#символический_капитал
#менеджмент
Коллеги в числе прочего сообщают что арабский мега-проект "дома-города" протяженностью 170 км. сократился до 2 км. Но никаких разоблачительных материалов и возмущения публики в общем не последовало. В отличии, например, от недавнего аналогичного факапа отечественного гражданского авиастроения.

Не злорадства ради, а токмо ради высшей справедливости хочу в этой связи заметить:
1. Визионеров всегда несет, и войдя в раж, они путают цифры и порядки. Вспомните Илона Маска с его солнечными панелями на каждой крыше или гиперлупом (хотя эту идею могут ещё реализовать, китайцы не теряют оптимизма и по ночам регулярно шуршат паяльниками)
2. Одним визионерам это прощают, другим - нет. И это не зависит от того, сколько денег они собрали с инвесторов и прочих низменных фактов. Это напрямую связано с персональным имиджем и тем насколько правильно прогрето общественное мнение.

Маск даже после того как поругался с Wall Street и демпартией все равно остается смелым новатором, а не жуликом. А например Томас Эдиссон, числится в медиа уже едва ли не плагиатором, который почти всё у кого-то украл. Хотя на самом деле нет (что-то, конечно, сплагиатил, но не в китайских масштабах).

3. Прощение одних и клеймо на других, безсловно, зависит от рекламного бюджета, но только отчасти. Публика на самом деле в долгосрочной перспективе неоперабельна - ей практически невозможно навязать что-то органически чуждое (высокую культуру например). Как только заканчивается рекламный бюджет, очень часто через короткое время все результаты исчезают - перед нами снова чистый лист. Но если создаваемый образ попадает в архетип и бессознательное (надеюсь я правильно эти слова употребил. Но если что коллега Кошелев поправит) ... короче попадает в изначальные представления о добре и зле и еще ложится на политические пристрастия, то пиши пропало.

Поэтому если условный Рогозин не попадает в образ правильного визионера-покорителя космоса, а Маск попадает, то бороться бесполезно. Хотя на практике они нормально друг с другом могут взаимодействовать, кооперироваться и вообще временами делать общие проекты.
Кстати, кто это понял первым из менеджеров, и сумел "казаться, а не быть", тот и заработал миллиарды. А остальные годами колупаются в своих сложных задачах, вымучивая эффективные решения, которые извне, скорее всего, никто не оценит, потому что ничего не поймет.
То же с инфоцыганами - публика несет им деньги не только и не столько потому, что видит материальную выгоду, или её банально обманули. Очень многие надеются получить больше символических бонусов от сопричастности.
То е самое с осуждением/одобрением тех или иных мероприятий властей, включая кстати навязшее на зубах ДКП - чем дальше человек от матчасти, тем меньше в его суждениях рацио и больше символического капитала. Причем указанные компоненты смешаны в таком адском коктейле, что мама дорогая.

Я пожалуй в этой связи сформулировал миссию данного канала: читатель после прочтения постов должен уверенно отделять базис от надстройки и суть от образа. Не путать Бабеля с Бебелем. А уж какую сторону и какого добра он далее выберет - это его личное дело.

#менеджмент
#сельский_чёс
Если бы не санкции - эти бы советские наработки так бы на полке и лежали.
А тут приперло - и появилась установка. Первую кстати сделали ещё 4 года назад также на фоне ковидного ценового кризиса
Почему не сделали раньше?

Как обычно: слишком много бессмысленного начальства, которому жопой шевелить лень. И которое лучше будет рассказывать покровительственным тоном: "ну что вы тут свиным рылом в калашный ряд лезете? На Западе все давно придумано, там и купим", нежели чего-то делать вразумительное.
Как только появилось начальство, которому не лень, сразу всё и задвигалось. Хотя всё ещё может завянуть - надо чтобы в серию вышло хотя бы на планируемом заводике в 20 000 тонн в год все получилось нормально. Ну подождём развития событий.

