​​24.12.
КАМАЗ.
Прогнозы. Когогин.

Бизнес-план ПАО "КАМАЗ" на 2022 год предполагает рост выручки группы по МСФО на 8%, до 270 млрд рублей, сообщил журналистам гендиректор компании Сергей Когогин.

"С рынком все в порядке - работать хоть и сложно было в этом году из-за различных проблем, но, тем не менее, у нас все получается. Если говорить о результатах за 11 месяцев, общую выручку по МСФО мы нарастили на 12% к бизнес-плану (утвержденному в конце 2020 г.) и на 24% к уровню прошлого года - до 234,7 млрд рублей. Показатель EBITDA составил 19,3 млрд рублей, что на 24% выше бизнес-плана и на 48% выше, чем в прошлом году. За 11 месяцев реализовано 38,92 тысяч грузовых автомобилей, что на 10% выше бизнес-плана и +22% к уровню прошлого года; в том числе 33,575 тысяч на российском рынке, 5,345 тысяч - на экспорт", - сказал Когогин.

Он подтвердил озвученный им накануне прогноз выручки по МСФО на 2021 г. в размере более 250 млрд рублей (+15% к 2020 году) и уточнил, что компания планирует в этом году продать до 44 тысяч грузовиков (примерно +18%).

"Склады пустые - скорее всего, у нас заберут все, что мы успеем произвести в этом году. На следующий год мы все-таки не стали брать какие-то сверхамбициозные планы и вышли к акционерам с предложением обозначить (план продаж на 2022 г.) 45 тысяч автомобилей, в том числе 6 тысяч экспорт, и выручку в 270 млрд рублей", - сообщил топ-менеджер.

Прогнозов прибыли компании на этот и следующий годы Когогин не озвучил.

Он добавил, что акционеры "КАМАЗа" поддержали увеличение инвестиционной программы компании в 2022 году до 17 млрд рублей (из них 12,6 млрд рублей - на развитие модельного ряда, более 1 млрд рублей - на НИОКР) против 12 млрд рублей в текущем году. Ранее "КАМАЗ" планировал проинвестировать в текущем году около 17 млрд рублей, однако из-за пандемии сократил вложения.

Вопрос о дивидендах по итогам работы компании в 2021 году, по словам Когогина, пока не обсуждался.

"Дивиденды не я определяю, я все-таки миноритарный акционер. Основной акционер "Ростех" (47,1%), у них есть своя политика. Вопрос дивидендов мы пока не обсуждали. Мной как генеральным директором компании вопрос дивидендов всегда воспринимается напряженно, потому что при той инвестиционной программе, что есть у нас, когда акционер говорит, что заберет дивиденды, это не всегда бывает для нас приятным. Потому что нам нужны деньги на инвестиции. Но пока компания справляется", - сказал глава автопроизводителя.

Новый проект легкового электромобиля "Кама" будет презентован в первом квартале 2022 года, "Камаз" планирует войти в новый стартап, ориентировочно на 25%, сообщил Сергей Когогин.

При этом Когогин попросил не путать прототип камазовского электрокара "Кама-1" и проект "Кама". Речь идет о новой компании, которая займется разработкой и производством легковых электрокаров. Примерно в равных долях (по 360 миллионов рублей) в проект инвестировали лично Когогин и бизнесмен Рубен Варданян.

Поставки автобусов, работающих на водороде, в Москву для тестовой эксплуатации начнутся в IV квартале 2022 года, заявил Когогин.
"Четвертый квартал, спешки никакой нет. Это же вопрос опробовать технологию. Конечно, мы будем сначала заниматься этим сами, полностью испытывать технику - и только потом отдадим "Мосгортрансу", - сказал он.

"Камаз" рассматривает возможность трудоустройства заключенных на фоне дефицита рабочей силы, в целом предприятие в Набережных Челнах нуждается в четырех тысячах рабочих, сообщил журналистам гендиректор компании Сергей Когогин.

