Завтра последний день
Дорогие инвесторы,
сегодня и завтра последние дни, когда вы можете приобрести или продлить подписку на сервис Invest Heroes по самым выгодным ценам!
🎁 Годовой тариф сейчас можно приобрести со скидкой 40% всего за 2113 руб./мес.
Цены на тарифы уже указаны с учетом скидок на нашем портале: https://invest-heroes.ru
Для клиентов размер скидки выше, смотрите тарифы после авторизации на сайте!
Также напоминаем, что ещё есть время, чтобы посмотреть запись нашего эфира 🙌
Дорогие инвесторы,
сегодня и завтра последние дни, когда вы можете приобрести или продлить подписку на сервис Invest Heroes по самым выгодным ценам!
🎁 Годовой тариф сейчас можно приобрести со скидкой 40% всего за 2113 руб./мес.
Цены на тарифы уже указаны с учетом скидок на нашем портале: https://invest-heroes.ru
Для клиентов размер скидки выше, смотрите тарифы после авторизации на сайте!
Также напоминаем, что ещё есть время, чтобы посмотреть запись нашего эфира 🙌
🔥9👍2🤔1🤯1
Импортозамещение в ИТ сдвигается на 2028 год (часть 1/2)
Акции большинства разработчиков ПО упали на 60-70% за последние два года. Сначала был период бума - после 2022 года импортозамещение в российском ИТ ускорилось, зарубежные вендоры ушли, доступ к обновлениям и поддержке стал сложнее, а крупным заказчикам пришлось искать российские аналоги. Но к 2024–2025 гг. темпы начали замедляться. Тем не менее, сектор продолжает развитие, а впереди новая волна импортозамещения. В посте рассмотрим причины замедления в 2024-2025 и что будет с отечественным ПО в дальнейшем.
Почему замедлились темпы импортозамещения
Во-первых, многие компании всё ещё могли использовать иностранное ПО через старые лицензии, обходные каналы поддержки или параллельные схемы поставок. До сих пор есть бизнесы, которые используют старые лицензии иностранных вендоров, поддерживая их силами своих ИТ-команд.
Во-вторых, не все российские продукты были достаточно зрелыми, особенно в крупных инфраструктурных контурах, где важны совместимость, отказоустойчивость и миграция без остановки бизнеса.
В-третьих, высокие ставки и дорогое финансирование заставили компании откладывать крупные ИТ-проекты до лучших времен. Снижение ставки ЦБ мы видим уже сейчас.
Что дальше
Теперь рынок входит во вторую волну импортозамещения. Она будет менее резкой, чем первая, но потенциально более системной. Главное изменение - новый регуляторный дедлайн. Значимые объекты критической информационной инфраструктуры (КИИ) должны перейти на российское ПО до 1 января 2028 года (против 2025 года ранее). В исключительных случаях срок может быть продлён до 1 декабря 2030 года: например, если речь идёт о программно-аппаратных комплексах, отсутствии нужного российского решения в реестре или проектах замещения, которые физически невозможно завершить до 2028 года.
Почему не сработал предыдущий дедлайн:
1) Компании сами решали, какие элементы их ИТ-инфраструктуры относятся к КИИ. Бизнес умышленно занижал категории значимости (или вообще скрывал наличие объектов КИИ), чтобы избежать жестких проверок ФСТЭК и затрат на импортозамещение.
2) В 2022–2024 годах во многих классах сложного ПО готовых российских аналогов, способных выдержать колоссальные нагрузки корпораций, просто не существовало.
3) Регулирование было достаточно мягким. Долгое время жесткие дедлайны сопровождались минимальными штрафами. Штраф в несколько десятков тысяч рублей за неисполнение указов не был стимулом останавливать производство ради миграции ИТ-систем.
Продолжение в следующем посте
Акции большинства разработчиков ПО упали на 60-70% за последние два года. Сначала был период бума - после 2022 года импортозамещение в российском ИТ ускорилось, зарубежные вендоры ушли, доступ к обновлениям и поддержке стал сложнее, а крупным заказчикам пришлось искать российские аналоги. Но к 2024–2025 гг. темпы начали замедляться. Тем не менее, сектор продолжает развитие, а впереди новая волна импортозамещения. В посте рассмотрим причины замедления в 2024-2025 и что будет с отечественным ПО в дальнейшем.
Почему замедлились темпы импортозамещения
Во-первых, многие компании всё ещё могли использовать иностранное ПО через старые лицензии, обходные каналы поддержки или параллельные схемы поставок. До сих пор есть бизнесы, которые используют старые лицензии иностранных вендоров, поддерживая их силами своих ИТ-команд.
Во-вторых, не все российские продукты были достаточно зрелыми, особенно в крупных инфраструктурных контурах, где важны совместимость, отказоустойчивость и миграция без остановки бизнеса.
В-третьих, высокие ставки и дорогое финансирование заставили компании откладывать крупные ИТ-проекты до лучших времен. Снижение ставки ЦБ мы видим уже сейчас.
Что дальше
Теперь рынок входит во вторую волну импортозамещения. Она будет менее резкой, чем первая, но потенциально более системной. Главное изменение - новый регуляторный дедлайн. Значимые объекты критической информационной инфраструктуры (КИИ) должны перейти на российское ПО до 1 января 2028 года (против 2025 года ранее). В исключительных случаях срок может быть продлён до 1 декабря 2030 года: например, если речь идёт о программно-аппаратных комплексах, отсутствии нужного российского решения в реестре или проектах замещения, которые физически невозможно завершить до 2028 года.
Почему не сработал предыдущий дедлайн:
1) Компании сами решали, какие элементы их ИТ-инфраструктуры относятся к КИИ. Бизнес умышленно занижал категории значимости (или вообще скрывал наличие объектов КИИ), чтобы избежать жестких проверок ФСТЭК и затрат на импортозамещение.
2) В 2022–2024 годах во многих классах сложного ПО готовых российских аналогов, способных выдержать колоссальные нагрузки корпораций, просто не существовало.
3) Регулирование было достаточно мягким. Долгое время жесткие дедлайны сопровождались минимальными штрафами. Штраф в несколько десятков тысяч рублей за неисполнение указов не был стимулом останавливать производство ради миграции ИТ-систем.
Продолжение в следующем посте
👍8🤔6🤯4
Импортозамещение в ИТ сдвигается на 2028 год (часть 2/2)
Теперь же есть ряд важных изменений:
1) За нарушение сроков предусмотрена административная, а в ряде случаев (например, при утечках) и уголовная ответственность. Также прорабатывается возможность введения оборотных штрафов.
2) Наличие реального спроса и государственных льгот привели к качественному рывку в развитии отечественного ПО (особенно в кибербезопасности и СУБД), что отражается на росте его доли в инсталяционной базе российских компаний.
3) Раньше компании во многом сами определяли, какие системы у них относятся к объектам КИИ. Это позволяло части бизнеса снижать объём обязательного замещения. С февраля 2026 года перечни типовых объектов КИИ и критерии значимости зафиксированы в распоряжении № 360-р, охватывающем 13 ключевых отраслей экономики.
Как это скажется на поставщиках ПО
По оценкам iKS Consulting субъекты КИИ формируют около половины всех ИТ-бюджетов в России и почти две трети ВВП. При этом доля российских решений в их инфраструктуре в 2024 году оставалась относительно низкой - около 40%. Значит, потенциал замещения всё ещё большой.
Эйлер прогнозирует, что активная фаза импортозамещения может сдвинуться на 2027–2028 гг.:
- Один из драйверов - обновление железа. В начале 2020-х и особенно в 2022 году компании активно закупали серверы, СХД и другое оборудование. К 2027–2028 гг. значительная часть этого парка подойдёт к естественному циклу обновления. С учётом ограничений на иностранное оборудование и требований по КИИ логично, что новые инфраструктурные проекты будут чаще строиться уже на российских решениях.
- 2027-2028 гг. могут стать точкой невозврата. Доля российского ПО в установленной базе может вырасти с 35% в 2024 году до 56% к концу 2027 года. После прохождения порога в 50% крупным компаниям будет экономически и технологически выгоднее развивать уже российскую ИТ-инфраструктуру, а не пытаться возвращаться к иностранным решениям.
Вывод
С учетом вышеупомянутых факторов, мы ожидаем, что в ближайшие 1-2 года пойдет новая волна импортозамещения, что вкупе со снижением процентной ставки может привести к ускорению всей отрасли ПО. В то же время новая волна замещения - это уже не просто закупки для галочки с целью успеть до дедлайна любой ценой. Это переход к новой базе ИТ-инфраструктуры. И если 2027-2028 гг. действительно станут периодом массового внедрения российских решений, то после этого спрос на них должен сохраниться даже без регуляторного давления.
Теперь же есть ряд важных изменений:
1) За нарушение сроков предусмотрена административная, а в ряде случаев (например, при утечках) и уголовная ответственность. Также прорабатывается возможность введения оборотных штрафов.
2) Наличие реального спроса и государственных льгот привели к качественному рывку в развитии отечественного ПО (особенно в кибербезопасности и СУБД), что отражается на росте его доли в инсталяционной базе российских компаний.
3) Раньше компании во многом сами определяли, какие системы у них относятся к объектам КИИ. Это позволяло части бизнеса снижать объём обязательного замещения. С февраля 2026 года перечни типовых объектов КИИ и критерии значимости зафиксированы в распоряжении № 360-р, охватывающем 13 ключевых отраслей экономики.
Как это скажется на поставщиках ПО
По оценкам iKS Consulting субъекты КИИ формируют около половины всех ИТ-бюджетов в России и почти две трети ВВП. При этом доля российских решений в их инфраструктуре в 2024 году оставалась относительно низкой - около 40%. Значит, потенциал замещения всё ещё большой.
Эйлер прогнозирует, что активная фаза импортозамещения может сдвинуться на 2027–2028 гг.:
- Один из драйверов - обновление железа. В начале 2020-х и особенно в 2022 году компании активно закупали серверы, СХД и другое оборудование. К 2027–2028 гг. значительная часть этого парка подойдёт к естественному циклу обновления. С учётом ограничений на иностранное оборудование и требований по КИИ логично, что новые инфраструктурные проекты будут чаще строиться уже на российских решениях.
- 2027-2028 гг. могут стать точкой невозврата. Доля российского ПО в установленной базе может вырасти с 35% в 2024 году до 56% к концу 2027 года. После прохождения порога в 50% крупным компаниям будет экономически и технологически выгоднее развивать уже российскую ИТ-инфраструктуру, а не пытаться возвращаться к иностранным решениям.
Вывод
С учетом вышеупомянутых факторов, мы ожидаем, что в ближайшие 1-2 года пойдет новая волна импортозамещения, что вкупе со снижением процентной ставки может привести к ускорению всей отрасли ПО. В то же время новая волна замещения - это уже не просто закупки для галочки с целью успеть до дедлайна любой ценой. Это переход к новой базе ИТ-инфраструктуры. И если 2027-2028 гг. действительно станут периодом массового внедрения российских решений, то после этого спрос на них должен сохраниться даже без регуляторного давления.
👍17🤔8💯3
NovaBev: Разбираем причины текущего негатива
#аналитика
С начала года котировки компании снизились на 30% против 12% по рынку. Сегодня посмотрим, как обстоят дела у компании, какие мы видим риски и что ожидать от эмитента по итогам текущего года.
Рынок алкоголя снижается в натуральном выражении
👉 По итогам 2025 года объем продаж алкоголя в натуральном выражении снизился на 14% г/г до 924 млн дал (в т.ч. водка — на 4%, коньяк — на 10%, однако продажи рома и виски выросли на 1%, а ЛВИ — на 12% г/г). Продажи вин снизились на 3% г/г, игристых вин — на 5% г/г.
