Кроме ProductHunt, в поисках идей я часто смотрю различные хакатоны и конкурсы стартапов.
Прямо сейчас я начинаю смотреть финал хакатона Visa #прокачайбизнес.
Присоединяйтесь, чтобы узнать о новых решениях старых проблем малого бизнеса и обсудить их в комментариях.
По мере появления на трансляции интересных проектов буду писать о них на канале.
Ссылка на трансляцию: https://www.youtube.com/watch?v=-pS_VrnC90o&feature=youtu.be
Прямо сейчас я начинаю смотреть финал хакатона Visa #прокачайбизнес.
Присоединяйтесь, чтобы узнать о новых решениях старых проблем малого бизнеса и обсудить их в комментариях.
По мере появления на трансляции интересных проектов буду писать о них на канале.
Ссылка на трансляцию: https://www.youtube.com/watch?v=-pS_VrnC90o&feature=youtu.be
Я смотрю трансляцию и делаю заметки о самых интересных проектах.
БонусЛаб: маркетплейс корпоративных бонусов
Многие компании оплачивают сотрудникам спортзал, дополнительное страхование или банально покупают печеньки в офис. Вместе с этим есть категория людей, которые хотят эти деньги наличными и право тратить их на свое усмотрение. После начала карантина таких людей стало больше, так как и в спортзал и в закрытый офис за печеньками они больше пойти не могут.
Работодатели тоже страдают: они тратят ресурсы на бонусный пакет, который используют только 10-15% сотрудников. Мотивация в команде падает, удаленщики задумываются об увольнении.
БонусЛаб — маркетплейс корпоративных бонусов, на котором работодатель оплачивает определенную сумму, а его сотрудники могут сами сформировать свой персональный бонусный пакет, выбирая те вещи, которые точно будут использовать. В результате компания не тратит деньги в пустую и повышает мотивацию команды, а значит сокращает расходы на HR.
Бизнес-модель дефолтная для маркетплейсов: БонусЛаб зарабатывает на комиссии с транзакций, платном подключении компаний и платном продвижении поставщиков услуг внутри платформы.
Команда оценила свой целевой рынок в 12 миллиардов рублей в год. CAC оценивают в $800, LTR в $2000. Каналы продвижения — мой канал :-) и другие бизнес-сообщества, ивенты.
Могу добавить, что питч очень профессиональный, уровня Y Combinator.
Понятно, что пока что это всё фантазии, но после этого ещё интереснее смотреть на питчи других участников: присоединяйтесь ко мне на транcляцию хакатона Visa #ПрокачайБизнес.
БонусЛаб: маркетплейс корпоративных бонусов
Многие компании оплачивают сотрудникам спортзал, дополнительное страхование или банально покупают печеньки в офис. Вместе с этим есть категория людей, которые хотят эти деньги наличными и право тратить их на свое усмотрение. После начала карантина таких людей стало больше, так как и в спортзал и в закрытый офис за печеньками они больше пойти не могут.
Работодатели тоже страдают: они тратят ресурсы на бонусный пакет, который используют только 10-15% сотрудников. Мотивация в команде падает, удаленщики задумываются об увольнении.
БонусЛаб — маркетплейс корпоративных бонусов, на котором работодатель оплачивает определенную сумму, а его сотрудники могут сами сформировать свой персональный бонусный пакет, выбирая те вещи, которые точно будут использовать. В результате компания не тратит деньги в пустую и повышает мотивацию команды, а значит сокращает расходы на HR.
Бизнес-модель дефолтная для маркетплейсов: БонусЛаб зарабатывает на комиссии с транзакций, платном подключении компаний и платном продвижении поставщиков услуг внутри платформы.
Команда оценила свой целевой рынок в 12 миллиардов рублей в год. CAC оценивают в $800, LTR в $2000. Каналы продвижения — мой канал :-) и другие бизнес-сообщества, ивенты.
Могу добавить, что питч очень профессиональный, уровня Y Combinator.
Понятно, что пока что это всё фантазии, но после этого ещё интереснее смотреть на питчи других участников: присоединяйтесь ко мне на транcляцию хакатона Visa #ПрокачайБизнес.
Bodbi: рейтинговая система держателей карт Visa
В 2010-х годах правительство Китая начало реализовывать систему социального рейтинга, которая отображает честность каждого гражданина. Обладатели низких рейтингов не могут работать на руководящих должностях, покупать авиабилеты, ходить в люксовые рестораны и спать в ночных поездах.
Идея этого стартапа не имеет ничего общего с авторитарным режимом КНР, но решает похожую проблему: существенный сегмент покупателей не доверяет малоизвестным интернет-магазинам, а маленькие интернет-магазины не могут позволить себе небольшой процент мошенников среди покупателей, поэтому продают только с предоплатой и не хотят делать возврат.
Результат: первые покупают только у известных брендов, а вторые недополучают клиентов.
Стартап создает API, которое позволяет интернет-магазинам запрашивать информацию о рейтинге человека. Рейтинг рассчитывается на истории транзакций и поведения в сети. Магазин может смотреть на рейтинг и, если он высокий — предлагать более выгодные условия доставки и возврата.