МНЕНИЕ:
Пять лет бумага находилась в слабовыраженном восходящем тренде с периодическими откатами и уходами в боковики. В конце августа мы наблюдали мощный вынос вверх на объемах, после чего акция по традиции ушла в коридор ~100-130. Думается, что стоит ожидать следующего ипульса после пробоя и закрепления цены выше верхней границы боковика -130, а пока подбирать лонги на проливах с целью на 160.
#камаз #kmaz

@trader_book
Посмотрим

КАМАЗ 🎧

@lukoev

​​25.12.
#статьи
Манипуляции
Часть 3

В декабре 2019-го я выкладывал два поста про манипуляции на рынке через телеграм-каналы
https://t.me/trader_book/511
https://t.me/trader_book/513
Хотел потом написать продолжение, но как-то закрутился, да и повода особо не было, но вот он появился - издание The Bell опубликовало статью под названием "Рынки, деньги и власть в Telegram. Как анонимные каналы «разгружают» инвесторов"

Выдержки

"Telegram превратился в оружие манипулирования фондовым рынком. Журналисты The Bell Ирина Панкратова и Вячеслав Дворников изучили рынок и узнали, как за три дня и несколько миллионов рублей организовать масштабную кампанию по раскрутке эмитента в Telegram, кто стоит за популярным среди частных инвесторов каналом РДВ и почему с этими людьми судится ЦБ.

Организовать памп-кампанию в российском сегменте Telegram оказалось на удивление просто, но для этого корреспонденту The Bell пришлось пойти на журналистский эксперимент. Вот как он выглядел:

В описании каждого канала обычно указан контакт рекламного менеджера. Мы обратились с одинаковой легендой к менеджерам двух десятков популярных среди инвесторов каналов: якобы у крупной региональной топливно-энергетической компании есть планы допэмиссии акций в начале 2022 года. Заказчик хочет разместить серию постов, чтобы рассказать «о драйверах своего роста».

Обязательным условием было размещение постов без пометок «реклама», «партнерский материал» и тому подобных, то есть в формате новостей самого канала.

В предлагаемом к размещению посте сообщалось, что у компании якобы уже достигнута договоренность с регулятором о выдаче разрешения, которое может существенно улучшить ее перспективы, она сможет претендовать на налоговые льготы и у нее сильный финансовый баланс (в посте при этом приводились устаревшие финансовые показатели).

С этой легендой за три дня корреспондент The Bell сформировала контент-план стоимостью до 6 млн рублей на декабрь-январь. Разместить наш пост оказались готовы десятки популярных телеграм-каналов. Суммарный охват постов составил бы более 1 млн потенциальных инвесторов. До размещения, по условиям эксперимента, дело не дошло: переговоры прекращались на моменте согласования финансовых условий.

Результат эксперимента

«РынкиДеньгиВласть»: 182 тысячи рублей за пост (с учетом наценки в 20% за отсутствие тега «реклама»). Сначала менеджер по рекламе согласовала размещение поста, чуть позже передала его текст другому менеджеру, который вдруг поменял мнение и заверил, что «канал публикует только аналитику». Зато оказалось, что размещение в РДВ можно купить с небольшой наценкой у рекламного менеджера канала «Незыгарь». А после того, как корреспондент The Bell представилась своим именем и раскрыла суть эксперимента представителям РДВ, в каналах «Незыгарь» и «Банкста» появились посты с ложными обвинениями в разгоне акций «Яндекса» в адрес редакции The Bell.

«Незыгарь», крупнейший политический телеграм-канал (327 тысяч подписчиков): 4,7 млн рублей за 5 постов в декабре и январе, 5 постов в РДВ и по 5 репостов из «Незыгаря» и РДВ в «Банксту», «Трубу под Неглинной» и «Сигналы РЦБ». Деньги менеджер «Незыгаря» попросил перевести в биткоинах. В ответ на журналистский запрос по итогам эксперимента собеседник The Bell заявил: «я просто менеджер», потом прислал ссылку на вышедший на канале ложный пост о The Bell, который якобы манипулирует рынками своими статьями, после чего удалил всю переписку."
Читать полностью