👉 Снижение продаж водки связано с влиянием роста ставки акциза и минимальной розничной цены, а также с изменением потребительских предпочтений (потребители стали чаще выбирать другие виды продукции — виски, джин, ром).
👉 Количество организаций, продающих алкоголь, в прошлом году снизилось на 6% г/г на фоне ужесточения правил торговли спиртным в регионах. С начала 2025 года власти ряда российских регионов начали активную борьбу с алкоголизацией населения, вводя ограничения на торговлю спиртным. В одних регионах запретили открывать точки в жилых домах, в других — ограничили продажу алкоголя двумя часами в день.
Слабые операционные результаты
👉 Выручка NovaBev за 2025 г. выросла на 10% г/г до 149 млрд руб. Выручка от производства алкоголя выросла на 13% г/г до 98 млрд руб., а выручка от розничной продажи — на 10% г/г до 95 млрд руб. В натуральном выражении продажи составили 15.8 млн дал (-2% г/г).
👉 EBITDA выросла на 9% г/г до 15 млрд руб. Рентабельность не изменилась г/г и составила 9.8%.
👉 Чистая прибыль выросла на 13% г/г до 5 млрд руб.
👉 FCF снизился на 73% г/г до 2 млрд руб.
👉 Чистый долг вырос на 60% г/г до 19 млрд руб. Чистый долг/EBITDA вырос до 1.3х против 0.9х на конец 2024 г.
👉 В 1К26 продажи снизились на 5% г/г до 3 млн дал. Отгрузки собственной продукции снизились на 5% г/г до 2.3 млн дал, импортных — на 7% г/г до 0.7 млн дал. Объем продаж сети Винлаб увеличился на 9% г/г. Средний чек вырос на 8% г/г, трафик снизился на 2% г/г.
Почему падаем?
👉 На наш взгляд, причин столь существенного снижения котировок несколько: 1) негативные новости по рынку алкоголя и слабые операционные данные компании; 2) общий негатив на фондовом рынке; 3) более низкий объявленный дивиденд, чем закладывал рынок; 4) повышение корпоративных рисков. О последнем пункте подробнее.
👉 В конце 2025 года стало известно, что АО "Ориент-Запад" (конечный бенефициар — А. Мечетин) сократило свою долю в капитале NovaBev с 29 до 11%. Ранее в 2023 г. доля составляла 35%. Казначейский пакет вырос до 31%, для выкупа доли был привлечен долг. Основное опасение инвесторов — продажа пакета в рынок, что может оказать давление на котировки.
👉 Еще одним фактором негатива для кейса Novabev является покупка рыбного завода АО "Квэн" у Мечетина. Особое внимание государства к агропромышленным и пищевым производствам (изъятие активов на примере РусАгро) привело к тому, что владельцы подобных предприятий (Воробьев с Инарктикой, Мечетин с Квэном) скрывают свою прямую связь с активами путем передачи владения фондам либо распределения рисков между акционерами (как сделал Мечетин, продав актив группе NovaBev).
Наш взгляд
Прошлый год оказался для компании тяжелым: помимо снижения всего рынка алкоголя, сеть Винлаб подверглась хакерской атаке, в результате чего она приостановила свою работу на несколько недель. В этом году дополнительное давление на продажи оказывают рост склонности потребителей к экономии и снижение трафика в магазинах.
Тем не менее, менеджмент Винлаба ожидает, что по итогам 2026 г. выручка сети вырастет на 20% г/г, а EBITDA вырастет на 40% г/г. В своих прогнозах мы более консервативны и ожидаем роста выручки Винлаба на 16% г/г на фоне снижения трафика, замедления продуктовой инфляции и сохранения эффекта от хакерской атаки.
По текущим уровням, акции NovaBev торгуются на уровне 3.0x EV/EBITDA 2026 года, что значительно ниже исторических значений на уровне 5–6x EV/EBITDA. Это отражает как общий негатив на рынке, так и дисконт за наличие корпоративных рисков в кейсе NovaBev.
#аналитика
С начала года котировки компании снизились на 30% против 12% по рынку. Сегодня посмотрим, как обстоят дела у компании, какие мы видим риски и что ожидать от эмитента по итогам текущего года.
Рынок алкоголя снижается в натуральном выражении
👉 По итогам 2025 года объем продаж алкоголя в натуральном выражении снизился на 14% г/г до 924 млн дал (в т.ч. водка — на 4%, коньяк — на 10%, однако продажи рома и виски выросли на 1%, а ЛВИ — на 12% г/г). Продажи вин снизились на 3% г/г, игристых вин — на 5% г/г.
👉 Снижение продаж водки связано с влиянием роста ставки акциза и минимальной розничной цены, а также с изменением потребительских предпочтений (потребители стали чаще выбирать другие виды продукции — виски, джин, ром).
👉 Количество организаций, продающих алкоголь, в прошлом году снизилось на 6% г/г на фоне ужесточения правил торговли спиртным в регионах. С начала 2025 года власти ряда российских регионов начали активную борьбу с алкоголизацией населения, вводя ограничения на торговлю спиртным. В одних регионах запретили открывать точки в жилых домах, в других — ограничили продажу алкоголя двумя часами в день.
Слабые операционные результаты
👉 Выручка NovaBev за 2025 г. выросла на 10% г/г до 149 млрд руб. Выручка от производства алкоголя выросла на 13% г/г до 98 млрд руб., а выручка от розничной продажи — на 10% г/г до 95 млрд руб. В натуральном выражении продажи составили 15.8 млн дал (-2% г/г).
👉 EBITDA выросла на 9% г/г до 15 млрд руб. Рентабельность не изменилась г/г и составила 9.8%.
👉 Чистая прибыль выросла на 13% г/г до 5 млрд руб.
👉 FCF снизился на 73% г/г до 2 млрд руб.
👉 Чистый долг вырос на 60% г/г до 19 млрд руб. Чистый долг/EBITDA вырос до 1.3х против 0.9х на конец 2024 г.
👉 В 1К26 продажи снизились на 5% г/г до 3 млн дал. Отгрузки собственной продукции снизились на 5% г/г до 2.3 млн дал, импортных — на 7% г/г до 0.7 млн дал. Объем продаж сети Винлаб увеличился на 9% г/г. Средний чек вырос на 8% г/г, трафик снизился на 2% г/г.
Почему падаем?
👉 На наш взгляд, причин столь существенного снижения котировок несколько: 1) негативные новости по рынку алкоголя и слабые операционные данные компании; 2) общий негатив на фондовом рынке; 3) более низкий объявленный дивиденд, чем закладывал рынок; 4) повышение корпоративных рисков. О последнем пункте подробнее.
👉 В конце 2025 года стало известно, что АО "Ориент-Запад" (конечный бенефициар — А. Мечетин) сократило свою долю в капитале NovaBev с 29 до 11%. Ранее в 2023 г. доля составляла 35%. Казначейский пакет вырос до 31%, для выкупа доли был привлечен долг. Основное опасение инвесторов — продажа пакета в рынок, что может оказать давление на котировки.
👉 Еще одним фактором негатива для кейса Novabev является покупка рыбного завода АО "Квэн" у Мечетина. Особое внимание государства к агропромышленным и пищевым производствам (изъятие активов на примере РусАгро) привело к тому, что владельцы подобных предприятий (Воробьев с Инарктикой, Мечетин с Квэном) скрывают свою прямую связь с активами путем передачи владения фондам либо распределения рисков между акционерами (как сделал Мечетин, продав актив группе NovaBev).
Наш взгляд
Прошлый год оказался для компании тяжелым: помимо снижения всего рынка алкоголя, сеть Винлаб подверглась хакерской атаке, в результате чего она приостановила свою работу на несколько недель. В этом году дополнительное давление на продажи оказывают рост склонности потребителей к экономии и снижение трафика в магазинах.
Тем не менее, менеджмент Винлаба ожидает, что по итогам 2026 г. выручка сети вырастет на 20% г/г, а EBITDA вырастет на 40% г/г. В своих прогнозах мы более консервативны и ожидаем роста выручки Винлаба на 16% г/г на фоне снижения трафика, замедления продуктовой инфляции и сохранения эффекта от хакерской атаки.
По текущим уровням, акции NovaBev торгуются на уровне 3.0x EV/EBITDA 2026 года, что значительно ниже исторических значений на уровне 5–6x EV/EBITDA. Это отражает как общий негатив на рынке, так и дисконт за наличие корпоративных рисков в кейсе NovaBev.
👍29🤔10🤩5
🧩 Мифы импортозамещения ПО в России (часть 1/2)
Вокруг темы импортозамещения российского ПО есть две крайности. С одной стороны — тезис о том, что импортозамещение «сдулось», а софт покупают только из-под палки регуляторов. С другой - иллюзия безоблачного будущего и безудержного роста на отголосках старых трендов 2022–2023 годов. Обе позиции слишком утрированы, хотя в каждой есть доля правды. Далее в посте рассмотрим популярные мифы импортозамещения ПО в России (как позитивные, так и негативные) и попробуем их опровергнуть.
Миф 1. Импортозамещение уже почти завершено
Есть мнение, что импортозамещение ограничилось одной не очень удачной волной. Кто хотел или кого заставили – уже мигрировали на российское ПО. Здесь стоит отметить, что:
1) Доля иностранного ПО остается высокой. По оценке РАЭК, доля российского ПО в российской ИТ-инфраструктуре в 2024 году составляла около 35%. По данным Т1, на объектах КИИ доля российских решений была около 40%, а в целом по стране - около 25%. То есть даже объекты КИИ всё ещё сохраняют потенциал по импортозамещению.
2) Волна импортозамещения, окончившаяся в 2025-2026 гг., была быстрой и частично формальной, а основная «тяжёлая» миграция сдвигается на 2027–2028 гг. Ожидается, что значимые объекты КИИ должны быть переведены на российское ПО до 2028 года. Регулирование при этом будет жёстче (подробнее про это писали в этом посте https://t.me/InvestHeroes/5687)
То есть значительная часть инфраструктуры всё ещё сидит на иностранном ПО, и российские компании не особо торопились её замещать, т.к. не было строгого регулирования.
Миф 2. Российское ПО можно внедрить быстро и безболезненно
Это тезис, который иногда исходит от поставщиков ПО и может приукрашивать действительность. По результатам исследования Тедо (бывшая PwC) от 2024 года, примерно 68% директоров по закупкам крупных компаний заявили, что столкнулись с «глубоким кризисом» замещения поставщиков и поиска аналогов от отечественных производителей. Многие иностранные продукты (Windows, решения Oracle, SAP, Cisco и т.д.) развивались десятилетиями. Российские аналоги часто резко ускоряли разработку только после 2022 года. Поэтому у заказчиков реально были проблемы: функциональность, миграция, интеграция, совместимость с железом, нехватка специалистов поддержки.
Частично именно поэтому первая волна импортозамещения сорвалась, и теперь сроки сдвигаются. Кроме того, высока вероятность, что значительная часть малого и среднего бизнеса продолжит использовать иностранное ПО в «серую», поэтому основной тренд по росту проникновения отечественного ПО мы ожидаем именно в сегменте клиентов, относящихся к КИИ.
Продолжение в следующем посте
Вокруг темы импортозамещения российского ПО есть две крайности. С одной стороны — тезис о том, что импортозамещение «сдулось», а софт покупают только из-под палки регуляторов. С другой - иллюзия безоблачного будущего и безудержного роста на отголосках старых трендов 2022–2023 годов. Обе позиции слишком утрированы, хотя в каждой есть доля правды. Далее в посте рассмотрим популярные мифы импортозамещения ПО в России (как позитивные, так и негативные) и попробуем их опровергнуть.
