Современные распределённые системы не прощают ошибок в интеграциях.
Как выбрать между REST, gRPC и event-driven? Как не утонуть в хаосе версионирования API и управлении нагрузками?
С 7 по 11 апреля на онлайн-конференции Podlodka Techlead Crew разберёмся с вопросами межсервисного взаимодействия:
• Проектированием API распределённых систем с Алексеем Рыбаком (devhands)
• Выбором архитектуры интеграций (gRPC, HTTP, Event-driven, базы данных) с Кириллом Ветчинкиным, Филиппом Дельгядо и Сергеем Петрелевичем
• Инструментами observability в распределённых системах с Григорием Кошелевым (Контур)
• API First подходом к разработке с Николаем Нагорным.
Всё максимально прикладное и применимое в работе.
🎟 Забирай билет https://podlodka.io/techcrew
Как выбрать между REST, gRPC и event-driven? Как не утонуть в хаосе версионирования API и управлении нагрузками?
С 7 по 11 апреля на онлайн-конференции Podlodka Techlead Crew разберёмся с вопросами межсервисного взаимодействия:
• Проектированием API распределённых систем с Алексеем Рыбаком (devhands)
• Выбором архитектуры интеграций (gRPC, HTTP, Event-driven, базы данных) с Кириллом Ветчинкиным, Филиппом Дельгядо и Сергеем Петрелевичем
• Инструментами observability в распределённых системах с Григорием Кошелевым (Контур)
• API First подходом к разработке с Николаем Нагорным.
Всё максимально прикладное и применимое в работе.
🎟 Забирай билет https://podlodka.io/techcrew
Почему учить других – хороший способ учиться самому
1️⃣ Когда вы объясняете кому-то новую тему, вам приходится глубоко в ней разобраться. Если вы не можете ясно изложить материал, значит, вы сами еще недостаточно его поняли.
2️⃣ Чтобы доступно объяснить что-то другим людям, вам приходится упрощать информацию, искать понятные примеры и аналогии. В этом процессе вы и сами лучше понимаете суть изучаемого материала.
3️⃣ Когда вы только-только изучили что-то новое, вы еще помните, что это такое – не понимать материал. Это помогает вам предвидеть возможные вопросы, объяснять тему более доступно, и уметь так же объяснять ее и в будущем.
4️⃣ Необходимость обучить теме кого-то еще хорошо так пинает разобраться в теме глубже, и не откладывать это на последний момент.
1️⃣ Когда вы объясняете кому-то новую тему, вам приходится глубоко в ней разобраться. Если вы не можете ясно изложить материал, значит, вы сами еще недостаточно его поняли.
2️⃣ Чтобы доступно объяснить что-то другим людям, вам приходится упрощать информацию, искать понятные примеры и аналогии. В этом процессе вы и сами лучше понимаете суть изучаемого материала.
3️⃣ Когда вы только-только изучили что-то новое, вы еще помните, что это такое – не понимать материал. Это помогает вам предвидеть возможные вопросы, объяснять тему более доступно, и уметь так же объяснять ее и в будущем.
4️⃣ Необходимость обучить теме кого-то еще хорошо так пинает разобраться в теме глубже, и не откладывать это на последний момент.
hardmodefirst.xyz
Teach to Learn: Why Sharing What You Know Makes You Smarter
Considering the powerful possibility that each of us is a learning, and a teacher, all the time
Юристы в ИТ: почему тимлидам и проджектам без них никуда, как и бизнесу в целом?
Поговорили об этом с Юлией Суворовой, Head of Legal and Compliance в Сравни. Обсудили, как юристы помогают командам обезопасить разработку (и сопутствующие процессы) от возможных рисков, и что нужно знать ИТ-руководителям о букве закона в рамках компании.
В этом выпуске:
• Как не обжечься с покупкой ПО, использованием open source решений и оформлением права на код
• Когда ИТ-компании (и команды) могут обойтись без юристов?
• Как нормативные акты влияют на процессы разработки
• Правила успешной коммуникации с юристами в ИТ
Посмотреть или послушать можно здесь:
✅VK
✅YouTube
✅RUTUBE
✅Mave
Поговорили об этом с Юлией Суворовой, Head of Legal and Compliance в Сравни. Обсудили, как юристы помогают командам обезопасить разработку (и сопутствующие процессы) от возможных рисков, и что нужно знать ИТ-руководителям о букве закона в рамках компании.
В этом выпуске:
• Как не обжечься с покупкой ПО, использованием open source решений и оформлением права на код
• Когда ИТ-компании (и команды) могут обойтись без юристов?