МНЕНИЕ:
Ну как по мне, так журналисты открыли секрет Полишинеля - я об этом писал два года назад (см.в начале). Заинтересовало другое - каналы в свою очередь обвинили The Bell в манипуляции котировками Яндекса через свои неподтверждённые новости.
Дым без огня?
Складывается ощущение, что мы наблюдаем публичную грызню в стиле "сам дурак" в борьбе за аудиторию (чит. деньги). Но несмотря на налёт некоторой ангажированности, статья представляет интерес. Бывалые всю эту кухню уже знают, а вот новичкам на рынке рекомендую прочитать её до конца

@trader_book
Посмотрим

Манипуляции
Часть 3

@lukoev

​​26.12.
#интервью
Азбука вкуса.

На каких условиях пройдет IPO сети, в интервью РБК рассказал президент компании Денис Сологуб

«Отрастили EBITDA»

— Говоря о «Яндексе» — могли бы вы рассказать о том, как началась история с возможной сделкой между ними и вами (летом стало известно о возможной покупке розничной компании ИТ-холдингом, но сделка не состоялась. — РБК)?

— Эти слухи, конечно, они не просто так появились, им предшествовали разные события, например наше стратегическое партнерство по экспресс-доставке.

Но могу сказать, что у нас в структуре владельцев есть фонды, для которых как для институциональных инвесторов вопрос монетизации «Азбуки» так или иначе актуален. По определению, для них это портфельная инвестиция, которая должна сыграть. Остальные акционеры — основатели сети — для них вопрос полной продажи бизнеса никогда не стоял. Для них эта компания — некий смысл жизни, как бы странно это ни звучало в нашем бездушном мире.

— То есть речи о том, чтобы продать 100% компании, не было?

— Нет, конечно.

— Есть ли у вас ожидания, что в ближайший год фонды могут выйти из капитала компании?

— Не могу говорить за них. Как управленец, я занимаюсь другими вещами. Знаю, что они довольны тем, как развивается компания и как выросла ее устойчивость. В последние два-три года нам удавалось хорошо выйти из всех кризисных ситуаций, АКРА подняло наш рейтинг на две ступеньки (сейчас A- (RU) — «стабильный». — РБК), и все, что касается устойчивости компании в части кредитного портфеля, соотношения доходности к долгу, все стабильно.

— Какое у вас сейчас соотношение долга к EBITDA? В какой-то момент оно было довольно высоким.

— Отрастили EBITDA, частично снизили долг. Сегодня соотношение на уровне 2,5.

— Может ли IPO стать альтернативой для компании?

— Мы рассматриваем возможность выхода на рынок капитала в ближайшем будущем, потому что, с одной стороны, у компании есть амбициозная стратегия по развитию своего foodtech, расширению производства, росту новых направлений и сервисов, например вокруг того же осознанного питания и в целом wellness в широком смысле слова.

В foodtech у нас большой потенциал, потому что готовая еда высочайшего качества, при этом в промышленных масштабах, в России сейчас есть только у нас, и мы работали над этим долгие годы, скопировать это быстро невозможно. Чтобы все это осуществить, нужны долгосрочные инвестиции, и для компании может быть намного комфортнее вкладывать деньги, привлеченные с рынка, а не кредитные.

С другой стороны, мы видим новые сделки, в которых активно участвуют инвесторы — физлица, та же «СПБ Биржа» отличный пример. В этом плане «Азбука» может иметь очень высокий спрос за счет того, что ядро нашей лояльной аудитории процентов на 90 совпадает с числом активных инвесторов с высоким чеком. Если сделка состоится, то это будет, скорее всего, на Московской бирже, и размещать будем в пределах 15% от пакета с привлечением денег на компанию.
Подробнее на РБК

@trader_book
Посмотрим

Азбука вкуса 🎧
#интервью

@lukoev

​​27.12
#интервью Полубояринов
Аэрофлот.

