Teamlead Good Reads – тимлиды, архитектура, менеджмент людей и разработки
21.9K subscribers
296 photos
2 videos
1.47K links
Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

Размещение рекламы: @tanyasanovna

Папка лучших продуктовых каналов: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
Download Telegram
Привет! Меня зовут Егор Толстой. Я веду подкаст Подлодка, руковожу командой разработки языка программирования Kotlin, а до этого много лет был продакт-менеджером и руководил разными инженерными командами.

Я верю в то, что для своего развития как технического руководителя важно повышать насмотренность. Проще всего это делать, читая статьи про проблемы, с которыми сталкиваются другие компании, их подходы к решениям и ошибки. Поэтому я читаю много статей и книг про управление командами, процессами и разработкой, а самыми полезными материалами делюсь в этом канале.

Если какой-то пост был вам полезен – ставьте 👍, ❤️ и 🔥, мне это важно! А еще лучше – подписывайтесь на мой Твиттер и другие Telegram-каналы: iOS Good Reads, Android Good Reads, QA Channel.

Навигация по постам:
#digest – регулярные подборки лучших материалов
#книги – рекомендации книг
#найм – все, связанное с подбором людей и собеседованиями
#развитие_себя – улучшение своих тимлидовских навыков
#люди – про все навыки, связанные с работой с людьми
#процессы – процессы разработки, управление сроками и скоупом
#техлидство – инженерная культура, архитектура, практики
#управление_компанией – про company-wide процессы, оргструктуру
#инструменты – прикладные материалы, пополняющие ваш toolbox
#качество – управление и улучшение качества системы, за которую вы отвечаете
#карьера – поиск работы тимлидом, прохождение собеседований, рост в компании
Тимлидам сложно увидеть результат своей работы. Обратная связь между предпринимаемыми действиями и их результатами гораздо более слабая и отложенная, чем в инженерной работе. Это часто становится причиной тревожности – «А хорошо ли я справляюсь со своей работой?», «А точно ли я не работаю слишком мало?», «А вдруг меня скоро уволят?».

Беда такой тревожности в том, что она очень легко распространяется на команду. Это может происходить как явно, когда переживающий за отсутствие результатов тимлид начинает загонять разработчиков, так и неявно, когда зрелище постоянно перерабатывающего и тревожного тимлида создает вредную ролевую модель и начинает копироваться.

Побольше про феномен тимлидской тревожности можно почитать в этой статье. А для более глубокого погружения в тему тревожности, попробуйте книгу «Свобода от тревоги» Роберта Лихи, мне ее очень рекомендовали.

#книги #развитие_себя #антипаттерны