• Как нормативные акты влияют на процессы разработки
• Правила успешной коммуникации с юристами в ИТ
Посмотреть или послушать можно здесь:
✅VK
✅YouTube
✅RUTUBE
✅Mave
Конструктор для автоматизации процессов
Я всю жизнь работал в продуктовых компаниях – сначала разработчиком, затем тимлидом, а потом продактом. И в моей наивной картине мира большая часть разработчиков занимались тем же самым – пилили продуктовую бизнес-логику и рисовали красивые кнопочки для миллионов пользователей. Но реальность, конечно же, совсем другая – и огромное количество разработчиков занимаются невидимой, но от этого не менее важной работой, автоматизируя бесчисленное количество различных бизнес-процессов, занимаясь ETL пайплайнами, интегрируя разные сервисы друг с другом.
Так вот, у Yandex Cloud есть классный инструмент Yandex Workflows, который помогает ровно с такими задачами. Раньше он работал только поверх декларативных конфигов на YAML, но теперь поддерживает и офигенный визуальный конструктор – работать с ним проще, а, самое главное, он очень сильно помогает договориться о едином языке с бизнесом.
В общем, если вы занимаетесь похожими задачами, хотите сэкономить себе время, а бизнесу деньги – попробуйте инструмент!
Я всю жизнь работал в продуктовых компаниях – сначала разработчиком, затем тимлидом, а потом продактом. И в моей наивной картине мира большая часть разработчиков занимались тем же самым – пилили продуктовую бизнес-логику и рисовали красивые кнопочки для миллионов пользователей. Но реальность, конечно же, совсем другая – и огромное количество разработчиков занимаются невидимой, но от этого не менее важной работой, автоматизируя бесчисленное количество различных бизнес-процессов, занимаясь ETL пайплайнами, интегрируя разные сервисы друг с другом.
Так вот, у Yandex Cloud есть классный инструмент Yandex Workflows, который помогает ровно с такими задачами. Раньше он работал только поверх декларативных конфигов на YAML, но теперь поддерживает и офигенный визуальный конструктор – работать с ним проще, а, самое главное, он очень сильно помогает договориться о едином языке с бизнесом.
В общем, если вы занимаетесь похожими задачами, хотите сэкономить себе время, а бизнесу деньги – попробуйте инструмент!
На что влияют скиллы разработчика при работе с AI
Мартин Фаулер за последние месяцы успел много поработать с AI агентами, и на основе этого опыта выделил несколько самых частых проблем, в которых индивидуальные навыки разработчика все еще решают:
👉Неправильный диагноз того, почему код не работает, из-за чего дебаг становится бесконечным.
👉Вместо того, чтобы идти маленькими итеративными шагами, агенты часто стремятся написать слишком много кода сразу.
👉Вместо поиска корневой проблемы агент лечит симптомы костылями.
👉Задача может быть реализована таким образом, что общий developer experience неоправданно усложнится.
👉Агент может неверно понять функциональные требования, и начать решать вообще не ту задачу.
👉Тесты, которыми покрывается код, могут быть избыточными.
👉Код может получаться слишком сложным.
Все эти проблемы закрываются довольно банальными способами – нужно очень внимательно следить за работой агента в процессе, ревьюить результаты, и применять олдскульные практики обеспечения качества всей кодовой базы.
Мартин Фаулер за последние месяцы успел много поработать с AI агентами, и на основе этого опыта выделил несколько самых частых проблем, в которых индивидуальные навыки разработчика все еще решают:
👉Неправильный диагноз того, почему код не работает, из-за чего дебаг становится бесконечным.
👉Вместо того, чтобы идти маленькими итеративными шагами, агенты часто стремятся написать слишком много кода сразу.
👉Вместо поиска корневой проблемы агент лечит симптомы костылями.
👉Задача может быть реализована таким образом, что общий developer experience неоправданно усложнится.
👉Агент может неверно понять функциональные требования, и начать решать вообще не ту задачу.
👉Тесты, которыми покрывается код, могут быть избыточными.
👉Код может получаться слишком сложным.
Все эти проблемы закрываются довольно банальными способами – нужно очень внимательно следить за работой агента в процессе, ревьюить результаты, и применять олдскульные практики обеспечения качества всей кодовой базы.
