И вдогонку на эту же тему лонгрид от McKinsey про пользу и вред открытости разных процессов в компании, в том числе зарплат и начисления бонусов. Все не так просто, как кажется на первый взгляд.
http://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-dark-side-of-transparency

#salary

Пару недель назад выкладывал видео доклада Виталия Шароватова про то, как вырастить тимлида в команде. Если вы, как и я, не любите смотреть видосики, то прилетела статья по теме.
https://habrahabr.ru/company/badoo/blog/347384/

#team #career

HackerRank выложили подробный отчет по своей аудитории. Рассматривают такие вопросы, как обучение разработке, популярные языки, требуемые в работе навыки и много других связанных вещей.
http://research.hackerrank.com/developer-skills/2018/

#programming #learning

Автор подробно проходится по всем известным недостаткам микросервисов, предостерегая от оверюза паттерна.
https://habrahabr.ru/company/flant/blog/347518/

#architecture

Еще немного полезных правил в вашу техлидовскую копилку. На очереди четыре закона Лармана об организационном поведении:
- Организации устроены таким образом, чтобы избегать изменений структуры власти и статуса-кво
- Любая инициатива по изменению будет сведена к переопределению существующей либо к вводу новой терминологии, по сути означающей тоже самое, что и до изменений, но позволяющей поддерживать статус-кво
- Любая инициатива по изменению будет высмеяна как «пуристическая», «теоретическая», «излишне революционная» и «требующая приземления на реалии организации», что мешает началу работ по устранению существующих проблем и сохраняет статус-кво руководителей и специалистов
- Культура подчиняется структуре
https://habrahabr.ru/company/scrumtrek/blog/320832/

#laws #orgdev

CTO Яндекс Здоровья про зарплаты, контрофферы и важность своевременной обратной связи.
https://habrahabr.ru/company/yandex/blog/347246/

#salary #peoplemanagement

Пару недель назад проводил исследование известности отечественных команд мобильной разработки. Держите детальные результаты с динамикой по сравнению с прошлым годом.
https://medium.com/@etolstoy/%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4-%D0%BC%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B9-%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B8-%D0%B2-2018-e23912eaf672

#career #techpr

Если пропустили недавний Teamlead Conf, то можете пока почитать пост с впечатлениями и разбором выступлений, чтобы быть готовым к появлению видео.
http://mtsepkov.org/%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2018-02-11:_TeamLead_Conf_-_%D0%B2%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B0%D1%82%D0%BB%D1%8F%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9_%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82

#conferences #management

Новая статья из цикла про архитекторов. В этот раз разбираемся, в чем различие между разными подвидами профессии.
https://medium.com/@nvashanin/types-of-software-architects-aa03e359d192

#career

После прошедшего тимлидконфа стихийно организовался чатик тимлидов с интересными обсуждениями: @teamleadconf. Вступайте, будем общаться!

Если вы еще не смотрели серию видосиков Spotify Engineering Culture (что очень вряд ди), или забыли основные тезисы – ловите небольшую статью с подборкой основных тезисов.
https://medium.com/project-management-learnings/spotify-squad-framework-part-i-8f74bcfcd761

#organization #agile #release

Агентство New.HR запостили достаточно подробный рисерч зарплат фронтендеров. Короче, если платите меньше 190-200, опытного фронта получить будет непросто.
https://vc.ru/33311-rynok-zarplat-frontend-razrabotchikov

#salary #frontend

Разбор примера того, как структура команд может очень сильно повлиять на скорость разработки. Основной тезис – организовывать команды надо вокруг фич, а не вокруг функций или компонентов системы.
https://hackernoon.com/why-your-development-team-structure-might-be-slowing-you-down-d4ff8d9a3fa3?gi=94dd81f1254d

#organization

Наброс про гибкие методологии от Александра Ложечкина. Тезисы, правда, очень спорные:
> Очень сложная и противоречивая концепция
Как раз таки концепия простая, трудности в её реализации.
> Фокус на процессе, а не на результат
Тоже неправда, все усилия скраммастера уходят на то, чтобы команда думала только о достижении целей.
> они являются отличной отмазкой для тунеядцев ничего не делать
Вот прямо совсем нет – система позволяет контролировать результаты и эффективность команды, подсвечивая тех самых тунеядцев.

https://medium.com/@allo/%25D0%25BE%25D0%25B1-%25D1%2582%25D0%25B5%25D1%2580%25D1%2580%25D0%25BE%25D1%2580%25D0%25B8%25D0%25B7%25D0%25BC%25D0%25B5-%25D0%25B8-agile-%25D0%25BC%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25BE%25D0%25B4%25D0%25BE%25D0%25BB%25D0%25BE%25D0%25B3%25D0%25B8%25D1%258F%25D1%2585-eac7d97533a7

#agile

Как использовать сторителлинг в презентациях и продавать что-то аудитории.
https://medium.com/@sgevlich/%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B3-%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B8-%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B0%D1%80%D1%8F-b19ae9366a8e

#speaking

Разбираем одну из стратегий перехода от монолита к микросервисам, начинающуюся с ввода APi Gateways.
http://bytes.schibsted.com/monolith-holding-back/

#architecture

Довольно стандартные советы для начинающего тимлида - доверяй команде, не микроменеджери, контролируй результаты. Но подано в классной форме, и упражнение с совой отличное, забрал себе на будущее.
https://rublog.alex-trofimov.com/2018/01/25/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%83%D0%B1%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B0%D1%80%D1%8F-%D0%B2-%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5-%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8C/

#novice #peoplemanagement

Результаты анализа нескольких миллионов автотестов в Google показывают, что в наибольшей степени уровень flakiness зависит от размера теста – чем больше, тем хуже.
https://testing.googleblog.com/2017/04/where-do-our-flaky-tests-come-from.html

#testing

Разбор необходимости наличия сертификатов у архитекторов и список разных вариантов для их получения.
https://medium.com/@nvashanin/certificates-in-software-architecture-6b18e0102fe7

#architecture

Годная дилогия статей про искусство проводить встречи 1-1. Ключевая идея – делать их максимально неловкими для обеих участвующих сторон.
https://medium.com/@mrabkin/the-art-of-the-awkward-1-1-f4e1dcbd1c5c

#peoplemanagement