Кроме магазинов, это выгодно и самой Visa. Во-первых, как дополнительный канал привлечения клиентов. Во-вторых, пользователи будут сильнее привязываться к своей карте.
К сожалению, в презентации я не услышал про их unfair advantage. Это хорошая идея, но я не вижу ни одной причины, по которой такая большая корпорация как Visa не сможет реализовать это без помощи команды Bodbi.
А какой unfair advantage у вашего проекта? Жду ответов в чате @startup_networking и продолжаю смотреть прямой эфир с финала хакатона #ПрокачайБизнес.
Осталось несколько проектов, заходите.
В 2010-х годах правительство Китая начало реализовывать систему социального рейтинга, которая отображает честность каждого гражданина. Обладатели низких рейтингов не могут работать на руководящих должностях, покупать авиабилеты, ходить в люксовые рестораны и спать в ночных поездах.
Идея этого стартапа не имеет ничего общего с авторитарным режимом КНР, но решает похожую проблему: существенный сегмент покупателей не доверяет малоизвестным интернет-магазинам, а маленькие интернет-магазины не могут позволить себе небольшой процент мошенников среди покупателей, поэтому продают только с предоплатой и не хотят делать возврат.
Результат: первые покупают только у известных брендов, а вторые недополучают клиентов.
Стартап создает API, которое позволяет интернет-магазинам запрашивать информацию о рейтинге человека. Рейтинг рассчитывается на истории транзакций и поведения в сети. Магазин может смотреть на рейтинг и, если он высокий — предлагать более выгодные условия доставки и возврата.
Кроме магазинов, это выгодно и самой Visa. Во-первых, как дополнительный канал привлечения клиентов. Во-вторых, пользователи будут сильнее привязываться к своей карте.
К сожалению, в презентации я не услышал про их unfair advantage. Это хорошая идея, но я не вижу ни одной причины, по которой такая большая корпорация как Visa не сможет реализовать это без помощи команды Bodbi.
А какой unfair advantage у вашего проекта? Жду ответов в чате @startup_networking и продолжаю смотреть прямой эфир с финала хакатона #ПрокачайБизнес.
Осталось несколько проектов, заходите.
Ruki.ai: искусственный интеллект, который заменяет копирайтеров
Описание товара — один из самых важных пунктов в интернет-магазинах. Плохой текст снижает конверсию в среднем на 20%, а копипаст убивает SEO. Сейчас магазины либо напрямую сотрудничают с копирайтерами, которые пишут описания, либо отдают это на аутсорс агрегаторам таких же копирайтеров.
Ruki — это сервис генерации seo-оптимизированных описаний для карточек товаров. Магазин загружает фотографию продукта в систему. Система с помощью компьютерного зрения определяет тип товара. Например, «черное платье на бретельках». На основе определения Ruki сам, без участия человека, составляет текст описания.
Вот описание, которое, по словам авторов, создал их ИИ на основе фотографии: «Это легкое платье-комбинация на бретельках подойдет как для летних прогулок с подругой, так и для красивого ужина в ресторане. Универсальный черный цвет и прямой крой будут сочетаться и с твоей любимой обувью: от грубых мартинсов до изящных лодочек».
Такие тексты, по их словам, генерирует их модификация GPT2.
Конкуренты Ruki — это копирайтеры в разных вариантах: агентства, штатные сотрудники или фрилансеры. Стартап выгоднее, потому что работает быстрее и экономит деньги, так как не использует ручной труд. Есть прямые конкуренты, но они на такой же стадии развития и нацелены на рынок США, Ruki фокусируется на рынке РФ.
Рынок российского e-commerce в 2020 году — 2,5 триллионов рублей. Эксперты прогнозируют рост до 7,2 триллионов к 2024. Это одна из тех сфер, на которых пандемия и карантин сказались положительно.
Команда провела 10 интервью в рамках CustDev. Все респонденты подтвердили наличие проблемы. С 6 из них проект устно договорился о будущем сотрудничестве, а еще с одним уже подписал LOI.
Монетизация классическая для SaaS продукта — оплата за каждый текст или техподдержку. В команде Ruki 2 фаундера: Антон Селихов и Екатерина Невельсон. Антон начинал карьеру продактом в Касперском, а затем ушел в стартаперы. Екатерина много работала с пользовательским опытом в Теле2 и IKRA.
Ruki предлагает интегрировать свой сервис в вертикаль поддержки малого бизнеса от Visa. В перспективе проект планирует стать полноценным ИИ для обслуживания каталогов товаров.
Питч был отличный, рассказ о пивоте (таймкод 2:15) в начале добавил уверенности в команде.
Продолжаем смотреть онлайн-конференцию и финал хакатона Visa #прокачайбизнес
Описание товара — один из самых важных пунктов в интернет-магазинах. Плохой текст снижает конверсию в среднем на 20%, а копипаст убивает SEO. Сейчас магазины либо напрямую сотрудничают с копирайтерами, которые пишут описания, либо отдают это на аутсорс агрегаторам таких же копирайтеров.
Ruki — это сервис генерации seo-оптимизированных описаний для карточек товаров. Магазин загружает фотографию продукта в систему. Система с помощью компьютерного зрения определяет тип товара. Например, «черное платье на бретельках». На основе определения Ruki сам, без участия человека, составляет текст описания.