Приходите поговорить про то, как поменялся найм
За последние четыре года рынок найма несколько раз переворачивался с ног на голову – сначала дикий рост спроса во время ковида, затем затягивание поясов и сокращение, а сейчас половина людей уверены в том, что перемножение матриц нас всех заменит уже через год, а кто-то, наоборот, прогнозирует новый золотой век.
Так вот, hh собирают на митап всех, кто хочет поговорить про оценку кандидатов и новых реалиях найма: как использовать AI грамотно, как отличить реальные факты от фейков, и как перестроить свой процесс найма так, чтобы он реально работал. В программе – кейсы от руководителей разных функций в российском бигтехе, а также – куча живых обсуждений.
📆3 апреля, четверг, сбор гостей в 18:30
📍Москва, ст. м. Белорусская, 3-я ул. Ямского поля, д. 2 к. 6, Пространство Bounce
🔗Участие бесплатное, но регистрация обязательна
За последние четыре года рынок найма несколько раз переворачивался с ног на голову – сначала дикий рост спроса во время ковида, затем затягивание поясов и сокращение, а сейчас половина людей уверены в том, что перемножение матриц нас всех заменит уже через год, а кто-то, наоборот, прогнозирует новый золотой век.
Так вот, hh собирают на митап всех, кто хочет поговорить про оценку кандидатов и новых реалиях найма: как использовать AI грамотно, как отличить реальные факты от фейков, и как перестроить свой процесс найма так, чтобы он реально работал. В программе – кейсы от руководителей разных функций в российском бигтехе, а также – куча живых обсуждений.
📆3 апреля, четверг, сбор гостей в 18:30
📍Москва, ст. м. Белорусская, 3-я ул. Ямского поля, д. 2 к. 6, Пространство Bounce
🔗Участие бесплатное, но регистрация обязательна
Чем отличаются менеджер, директор и VP
Наткнулся на лучшее описание различных менеджерских уровней, которое я встречал.
👉Менеджеру платят за то, чтобы он достигал результатов, получая помощь по необходимости.
👉Директору платят за то, чтобы результаты достигались вообще без какого-то контроля.
👉VP платят за то, чтобы они придумывали планы, основанные на понимании бизнеса.
Главное отличие VP от директора в том, что даже если предложенный им план был зааппрувлен всеми, идеально выполнен, но результатов нет – это его провал. Соответственно, хороший VP никогда не должен подписываться под планами, в которые сам не верит – лучше столкнуться с политическими последствиями своего несогласия, чем навредить бизнесу в том домене, за который ты отвечаешь.
Наткнулся на лучшее описание различных менеджерских уровней, которое я встречал.
👉Менеджеру платят за то, чтобы он достигал результатов, получая помощь по необходимости.
👉Директору платят за то, чтобы результаты достигались вообще без какого-то контроля.
👉VP платят за то, чтобы они придумывали планы, основанные на понимании бизнеса.
Главное отличие VP от директора в том, что даже если предложенный им план был зааппрувлен всеми, идеально выполнен, но результатов нет – это его провал. Соответственно, хороший VP никогда не должен подписываться под планами, в которые сам не верит – лучше столкнуться с политическими последствиями своего несогласия, чем навредить бизнесу в том домене, за который ты отвечаешь.
Kellblog
Career Development: What It Really Means to be a Manager, Director, or VP
It’s no secret that I’m not a fan of big-company HR practices. I’m more of the First Break all the Rules type. Despite my general skepticism of many standard practices, we still do annual performance reviews at my company, though … Continue reading →
Holyweb и сообщество C-level South HUB расспросили технических директоров крупных компаний о том, какие книги и Telegram-каналы они читают.
CTO рассказали, что помогает им управлять ресурсами, доносить идеи до команд и инвесторов, а также создавать конкурентные IT-решения.
В подборке только те рекомендации, которые СТО дали бы своим друзьям.
Что думаете? Каких каналов не хватает в подборке?
CTO рассказали, что помогает им управлять ресурсами, доносить идеи до команд и инвесторов, а также создавать конкурентные IT-решения.
В подборке только те рекомендации, которые СТО дали бы своим друзьям.
Что думаете? Каких каналов не хватает в подборке?
Как работают инженерные менеджеры в разных компаниях
Держите несколько хороших разборов того, в чем заключается работа engineering manager'ов в разных компаниях, и как они влияют на бизнес:
👉Amazon
👉Meta
👉Roots
👉Flo
Держите несколько хороших разборов того, в чем заключается работа engineering manager'ов в разных компаниях, и как они влияют на бизнес:
👉Amazon
👉Meta
👉Roots
👉Flo
newsletter.manager.dev
Being an engineering manager at Amazon
An insider take on what Amazon can teach you about leading software developers.