Текущий год для группы "Аэрофлот" стал значительно лучше прошлого, но говорить о прибыли преждевременно, поскольку международный рынок восстановился не более чем на 30%. Об основных факторах, которые будут оказывать влияние на финансовые показатели в 2022 году, о том, чем удобен механизм демпфера на авиакеросин, и о планах расширения российского авиапарка группы в интервью ТАСС рассказал генеральный директор "Аэрофлота" Михаил Полубояринов.

— Мы беседуем во второй половине декабря, и самый важный вопрос — с какими итогами вы приходите к новому году?

— Рынок медленно, но восстанавливается. Внутренние рынки в больших странах, таких как Россия, Китай, восстанавливаются быстрее, чем международные. Об этом многократно говорили аналитики, много раз подтверждали другие перевозчики.

Примечательно, что темпы восстановления внутреннего рынка в России опережают аналогичные показатели других стран с крупными внутренними рынками, включая Китай, США. Здесь мы в первую очередь говорим о восстановлении объемов рынка, доходность перевозок при этом по-прежнему ниже уровней 2019 года на фоне существенного прироста провозных емкостей. Зарубежные рынки закрыты, часть флота не задействована, многие авиакомпании вынуждены использовать самолеты на внутренних маршрутах.

Тем не менее "Аэрофлот", авиакомпании нашей группы, другие отечественные перевозчики сохранили финансовую стабильность за счет активности внутреннего рынка. Кроме того, нужно сказать спасибо государству, правительству за комплекс мер по поддержке отрасли.

— А мировой рынок?

— Здесь наш прогноз также совпадает с прогнозами международных аналитиков: полного восстановления вряд ли стоит ожидать ранее 2024 года. Надеемся, что российский рынок восстановится уже в 2022-м. Но перевозки "Аэрофлота" на международных линиях вернутся к прежним объемам, думаю, ближе к 2024 году.

— Есть понимание, с каким результатом по пассажиропотоку закончите 2021 год?

— По итогам года группа "Аэрофлот" перевезет порядка 46 млн пассажиров. Это неплохой результат.

— Какие ключевые задачи стоят перед авиакомпанией и перед группой "Аэрофлот" в 2022 году?

— Перед менеджментом основной задачей остается реализация комплекса антикризисного управления, с учетом непременного сохранения пунктуальности (а мы помним, что "Аэрофлот" лидирует в мировом рейтинге пунктуальности крупнейших авиаперевозчиков), высокого уровня сервиса, а также высококвалифицированного трудового коллектива — для дальнейшего развития.

Этот год мы, скорее всего, как и прошлый, закончим без прибыли, но с результатом существенно лучшим. Наша задача в 2022 году — реализовать все необходимые мероприятия для скорейшего выхода на операционную окупаемость, хотя бы "ноль плюс", но внешних предпосылок к тому, чтобы достичь хороших финансовых результатов, к сожалению, немного
В 2022 году мы ждем высокую стоимость авиационного керосина, рост аэропортовых расходов. Поэтому мы нацелены на максимально эффективное, точное и гибкое управление, на последовательное улучшение финансового результата.

— За счет чего планируете достичь "ноль плюс" и добиться того самого максимального финансового результата: понадобится ли госфинансирование, возможно, продажа акций?

— Мы не планируем дополнительного выпуска акций. Надеюсь, нам не потребуется госфинансирование. Но, опять же, нестабильность рыночной ситуации и рост стоимости топлива могут привести к самым разным последствиям. Сегодня у нас достаточно возможностей, чтобы подстраховаться на случай неблагоприятных ситуаций.
Читать полностью ТАСС

МНЕНИЕ:
Обзор Аэрофлота был не так давно - 30.11 https://t.me/trader_book/2214 и за это время особо ничего не изменилось. Картинка по технике по-прежнему безрадостная для держателей акций и остаётся только пожелать набраться инвесторам терпения на пару лет. Спекулятивно идеей для лонга на отскок может послужить закрепление цены выше 60, с целью на 65. Следующая - 70.
#аэрофлот #aflt

Посмотрим

Аэрофлот 🎧
#интервью

@lukoev

​​28.12.
ВТБ

Отчёт
ВТБ в ноябре получил 28,9 млрд рублей чистой прибыли по МСФО, из них 26,8 млрд рублей пришлось на доходы от продажи акций "Магнита", заявил журналистам финдиректор ВТБ Дмитрий Пьянов.