#менеджмент
Мне в личке подписчики попеняли, что я предвзят к Липсицу.
Я ответил в том смысле что сами вы предвзяты и не лечитесь. Липсиц, когда его не кроет на тему краха России, вполне нормальный дядечка. Вон статью отличную я у него подрезал в канале про проблематику культа личности в менеджменте автор Дарья Сальникова. Там через абзац можно раздирать на цитаты. Вот про Гейтса например

Млодинов делится своими впечатлениями от выступлений Билла Гейтса: каждый раз физик удивлялся банальностям и неточным прогнозам, которыми делится легендарный глава Microsoft. Но все это перестает удивлять, если вспомнить историю его восхождения, считает ученый: в 1980 году IВМ искала операционную систему для персонального компьютера, над которым работала. Лучшая ОС была у известного программиста Гэри Килдалла, но он оказался несговорчив. Тогда IВМ купила довольно сырую ОС у молодого Гейтса. Его программа DOS была настолько непримечательной, что компания, не особенно веря в успех своего компьютера, решила сэкономить и предложила Гейтсу процент с продаж. Однако маркетологам IBM удалось раскрутить свой ПК, он продавался огромными партиями, и доходы Гейтса тоже баснословно росли. Если бы Килдалл был чуть сговорчивее, а представители IВМ чуть дальновиднее, то Гейтс стал бы просто еще одним компьютерным предпринимателем, а отнюдь не самым богатым человеком на свете, резюмирует Млодинов.

Что до краха России, то я могу только одно сказать в этой связи. Вы как будто цитату Миниха (сына) не слышали:

Россия - это такая страна, которая напрямую управляется Господом Богом, потому что, если это не так, непонятно, как она вообще существует".

Глядя на наших управленцев это конечно особенно остро чувствуется.

#вестисполейАрмагеддонщины
#менеджмент
Чувствую, что скоро случится первая минеральная война. А за ней как водится вторая и третья.
На самом деле, картельные соглашения были весь XIX и большую часть XX века. В эпоху глобализации данная практика ушла на второй план только по причине того, что в большинстве критических производств была установлена монополия или олигополия с четким разделением зон влияния и ответственности (по сути мировой госплан, но в либерально-рыночном изводе). Теперь же всё это ломается и старую шарманку заводят по новой.

#транспорт
#менеджмент
Минутку. Я не понял.
Боинг сократил департамент инклюзивности и гомосятины. 🆗
Но часть отборных боевых пидарасов сотрудников сокращённого подразделения переехало в отдел кадров. Который должен по идее начать нанимать сотрудников по профессиональным качествам.

Я может чего не понимаю, но, как по мне, лучшего способа завалить дело просто не существует.

#менеджмент
Коллега Волков хоронит идею реиндустриализации США (я кстати всегда знал, что он опасный вольтерьянец). Но по совести говоря, проработка идеи хромала точно также как в случае с "зеленой повесткой" или сейчас ИИ. Главное - не было подкрепления ресурсами и механизма реализации.
Наглядно стало видно, что объявить эпоху "мирового Госплана" - это одно, а создать эффективную систему реализации и контроля исполнения планов- совсем другое.
В СССР на это ушло 10 лет и решительный перелом случился только в войну с созданием Госкомитета обороны. На Западе, где зародились едва ли не все остальные школы менеджмента (в том числе и первая - "научного управления" Тейлора) пока весело скачут по граблям без явного продвижения вперёд. Причём проблема именно с выработкой концептуальных, системных решений, для чего в свое время кибернетика вроде бы и создавалась. Но увы, пар ушёл в геймдев ((

#валютная_правда
#менеджмент
Я вот что вам скажу, дорогие друзья: всему миру надо потихоньку учиться жить без опоры на доллар США. И это вообще-то вызов, потому что раньше все проблемы и структурные и решались девальвацией национальных валют к доллару, а теперь сам доллар девальвируется тихой сапой, и дорога ему по DXY на 80, как мы и обсуждали пару лет назад.
Но это означает, что укрепляться будут абсолютно все валюты, даже юань (хотя это не точно) и реальный сектор с какого-то момента начнёт стонать, особенно экспортёры. Надо будет сокращать затраты и ... налоги с корпораций, потому что иначе они не выдержат конкуренции.
Иными словами, придется резать и госрасходы и административно-управленские расходы в корпорациях. Эффективным менеджерам, неэффективным - всем подряд. Сокращать подразделения прямо не связанные с основным производственным процессом - то есть PR, GR, НR, ESG, ISO, внутренний консалтинг, IT, даже маркетинг и финансы в их наиболее бессмысленной и бестолковой части. И вот это прям будет очень тяжело.
Сколько "успешных биографий" и "историй процветания" на поверку окажется производными от непотизма и неограниченной эмиссии доллара - я даже затрудняюсь оценить. Думаю, больше половины точно, а там глядишь и по правилу Парето все 80%.