Как научиться действительно успевать, а не просто постоянно что-то делать?
Podlodka Soft Skills Crew 14-18 апреля возвращается с новым сезоном — теперь про эффективность вместо продуктивности.
Podlodka Crew — это онлайн-конференции по актуальным темам для IT-специалистов. Только практическая польза, только по делу. Утренние и вечерние сессии — без отрыва от работы ☕️
В программе:
🔸Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, объяснит, как учитывать врождённые особенности, чтобы не мучить себя чужими лайфхаками 🧠
🔸Круглый стол с Анастасией Абрашитовой (Яндекс), Ольгой Липиной (Точка), Глебом Михеевым (Сбер) и Ильёй Прахтом (CTO-консультант) — про ключевую разницу между продуктивностью и эффективностью 🧭
🔸Андрей Смирнов, автор канала “Викенд в IT”, покажет реальные кейсы, где ИИ помогает работать меньше, а успевать больше 🤖
🔸Ольга Елисеева, руководитель технической дирекции Инфосистемы Джет, поделится личной историей и практическими инструментами выхода из состояния “выжатого лимона” 🍋
Всё с фокусом на применимость.
🎟 Билеты уже на сайте: https://podlodka.io/softcrew
Podlodka Soft Skills Crew 14-18 апреля возвращается с новым сезоном — теперь про эффективность вместо продуктивности.
Podlodka Crew — это онлайн-конференции по актуальным темам для IT-специалистов. Только практическая польза, только по делу. Утренние и вечерние сессии — без отрыва от работы ☕️
В программе:
🔸Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, объяснит, как учитывать врождённые особенности, чтобы не мучить себя чужими лайфхаками 🧠
🔸Круглый стол с Анастасией Абрашитовой (Яндекс), Ольгой Липиной (Точка), Глебом Михеевым (Сбер) и Ильёй Прахтом (CTO-консультант) — про ключевую разницу между продуктивностью и эффективностью 🧭
🔸Андрей Смирнов, автор канала “Викенд в IT”, покажет реальные кейсы, где ИИ помогает работать меньше, а успевать больше 🤖
🔸Ольга Елисеева, руководитель технической дирекции Инфосистемы Джет, поделится личной историей и практическими инструментами выхода из состояния “выжатого лимона” 🍋
Всё с фокусом на применимость.
🎟 Билеты уже на сайте: https://podlodka.io/softcrew
Большое исследование продактов
Раз в год команда DevCrowd делает срез текущего рынка продакт-менеджеров, чтобы оценить, а как вообще поменялась их работа, навыки, инструментарий и зарплаты. Так вот, новый опрос уже запущен – проходите сами и пересылайте своим продактам!
Напомню, что сам я этими исследованиями уже не занимаюсь, но при этом супер рекомендую в них участвовать:
👉У команды нет какой-то повестки, которую им важно продвигать (уровня "ААА, рынок умирает, приходите к нам за консультациями!" ), поэтому результаты довольно чистые.
👉Обычно в исследовании участвует 1000+ респондентов собранных как из публичных каналов, так и путем ручного обхода больших и маленьких компаний – так что срез получается довольно репрезентативный.
👉Опросы проводятся уже много лет, поэтому можно делать самое интересное – отслеживать, как самые важные сигналы меняются год к году!
👉Все результаты открыты для всех без всяких регистраций. Этот опрос откроют уже в мае!
🔗Пройти опрос
Раз в год команда DevCrowd делает срез текущего рынка продакт-менеджеров, чтобы оценить, а как вообще поменялась их работа, навыки, инструментарий и зарплаты. Так вот, новый опрос уже запущен – проходите сами и пересылайте своим продактам!
Напомню, что сам я этими исследованиями уже не занимаюсь, но при этом супер рекомендую в них участвовать:
👉У команды нет какой-то повестки, которую им важно продвигать (
👉Обычно в исследовании участвует 1000+ респондентов собранных как из публичных каналов, так и путем ручного обхода больших и маленьких компаний – так что срез получается довольно репрезентативный.
👉Опросы проводятся уже много лет, поэтому можно делать самое интересное – отслеживать, как самые важные сигналы меняются год к году!
👉Все результаты открыты для всех без всяких регистраций. Этот опрос откроют уже в мае!
🔗Пройти опрос
survey.alchemer.eu
Исследование русскоязычного рынка продактов, 2025
Исследование русскоязычного рынка продактов, 2025.