В целом за 11 месяцев 2021 года банк заработал рекордные 308,8 млрд рублей по МСФО, показав рентабельность капитала на уровне 17,2% и досрочно выполнив цель по прибыли свыше 300 млрд рублей.

ВТБ в ноябре продал 17,3% акций "Магнита", которые банк приобрел в 2018 году у Сергея Галицкого. "Чистый эффект от продажи "Магнита" - 26,8 млрд рублей. По сути, значимая часть ноябрьской прибыли сформирована в виде результатов этой сделки", - пояснил топ-менеджер.

"Что произошло с несвязанной с "Магнитом" прибылью в ноябре? Ноябрь остро негативен с точки зрения обесценения финансового рынка, и мы приняли значимые двузначные в миллиардах рублей переоценочные и денежные расходы в виде обесценения рынка акций и облигаций. И на ноябрь как раз приходились основные действия по переходу ЦБ к повышению ключевой ставки, это тоже влияло на рынок ОФЗ, на рынок облигаций. Это, по сути, основная причина, "съевшая" обычно наблюдаемую прибыль", - указал Пьянов.

Он также подтвердил, что менеджмент ВТБ по итогам 2021 года рассматривает выплату дивидендов с разной дивидендной доходностью по обыкновенным и привилегированным акциям. "По обыкновенным акциям - исходя из принципа 50% от чистой прибыли и пересчитанной из этой величины дивидендной доходности и меньшей дивидендной доходности по "префам". Насколько меньше - это как раз предмет ведущихся дискуссий", - сказал Пьянов, напомнив, что окончательное решение остается за акционерами.

По его словам, дивиденды планируется выплатить равными траншами в третьем и четвертом квартале 2022 года.

Чистые процентные доходы ВТБ в январе-ноябре 2021 года составили 590 млрд рублей, показав прирост на 22,3%. Чистая процентная маржа осталась на уровне 3,8% годовых.

Чистые комиссионные доходы за 11 месяцев увеличились на 20,1%, до 147 млрд рублей.

Расходы ВТБ на резервы в ноябре составили 7,1 млрд рублей против 29,5 млрд рублей за тот же месяц прошлого года и 5,5 млрд рублей в октябре 2021 года. Стоимость риска по итогам ноября составила 0,7%. Пьянов сообщил, что банк в ноябре продолжил распускать макропоправку, созданную в 2020 году в связи с ухудшением ситуации в экономике.

Расходы на персонал и административные расходы составили 261,6 млрд рублей по итогам 11 месяцев и 27,9 млрд рублей в ноябре, увеличившись на 11,5% и на 31% по сравнению с аналогичными периодами прошлого года на фоне планового роста расходов на цифровую трансформацию.

По состоянию на конец ноября объем кредитного портфеля до вычета резервов составил 14,7 трлн рублей, увеличившись с начала года на 11,4%. Совокупные средства клиентов увеличились на 18,4% и составили 15,2 трлн рублей.

Почта Банк
ВТБ сдвинул срок консолидации результатов Почта банка в отчетности по МСФО за первый квартал 2022 года, сообщил Дмитрий Пьянов.
"Ранее данная мною оценка, что консолидация Почта банка произойдет внутри 2021 года, не оправдывается. Мы до сих пор не имеем даже подписи
", - уточнил он.

Это связано со сменой генерального директора дочерней компании "Почты России" (ООО "Почтовые финансы"), через которую компания владеет долей в Почта банке. Подписание акционерного соглашения переносится на январь 2022 года.
"Первая консолидация произойдет в отчетности за первый квартал по МСФО", - сказал финдиректор.