Вот описание, которое, по словам авторов, создал их ИИ на основе фотографии: «Это легкое платье-комбинация на бретельках подойдет как для летних прогулок с подругой, так и для красивого ужина в ресторане. Универсальный черный цвет и прямой крой будут сочетаться и с твоей любимой обувью: от грубых мартинсов до изящных лодочек».
Такие тексты, по их словам, генерирует их модификация GPT2.
Конкуренты Ruki — это копирайтеры в разных вариантах: агентства, штатные сотрудники или фрилансеры. Стартап выгоднее, потому что работает быстрее и экономит деньги, так как не использует ручной труд. Есть прямые конкуренты, но они на такой же стадии развития и нацелены на рынок США, Ruki фокусируется на рынке РФ.
Рынок российского e-commerce в 2020 году — 2,5 триллионов рублей. Эксперты прогнозируют рост до 7,2 триллионов к 2024. Это одна из тех сфер, на которых пандемия и карантин сказались положительно.
Команда провела 10 интервью в рамках CustDev. Все респонденты подтвердили наличие проблемы. С 6 из них проект устно договорился о будущем сотрудничестве, а еще с одним уже подписал LOI.
Монетизация классическая для SaaS продукта — оплата за каждый текст или техподдержку. В команде Ruki 2 фаундера: Антон Селихов и Екатерина Невельсон. Антон начинал карьеру продактом в Касперском, а затем ушел в стартаперы. Екатерина много работала с пользовательским опытом в Теле2 и IKRA.
Ruki предлагает интегрировать свой сервис в вертикаль поддержки малого бизнеса от Visa. В перспективе проект планирует стать полноценным ИИ для обслуживания каталогов товаров.
Питч был отличный, рассказ о пивоте (таймкод 2:15) в начале добавил уверенности в команде.
Продолжаем смотреть онлайн-конференцию и финал хакатона Visa #прокачайбизнес
Acum.lab: телеграм-бот, который поможет найти дорогу в ТЦ
В современных торговых центрах у небольших магазинов и покупателей есть общая проблема. С одной стороны, люди массово идут в гипермаркеты, а соседние локальные точки игнорируют. С другой, посетители хотят выбрать лучший товар по лучшей цене. Но обойти ТЦ и сравнить все варианты невозможно. Acum.lab предлагает решение проблемы.
Проект разрабатывает информационные чат-боты для торговых центров. Вместо того, чтобы вслепую переходить с этажа на этаж, человек может открыть Telegram и задать боту вопрос. Например, «мужские джинсы за 5-7 тысяч в ТЦ Европейский». Бот покажет магазины, в которых есть подходящие товары и маршрут до них + расскажет об акциях. Это сэкономит его время, а локальным магазинам даст дополнительный трафик.
Зарабатывать Acum.lab планирует на рекламе. В России 2000 торговых центров, в каждом из которых 100-300 отделов. 30% из них — малый и средний бизнес. В среднем в месяц одна такая торговая точка тратит на рекламу 36 тысяч рублей. Годовой объем всего рынка — 52 миллиарда рублей. Привлекать пользователей ACum.lab хочет в оффлайне. Стартап прямо сейчас договаривается с первым ТЦ о том, чтобы разместить QR-коды и ссылки на своего бота на информационных панелях в здании.
Конкуренты продукта с точки зрения рынка — другие площадки для рекламы. Наружка, таргет, контекст и геосервисы. Acum.lab дешевле наружной рекламы, ближе к клиенту, чем таргет и контекст, и гибче, чем геосервисы. Конкуренты с точки зрения пользователя — другие агрегаторы информации. Инфо-стойки, плакаты, поиск по сайту и геосервисам. Acum.lab выигрывает у них в нативности и удобстве.
В команде проекта 4 человека. CEO & CTO, Алексей Игнатов, 5 лет работал в найме, занимался машинным обучением. Даниил Орлов, COO, предприниматель, отвечает за бизнес-составляющую. Им помогают Александр Дьяконов и Дарья Чашкина, научные консультанты из матмеха и экономфака МГУ.
Я и сам помню, как однажды не мог найти нужные очки в ТЦ, при этом где конкретно из 5 этажей они могут продаваться я не знал. Но простота их технологии наводит меня на мысль, что проблема не такая массовая — иначе какой-то студент уже потратил бы пару вечеров на разработку такого бота. А если проблема не массовая, то и рекламу в боте в масштабах чтобы покрыть хотя бы зарплаты нескольких разработчиков не получится.
Я не эксперт в оффлайновых сферах, но мне кажется, что стоило бы попробовать не показывать рекламу, а просто продавать услуги по разработке и поддержке таких ботов торговым центрам. Они бы включили расходы на Acum в бюджет на SMM и спамили бы пушами о скидках.
А как считаете вы? С удовольствием прочитаю ваше мнение в @startup_networking. А пока что продолжаю смотреть хакатон от Visa, остался 1 проект.