Миф 1. Импортозамещение уже почти завершено
Есть мнение, что импортозамещение ограничилось одной не очень удачной волной. Кто хотел или кого заставили – уже мигрировали на российское ПО. Здесь стоит отметить, что:
1) Доля иностранного ПО остается высокой. По оценке РАЭК, доля российского ПО в российской ИТ-инфраструктуре в 2024 году составляла около 35%. По данным Т1, на объектах КИИ доля российских решений была около 40%, а в целом по стране - около 25%. То есть даже объекты КИИ всё ещё сохраняют потенциал по импортозамещению.
2) Волна импортозамещения, окончившаяся в 2025-2026 гг., была быстрой и частично формальной, а основная «тяжёлая» миграция сдвигается на 2027–2028 гг. Ожидается, что значимые объекты КИИ должны быть переведены на российское ПО до 2028 года. Регулирование при этом будет жёстче (подробнее про это писали в этом посте https://t.me/InvestHeroes/5687)
То есть значительная часть инфраструктуры всё ещё сидит на иностранном ПО, и российские компании не особо торопились её замещать, т.к. не было строгого регулирования.
Миф 2. Российское ПО можно внедрить быстро и безболезненно
Это тезис, который иногда исходит от поставщиков ПО и может приукрашивать действительность. По результатам исследования Тедо (бывшая PwC) от 2024 года, примерно 68% директоров по закупкам крупных компаний заявили, что столкнулись с «глубоким кризисом» замещения поставщиков и поиска аналогов от отечественных производителей. Многие иностранные продукты (Windows, решения Oracle, SAP, Cisco и т.д.) развивались десятилетиями. Российские аналоги часто резко ускоряли разработку только после 2022 года. Поэтому у заказчиков реально были проблемы: функциональность, миграция, интеграция, совместимость с железом, нехватка специалистов поддержки.
Частично именно поэтому первая волна импортозамещения сорвалась, и теперь сроки сдвигаются. Кроме того, высока вероятность, что значительная часть малого и среднего бизнеса продолжит использовать иностранное ПО в «серую», поэтому основной тренд по росту проникновения отечественного ПО мы ожидаем именно в сегменте клиентов, относящихся к КИИ.
Продолжение в следующем посте
🔥7
Мифы импортозамещения ПО в России (часть 2/2)
Миф 3. Если регулятор заставит, то все быстро мигрируют
Регулятор создаёт дополнительное давление, но не превращает повсеместную миграцию в автоматический процесс.
Во-первых, новые требования в первую очередь касаются значимых объектов КИИ, а не всего бизнеса в стране. Да, круг таких объектов может расшириться: теперь перечни типовых объектов КИИ будут формироваться государством совместно с отраслевыми регуляторами и ФСТЭК. Но это всё равно не означает, что каждая компания сразу обязана заменить весь ИТ-ландшафт.
Во-вторых, даже для КИИ сроки уже фактически признают сложность задачи. Базовый дедлайн 1 января 2028 года, но в исключительных случаях переход может быть сдвинут до 1 декабря 2030 года: если нет нужного российского решения или проект физически невозможно завершить раньше. Если в каких-то сегментах российские решения по-прежнему будут незрелыми, то дедлайн могут снова сдвинуть. Т.е. миграция зависит не только от приказа сверху, но и от зрелости продукта, совместимости с текущей инфраструктурой, наличия специалистов, бюджета и готовности заказчика брать операционные риски.
Поэтому не во всех сегментах импортозамещение будет проходить равномерно. Наиболее позитивно оцениваем перспективы в СУБД и кибербезопасности.
Миф 4. Можно бесконечно сидеть на старом иностранном ПО
Какое-то время даже крупные российские компании надеялись «пересидеть» острую фазу кризиса и дождаться снятия санкций с возвращением зарубежных поставщиков. Инфраструктуру поддерживали силами внутренних команд. Прошло несколько лет, и сейчас эта стратегия становится всё дороже и опаснее. Positive Technologies указывает, что устаревшее ПО и ОС стали причиной проникновения в инфраструктуру в 25% инцидентов в 2024–2025 гг. Плюс обновление иностранных лицензий и поддержка через обходные схемы несут свои риски.
Отдельно подходит цикл обновления железа. По данным OCS, у 49% компаний парк серверов и СХД находится в возрасте 3–5 лет, ещё у 17% - старше 5 лет. Жизненный цикл оборудования при этом составляет 3-7 лет. Железо активно и с запасом закупали в начале 2022 года. Значит, к 2027–2028 гг. многие всё равно будут обновлять инфраструктуру. Логично, что новое железо и ПО будут чаще собираться уже в российской совместимой архитектуре.
Миф 5. Если западные вендоры вернутся, всё откатится назад
Маловероятно. Если доля российского ПО в установленной базе действительно превысит 50% к 2027 году, как ждёт Эйлер, рынок пройдёт точку невозврата. После этого крупным заказчикам будет дешевле и технологически проще развивать уже российский стек, чем снова перестраивать архитектуру под иностранные решения.
Также крупный российский бизнес с учетом геополитических и регуляторных реалий с высокой вероятностью дважды подумает перед тем, как снова усиливать зависимость от иностранных поставщиков.
Итог
Импортозамещение - не провал и не гарантированный праздник для всех ИТ-компаний. Это долгий, дорогой и неровный переход.
Тезис о том, что тема закончилась, мы считаем неверным. Скорее активная фаза сдвинулась на 2027–2028 гг. Главные бенефициары - не все российские разработчики, а те, кто сможет закрыть крупным заказчикам сложные инфраструктурные задачи, обеспечив относительную легкость миграции и зрелость продукта.
Миф 3. Если регулятор заставит, то все быстро мигрируют
Регулятор создаёт дополнительное давление, но не превращает повсеместную миграцию в автоматический процесс.
Во-первых, новые требования в первую очередь касаются значимых объектов КИИ, а не всего бизнеса в стране. Да, круг таких объектов может расшириться: теперь перечни типовых объектов КИИ будут формироваться государством совместно с отраслевыми регуляторами и ФСТЭК. Но это всё равно не означает, что каждая компания сразу обязана заменить весь ИТ-ландшафт.
Во-вторых, даже для КИИ сроки уже фактически признают сложность задачи. Базовый дедлайн 1 января 2028 года, но в исключительных случаях переход может быть сдвинут до 1 декабря 2030 года: если нет нужного российского решения или проект физически невозможно завершить раньше. Если в каких-то сегментах российские решения по-прежнему будут незрелыми, то дедлайн могут снова сдвинуть. Т.е. миграция зависит не только от приказа сверху, но и от зрелости продукта, совместимости с текущей инфраструктурой, наличия специалистов, бюджета и готовности заказчика брать операционные риски.
Поэтому не во всех сегментах импортозамещение будет проходить равномерно. Наиболее позитивно оцениваем перспективы в СУБД и кибербезопасности.
Миф 4. Можно бесконечно сидеть на старом иностранном ПО
Какое-то время даже крупные российские компании надеялись «пересидеть» острую фазу кризиса и дождаться снятия санкций с возвращением зарубежных поставщиков. Инфраструктуру поддерживали силами внутренних команд. Прошло несколько лет, и сейчас эта стратегия становится всё дороже и опаснее. Positive Technologies указывает, что устаревшее ПО и ОС стали причиной проникновения в инфраструктуру в 25% инцидентов в 2024–2025 гг. Плюс обновление иностранных лицензий и поддержка через обходные схемы несут свои риски.
Отдельно подходит цикл обновления железа. По данным OCS, у 49% компаний парк серверов и СХД находится в возрасте 3–5 лет, ещё у 17% - старше 5 лет. Жизненный цикл оборудования при этом составляет 3-7 лет. Железо активно и с запасом закупали в начале 2022 года. Значит, к 2027–2028 гг. многие всё равно будут обновлять инфраструктуру. Логично, что новое железо и ПО будут чаще собираться уже в российской совместимой архитектуре.
Миф 5. Если западные вендоры вернутся, всё откатится назад
Маловероятно. Если доля российского ПО в установленной базе действительно превысит 50% к 2027 году, как ждёт Эйлер, рынок пройдёт точку невозврата. После этого крупным заказчикам будет дешевле и технологически проще развивать уже российский стек, чем снова перестраивать архитектуру под иностранные решения.
Также крупный российский бизнес с учетом геополитических и регуляторных реалий с высокой вероятностью дважды подумает перед тем, как снова усиливать зависимость от иностранных поставщиков.
Итог
Импортозамещение - не провал и не гарантированный праздник для всех ИТ-компаний. Это долгий, дорогой и неровный переход.
Тезис о том, что тема закончилась, мы считаем неверным. Скорее активная фаза сдвинулась на 2027–2028 гг. Главные бенефициары - не все российские разработчики, а те, кто сможет закрыть крупным заказчикам сложные инфраструктурные задачи, обеспечив относительную легкость миграции и зрелость продукта.
👍21🤔9💯2
Что происходит с ОФЗ
#облигации
• С 19 июня, после решения Банка России, снизить ставку на 25 бп против ожидавшихся 50 бп, на рынке ОФЗ начались распродажи.
• Причиной послужила жесткая риторика ЦБ из-за высоких бюджетных расходов и пересмотр траектории ключевой ставки на 2027-2028 вверх.
• Из-за большого кол-ва длинных позиций в ОФЗ, в т.ч. "с плечом"распродажи оказались сильнее, чем ожидал рынок. Одни продажи провоцировали другие продажи и так далее. Что-то похожее на домино. В итоге, мы увидели одну из сильнейший коррекций за период 2022-2025.
• Доходности на дальнем конце кривой ОФЗ сегодня вырастали до 16.35-16.40%, откуда их активно выкупили. В т.ч. из-за факта слабого аукциона ОФЗ 26251 сегодня.
• Рынок часто забегает вперед на позитиве и отстает на негативе. Мы думаем, что мы остаемся в цикле снижения КС (пусть он будет с паузами и не быстрый). И дальнейшее снижение КС может стимулировать снижение доходностей ОФЗ вдоль всей кривой.
Будем наблюдать. Stay tuned.
#облигации
• С 19 июня, после решения Банка России, снизить ставку на 25 бп против ожидавшихся 50 бп, на рынке ОФЗ начались распродажи.
• Причиной послужила жесткая риторика ЦБ из-за высоких бюджетных расходов и пересмотр траектории ключевой ставки на 2027-2028 вверх.
• Из-за большого кол-ва длинных позиций в ОФЗ, в т.ч. "с плечом"распродажи оказались сильнее, чем ожидал рынок. Одни продажи провоцировали другие продажи и так далее. Что-то похожее на домино. В итоге, мы увидели одну из сильнейший коррекций за период 2022-2025.
• Доходности на дальнем конце кривой ОФЗ сегодня вырастали до 16.35-16.40%, откуда их активно выкупили. В т.ч. из-за факта слабого аукциона ОФЗ 26251 сегодня.
• Рынок часто забегает вперед на позитиве и отстает на негативе. Мы думаем, что мы остаемся в цикле снижения КС (пусть он будет с паузами и не быстрый). И дальнейшее снижение КС может стимулировать снижение доходностей ОФЗ вдоль всей кривой.
Будем наблюдать. Stay tuned.
👍40🤯3🤩2🤔1
Открытие Ормузского пролива и ситуация на рынке нефти
#нефтегаз #аналитика
Напомним, что 18 июня США и Иран подписали меморандум о взаимопонимании, который предполагает продление перемирия, открытие Ормузского пролива и дальнейшие переговоры по иранской ядерной программе и окончательному мирному соглашению в течение 60 дней. Напомним, что Ормузский пролив, через который ранее проходило примерно 20.8 млн барр./сутки (мбс) нефти и нефтепродуктов (20% от всего предложения в мире), был заблокирован с 1 марта. Рассмотрим подробнее текущую ситуацию на рынке нефти.