МНЕНИЕ:
После обновления годового максимума 19.10, бумага вместе с рынком ушла в коррекцию. "Красным утром" 14.12, посрывав предварительно стопы и загрузив заботливо кем-то расставленные бидоны, акция отскочила и сейчас формирует слом нисходящего тренда. Целью для лонга выступает уровень 0.05. Следующая цель - 0.0525
#втб #vtbr

@trader_book
Посмотрим

ВТБ 🎧

@lukoev

​​29.12.
#интервью Назимок
Polymetal

CFO Polymetal Максим Назимок рассказал о предварительных итогах работы компании за 2021 год, а также о прогнозах на следующий

Цены на золото в 2021 году откатились от прошлогодних пиков, в то время как инфляция подстегивала рост затрат. Polymetal еще весной предупредил инвесторов о возможном росте capex, в результате прогноз на 2021 год был повышен на 20-30%, до $675-725 млн, на 2022-2023 годы - примерно на 40-50%.
О предварительных результатах Polymetal за год, а также о прогнозах на будущее, проектах развития и первых юниорных успехах в интервью "Интерфаксу" рассказывает CFO компании Максим Назимок.

- С чем Polymetal заканчивает 2021 год?

- Мы ожидаем, что традиционно слегка перевыполним производственный прогноз - это уже добрая традиция. Денежные затраты (TCC) будут в рамках прогнозного диапазона, здесь особых сомнений нет. По совокупным денежным затратам (AISC) мы сейчас где-то на верхней границе, возможно, чуть-чуть превысим ее, но незначительно. Аналогично с капзатратами - рассчитываем закончить год около верхней границы диапазона, пересмотренного в августе.

2021 год был не самым простым для золотодобычи. Потому что наш металл пережил откат, а цены на остальные биржевые товары росли и толкали вверх издержки.

- Polymetal одним из первых в отрасли стал открыто говорить об инфляции затрат.

- В 2020 году инфляции затрат ни у кого не было, не было инфляционного давления, а, наоборот, спрос на многие товары упал. Мы также дополнительно выиграли от девальвации, цены на нефть и еще ряд биржевых товаров были низкими. У отрасли была прекрасная жизнь: дорогое золото, дешевые ТМЦ (товарно-материальный ценности - ИФ) и рабочая сила. Но в 2021 году на фоне ровно тех же пандемийных факторов тренд развернулся. Почему? По сути, мы видим отложенный эффект. Невозможно все-таки без последствий пережить локдаун в глобальной экономике, потому что объективно что-то останавливалось, что-то было произведено в недостаточном количестве, нарушились логистические цепочки.

На фоне падения спроса это было незаметно, а вот на фоне его восстановления проблемы встали в полный рост. И началась инфляция издержек по всем фронтам, где-то, где все завязано на биржевые товары (самый яркий пример - это, наверное, металлопрокат), быстрее, где-то медленнее. Какие-то подрядчики фиксировали цены на определенный период, но со следующей индексацией, естественно, перенесли возросшие издержки на нас. То же касается стоимости рабочей силы. Мы своему персоналу индексировали зарплаты, другие компании тоже. Да, в нашей отрасли - опережающий официальную инфляцию рост зарплат, но не стоит недооценивать эффект усиления конкуренции на фоне высоких цен на металлы.

- А когда цены на биржевые товары откатываются, это отражается в затратах?

- Есть какие-то компоненты, которые более эластичны. По металлопрокату, например, уже видим небольшой откат от летних пиков, и он сразу отражается в ценах производителей, потому что они ориентируются на биржевую цену на металл. А какие-то вещи, разумеется, менее эластичны, те же самые зарплаты. Сложно себе представить ситуацию их снижения, скорее уж инфляция их "подъест" в реальном выражении.