В современных торговых центрах у небольших магазинов и покупателей есть общая проблема. С одной стороны, люди массово идут в гипермаркеты, а соседние локальные точки игнорируют. С другой, посетители хотят выбрать лучший товар по лучшей цене. Но обойти ТЦ и сравнить все варианты невозможно. Acum.lab предлагает решение проблемы.
Проект разрабатывает информационные чат-боты для торговых центров. Вместо того, чтобы вслепую переходить с этажа на этаж, человек может открыть Telegram и задать боту вопрос. Например, «мужские джинсы за 5-7 тысяч в ТЦ Европейский». Бот покажет магазины, в которых есть подходящие товары и маршрут до них + расскажет об акциях. Это сэкономит его время, а локальным магазинам даст дополнительный трафик.
Зарабатывать Acum.lab планирует на рекламе. В России 2000 торговых центров, в каждом из которых 100-300 отделов. 30% из них — малый и средний бизнес. В среднем в месяц одна такая торговая точка тратит на рекламу 36 тысяч рублей. Годовой объем всего рынка — 52 миллиарда рублей. Привлекать пользователей ACum.lab хочет в оффлайне. Стартап прямо сейчас договаривается с первым ТЦ о том, чтобы разместить QR-коды и ссылки на своего бота на информационных панелях в здании.
Конкуренты продукта с точки зрения рынка — другие площадки для рекламы. Наружка, таргет, контекст и геосервисы. Acum.lab дешевле наружной рекламы, ближе к клиенту, чем таргет и контекст, и гибче, чем геосервисы. Конкуренты с точки зрения пользователя — другие агрегаторы информации. Инфо-стойки, плакаты, поиск по сайту и геосервисам. Acum.lab выигрывает у них в нативности и удобстве.
В команде проекта 4 человека. CEO & CTO, Алексей Игнатов, 5 лет работал в найме, занимался машинным обучением. Даниил Орлов, COO, предприниматель, отвечает за бизнес-составляющую. Им помогают Александр Дьяконов и Дарья Чашкина, научные консультанты из матмеха и экономфака МГУ.
Я и сам помню, как однажды не мог найти нужные очки в ТЦ, при этом где конкретно из 5 этажей они могут продаваться я не знал. Но простота их технологии наводит меня на мысль, что проблема не такая массовая — иначе какой-то студент уже потратил бы пару вечеров на разработку такого бота. А если проблема не массовая, то и рекламу в боте в масштабах чтобы покрыть хотя бы зарплаты нескольких разработчиков не получится.
Я не эксперт в оффлайновых сферах, но мне кажется, что стоило бы попробовать не показывать рекламу, а просто продавать услуги по разработке и поддержке таких ботов торговым центрам. Они бы включили расходы на Acum в бюджет на SMM и спамили бы пушами о скидках.
А как считаете вы? С удовольствием прочитаю ваше мнение в @startup_networking. А пока что продолжаю смотреть хакатон от Visa, остался 1 проект.
Ad Hoc Team: система быстрых доплат для Visa
Одна из причин спонтанных отказов от покупок — недостаток денег на карте. Люди забывают перевести деньги на нужный счет, зарплату задерживают, лимит на карте ребенка ограничен. Сценариев много. Ребята из Ad Hoc Team придумали решение проблемы.
Технология — бесшовное списание недостающей суммы с другой карты Visa. Как выглядит архитектура покупок сейчас:
Банк эквайер через Visa отправляет запрос в банк эмитент. Если денег хватает, то эквайеру приходит подтверждение, транзакция проходит. Если нет, то приходит отрицание, покупатель остается грустить. Visa зарабатывает в любом случае, потому что она берет комиссию за обработку запросов.
Ad Hoc Team предлагает изменить вторую часть этого процесса. Если на карте недостаточно средств, то Visa рассчитывает, сколько денег не хватает. И отправляет запрос к другой карте покупателя. Если на ней есть деньги, то недостаток списывается. Доход Visa увеличивается, потому что увеличивается количество запросов к эмитентам. Списание недостающей суммы с другой карты клиент подтверждает через push-уведомления или СМС.
Ad Hoc Team собираются выходить на рынок постепенно. 20% оборота в первый год, 80% — к пятому году. Если расчеты ребят верны, то Visa за это время заработает 400 дополнительных миллионов. Это сумма за 5 лет, при работе с ТОП-7 банков в России, без учета Сбербанка.
В команде проекта 4 человека. Продакт Александр Егоров с опытом работы в Western Union, стратег креативной команды Stratatata Александр Степаненко, его коллега Антон Бондаренко и инженер разработчик Евгений Курылев.
Мой итог: хорошая идея, хорошая команда. Было бы интересно узнать, почему это никто не реализовал раньше, задал этот вопрос компании Visa. Когда ответят — обновлю пост и будет инсайд 😊
На этом мой дневной марафон по просмотру финала хакатона #ПрокачайБизнес закончен. Могу сказать, что я был приятно удивлен средним уровнем качества проектов: из всех мне не понравился только проект с рейтинговой системой. Благодарю компанию Visa за приглашение на хакатон.