Всего объем экспорта нефти через Ормузский пролив вырос до 50% от довоенного уровня, при этом экспорт С. Аравии практически восстановился
После подписания меморандума 18 июня начался процесс по восстановлению судоходства. Планируется, что движение судов через пролив восстановится в течение 30 дней. По данным Bloomberg, объем экспорта нефти через Ормузский пролив вырос с около 0.3 мбс в начале июня до 10 мбс в начале июля (около 50% от довоенного уровня). Также около 5 мбс в начале июля составил экспорт нефти из стран Персидского залива по трубопроводам.
Экспорт нефти С. Аравии (по морю и трубопроводам) практически восстановился и достиг 90% от довоенного уровня, по информации Bloomberg. Экспорт нефти из Ирана вырос с 0.6 мбс до 3.3 мбс (в 1.8 раза выше довоенного уровня). По нашим расчетам, совокупный экспорт нефти из стран Персидского залива (с учетом поставок через пролив и по трубопроводам) восстановился примерно до 74% от довоенного уровня.
Кувейт уже восстановил добычу нефти до 2 мбс (70% от довоенного уровня), полное восстановление добычи нефти в странах залива ожидается в октябре
Пока продажи нефти могут продолжаться с заблокированных ранее в проливе танкеров (еще 130 млн барр.). В то же время страны Персидского залива восстанавливают добычу нефти. В госкомпании Кувейта Kuwait Petroleum Corp. заявили, что уже в течение недели восстановили добычу нефти с 0.5 до 2 мбс (до 70% от довоенного уровня). Глава компании сообщил, что страна провела достаточно ремонтных работ на поврежденной энергетической инфраструктуре, чтобы быстрее нарастить добычу до довоенного уровня.
Напомним, что Goldman Sachs прогнозирует, что страны Персидского залива смогут полностью восстановить довоенный объем добычи нефти в октябре (через 5 месяцев после открытия пролива). Ранее Goldman Sachs ожидал, что в первые 3 месяца страны залива восстановят добычу нефти только до 70% от довоенного уровня.
Вывод
На фоне открытия Ормузского пролива в июне цена на нефть Brent снизилась на 27% – c $97.5/барр. на начало июня до $71/барр. на начало июля и достигла довоенного уровня. Цена на российскую нефть Urals снизилась с $63.5/барр. в июне до $50/барр. в начале июля (на 21%).
Вероятно, что по мере восстановления поставок нефти через пролив цены на нефть продолжат постепенно снижаться в течение года.
#нефтегаз #аналитика
Напомним, что 18 июня США и Иран подписали меморандум о взаимопонимании, который предполагает продление перемирия, открытие Ормузского пролива и дальнейшие переговоры по иранской ядерной программе и окончательному мирному соглашению в течение 60 дней. Напомним, что Ормузский пролив, через который ранее проходило примерно 20.8 млн барр./сутки (мбс) нефти и нефтепродуктов (20% от всего предложения в мире), был заблокирован с 1 марта. Рассмотрим подробнее текущую ситуацию на рынке нефти.
Всего объем экспорта нефти через Ормузский пролив вырос до 50% от довоенного уровня, при этом экспорт С. Аравии практически восстановился
После подписания меморандума 18 июня начался процесс по восстановлению судоходства. Планируется, что движение судов через пролив восстановится в течение 30 дней. По данным Bloomberg, объем экспорта нефти через Ормузский пролив вырос с около 0.3 мбс в начале июня до 10 мбс в начале июля (около 50% от довоенного уровня). Также около 5 мбс в начале июля составил экспорт нефти из стран Персидского залива по трубопроводам.
Экспорт нефти С. Аравии (по морю и трубопроводам) практически восстановился и достиг 90% от довоенного уровня, по информации Bloomberg. Экспорт нефти из Ирана вырос с 0.6 мбс до 3.3 мбс (в 1.8 раза выше довоенного уровня). По нашим расчетам, совокупный экспорт нефти из стран Персидского залива (с учетом поставок через пролив и по трубопроводам) восстановился примерно до 74% от довоенного уровня.
Кувейт уже восстановил добычу нефти до 2 мбс (70% от довоенного уровня), полное восстановление добычи нефти в странах залива ожидается в октябре
Пока продажи нефти могут продолжаться с заблокированных ранее в проливе танкеров (еще 130 млн барр.). В то же время страны Персидского залива восстанавливают добычу нефти. В госкомпании Кувейта Kuwait Petroleum Corp. заявили, что уже в течение недели восстановили добычу нефти с 0.5 до 2 мбс (до 70% от довоенного уровня). Глава компании сообщил, что страна провела достаточно ремонтных работ на поврежденной энергетической инфраструктуре, чтобы быстрее нарастить добычу до довоенного уровня.
Напомним, что Goldman Sachs прогнозирует, что страны Персидского залива смогут полностью восстановить довоенный объем добычи нефти в октябре (через 5 месяцев после открытия пролива). Ранее Goldman Sachs ожидал, что в первые 3 месяца страны залива восстановят добычу нефти только до 70% от довоенного уровня.
Вывод
На фоне открытия Ормузского пролива в июне цена на нефть Brent снизилась на 27% – c $97.5/барр. на начало июня до $71/барр. на начало июля и достигла довоенного уровня. Цена на российскую нефть Urals снизилась с $63.5/барр. в июне до $50/барр. в начале июля (на 21%).
Вероятно, что по мере восстановления поставок нефти через пролив цены на нефть продолжат постепенно снижаться в течение года.
Наши портфели
#strategies
Каждый месяц мы делимся результатами наших портфелей в отдельной рубрике #strategies
Итак, результаты наших портфелей за июнь:
> Indiana Jones: -9.1%
> Iron Arny: -0.5%
> Forrest Gump RU: -10.5%
> Henry Ford: -9.6%
> James Bond: -2.1%
> Индекс Мосбиржи ПД: -8.3%
> Индекс S&P500: -1.1%
Результаты наших портфелей с начала года на (YTD):
> Indiana Jones: -14.4%
> Iron Arny: +6%
> Forrest Gump RU: -16.1%
> Henry Ford: -21%
> James Bond: -4.9%
Портфель Indiana Jones
Цель: Активное управление с максимизацией дохода на рынке акций РФ + спекуляции через фьючерсы
Результат: +401% c апреля 2018 г.; среднегодовая доходность ~21.6%
Главной целью в этом месяце было частично сгладить обвал на рынке. Стратегия принесла убыток на фоне падения широкого рынка акций. Акцент делается на акции сектора добычи (Норникель, Полюс). Также были спекулятивные лонги в Новатэке и Роснефти, которые сейчас проданы. Помимо этого стратегия отыгрывает шорт по Nasdaq и лонг по золоту, которые сейчас в реализации и позволяют улучшить общий результат.
Портфель Iron Arny
Цель: достижение доходности выше ключевой ставки + 4-5 п.п. или выше каждый год, актив - облигации
Результат: +158% c апреля 2018 г.; среднегодовая доходность 12.2%
Портфель снизился в июне на -0.5% из-за коррекции в облигациях, как в ОФЗ, так в корп. облигациях, после решения Банка России снизить ставку на 25 бп против ожидавшихся -50 бп. Мы думаем, что на горизонте года, у ОФЗ есть потенциал принести инвестору 23-26% годовых. Поэтому позицию сохраняем и думаем, над ее увеличением.
Портфель Forrest Gump
Цель: долгосрочная покупка акций с ежемесячным пополнением
Результат: +27% с апреля 2021 г.; среднегодовая доходность 4.7%
За последние две недели рынок перешел к паническим
распродажам, к сожалению, наши фавориты попали также в эту
волну, причем они снизились сильнее рынка. Фундаментальных
причин для опережающего падения Т-техно, Озона, Яндекса не
наблюдаем, считаем это краткосрочной неэффективностью рынка,
которая будет быстро (3-4 недели) выкуплена.
Портфель Henry Ford
Цель: покупка акций на рынке США с горизонтом вложений от года
Результат: -3.7% c ноября 2020 г.; среднегодовая доходность -0.7% в долларах
Идея заключалась в том, чтобы быть в лонге сырьевых и китайских акций, а также BTC и акций компаний сектора ПО (одновременно с шортом полупроводников). Месяц начался с того, что все шло в противоположную сторону. Но постепенно трейды развернулись и многие шорты вышли в плюс, в полупроводниках началась фиксация, акции других рынков начали показывать положительную динамику. Ожидаем продолжение тренда в июле.
Портфель James Bond
Цель: управление фондами облигаций США с целью на дистанции показать результат на уровне ставки ФРС + 1-2%
Результат: -1% c апреля 2024 г.; среднегодовая доходность -0.5% в долларах
Рынок облигаций США почти все время находился под давлением, а инфляционные активы (золото, BTC), ETF на китайские акции в целом чувствовали себя неплохо. Основная идея в стратегии была в том, чтобы купить чуть больше длинных облигаций на провале рынка облигаций, а также продать и снова откупить золото и BTC. Они были откуплены и начали хороший рост на ожиданиях продолжения тренда на ослабление доллара.
Загляните на наш сайт, чтобы узнать больше про эти стратегии. Вы можете зарабатывать 30%+ годовых на акциях и ~20% на облигациях в нашем сервисе.
Если вам нужна личная консультация по сервису IH, напишите @mezetsky 💪
#strategies
Каждый месяц мы делимся результатами наших портфелей в отдельной рубрике #strategies
Итак, результаты наших портфелей за июнь:
> Indiana Jones: -9.1%
> Iron Arny: -0.5%
> Forrest Gump RU: -10.5%
> Henry Ford: -9.6%
> James Bond: -2.1%
> Индекс Мосбиржи ПД: -8.3%
> Индекс S&P500: -1.1%
Результаты наших портфелей с начала года на (YTD):
> Indiana Jones: -14.4%
> Iron Arny: +6%
> Forrest Gump RU: -16.1%
> Henry Ford: -21%
> James Bond: -4.9%
Портфель Indiana Jones
Цель: Активное управление с максимизацией дохода на рынке акций РФ + спекуляции через фьючерсы
Результат: +401% c апреля 2018 г.; среднегодовая доходность ~21.6%
Главной целью в этом месяце было частично сгладить обвал на рынке. Стратегия принесла убыток на фоне падения широкого рынка акций. Акцент делается на акции сектора добычи (Норникель, Полюс). Также были спекулятивные лонги в Новатэке и Роснефти, которые сейчас проданы. Помимо этого стратегия отыгрывает шорт по Nasdaq и лонг по золоту, которые сейчас в реализации и позволяют улучшить общий результат.
Портфель Iron Arny
Цель: достижение доходности выше ключевой ставки + 4-5 п.п. или выше каждый год, актив - облигации
Результат: +158% c апреля 2018 г.; среднегодовая доходность 12.2%
Портфель снизился в июне на -0.5% из-за коррекции в облигациях, как в ОФЗ, так в корп. облигациях, после решения Банка России снизить ставку на 25 бп против ожидавшихся -50 бп. Мы думаем, что на горизонте года, у ОФЗ есть потенциал принести инвестору 23-26% годовых. Поэтому позицию сохраняем и думаем, над ее увеличением.
Портфель Forrest Gump
Цель: долгосрочная покупка акций с ежемесячным пополнением
Результат: +27% с апреля 2021 г.; среднегодовая доходность 4.7%
За последние две недели рынок перешел к паническим
распродажам, к сожалению, наши фавориты попали также в эту
волну, причем они снизились сильнее рынка. Фундаментальных
причин для опережающего падения Т-техно, Озона, Яндекса не
наблюдаем, считаем это краткосрочной неэффективностью рынка,
которая будет быстро (3-4 недели) выкуплена.