Важно понимать, что в сложившихся условиях капитальные затраты растут быстрее операционных, потому что текущие затраты более инерционны. Что-то закупаем по долгосрочным контрактам, пересмотр зарплат все-таки тоже постепенный. А вот когда контрактуемся на какие-то конкретные работы в конкретном месте и к конкретному сроку, естественно, нам выставляют цену по споту: и стоимость рабочей силы, которая в строительстве росла даже быстрее, чем в майнинге, просто потому что среднеазиатский миграционный поток иссяк, и все, что касается биржевых товаров.
Читать полностью Интерфакс

МНЕНИЕ:
Второй год бумага находится в коррекции с периодическими отскоками. Поддержкой выступает уровень 1200. Поводом для лонга может послужить закрепление цены выше 1300, с целью на 1450.
#polymetal #poly

@trader_book
Посмотрим

Polymetal 🎧
#интервью

@lukoev

​​30.12.
#прогнозы Saxo Bank

Датский Saxo Bank опубликовал традиционные «шокирующие предсказания» на следующий год. Аналитики прогнозируют паузу в борьбе с глобальным потеплением, конституционный кризис в США и появление «армий женщин-трейдеров» на форуме Reddit.

Главной темой предсказаний на 2022 год стала революция, говорит директор по инвестициям Saxo Bank Стин Якобсен. Общество и экономика страдают от неравенства, говорит он: «Если нынешняя система должна измениться, но не может, революция — единственный путь вперед». Он считает, что по всему миру бушует культурная война, а социальная пропасть теперь не только между богатыми и бедными: это также молодые против старых, образованные против менее образованного рабочего класса, реальные рынки со свободными ценами против государственного вмешательства, женщины против мужчин, прогрессивные левые против левоцентристов и так далее.

Saxo Bank предлагает другой взгляд на «революцию». «Не физическое свержение правительств, а моменты, подобные озарению, которые вызывают изменения в мышлении и поведении, а также отказ от прежних парадигм. Практически все должно измениться, если мы хотим добиться нулевых выбросов углерода, сокращения неравенства, стабильной энергии и, что также важно, высокой производительности», — пояснил Якобсен.

В следующем году, вероятно, будет гораздо меньше надежд для рынков, зато гораздо больше волатильности, предупреждает он. Saxo Bank подчеркивает, что его «шокирующие прогнозы» не представляют собой официальных рыночных прогнозов, а в основном касаются серии маловероятных и недооцениваемых событий, из-за которых рынки может накрыть мощной ударной волной.

Вот о чем идет речь в прогнозах на 2022 год.

Энергопереход придется отложить

Политики отступят от борьбы с глобальным потеплением и поддержат инвестиции в ископаемое топливо для борьбы с инфляцией и риском социальных волнений, прогнозирует Saxo Bank.

Производителей будут побуждать к обеспечению адекватного количества ресурсов по разумным ценам, чтобы преодолеть разрыв между нынешней энергетикой и низкоуглеродной энергетикой будущего. Государства будут вынуждены пойти на это из-за резкого роста цен на топливо, что спровоцировано в том числе недостатком инвестиций в отрасль. Для решения проблемы политики временно ослабят экологические ограничения на новые инвестиции в добычу сырой нефти и природного газа на пять и десять лет соответственно, прогнозируют аналитики.

Facebook проиграет битву за молодежь

Молодежь покинет платформы Facebook в знак протеста против использования персональных данных в целях извлечения прибыли, прогнозирует банк. Попытка родительской компании Facebook — Meta — вернуть их обратно с помощью метавселенной не увенчается успехом из-за плохо работающих алгоритмов и распространения фейков. «Facebook внезапно окажется в эпицентре культурной войны между молодыми
людьми младше 40 лет и взрослыми старше 40 лет, при этом молодые люди увидят, что Facebook представляет собой порочное бумерское поколение фальшивых новостей и жадных корпораций», — отмечают авторы прогноза.

В 2022 году инвесторы поймут, что Meta стремительно теряет молодое поколение и, следовательно, будущий потенциал и прибыльность компании. Результат — компании предстоит бороться с падением стоимости на 30% по сравнению с другими компаниями отрасли. Аналитики рекомендуют ей выделить свои активы в качестве отдельных предприятий, «тем самым разбив монополистические мечты Марка Цукерберга». Читать полностью Forbes

@trader_book
Посмотрим

Saxo Bank 2022 🎧
#прогнозы

@lukoev