#угар_киберпанка
#менеджмент
Многие подписчики недоумевают - зачем старина Донни себя ведет подобным образом (на первом сроке вроде бы такого не было, по крайней мере, не в таких масштабах)
Ответ очень простой: он отучает принимать слова лидера США всерьез. В принципе, много сделал для этого и его предшественник Константин Устиныч Байден, но там можно было списать на хитрый план, закулису, "управление по джойстику" и прочее. Здесь все наглядно и явно и очевидно что никакого джойстика нету, есть дао непрерывной пурги.

У нас тем же самым занимался сначала Горбачев, и потом Ельцин.
Смысл очень простой - если в ходе реформ хочешь преодолеть сопротивление старого аппарата, надо лишить его имеющихся козырей, и в том числе сакральности.
Собственно, Трамп это и делает. То введет тарифы, то не введет, то будут санкции то не будут, и все должны на это как-то реагировать, в том числе и соперники-глобалисты.
Кроме того, он прямо артикулирует мысль про то, что хрен его знает как подействуют на Россию санкции. Скорее всего опять не особо. Скажи это кто-нибдуь в 2022 году при введении "потолка цен" на нефть (хотя несложные размышления привели бы ровно к такому же выводу). Но тогда ни у кого даже мысли идти поперек нарратива не возникало. А теперь вроде как и можно и даже должно, потому что нарратив больно странный и стыдно ему следовать.
По сути так расчищается дорога к новому миропорядку.
Старине Донни уже пофиг - он на новый срок не идет.
Но его сменщику будет не в пример проще.
Во-первых, на фоне предыдущей клоунады любой лидер покажется зайчиком, а во-вторых он уже сможет приступить к созиданию, так как противник будет гораздо более слаб и дезорганизован

Помните такого персонажа Клаус Шваб?
Он еще пару лет назад казался Ацким Сотоной и всемогущим тайным правителем мира. А на поверку - обычный бюрократ, склонный к злоупотреблениям и растратам. У кого, кстати, остались в библиотеке его книги про инклюзивный капитализм?))
Вот так потихоньку и демонтируется символический капитал "глубинного государства".

Минус в том, что покой нам только снится, но есть и плюс: осмысленных санкций, скорее всего, никаких не будет. Но клоунаду старины Донни надо пережить.

#менеджмент
У женщины было на миллиард долларов активов, но она погорела на полтиннике, который скорее всего был даже не её, а просто "попросили передать".
Полковник Захарченко загремел на нары вместе с многомиллиардным общаком из-за конфликта двух тёток из-за $10 тыс.
Можно конечно сказать, что все зло от баб, shit happens и пр. Нелепая случайность, о которой даже и говорить не стоит.

Но такие истории чаще происходят именно в периоды когда система теряет управляемость и/или перестраивается. Так что перед нами вполне надежный маркер.

Взятка, кстати, была по банкротному делу. Что лишний раз подтверждает актуальность нашего Манифеста

#нефть
#менеджмент
Прекрасный и многослойный по содержанию пост коллеги, в котором хочу акцентировать внимание на проблеме .... глубокой интеллектуальной втоичности, свойственной для нашего большого начальства.
Набиуллина как попугай повторяет МЭА, а Новак - ОПЕК.
Сделать что-то своё никому в голову не пртходит, хотя это стратегически просто необходимо, с технически совсем не сложно: не хочется делаить полноценное ценовое агентство, сделай отдел прогнозирования в Минэнерго.

Пусть хотя бы среднюю арифметическую между прогнозами МЭА и ОПЕК вычисляет и публикует. Это точнее окажется, прославятся ещё, Рубини затмят

Но нет. Не особо помогают и многочисленные "аналитические центры" в названии которых фигурирует слово "энергетический" или "макроэкономический". Такая же импотенция и полное отсутствие фантазии.

Сравните это с нашей песочницей: одних определений ВДО более десятка, каждый суслик агроном и сочиняет свою методику анализа.
А всё почему? Потому что для себя делают, а не для галочки. Ошибаются? Конечно, и регулярно. Но иначе не прийти к результату.
Пять раз ошибся на шестой нашёл истину так или иначе.