Портфель Henry Ford
Цель: покупка акций на рынке США с горизонтом вложений от года
Результат: -3.7% c ноября 2020 г.; среднегодовая доходность -0.7% в долларах
Идея заключалась в том, чтобы быть в лонге сырьевых и китайских акций, а также BTC и акций компаний сектора ПО (одновременно с шортом полупроводников). Месяц начался с того, что все шло в противоположную сторону. Но постепенно трейды развернулись и многие шорты вышли в плюс, в полупроводниках началась фиксация, акции других рынков начали показывать положительную динамику. Ожидаем продолжение тренда в июле.
Портфель James Bond
Цель: управление фондами облигаций США с целью на дистанции показать результат на уровне ставки ФРС + 1-2%
Результат: -1% c апреля 2024 г.; среднегодовая доходность -0.5% в долларах
Рынок облигаций США почти все время находился под давлением, а инфляционные активы (золото, BTC), ETF на китайские акции в целом чувствовали себя неплохо. Основная идея в стратегии была в том, чтобы купить чуть больше длинных облигаций на провале рынка облигаций, а также продать и снова откупить золото и BTC. Они были откуплены и начали хороший рост на ожиданиях продолжения тренда на ослабление доллара.
Загляните на наш сайт, чтобы узнать больше про эти стратегии. Вы можете зарабатывать 30%+ годовых на акциях и ~20% на облигациях в нашем сервисе.
Если вам нужна личная консультация по сервису IH, напишите @mezetsky 💪
🤔16🤯10👍5👏2🤩2
e-Commerce: итоги 2025 и тренды 2026
#аналитика
e-Com рынок остается одним из самых быстрорастущих сегментов российской экономики. Несмотря на замедление потребительского спроса и высокие процентные ставки, маркетплейсы продолжают отбирать долю у традиционной розницы. Сегодня посмотрим, что происходило на рынке в 2025 г., какие тенденции мы наблюдаем в 2026 г. и как чувствуют себя крупнейшие игроки.
Рынок продолжает расти двузначными темпами, но замедление заметно
👉 По итогам 2025 г. объем интернет-торговли вырос на 25% г/г и достиг 14.1 трлн руб. Проникновение онлайн-продаж увеличилось до 23% против 20% в 2024 г. Для сравнения: весь рынок розничной торговли вырос лишь на 10% г/г до 61.3 трлн руб.
👉 Основными драйверами роста остаются развитие логистической инфраструктуры, расширение сети ПВЗ, переток покупателей из офлайн-магазинов в маркетплейсы, а также стремление потребителей находить наиболее выгодные предложения в условиях высокой инфляции.
👉 В 1К26 темп роста рынка замедлился до 15-18% г/г. Значительно замедлился сегмент продуктов питания и готовой еды — e-Grocery — до 24% г/г (против роста на 40-60% г/г ранее).
Маркетплейсы продолжают усиливать позиции
👉 Российский рынок становится все более концентрированным. На долю десяти крупнейших игроков уже приходится более 80% онлайн-продаж.
👉 Продолжается активное развитие регионов. Основной потенциал роста находится в малых городах, где выбор офлайн-магазинов ограничен, а маркетплейсы предлагают широкий ассортимент и удобную доставку.
👉 Дополнительным драйвером становится развитие моделей FBS и DBS, позволяющих продавцам самостоятельно хранить и доставлять товары без использования складов маркетплейсов.
Как чувствуют себя лидеры рынка?
👉 Ozon: растет быстрее рынка за счет расширения ассортимента, роста активной базы и развития финтеха и рекламы. Эти направления все больше влияют на прибыль, снижая зависимость от классического маркетплейса. Главный вызов — переход к устойчивой прибыльности и контроль расходов на логистику.
👉 Wildberries: остается лидером по GMV и заказам. Сильные позиции в регионах и в категориях Fashion и FMCG. Ключевое преимущество — высокая операционная эффективность. Основной риск — рост конкуренции и увеличение затрат на продавцов и удержание клиентов.
👉 Яндекс Маркет: третий игрок рынка с фокусом на технологии, рекламу и экосистему Яндекс Плюс. Сильно уступает лидерам по масштабу, продолжает активно инвестировать в логистику и рост базы пользователей.
Основные риски
👉 Высокие процентные ставки и замедление потребительского кредитования ограничивают спрос на товары длительного пользования.
👉 Усиливается конкуренция между маркетплейсами за покупателей и продавцов, что может оказывать давление на рентабельность. Продолжается рост затрат на персонал и логистику на фоне дефицита рабочей силы.
👉 Регуляторные риски также остаются актуальными: государство все активнее обсуждает регулирование деятельности маркетплейсов и отношений с продавцами.
Наш взгляд
Мы считаем, что e-commerce остается одним из самых привлекательных сегментов российского потребительского рынка. Несмотря на охлаждение экономики, структурный переток продаж из офлайна в онлайн продолжается.
При этом темпы роста рынка постепенно снижаются по мере его взросления. Если в 2020–2023 гг. рынок рос на десятки процентов благодаря эффекту низкой базы, то в ближайшие годы фокус инвесторов будет смещаться с роста оборотов на прибыльность, эффективность логистики и развитие экосистемных сервисов.
Степан Репин,
Senior Analyst
#аналитика
e-Com рынок остается одним из самых быстрорастущих сегментов российской экономики. Несмотря на замедление потребительского спроса и высокие процентные ставки, маркетплейсы продолжают отбирать долю у традиционной розницы. Сегодня посмотрим, что происходило на рынке в 2025 г., какие тенденции мы наблюдаем в 2026 г. и как чувствуют себя крупнейшие игроки.
Рынок продолжает расти двузначными темпами, но замедление заметно
👉 По итогам 2025 г. объем интернет-торговли вырос на 25% г/г и достиг 14.1 трлн руб. Проникновение онлайн-продаж увеличилось до 23% против 20% в 2024 г. Для сравнения: весь рынок розничной торговли вырос лишь на 10% г/г до 61.3 трлн руб.
👉 Основными драйверами роста остаются развитие логистической инфраструктуры, расширение сети ПВЗ, переток покупателей из офлайн-магазинов в маркетплейсы, а также стремление потребителей находить наиболее выгодные предложения в условиях высокой инфляции.
👉 В 1К26 темп роста рынка замедлился до 15-18% г/г. Значительно замедлился сегмент продуктов питания и готовой еды — e-Grocery — до 24% г/г (против роста на 40-60% г/г ранее).
Маркетплейсы продолжают усиливать позиции
👉 Российский рынок становится все более концентрированным. На долю десяти крупнейших игроков уже приходится более 80% онлайн-продаж.
👉 Продолжается активное развитие регионов. Основной потенциал роста находится в малых городах, где выбор офлайн-магазинов ограничен, а маркетплейсы предлагают широкий ассортимент и удобную доставку.
👉 Дополнительным драйвером становится развитие моделей FBS и DBS, позволяющих продавцам самостоятельно хранить и доставлять товары без использования складов маркетплейсов.
Как чувствуют себя лидеры рынка?
👉 Ozon: растет быстрее рынка за счет расширения ассортимента, роста активной базы и развития финтеха и рекламы. Эти направления все больше влияют на прибыль, снижая зависимость от классического маркетплейса. Главный вызов — переход к устойчивой прибыльности и контроль расходов на логистику.
👉 Wildberries: остается лидером по GMV и заказам. Сильные позиции в регионах и в категориях Fashion и FMCG. Ключевое преимущество — высокая операционная эффективность. Основной риск — рост конкуренции и увеличение затрат на продавцов и удержание клиентов.
👉 Яндекс Маркет: третий игрок рынка с фокусом на технологии, рекламу и экосистему Яндекс Плюс. Сильно уступает лидерам по масштабу, продолжает активно инвестировать в логистику и рост базы пользователей.
Основные риски
👉 Высокие процентные ставки и замедление потребительского кредитования ограничивают спрос на товары длительного пользования.
👉 Усиливается конкуренция между маркетплейсами за покупателей и продавцов, что может оказывать давление на рентабельность. Продолжается рост затрат на персонал и логистику на фоне дефицита рабочей силы.
👉 Регуляторные риски также остаются актуальными: государство все активнее обсуждает регулирование деятельности маркетплейсов и отношений с продавцами.
Наш взгляд
Мы считаем, что e-commerce остается одним из самых привлекательных сегментов российского потребительского рынка. Несмотря на охлаждение экономики, структурный переток продаж из офлайна в онлайн продолжается.
При этом темпы роста рынка постепенно снижаются по мере его взросления. Если в 2020–2023 гг. рынок рос на десятки процентов благодаря эффекту низкой базы, то в ближайшие годы фокус инвесторов будет смещаться с роста оборотов на прибыльность, эффективность логистики и развитие экосистемных сервисов.
Степан Репин,
Senior Analyst
👍23🔥3
Ситуация в Иране и рынок нефти на 9 июля 2026 г.
#аналитика #нефтегаз
18 июня США и Иран подписали меморандум о взаимопонимании, который предусматривал 60‑дневный период для переговоров, в течение которого Ормузский пролив должен был оставаться открытым. Однако 7 июля Иран атаковал несколько танкеров в проливе, после чего США и Иран нарушили режим прекращения огня. Рассмотрим подробнее текущую ситуацию на рынке нефти.
До эскалации движение судов через пролив уже восстановилось до 50% от довоенного уровня
Ранее, с 18 июня по начало июля, судоходство в Ормузском проливе постепенно восстанавливалось. Также США выдали Ирану временную лицензию на продажу нефти без санкций. По информации Bloomberg, на начало июля экспорт нефти через Ормузский пролив вырос до 10 мбс по сравнению со значением около 0.3 мбс в начале июня. Напомним, что до конфликта через пролив проходило около 20.8 мбс нефти и нефтепродуктов (около 20% от мирового предложения).
После эскалации конфликта 7–9 июля движение судов приостановилось
7 июля Иран атаковал три танкера в Ормузском проливе (под флагом Маршалловых Островов, С. Аравии и Либерии). 8 и 9 июля США нанесли удары по Ирану, в ответ КСИР нанес удары по американским базам в Кувейте и Бахрейне, а также по военным объектам в Катаре. Президент США Дональд Трамп заявил, что «режим прекращения огня с Ираном больше не действует». Спикер иранского парламента М. Г. Галибаф предупредил, что Ормузский пролив откроется только на условиях Тегерана.
На этом фоне движение танкеров через Ормузский пролив практически остановилось. По данным Bloomberg, утром 9 июля через пролив двигались лишь два судна. Судоходство наблюдается только в северной части пролива у берегов Ирана («северный коридор», который контролируется Ираном). Также США отменили выданную ранее Ирану лицензию на продажу нефти.
При возобновлении движения судов добыча нефти в странах Персидского залива может восстановиться к концу 2026 г.
Из‑за перекрытия Ормузского пролива объем добычи нефти в странах Персидского залива (с учетом конденсата) снизился с 32.5 мбс в феврале до 16.8 мбс в мае (на 47%). В июне на фоне восстановления движения судов объем добычи нефти в странах региона восстановился до 20.4 мбс (63% от довоенного уровня).
Минэнерго США и Rystad Energy ожидают, что добыча нефти в регионе практически полностью восстановится к концу 2026 г., если пролив будет открыт. Ожидаем, что при восстановлении судоходства в проливе в 3 кв. 2026 г. дефицит на рынке нефти составит 2.2 мбс, в 4 кв. 2026 г. рынок нефти перейдет к профициту на уровне 2.4 мбс, в 2027 г. профицит вырастет до 4.6 мбс.
Вывод
Ранее мы предполагали, что пролив будет открыт на время переговоров (иначе рушится логика военного и экономического давления на Иран). По информации источников The Wall Street Journal, Белый дом намерен продолжить переговоры с Ираном, несмотря на обмен ударами.