Если вы тоже делаете крутой стартап-ивент и хотите увеличить охват через мой канал, то у меня есть хорошая новость: я очень люблю смотреть питчи. Пишите в личку: @lisennk
Тарас Погребняк, @startuphunt
Одна из причин спонтанных отказов от покупок — недостаток денег на карте. Люди забывают перевести деньги на нужный счет, зарплату задерживают, лимит на карте ребенка ограничен. Сценариев много. Ребята из Ad Hoc Team придумали решение проблемы.
Технология — бесшовное списание недостающей суммы с другой карты Visa. Как выглядит архитектура покупок сейчас:
Банк эквайер через Visa отправляет запрос в банк эмитент. Если денег хватает, то эквайеру приходит подтверждение, транзакция проходит. Если нет, то приходит отрицание, покупатель остается грустить. Visa зарабатывает в любом случае, потому что она берет комиссию за обработку запросов.
Ad Hoc Team предлагает изменить вторую часть этого процесса. Если на карте недостаточно средств, то Visa рассчитывает, сколько денег не хватает. И отправляет запрос к другой карте покупателя. Если на ней есть деньги, то недостаток списывается. Доход Visa увеличивается, потому что увеличивается количество запросов к эмитентам. Списание недостающей суммы с другой карты клиент подтверждает через push-уведомления или СМС.
Ad Hoc Team собираются выходить на рынок постепенно. 20% оборота в первый год, 80% — к пятому году. Если расчеты ребят верны, то Visa за это время заработает 400 дополнительных миллионов. Это сумма за 5 лет, при работе с ТОП-7 банков в России, без учета Сбербанка.
В команде проекта 4 человека. Продакт Александр Егоров с опытом работы в Western Union, стратег креативной команды Stratatata Александр Степаненко, его коллега Антон Бондаренко и инженер разработчик Евгений Курылев.
Мой итог: хорошая идея, хорошая команда. Было бы интересно узнать, почему это никто не реализовал раньше, задал этот вопрос компании Visa. Когда ответят — обновлю пост и будет инсайд 😊
На этом мой дневной марафон по просмотру финала хакатона #ПрокачайБизнес закончен. Могу сказать, что я был приятно удивлен средним уровнем качества проектов: из всех мне не понравился только проект с рейтинговой системой. Благодарю компанию Visa за приглашение на хакатон.
Если вы тоже делаете крутой стартап-ивент и хотите увеличить охват через мой канал, то у меня есть хорошая новость: я очень люблю смотреть питчи. Пишите в личку: @lisennk
Тарас Погребняк, @startuphunt
Promenad: не токсичный дейтинг
«Я хотела бы встретиться с кем-то прямо сейчас, но рядом никого нет. Два парня написали что-то типа "какие у тебя хобби", но никто не написал "пойдем выпьем в бар за углом"» — рассказывает Джулия журналисту TheNextWeb. Tinder создавался как приложение для поиска сексуальных партнеров, но со временем превратился в главное приложение для одиноких людей на этой планете.
Promenad — команда из Самары, которая хочет заполнить эту нишу на 10+ миллиардном рынке дейтинга. Они делают универсальный сервис для тех, кто хочет найти с кем можно поиграть в любимую онлайн игру или сходить на какую-то выставку. Основное отличие от Tinder, кроме другого позиционирования в том, что в Promenad нет свайпов. Пользователи используют поиск и просмотр профилей, находят людей с одинаковыми интересами и целями, сами выбирают с кем общаться, а с кем нет.
Чтобы придать каждому матчу ценность, количество лайков ограничено 3 в день. Остальное за деньги, это реализация бизнес-модели фримиум.
Целевая аудитория — мужчины и женщины, преимущественно старше 35 лет, в разводе, холосты или не замужем, с детьми, из Америки, Австралии, Великобритании, Новой-Зеландии, Германии и других стран. Доход средний, выше среднего. Фермеры из отдаленных мест, владельцы малого бизнеса, индивидуальные предприниматели и карьеристы.
«Мы вкладываем в эту работу много сил и времени и надеемся, что это приложение поможет людям познакомиться друг с другом в дружественной нетоксичной среде, где положительные эмоции будут превосходить отрицательные» — рассказывает Максим, основатель Promenad.
Прямо сейчас стартап вышел на ProductHunt. Чтобы поддержать разработчиков, зайдите на главную producthunt.com, найдите Promenad и поставьте ему плюсик.
Если хотите пообщаться с основателями, задать вопросы им можно в нашем чате @startup_networking. Предлагаю спросить, как именно они будут конкурировать с Tinder и почему их продукт не сможет скопировать крупная корпорация.
Тарас Погребняк, @startuphunt
«Я хотела бы встретиться с кем-то прямо сейчас, но рядом никого нет. Два парня написали что-то типа "какие у тебя хобби", но никто не написал "пойдем выпьем в бар за углом"» — рассказывает Джулия журналисту TheNextWeb. Tinder создавался как приложение для поиска сексуальных партнеров, но со временем превратился в главное приложение для одиноких людей на этой планете.
Promenad — команда из Самары, которая хочет заполнить эту нишу на 10+ миллиардном рынке дейтинга. Они делают универсальный сервис для тех, кто хочет найти с кем можно поиграть в любимую онлайн игру или сходить на какую-то выставку. Основное отличие от Tinder, кроме другого позиционирования в том, что в Promenad нет свайпов. Пользователи используют поиск и просмотр профилей, находят людей с одинаковыми интересами и целями, сами выбирают с кем общаться, а с кем нет.