А если бездумно повторять чужой нарратив ... тут в общем и страну оккупировать не надо, она считай сама сдалась. Мозги на аутсорсе, инициативу на местах не поощряют, думать люди отвыкают. Как следствие- "ВШЭ головного мозга" и "перегрев турецкого сценария"

#транспорт
#менеджмент

Коллега Безбородов приводит хороший пример: органические пороки целевой модели ж/д транспорта были видны еще до старта реформы. Но это никого не остановило.
Точно также было с новым законодательством по облигациям в 2015 году.
Точно также было с реновацией жилого фонда в 2018 году.
Точно также обстоит дело с законодательном по ЦФА и крауду 2019-2021 гг., пока просто на божий свет кояски не вылезли.
Точно также и с миграционными проблемами все 20 последних лет.
Точно также было с ДКП в 2023-м.

Схема везде одна. Делаем концепцию через жопу, преследуя свои узкокорыстные или политические (также не особо дальновидные) цели и административно продавливаем сырое решение.
Оппонентов и недовольных либо отрезаем от СМИ, либо (как в случае с реновацией) подключаем агитпроп и очередного попа Гапона Навального и объявляем врагами Отечества.

А потом когда начинаются скандалы, начинаем что-то неспеша исправлять (см. формулу одного из любимых спикеров нашего канала). Для исполнителя при отсутствии реальной материальной ответственности за понесенные издержки рисков на самом деле никаких.

Для экономики и общества - довольно большие.

Падение благосостояния, рост эмиграции (реновация только в Москве побудила многих продать недвижку и уехать, по моим оценкам это тыс. 200-300 вполне работоспособного населения), ну и рост оппортунизма в обществе. Реальные убытки могут быть на копейку, но справедливость попрана, в России это как раз долго помнят.

По большому счету, именно это является главной опасностью для внутренней стабильности страны. Которая на данном этапе игнорируется, но тут сравнимо с трещиной в фундаменте (если дальше не пойдёт, то и ничего, а вот если пойдет, то может и все здание завалиться), да и лаги в 10-15 лет

#менеджмент
Рано или поздно любая крупная компания становится неэффективной, а диверсифицированный конгломерат, склонный к превращению в чеболь тем более

Происходит это едва ли не по тем же причинам, по которым он/она была эффективными до этого. С ростом масштаба возникают совершенно новые задачи/проблемы и успешные прежде принципы и технологии управления перестают давать результат, их надо постоянно менять, что трудно и технически и психологически.

Жизнь постоянно подкидывает нам примеры. Про "экосистему" Сбера уже даже острить надоело. Но не одним Сбером как говорится.

🏋️‍♀️ Вот Яндекс продает Авто.ру, вроде бы вполне профильный активы: купил за $175 млн. поигрался, ничего видимо не наладил, теперь в покупателях тот же Сбер. Из экосистемы в экосистему так сказать, посмотрим за сколько сговорятся.

🙅Но если банки в экосистемы уже по большому счету наигрались, то теснящие их маркетплейсы только вступают на сей скользкий путь. Я сейчас даже не о грядущем в 2026 году брокере OZON банка или такси от Wildberries.

Даже коллаборация в рамках профильной деятельности иной раз идет крайне своеобразно.

Личное наблюдение. Пошел тут в ПВЗ Wildberries смотрю - стоит знакомый аппарат - золотомат Голдекса.
Ну, думаю, товарищ Городилов дает - захватил ПВЗ и небось не один. Интересно как народ - сдает золото/серебро, покупает ли монеты? Визуально показалось что не очень. Впрочем, я долго не стоял.

Однако, ни на сайте WB ни в канале Голдекса упоминания про это не нашел.

Рядом еще стоял автомат при приему одежды Ecoplatform - про него тоже почти ничего нет, хотя автоматов этих вообще по Москве уже много, да и на ПМЭФ соглашение подписывали в 2024 году.

Но никакой специальной рекламы ни того ни другого проекта по сути WB не делал. Может кому пуш один раз разослал, но это не точно.

В общем экосистему так не построишь. У Сбера например, с рекламой всегда всё хорошо, а с продуктом ничего не работает уж как получится. У WB наоборот - всё в целом работает, но никто про это не знает.
Кто первый сможет правильно соединить эти два подхода, тот, видимо, и создаст по настоящему эффективную экосистему.

#менеджмент
В продолжение темы непрофильных вложений и экосистем - подписчики прислали ссылку на обзор непрофильных вложений Сбера. Там конечно изрядно субъективизма, но если говорить о сюжете в целом, то нельзя сказать, что это что-то особенное.

Зарубежные нефтяники 1970-х, Японские корпорации 1980-х, отечественные нефтяники и металлурги 2000-х инвестировали примерно также.

Это неизбежно, когда ты выходишь за рамки своей отрасли/страны, где все понимаешь и контролируешь.