Мы базово сохраняем ожидания, что после обмена ударами переговоры и восстановление судоходства через пролив продолжатся. Это приведет к дальнейшему снижению цен на нефть в течение 2026 г. на фоне восстановления добычи на Ближнем Востоке.
#аналитика #нефтегаз
18 июня США и Иран подписали меморандум о взаимопонимании, который предусматривал 60‑дневный период для переговоров, в течение которого Ормузский пролив должен был оставаться открытым. Однако 7 июля Иран атаковал несколько танкеров в проливе, после чего США и Иран нарушили режим прекращения огня. Рассмотрим подробнее текущую ситуацию на рынке нефти.
До эскалации движение судов через пролив уже восстановилось до 50% от довоенного уровня
Ранее, с 18 июня по начало июля, судоходство в Ормузском проливе постепенно восстанавливалось. Также США выдали Ирану временную лицензию на продажу нефти без санкций. По информации Bloomberg, на начало июля экспорт нефти через Ормузский пролив вырос до 10 мбс по сравнению со значением около 0.3 мбс в начале июня. Напомним, что до конфликта через пролив проходило около 20.8 мбс нефти и нефтепродуктов (около 20% от мирового предложения).
После эскалации конфликта 7–9 июля движение судов приостановилось
7 июля Иран атаковал три танкера в Ормузском проливе (под флагом Маршалловых Островов, С. Аравии и Либерии). 8 и 9 июля США нанесли удары по Ирану, в ответ КСИР нанес удары по американским базам в Кувейте и Бахрейне, а также по военным объектам в Катаре. Президент США Дональд Трамп заявил, что «режим прекращения огня с Ираном больше не действует». Спикер иранского парламента М. Г. Галибаф предупредил, что Ормузский пролив откроется только на условиях Тегерана.
На этом фоне движение танкеров через Ормузский пролив практически остановилось. По данным Bloomberg, утром 9 июля через пролив двигались лишь два судна. Судоходство наблюдается только в северной части пролива у берегов Ирана («северный коридор», который контролируется Ираном). Также США отменили выданную ранее Ирану лицензию на продажу нефти.
При возобновлении движения судов добыча нефти в странах Персидского залива может восстановиться к концу 2026 г.
Из‑за перекрытия Ормузского пролива объем добычи нефти в странах Персидского залива (с учетом конденсата) снизился с 32.5 мбс в феврале до 16.8 мбс в мае (на 47%). В июне на фоне восстановления движения судов объем добычи нефти в странах региона восстановился до 20.4 мбс (63% от довоенного уровня).
Минэнерго США и Rystad Energy ожидают, что добыча нефти в регионе практически полностью восстановится к концу 2026 г., если пролив будет открыт. Ожидаем, что при восстановлении судоходства в проливе в 3 кв. 2026 г. дефицит на рынке нефти составит 2.2 мбс, в 4 кв. 2026 г. рынок нефти перейдет к профициту на уровне 2.4 мбс, в 2027 г. профицит вырастет до 4.6 мбс.
Вывод
Ранее мы предполагали, что пролив будет открыт на время переговоров (иначе рушится логика военного и экономического давления на Иран). По информации источников The Wall Street Journal, Белый дом намерен продолжить переговоры с Ираном, несмотря на обмен ударами.
Мы базово сохраняем ожидания, что после обмена ударами переговоры и восстановление судоходства через пролив продолжатся. Это приведет к дальнейшему снижению цен на нефть в течение 2026 г. на фоне восстановления добычи на Ближнем Востоке.
👍23🤔7
Тренд на байбэки у IT- и интернет-компаний
#аналитика #it
В последние недели российские IT-компании активизировали выкуп акций. Предположительно это связано с обновлением рынком многолетних минимумов – текущие цены выглядят низкими. Ниже рассмотрим, кто из компаний объявил байбэк и у кого условия выглядят наиболее привлекательными:
1) Астра #ASTR (LTM EV/EBITDA 4.7х). Компания выкуп на 2% от капитализации (12% от расчетного free-float по методологии Мосбиржи) сразу после «загадочного» обвала в начале июня. Программа одобрена на год.
2) Софтлайн #SOFL (LTM EV/EBITDA 2.2х). По-прежнему реализуют программу байбэка, начатую еще в 2024 году (выкуплено почти 5% капитализации). Но на днях компания заявила, что намерена расширить программу, однако пока конкретных цифр нет. Так, например, случае одобрения выкупа еще 5% капитализации это составит более четверти текущего free-float.
3) Циан #CNRU (LTM EV/EBITDA 7.4х). Объявлен обратный выкуп на 4 млрд рублей сроком до 12 месяцев. Это более 10% от капитализации или порядка 25% от free-float.
4) HeadHunter #HEAD (LTM EV/EBITDA 5.2х). Планируют направить на байбэк до 15 млрд рублей (почти 12% от текущей капитализации и 28% от free-float). Срок реализации – до 1 года.
5) Яндекс #YDEX (LTM EV/EBITDA 5х). Ещё в мае руководство одобрило байбэк до 50 млрд рублей (более 3% от текущей капитализации и 13% от free-float).
Выводы
Компании из других отраслей тоже анонсируют выкупы (Ренессанс, Совкомбанк, Фикс Прайс), но основные объемы пока сосредоточены в высокотехнологичном секторе, индекс которого с начала года упал на 25% против -20% у IMOEX.
Исходим из предположения, что руководство компаний считает текущую оценку акций неадекватной, в связи с чем активизируют программы байбэка. В случае, например, HeadHunter и Циан это не символические пару процентов от капитализации, а объемные выкупы на четверть и более от free float, которые потенциально могут оказать чувствительную поддержку котировкам, и мы фактически фиксируем более сильную динамику у тех компаний, где недавно был объявлен байбэк.
Максим Киселев,
Senior Analyst
#аналитика #it
В последние недели российские IT-компании активизировали выкуп акций. Предположительно это связано с обновлением рынком многолетних минимумов – текущие цены выглядят низкими. Ниже рассмотрим, кто из компаний объявил байбэк и у кого условия выглядят наиболее привлекательными:
1) Астра #ASTR (LTM EV/EBITDA 4.7х). Компания выкуп на 2% от капитализации (12% от расчетного free-float по методологии Мосбиржи) сразу после «загадочного» обвала в начале июня. Программа одобрена на год.
2) Софтлайн #SOFL (LTM EV/EBITDA 2.2х). По-прежнему реализуют программу байбэка, начатую еще в 2024 году (выкуплено почти 5% капитализации). Но на днях компания заявила, что намерена расширить программу, однако пока конкретных цифр нет. Так, например, случае одобрения выкупа еще 5% капитализации это составит более четверти текущего free-float.
3) Циан #CNRU (LTM EV/EBITDA 7.4х). Объявлен обратный выкуп на 4 млрд рублей сроком до 12 месяцев. Это более 10% от капитализации или порядка 25% от free-float.
4) HeadHunter #HEAD (LTM EV/EBITDA 5.2х). Планируют направить на байбэк до 15 млрд рублей (почти 12% от текущей капитализации и 28% от free-float). Срок реализации – до 1 года.
5) Яндекс #YDEX (LTM EV/EBITDA 5х). Ещё в мае руководство одобрило байбэк до 50 млрд рублей (более 3% от текущей капитализации и 13% от free-float).
Выводы
Компании из других отраслей тоже анонсируют выкупы (Ренессанс, Совкомбанк, Фикс Прайс), но основные объемы пока сосредоточены в высокотехнологичном секторе, индекс которого с начала года упал на 25% против -20% у IMOEX.
Исходим из предположения, что руководство компаний считает текущую оценку акций неадекватной, в связи с чем активизируют программы байбэка. В случае, например, HeadHunter и Циан это не символические пару процентов от капитализации, а объемные выкупы на четверть и более от free float, которые потенциально могут оказать чувствительную поддержку котировкам, и мы фактически фиксируем более сильную динамику у тех компаний, где недавно был объявлен байбэк.
Максим Киселев,
Senior Analyst
👍24🤔4
Влияние атак на НПЗ в 2026 г. на нефтегазовые компании
#аналитика #нефтегаз
С весны 2026 г. участились случаи атак на российские НПЗ. По информации Bloomberg, из-за БПЛА в мае нефтепереработка на российских НПЗ снизилась на 13% г/г до 4.58 мбс (млн барр./сутки), в июне – до 4.1 мбс (-20% г/г), в июле – до 3.9 мбс (-24% г/г). В посте рассмотрим подробнее, какие нефтегазовые компании больше подвержены негативному влиянию из-за снижения нефтепереработки, а какие меньше.
Новатэк и Газпром наиболее устойчивы к атакам на НПЗ
Новатэк, кроме реализации газа и СПГ, занимается реализацией газового конденсата и продуктов его переработки. По нашим расчетам, на реализацию продуктов переработки СГК приходится около 20% от общей выручки и EBITDA компании.
Завод в Усть-Луге, который занимается переработкой СГК, периодически подвергается атакам и в марте останавливался на ремонт. В итоге во 2 кв. 2026 г. объем выпуска продуктов переработки снизился на 15% г/г. Это частично компенсировалось тем, что увеличился объем производства и реализации СГК.
У Газпрома на EBITDA Газпромнефти в 2025 г. пришлось около 37% от EBITDA группы, остальное пришлось на газовый бизнес. По нашим расчетам, негативный эффект на EBITDA Газпрома из-за остановок НПЗ Газпромнефти примерно в два раза меньше, чем эффект на EBITDA Газпромнефти.
Из нефтяников наиболее устойчива к атакам на НПЗ Роснефть
У Роснефти на территории РФ работают 13 крупных НПЗ (Туапсинский, Комсомольский, Новокуйбышевский, Сызранский, Саратовский и др.), а также 3 мини НПЗ. У Лукойла – всего 4 крупных НПЗ (Нижегородский, Пермский, Волгоградский, Ухтинский), у Газпромнефти – 3 НПЗ (Омский, Московский и 50% в Ярославском НПЗ), а у Татнефти – один («ТАНЕКО»). С мая уже были атакованы и останавливались на ремонт примерно 3 из 16 НПЗ Роснефти, 2 из 4 НПЗ Лукойла, 2 из 3 НПЗ Газпромнефти (Московский и Омский, Московский уже восстановил работу), а также «ТАНЕКО» Татнефти.
Также у Роснефти наиболее низкая доля переработки нефти от общего объема добычи. У Газпромнефти доля переработки нефти от добычи составляет около 77%, у Татнефти – 62%, у Лукойла – 56%, у Роснефти – 42%.
Вывод
На данный момент из всех рассмотренных компаний наиболее устойчивы к атакам на НПЗ Новатэк и Газпром (благодаря газовой структуре бизнеса). Среди нефтяников меньше всех подвержена рискам Роснефть – за счёт низкой доли переработки и широкой сети заводов. В то же время Лукойл, Татнефть и Газпромнефть остаются наиболее чувствительными к остановкам НПЗ, и при сохранении текущей интенсивности атак их финансовые показатели могут пострадать ощутимее.
#аналитика #нефтегаз
С весны 2026 г. участились случаи атак на российские НПЗ. По информации Bloomberg, из-за БПЛА в мае нефтепереработка на российских НПЗ снизилась на 13% г/г до 4.58 мбс (млн барр./сутки), в июне – до 4.1 мбс (-20% г/г), в июле – до 3.9 мбс (-24% г/г). В посте рассмотрим подробнее, какие нефтегазовые компании больше подвержены негативному влиянию из-за снижения нефтепереработки, а какие меньше.
Новатэк и Газпром наиболее устойчивы к атакам на НПЗ
Новатэк, кроме реализации газа и СПГ, занимается реализацией газового конденсата и продуктов его переработки. По нашим расчетам, на реализацию продуктов переработки СГК приходится около 20% от общей выручки и EBITDA компании.