Чтобы придать каждому матчу ценность, количество лайков ограничено 3 в день. Остальное за деньги, это реализация бизнес-модели фримиум.
Целевая аудитория — мужчины и женщины, преимущественно старше 35 лет, в разводе, холосты или не замужем, с детьми, из Америки, Австралии, Великобритании, Новой-Зеландии, Германии и других стран. Доход средний, выше среднего. Фермеры из отдаленных мест, владельцы малого бизнеса, индивидуальные предприниматели и карьеристы.
«Мы вкладываем в эту работу много сил и времени и надеемся, что это приложение поможет людям познакомиться друг с другом в дружественной нетоксичной среде, где положительные эмоции будут превосходить отрицательные» — рассказывает Максим, основатель Promenad.
Прямо сейчас стартап вышел на ProductHunt. Чтобы поддержать разработчиков, зайдите на главную producthunt.com, найдите Promenad и поставьте ему плюсик.
Если хотите пообщаться с основателями, задать вопросы им можно в нашем чате @startup_networking. Предлагаю спросить, как именно они будут конкурировать с Tinder и почему их продукт не сможет скопировать крупная корпорация.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Стендфит СТОЯ: инновационное рабочее место, которое сохраняет здоровье
Каждая десятая смерть в мире вызвана заболеваниями, спровоцированными сидячим образом жизни. Малоподвижные люди больше подвержены варикозу, простатиту, ожирению и целому набору других болезней. У этих людей ухудшается внешность: спина дряхлеет и сутулится, кожа становится сальной, краснеют белки глаз. Российский стартап «СТОЯ» придумал, как решить эти проблемы в век, когда большая часть планеты работает в офисах.
Проект разработал новый вид рабочего места — «Стендфит СТОЯ». Это конструкция, во время использования которой человек находится в усредненном между лежачим и стоячим положением. Поэтому пользователь не сутулится, но в то же время ему не нужно самостоятельно следить за спиной и напрягать ее. Конструкция собрана таким образом, что нагрузка на заднюю часть тела распределяется равномерно. Под поясницу установлен поддерживающий валик. Благодаря углу наклона спинки и подвижной нижней подставке, нагрузка на ноги снижается на 30%, по сравнению со стоячим положением.
Во время работы конструкция раскачивается, но качание отличается от классического офисного кресла. У стендфрит больше амплитуда и тело находится в положении стоя. Покачивание достигается за счет микро сокращений мышц ног. Получается стоялка-качалка и это компенсирует недостаток движения, а монотонное движение стимулирует «состояние потока», помогает сосредоточиться и увеличить продуктивность.
Среди ближайших конкурентов ТабулаСенс, Эргостол и стартап LeanChair, но это либо просто подъемные столы, либо нет элемента раскачивания. На Стое человек находится не вертикально стоя на ногах, а в наклоне, в котором центр тяжести смещается и давление на ноги и суставы снижается на 30%
Unfair advantage Стендфрита это медицинские исследования, которые доказали эффективность продукта. Скопировать конструкцию и получить такой же результат конкуренты не смогут, потому что «Стоя.рус» является патентообладателем, а значит и единственным производителем наклонных рабочих мест в России, да и в мире.
Продукт разработал и выпустил предприниматель из Ижевска Александр Зеленин. Он занимается бизнесом с 2001 года. За это время успел запустить несколько проектов: службу такси, пункт приема металлолома, сеть автомоек, кафе и испытательную лабораторию и кондитерскую. СТОЯ — первый продукт, который он разработал самостоятельно, не привлекая внешних экспертов и не покупая франшиз.
Размер мирового рынка медицинской мебели — около $6 миллиардов. С апреля СТОЯ продал 75 единиц, кроме России поставки идут в Черногорию, Германию, Израиль, Украину, Казахстан и США. Стендфиты стоят в офисах корпораций и столичных коворкингах. Стартап привлекал инвестиции и сейчас активно растет (график).
Заказать Стендрифт Стоя можно на сайте стартапа: stoyarus.ru
Операционный директор, @fedorsablin, ответит на вопросы подписчиков в нашем чате @startup_networking.
В этом же чате я недавно проводил опрос и оказалось, что большинство наших стартаперов работают больше 10 часов в сутки. Я сам работаю больше 75 часов в неделю и недавно этот образ жизни заставил меня отправиться в долгий поход по врачам. Если вы тоже овертаймите, то советую задуматься о здоровье раньше, чем я.
В конце не конверсии и рост выручки, а удовольствие и продолжительность собственной жизни в годах является primary KPI для любого человека. И это на руку стартапу «Стендфрит СТОЯ»: юнит-экономика сошлась.
Каждая десятая смерть в мире вызвана заболеваниями, спровоцированными сидячим образом жизни. Малоподвижные люди больше подвержены варикозу, простатиту, ожирению и целому набору других болезней. У этих людей ухудшается внешность: спина дряхлеет и сутулится, кожа становится сальной, краснеют белки глаз. Российский стартап «СТОЯ» придумал, как решить эти проблемы в век, когда большая часть планеты работает в офисах.
