Основных факторов несколько. В первую очередь, рост всего рынка, по данным ЦБ, объём выданных микрозаймов за 2024 год увеличился на 51%. У компании есть доступ к фондированию и сформированная за предыдущие годы работы клиентская база, кроме этого была улучшена система принятия решений, оценивать клиента стало быстрее и безопаснее, все это позволило находится в тренде роста рынка.

Было принято решение немного замедлить темпы роста, в первую очередь, для увеличения капитальной позиции.

Внешние факторы: увеличение цен поставщиков и процентных расходов из-за увеличения объёма долга и роста ставок. Из внутренних: усиление информационной безопасности и отказоустойчивости инфраструктуры, а также увеличение ФОТ, что связано как с увеличением внутренних компетенций компании, так и с общерыночными тенденциями.

На снижение чистых активов на 9 млн повлияла выплата дивидендов (328 млн рублей). Доля собственного капитала в балансе сохранилась на уровне 39%, достаточность собственных средств на (НМФК1) на уровне 12% (регуляторный минимум 6%).

В рамках данной программы Сбербанк выступает «единым окном» для заёмщика, через который заёмщик может контактировать со всеми своими кредиторами. Основная цель – упростить процесс урегулирования задолженности, сделать его более эффективным, что выгодно и самому заёмщику, и кредиторам. Присутствие на площадке даёт увеличение возвратности просроченного портфеля. На площадку допущены всего лишь несколько крупных МФО.

Много регуляторных изменений уже случилось: изменение формата РВПЗ, размер госпошлин для просуживания. Впереди внедрение периода охлаждения, и поэтапное ограничение дорогих займов в одни руки, а также предельные начисление в 100% от суммы займа (иксы) и использование биометрической системы для идентификации и аутентификации заёмщиков. Основное влияние этого изменения — снижение объёмов микрофинансового рынка, по предварительным оценкам, от 30 до 40%. В первую очередь изменения скажутся на небольших компаниях с низкой эффективностью, и продолжится тренд на увеличение доли рынка на топ-20 компаниях.

“Мы продолжаем наращивать выдачи оптимальными темпами, попутно адаптируясь к регуляторным изменениям. Впервые Займер начал выдавать виртуальные карты с кредитным лимитом не только повторным клиентам, но и на открытом рынке. Кроме того, мы запустили платный трафик на нашу вторую МКК “Дополучкино” и уже готовы выдавать на ее платформе товарные PoS-займы. Новые продукты позволят нам укрепить рыночные позиции, а также привлечь дополнительную аудиторию аналогами банковских кредитов”