Завод в Усть-Луге, который занимается переработкой СГК, периодически подвергается атакам и в марте останавливался на ремонт. В итоге во 2 кв. 2026 г. объем выпуска продуктов переработки снизился на 15% г/г. Это частично компенсировалось тем, что увеличился объем производства и реализации СГК.
У Газпрома на EBITDA Газпромнефти в 2025 г. пришлось около 37% от EBITDA группы, остальное пришлось на газовый бизнес. По нашим расчетам, негативный эффект на EBITDA Газпрома из-за остановок НПЗ Газпромнефти примерно в два раза меньше, чем эффект на EBITDA Газпромнефти.
Из нефтяников наиболее устойчива к атакам на НПЗ Роснефть
У Роснефти на территории РФ работают 13 крупных НПЗ (Туапсинский, Комсомольский, Новокуйбышевский, Сызранский, Саратовский и др.), а также 3 мини НПЗ. У Лукойла – всего 4 крупных НПЗ (Нижегородский, Пермский, Волгоградский, Ухтинский), у Газпромнефти – 3 НПЗ (Омский, Московский и 50% в Ярославском НПЗ), а у Татнефти – один («ТАНЕКО»). С мая уже были атакованы и останавливались на ремонт примерно 3 из 16 НПЗ Роснефти, 2 из 4 НПЗ Лукойла, 2 из 3 НПЗ Газпромнефти (Московский и Омский, Московский уже восстановил работу), а также «ТАНЕКО» Татнефти.
Также у Роснефти наиболее низкая доля переработки нефти от общего объема добычи. У Газпромнефти доля переработки нефти от добычи составляет около 77%, у Татнефти – 62%, у Лукойла – 56%, у Роснефти – 42%.
Вывод
На данный момент из всех рассмотренных компаний наиболее устойчивы к атакам на НПЗ Новатэк и Газпром (благодаря газовой структуре бизнеса). Среди нефтяников меньше всех подвержена рискам Роснефть – за счёт низкой доли переработки и широкой сети заводов. В то же время Лукойл, Татнефть и Газпромнефть остаются наиболее чувствительными к остановкам НПЗ, и при сохранении текущей интенсивности атак их финансовые показатели могут пострадать ощутимее.
👍40🤔6🤯2
Forwarded from Сергей Пирогов
Пироги 19.07.2026.pdf
2.1 MB
На чем ускорил снижение рынок? - в новых Пирогах
#мысли_управляющего
Рынок -33% от вершин года. С одной стороны, на истории это немного, бывало и хуже. С другой, локально 19 недель снижения подряд это рекорд.
В этом выпуске я записал свою оценку причин ситуации и что с ней делать:
👉 нам предстоит пройти еще несколько нелегких месяцев, и чтобы это сделать, важно понимать что создает эту динамику (а значит и что ее в определенный момент изменит)
👉 в целом я считаю, что мы с вами справимся и в конечном счете ситуация обернется нам на пользу. Но только если продолжать прорабатывать события и обстановку на рынке
YouTube: https://youtu.be/hY5iplHWTm8
VK Video: https://vkvideo.ru/video-165214162_456239372
Приятного просмотра!
#мысли_управляющего
Рынок -33% от вершин года. С одной стороны, на истории это немного, бывало и хуже. С другой, локально 19 недель снижения подряд это рекорд.
В этом выпуске я записал свою оценку причин ситуации и что с ней делать:
👉 нам предстоит пройти еще несколько нелегких месяцев, и чтобы это сделать, важно понимать что создает эту динамику (а значит и что ее в определенный момент изменит)
👉 в целом я считаю, что мы с вами справимся и в конечном счете ситуация обернется нам на пользу. Но только если продолжать прорабатывать события и обстановку на рынке
YouTube: https://youtu.be/hY5iplHWTm8
VK Video: https://vkvideo.ru/video-165214162_456239372
Приятного просмотра!
👍12🔥7🤯1
Ozon: падение после атаки складов Wildberries выглядит избыточным
#ozon #аналитика
Акции Ozon сегодня открылись сильным снижением после атаки БПЛА на два логистических центра Wildberries в Электростали и Котовске. В моменте падение доходило примерно до 16% к закрытию пятницы, потом замедлилось до 7%. При этом сообщений об ударах по объектам Ozon не было. Далее в посте оценим последствия и степень адекватности реакции котировок на событие.
Последствия для WB в цифрах
Оценки по Wildberries выглядят умеренно болезненно. Компания могла потерять около 350 тыс. кв. м складских площадей или примерно 7% от совокупных логистических мощностей. Стоимость самих логопарков оценивается более чем в 20 млрд рублей, а общий ущерб с учётом оборудования и товарных запасов может достигать 50 млрд рублей для WB. Нет точной информации, но обычно такие объекты страхуются, т.е. вероятно не весь этот убыток ляжет на плечи компании.
Отдельный вопрос — убытки продавцов. Аналитики оценивают сгоревший товар в 150–235 млрд рублей. По нашим расчетам, это соответствует примерно 1–2% объема российского рынка интернет-торговли за 2025 год.
Почему реакция в акциях Ozon скорее избыточна
Во-первых, удар пришёлся по инфраструктуре конкурента, а не по объектам Ozon. У Ozon складская инфраструктура превышала 5 млн кв. м по площади, включала 50 фулфилмент-центров и более 150 хабов доставки. То есть даже гипотетическая потеря двух крупных объектов была бы чувствительной, но не уничтожала бы логистическую модель компании.
Во-вторых, падение капитализации Ozon более чем на 40 млрд рублей уже заранее закладывает сценарий сопоставимого ущерба по инфраструктуре самой компании. Фактически рынок уже с запасом дисконтирует риск, который пока не реализовался.
В-третьих, текущая политика маркетплейсов снижает прямой риск компенсаций (хотя и не устраняет его полностью). СМИ писали, что Ozon и Wildberries обновили условия договоров с продавцами: маркетплейсы не обязуются компенсировать утрату или повреждение товара, если причиной стали военные действия, обстрелы, режим ЧС и схожие обстоятельства. Это негативно для селлеров и может ухудшить доверие к модели FBO, но для финансового профиля самих площадок снижает риск крупных разовых расходов.
При этом событие показывает, что стоимость логистики для маркетплейсов будет расти: потребуется больше рассредоточение запасов, страхование, усиление безопасности и, возможно, изменение условий хранения для продавцов. Это может давить на маржу. Очевидно, что издержки в итоге будут перекладываться на покупателя.
📌 Итог
Падение Ozon пока что это реакция на и так существовавший системный риск, а не на ухудшение бизнеса самой компании. Риск ударов по логистической инфраструктуре был, есть и, вероятно, останется с рынком в ближайшем будущем.
Но текущая реакция выглядит избыточной: по Ozon нет факта повреждения активов, а рынок уже заложил в цену сценарий сопоставимого удара по двум крупным складам (не считая предыдущей волны падения на 40% с марта).
#ozon #аналитика
Акции Ozon сегодня открылись сильным снижением после атаки БПЛА на два логистических центра Wildberries в Электростали и Котовске. В моменте падение доходило примерно до 16% к закрытию пятницы, потом замедлилось до 7%. При этом сообщений об ударах по объектам Ozon не было. Далее в посте оценим последствия и степень адекватности реакции котировок на событие.
Последствия для WB в цифрах
Оценки по Wildberries выглядят умеренно болезненно. Компания могла потерять около 350 тыс. кв. м складских площадей или примерно 7% от совокупных логистических мощностей. Стоимость самих логопарков оценивается более чем в 20 млрд рублей, а общий ущерб с учётом оборудования и товарных запасов может достигать 50 млрд рублей для WB. Нет точной информации, но обычно такие объекты страхуются, т.е. вероятно не весь этот убыток ляжет на плечи компании.
Отдельный вопрос — убытки продавцов. Аналитики оценивают сгоревший товар в 150–235 млрд рублей. По нашим расчетам, это соответствует примерно 1–2% объема российского рынка интернет-торговли за 2025 год.
Почему реакция в акциях Ozon скорее избыточна
Во-первых, удар пришёлся по инфраструктуре конкурента, а не по объектам Ozon. У Ozon складская инфраструктура превышала 5 млн кв. м по площади, включала 50 фулфилмент-центров и более 150 хабов доставки. То есть даже гипотетическая потеря двух крупных объектов была бы чувствительной, но не уничтожала бы логистическую модель компании.
Во-вторых, падение капитализации Ozon более чем на 40 млрд рублей уже заранее закладывает сценарий сопоставимого ущерба по инфраструктуре самой компании. Фактически рынок уже с запасом дисконтирует риск, который пока не реализовался.
В-третьих, текущая политика маркетплейсов снижает прямой риск компенсаций (хотя и не устраняет его полностью). СМИ писали, что Ozon и Wildberries обновили условия договоров с продавцами: маркетплейсы не обязуются компенсировать утрату или повреждение товара, если причиной стали военные действия, обстрелы, режим ЧС и схожие обстоятельства. Это негативно для селлеров и может ухудшить доверие к модели FBO, но для финансового профиля самих площадок снижает риск крупных разовых расходов.
При этом событие показывает, что стоимость логистики для маркетплейсов будет расти: потребуется больше рассредоточение запасов, страхование, усиление безопасности и, возможно, изменение условий хранения для продавцов. Это может давить на маржу. Очевидно, что издержки в итоге будут перекладываться на покупателя.
📌 Итог
Падение Ozon пока что это реакция на и так существовавший системный риск, а не на ухудшение бизнеса самой компании. Риск ударов по логистической инфраструктуре был, есть и, вероятно, останется с рынком в ближайшем будущем.
Но текущая реакция выглядит избыточной: по Ozon нет факта повреждения активов, а рынок уже заложил в цену сценарий сопоставимого удара по двум крупным складам (не считая предыдущей волны падения на 40% с марта).
👍26
Атаки хуситов в Баб-эль-Мандебском проливе и рынок нефти
#аналитика #нефтегаз
Ранее мы рассказывали про ситуацию в Иране и на рынке нефти. С 7 июля началась очередная эскалация конфликта между США и Ираном. Иран снова перекрыл Ормузский пролив. Кроме того, начались атаки хуситов на суда в Баб-эль-Мандебском проливе. В этом посте рассмотрим подробнее, как это влияет на рынок нефти.
20 июля йеменские хуситы объявили о морской блокаде Саудовской Аравии.
На прошлой неделе йеменские хуситы атаковали Саудовскую Аравию (поводом стала атака на самолет с их лидерами в аэропорту Саны в Иране). 20 июля хуситы заявили, что начинают морскую блокаду Саудовской Аравии. 23 июля они сообщили, что атаковали два саудовских нефтяных танкера — Encela и Laylia в Красном море, поскольку суда нарушили морскую блокаду.
Саудовская Аравия сейчас транспортирует нефть в основном через трубопровод «Восток-Запад» (7 мбс); на экспорт из порта Янбу в Красном море идет в среднем 5 мбс (остальное направляется на внутренний рынок). Из этих 5 мбс около 4 мбс экспортировалось в Азию через Баб-эль-Мандебский пролив и 1 мбс — на Запад через Суэцкий канал.
Баб-эль-Мандебский пролив соединяет Красное море с Аденским заливом Аравийского моря. Через него проходит около 4.2 мбс нефти и нефтепродуктов (около 4% от мирового предложения) и около 35 млн т СПГ (8% мирового предложения).
За неделю наблюдается снижение экспорта нефти С. Аравии через Баб-эль-Мандебский пролив с 4 до 3 мбс, но средний экспорт за месяц остался на уровне 4 мбс
По актуальным данным сервиса отслеживания судов TankerMap, средний объем экспорта нефти и нефтепродуктов через Баб-эль-Мандебский пролив (маршрут поставок из С. Аравии через Красное море в Азию) снизился с 5.7 мбс за неделю до 13 июля до 4.2 мбс за неделю по 18 июля (на 26%) и до 3.2 мбс за неделю до 23 июля (на 24%). При этом ранее такие снижения уже были, а средний объем экспорта за июль составил 4.1 мбс.