Проект разработал новый вид рабочего места — «Стендфит СТОЯ». Это конструкция, во время использования которой человек находится в усредненном между лежачим и стоячим положением. Поэтому пользователь не сутулится, но в то же время ему не нужно самостоятельно следить за спиной и напрягать ее. Конструкция собрана таким образом, что нагрузка на заднюю часть тела распределяется равномерно. Под поясницу установлен поддерживающий валик. Благодаря углу наклона спинки и подвижной нижней подставке, нагрузка на ноги снижается на 30%, по сравнению со стоячим положением.
Во время работы конструкция раскачивается, но качание отличается от классического офисного кресла. У стендфрит больше амплитуда и тело находится в положении стоя. Покачивание достигается за счет микро сокращений мышц ног. Получается стоялка-качалка и это компенсирует недостаток движения, а монотонное движение стимулирует «состояние потока», помогает сосредоточиться и увеличить продуктивность.
Среди ближайших конкурентов ТабулаСенс, Эргостол и стартап LeanChair, но это либо просто подъемные столы, либо нет элемента раскачивания. На Стое человек находится не вертикально стоя на ногах, а в наклоне, в котором центр тяжести смещается и давление на ноги и суставы снижается на 30%
Unfair advantage Стендфрита это медицинские исследования, которые доказали эффективность продукта. Скопировать конструкцию и получить такой же результат конкуренты не смогут, потому что «Стоя.рус» является патентообладателем, а значит и единственным производителем наклонных рабочих мест в России, да и в мире.
Продукт разработал и выпустил предприниматель из Ижевска Александр Зеленин. Он занимается бизнесом с 2001 года. За это время успел запустить несколько проектов: службу такси, пункт приема металлолома, сеть автомоек, кафе и испытательную лабораторию и кондитерскую. СТОЯ — первый продукт, который он разработал самостоятельно, не привлекая внешних экспертов и не покупая франшиз.
Размер мирового рынка медицинской мебели — около $6 миллиардов. С апреля СТОЯ продал 75 единиц, кроме России поставки идут в Черногорию, Германию, Израиль, Украину, Казахстан и США. Стендфиты стоят в офисах корпораций и столичных коворкингах. Стартап привлекал инвестиции и сейчас активно растет (график).
Заказать Стендрифт Стоя можно на сайте стартапа: stoyarus.ru
Операционный директор, @fedorsablin, ответит на вопросы подписчиков в нашем чате @startup_networking.
В этом же чате я недавно проводил опрос и оказалось, что большинство наших стартаперов работают больше 10 часов в сутки. Я сам работаю больше 75 часов в неделю и недавно этот образ жизни заставил меня отправиться в долгий поход по врачам. Если вы тоже овертаймите, то советую задуматься о здоровье раньше, чем я.
В конце не конверсии и рост выручки, а удовольствие и продолжительность собственной жизни в годах является primary KPI для любого человека. И это на руку стартапу «Стендфрит СТОЯ»: юнит-экономика сошлась.
Dorian.live: сервис, который позволяет авторам превращать рассказы в игры
Поколение Z не воспринимает простыни текста. Поэтому контент во всем мире стремится стать интерактивным. Это единственный способ удержать внимание пользователя, а значит, заработать на нем. Но как быть с контентом, который изначально заточен под формат «простыни»? Куда деть книги, а главное, современных авторов? Им тоже придется трансформироваться. Например, при помощи Dorian.
Dorian — это сервис, который превращает истории, например, книги, в интерактивные игры. Автор загружает сюжет в формате блок-схемы. Внешний вид обстановки и героев можно тоже загрузить свои, либо выбрать готовые из библиотеки образов. Пользователи вместо чтения книг могут в них играть: перемещаться по миру, общаться с персонажами. Dorian работает на сайте и в приложении. В сервисе можно сделать нелинейный сюжет. То есть, продолжение игры будет зависеть от того, какой вариант действия выберет читатель.
Стартап запустила Юлия Палатовска, украинский предприниматель, который сейчас живет и работает в США. До Dorian она работала в найме, занималась инвестициями. Ей помогает Имре Джеле, основатель игровой студии из Великобритании. В Dorian он участвует как советник и сооснователь. Всего в команде проекта 25 человек.
Рынок медиа и развлечений США в 2020 году — $22,6 миллиардов. Де факто зона работы Dorian больше. Во-первых, потому что география не ограничена США. Во-вторых, потому что интерактивный контент нужен не только медиа и писателям, но еще и всему ed tech рынку + науке.
Проект можно монетизировать как маркетплейс. Dorian привлек 2 раунда инвестиций. Общая сумма — $5,3 миллиона. Лид-инвестор — March Capital Partners.
Сама идея по созданию алгоритма, который превращает текст в игру не нова: в сторах есть много «интерактивных книг» и зачастую у них высокие оценки. Dorian для увеличения продуктивности авторов будет использовать NLP и нейронные сети, а значит самые крутые функции будут доступны только для английского.