Собственно Джобс и Маск за свою жизнь также нафакапили будь здоров, но в венчуре важен итоговый результат по портфелю. Тут не ошибается тот, кто ничего не делает, важно чтобы он хотя бы один раз попал и это попадание перекрыло все предыдущие убытки.

Дело обстоит ровно также как в трейдинге, никаких отличий нету.
Ну и фактор банального попутного попила сбрасывать со счетов нельзя. Который тоже везде присутствует, мы тут не исключение.

#менеджмент
Миш, я с основным посылом (он же диагноз) полностью согласен: неэффективность системы управления порождаемая неадекватностью, неподсудностью и несменяемостью начальства, но есть два возражения.

Возражение первое: примеры ты приводишь мимо:
1️⃣ Королева и Собянина сравнивать нельзя, потому что объект управления очень разный. Их объединяет одно - неограниченный бюджет. Остальное всё очень не похоже.

К примеру, обратная связь: Королев понимает что он был прав или же ошибся максимум через полчаса после старта, последствия переустройства города будут понятны лет через 20, если не позже

Ну и технологии управления системами техническими и социальными - они очень разные и требуют совершенно разных навыков.
2️⃣ Sony исправно факапил c непрофильными активами все 1990-е и 2000-е как раз по схеме Грефа и нефтяников. Одна их эпопея с кино чего стоит. Опять же и у Sony и Грефу в заслугу надо прежде всего ставить что они основной процесс сделали более эффективным, а уже непрофильные дела - это "боевые потери", главное не увлекаться.
3️⃣ Миллер про сланцы говорил все правильно. "Сланцевая революция" порождена бесплатными деньгами и истощение традиционных запасов в США (надо было занять высвобождающихся работников). см. подробнее тут. Они сделали из этого шоу и наверное правильно - лохов набилось на это ковчег мама дорогая. Тем более надо не забывать того факта, что трубопроводы они нормально строить не умеют! И уж тем более договориться чтобы это был общефедеральный объект к которому будет хоть как то прописан доступ для всех - это вообще жопа с большой буквы Ж. Потому что в каждом штате свои порядки, свои лоббисты и вообще свой антимонопольный акт. Именно поэтому у них нет толком единой энергосистемы в том числе.

Для США "сланцевая революция" была естественная и логична, нам она не нужна просто, имея в виду инфраструктуру и ресурсную базу. Баженовскую свиту вон что-то не рвутся разрабатывать, хотя никаких проблем то там нерешаемых нет.

Но это все лирика, вернемся к управлению.
Ты пишешь: Королёвыми не рождаются. Королёвыми становятся. В мотивации и ответственности.
Так и есть.
Именно поэтому например, крупной стойкой Олимпиады в Сочи управлял лично Путин -все предыдущие попытки провалились, система гос. управления показала полный паралич и не способность созидать ничего (мешали те же законы, которые в процессе довольно активно переписывали).

Возражение второе: это скорее всего не чинится мирными средствами.
Сейчас пытаются систему управления реорганизовать и много чего удалось на самом деле, но базовый неустранимый порок там - отсутствие материальной ответственности за провалы, которая активирует и отрицательный отбор и непотизм и кучу всего остального, что так раздражает обывателя.

Но у проблемы есть и вторая сторона - если бы такая ответственность даже и была, ты бы ни одного не то что министра или главу квази-госа - главу сельской администрации не нанял на работу. Никто бы не пошел, потому что он бы гарантировано сел месяца через два-три. Таковы у нас законы (кстати, за косяки в их написании никто также ответственности не несет).

Поэтому все и делается в ручном режиме, когда под конкретную стройку пишется свой закон, потом его депутаты видоизменяют до полного изумления и в итоге судьи сидят чешут репу что выбрать: получить риск самому сесть, или вляпаться в очередной казус Долиной или СМЗ.

А потом еще убежит очередной Чубайс за границу и начнут тягать его сотрудников, которые не факт что нарушили что-то. Но уже какая разница потому что политика диктует, надо искать статью на человека.

В общем штука эта довольно трудно операбельна. И "чеболизация" - это по сути единственный способ сохранять работоспособность, потому что в случае чего глава чеболя тебя защитит (пока у него есть ресурс, конечно).

Рухнет это все когда-нибудь? Безусловно. Но ремонт автомобиля на ходу невозможен (не только у нас, в США и ЕС с КНР тоже), поэтому пока он катится никто перебирать мотор и тормоза не будет.