Ранее во время атак йеменских хуситов в Красном море страны Ближнего Востока использовали альтернативный маршрут через Суэцкий канал в обход Африки, который дольше на 10–15 дней. Вероятно, С. Аравия может частично перенаправить экспорт нефти этим маршрутом, но это приведет к росту стоимости фрахта и цен на нефть. По данным аналитика Фонда национальной энергетической безопасности И. Юшкова, это может привести к росту цены на нефть на $7–10/барр.
Вывод
Предполагаем, что С. Аравия может частично перенаправить экспорт нефти (примерно в объеме 3 мбс) в обход Йемена — через Суэцкий канал. С 20 июля цена на нефть Brent уже выросла на 13% — с $89 до $100/барр. Вероятно, цены на нефть уже учитывают риски атак йеменских хуситов в Красном море. В случае, если морская блокада приведет к остановке экспорта С. Аравии через Красное море, поставки нефти в мире могут снизиться примерно на 5 мбс, что усилит дефицит на рынке нефти (который в мае составил 6.3 мбс) и может привести к дальнейшему росту цен на нефть.
#аналитика #нефтегаз
Ранее мы рассказывали про ситуацию в Иране и на рынке нефти. С 7 июля началась очередная эскалация конфликта между США и Ираном. Иран снова перекрыл Ормузский пролив. Кроме того, начались атаки хуситов на суда в Баб-эль-Мандебском проливе. В этом посте рассмотрим подробнее, как это влияет на рынок нефти.
20 июля йеменские хуситы объявили о морской блокаде Саудовской Аравии.
На прошлой неделе йеменские хуситы атаковали Саудовскую Аравию (поводом стала атака на самолет с их лидерами в аэропорту Саны в Иране). 20 июля хуситы заявили, что начинают морскую блокаду Саудовской Аравии. 23 июля они сообщили, что атаковали два саудовских нефтяных танкера — Encela и Laylia в Красном море, поскольку суда нарушили морскую блокаду.
Саудовская Аравия сейчас транспортирует нефть в основном через трубопровод «Восток-Запад» (7 мбс); на экспорт из порта Янбу в Красном море идет в среднем 5 мбс (остальное направляется на внутренний рынок). Из этих 5 мбс около 4 мбс экспортировалось в Азию через Баб-эль-Мандебский пролив и 1 мбс — на Запад через Суэцкий канал.
Баб-эль-Мандебский пролив соединяет Красное море с Аденским заливом Аравийского моря. Через него проходит около 4.2 мбс нефти и нефтепродуктов (около 4% от мирового предложения) и около 35 млн т СПГ (8% мирового предложения).
За неделю наблюдается снижение экспорта нефти С. Аравии через Баб-эль-Мандебский пролив с 4 до 3 мбс, но средний экспорт за месяц остался на уровне 4 мбс
По актуальным данным сервиса отслеживания судов TankerMap, средний объем экспорта нефти и нефтепродуктов через Баб-эль-Мандебский пролив (маршрут поставок из С. Аравии через Красное море в Азию) снизился с 5.7 мбс за неделю до 13 июля до 4.2 мбс за неделю по 18 июля (на 26%) и до 3.2 мбс за неделю до 23 июля (на 24%). При этом ранее такие снижения уже были, а средний объем экспорта за июль составил 4.1 мбс.
Ранее во время атак йеменских хуситов в Красном море страны Ближнего Востока использовали альтернативный маршрут через Суэцкий канал в обход Африки, который дольше на 10–15 дней. Вероятно, С. Аравия может частично перенаправить экспорт нефти этим маршрутом, но это приведет к росту стоимости фрахта и цен на нефть. По данным аналитика Фонда национальной энергетической безопасности И. Юшкова, это может привести к росту цены на нефть на $7–10/барр.
Вывод
Предполагаем, что С. Аравия может частично перенаправить экспорт нефти (примерно в объеме 3 мбс) в обход Йемена — через Суэцкий канал. С 20 июля цена на нефть Brent уже выросла на 13% — с $89 до $100/барр. Вероятно, цены на нефть уже учитывают риски атак йеменских хуситов в Красном море. В случае, если морская блокада приведет к остановке экспорта С. Аравии через Красное море, поставки нефти в мире могут снизиться примерно на 5 мбс, что усилит дефицит на рынке нефти (который в мае составил 6.3 мбс) и может привести к дальнейшему росту цен на нефть.
👍25👏3💯3
Индикатор бизнес-климата на минимумах с 2022 года
#аналитика #макро
Индикатор бизнес-климата Банка России в июле снизился до -3.6 п. против 0.9 п. в июне и 1.8 п. годом ранее. Индикатор ожиданий на следующие 3 мес. составил 2.8 п. против 7 п. в июне, а текущие оценки -9.9 п. против -5.1 в июне. Показатели свидетельствуют о замедлении деловой активности и ухудшении настроений в целом до минимальных уровней с мая 2022 года. В посте подробнее рассмотрим компоненты индикатора, причины снижения и что это значит для экономики.
Об индексе бизнес-климата
ИБК Банка России - это ежемесячный опережающий макроэкономический показатель, который измеряет текущее состояние и краткосрочные ожидания нефинансовых предприятий. Он рассчитывается на основе масштабных опросов бизнеса по аналогии с известным немецким индексом IFO. У индикатора 3 основных компонента:
- Производство: оценка фактического изменения объемов выпуска продукции, подрядных работ или услуг, а также ожидания предприятий по выпуску на следующие три месяца.
- Спрос: оценка текущего изменения спроса на продукцию компаний и прогнозы бизнеса по нему в краткосрочной перспективе.
- Ценовые ожидания: измеряет готовность предприятий менять (повышать или снижать) отпускные цены на свою продукцию в ближайшие три месяца.
Почему ИБК падает
ЦБ отмечает, что снижение ИБК в июле связано со значительным ухудшением оценок текущих условий в добыче, транспортировке и хранении, сфере услуг и ожиданий в строительстве, транспортировке и хранении, торговле и производстве потребительских товаров. В обработке уровень ИБК остается в целом неизменным с 4к25, а в производстве промежуточных и инвестиционных товаров оценки текущих условий в июле даже улучшились.
При этом если смотреть на перцентили относительно распределения средних значений с 2017 года по отраслям, то сильнее всего ИБК ухудшился в услугах, транспортировке и хранении, торговле авто и розничной торговле, а также в сельском хозяйстве. Можно предположить, что одним из важных факторов здесь является топливный кризис, возникший в результате вывода атаками БПЛА из строя части нефтеперерабатывающих мощностей РФ.
Как это можно интерпретировать
С точки зрения исторического тренда текущие значения близки к рецессионным уровням. Вместе с тем мы пока видим продолжающийся рост потребительских расходов и зарплат населения, ИПН в июне тоже рос (июльских данных пока не поступало). Один из рисков – рост инфляции (также выросли стагфляционные риски). На фоне ухудшения деловых настроений ценовые ожидания бизнеса пошли вверх. Соответствующий баланс ответов вырос до 20,2 п. (+4.4 п. м/м). Этот рост прервал пятимесячный период непрерывного снижения показателя. ЦБ вместе с этим продолжает снижать ключевую ставку (в июле ставка снижена на 0.25 п.п. да 14%).
Вывод
Падение ИБК до минимумов 2022 года на фоне разворота ценовых ожиданий вверх - это один из сигналов стагфляционных рисков. Рыночный сектор (услуги, ритейл, строительство) резко охлаждается, тогда как промышленность и обработка поддерживаются госзаказом. Нужно понимать, что текущий рост зарплат и трат населения — это запаздывающий тренд и взгляд в зеркало заднего вида. Ухудшение ожиданий бизнеса сигнализирует о возможном скором спаде потребительской активности. Однако это может быть и единоразовым моментом, как уже было ранее, когда ИБК восстанавливался после резкого спада. Если негативная динамика не продолжится в ближайшие 2-3 месяца, то и текущее снижение можно будет считать разовым.
#аналитика #макро
Индикатор бизнес-климата Банка России в июле снизился до -3.6 п. против 0.9 п. в июне и 1.8 п. годом ранее. Индикатор ожиданий на следующие 3 мес. составил 2.8 п. против 7 п. в июне, а текущие оценки -9.9 п. против -5.1 в июне. Показатели свидетельствуют о замедлении деловой активности и ухудшении настроений в целом до минимальных уровней с мая 2022 года. В посте подробнее рассмотрим компоненты индикатора, причины снижения и что это значит для экономики.
Об индексе бизнес-климата
ИБК Банка России - это ежемесячный опережающий макроэкономический показатель, который измеряет текущее состояние и краткосрочные ожидания нефинансовых предприятий. Он рассчитывается на основе масштабных опросов бизнеса по аналогии с известным немецким индексом IFO. У индикатора 3 основных компонента:
- Производство: оценка фактического изменения объемов выпуска продукции, подрядных работ или услуг, а также ожидания предприятий по выпуску на следующие три месяца.
- Спрос: оценка текущего изменения спроса на продукцию компаний и прогнозы бизнеса по нему в краткосрочной перспективе.
- Ценовые ожидания: измеряет готовность предприятий менять (повышать или снижать) отпускные цены на свою продукцию в ближайшие три месяца.
Почему ИБК падает
ЦБ отмечает, что снижение ИБК в июле связано со значительным ухудшением оценок текущих условий в добыче, транспортировке и хранении, сфере услуг и ожиданий в строительстве, транспортировке и хранении, торговле и производстве потребительских товаров. В обработке уровень ИБК остается в целом неизменным с 4к25, а в производстве промежуточных и инвестиционных товаров оценки текущих условий в июле даже улучшились.
При этом если смотреть на перцентили относительно распределения средних значений с 2017 года по отраслям, то сильнее всего ИБК ухудшился в услугах, транспортировке и хранении, торговле авто и розничной торговле, а также в сельском хозяйстве. Можно предположить, что одним из важных факторов здесь является топливный кризис, возникший в результате вывода атаками БПЛА из строя части нефтеперерабатывающих мощностей РФ.
Как это можно интерпретировать
С точки зрения исторического тренда текущие значения близки к рецессионным уровням. Вместе с тем мы пока видим продолжающийся рост потребительских расходов и зарплат населения, ИПН в июне тоже рос (июльских данных пока не поступало). Один из рисков – рост инфляции (также выросли стагфляционные риски). На фоне ухудшения деловых настроений ценовые ожидания бизнеса пошли вверх. Соответствующий баланс ответов вырос до 20,2 п. (+4.4 п. м/м). Этот рост прервал пятимесячный период непрерывного снижения показателя. ЦБ вместе с этим продолжает снижать ключевую ставку (в июле ставка снижена на 0.25 п.п. да 14%).
Вывод
Падение ИБК до минимумов 2022 года на фоне разворота ценовых ожиданий вверх - это один из сигналов стагфляционных рисков. Рыночный сектор (услуги, ритейл, строительство) резко охлаждается, тогда как промышленность и обработка поддерживаются госзаказом. Нужно понимать, что текущий рост зарплат и трат населения — это запаздывающий тренд и взгляд в зеркало заднего вида. Ухудшение ожиданий бизнеса сигнализирует о возможном скором спаде потребительской активности. Однако это может быть и единоразовым моментом, как уже было ранее, когда ИБК восстанавливался после резкого спада. Если негативная динамика не продолжится в ближайшие 2-3 месяца, то и текущее снижение можно будет считать разовым.
👍12👏4🤔4🔥2