Вот несколько способов развить эту идею прямо сейчас:
1) Dorian для рынка РФ. Преимущество в языковом барьере. Пока оригинальная компания дорастет до экспансии на рынок РФ, у вас уже будет огромная база контента, который нельзя скопировать
2) Dorian для порно-индустрии. Превращает эротические рассказы в интерактивные игры. Помните успех «50 оттенков серого»? При этом тут можно делать хоть два сервиса, потому что мужчины и женщины потребляют такой контент по разному.
3) Dorian для внутренних инструкций и гайдлайнов для B2B рынка. Во-первых, сотрудник лучше мотивирован ознакомиться со скучным внутренним документом. Во-вторых, можно контролировать и вести игрока к победе только если он действительно всё понял.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Поколение Z не воспринимает простыни текста. Поэтому контент во всем мире стремится стать интерактивным. Это единственный способ удержать внимание пользователя, а значит, заработать на нем. Но как быть с контентом, который изначально заточен под формат «простыни»? Куда деть книги, а главное, современных авторов? Им тоже придется трансформироваться. Например, при помощи Dorian.
Dorian — это сервис, который превращает истории, например, книги, в интерактивные игры. Автор загружает сюжет в формате блок-схемы. Внешний вид обстановки и героев можно тоже загрузить свои, либо выбрать готовые из библиотеки образов. Пользователи вместо чтения книг могут в них играть: перемещаться по миру, общаться с персонажами. Dorian работает на сайте и в приложении. В сервисе можно сделать нелинейный сюжет. То есть, продолжение игры будет зависеть от того, какой вариант действия выберет читатель.
Стартап запустила Юлия Палатовска, украинский предприниматель, который сейчас живет и работает в США. До Dorian она работала в найме, занималась инвестициями. Ей помогает Имре Джеле, основатель игровой студии из Великобритании. В Dorian он участвует как советник и сооснователь. Всего в команде проекта 25 человек.
Рынок медиа и развлечений США в 2020 году — $22,6 миллиардов. Де факто зона работы Dorian больше. Во-первых, потому что география не ограничена США. Во-вторых, потому что интерактивный контент нужен не только медиа и писателям, но еще и всему ed tech рынку + науке.
Проект можно монетизировать как маркетплейс. Dorian привлек 2 раунда инвестиций. Общая сумма — $5,3 миллиона. Лид-инвестор — March Capital Partners.
Сама идея по созданию алгоритма, который превращает текст в игру не нова: в сторах есть много «интерактивных книг» и зачастую у них высокие оценки. Dorian для увеличения продуктивности авторов будет использовать NLP и нейронные сети, а значит самые крутые функции будут доступны только для английского.
Вот несколько способов развить эту идею прямо сейчас:
1) Dorian для рынка РФ. Преимущество в языковом барьере. Пока оригинальная компания дорастет до экспансии на рынок РФ, у вас уже будет огромная база контента, который нельзя скопировать
2) Dorian для порно-индустрии. Превращает эротические рассказы в интерактивные игры. Помните успех «50 оттенков серого»? При этом тут можно делать хоть два сервиса, потому что мужчины и женщины потребляют такой контент по разному.
3) Dorian для внутренних инструкций и гайдлайнов для B2B рынка. Во-первых, сотрудник лучше мотивирован ознакомиться со скучным внутренним документом. Во-вторых, можно контролировать и вести игрока к победе только если он действительно всё понял.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Telegram
Startup Hunt
Обзоры лучших стартапов с Product Hunt.
Автор, продвижение на Product Hunt и реклама: @turchan
Автор, продвижение на Product Hunt и реклама: @turchan
Каждый день люди просматривают 1 миллиард видео. Ролики стали ядром контент-маркетинга и внутренних коммуникаций для многих брендов. Их используют для обучения сотрудников, повышения продаж и созданий инструкций для пользователей. Видеоформат удобный и популярный, но сложный и дорогой в производстве. Стартап Synthesia разработал решение этой проблемы.
Synthesia — это сервис для автоматического создания видео на основе текста. Пользователь выбирает внешние атрибуты из библиотеки: фотографию спикера, фон и размер пиктограммы ведущего. Затем пишет текст, который должен звучать. Доступны 38 языков. Synthesia превращает предложения в звук, накладывает его на картинку и имитирует движения рта спикера. Получается базовое видео, которое можно сразу же использовать в работе. Производство роликов становится быстрым и дешевым.
Мировой рынок ПО для создания и редактирования видео — около $1 миллиарда. Эксперты прогнозируют рост до $1,1 к 2025 году. Synthesia монетизируется за счет продажи тарифов. Есть две версии. Персональная, до 10 видео в месяц и с урезанным функционалом, стоит $30. И, бизнес-версия, без ограничений функционала. Стоимость рассчитывается индивидуально
Главный непрямой конкурент — классический, дорогой и долгий способ снимать видео. В нише простеньких роликов у этого способа одно преимущество — привычность. Судя по тому, что Synthesia стал продуктом дня на Product Hunt, IT-сообщество готово переучиваться, ради экономии времени и денег.
Synthesia разработали 4 фаундера. У них есть опыт и экспертиза в продакт-менеджменте, маркетинге и продажах. СЕО проекта, Виктор Репарбелли, попал в список Forbes 30 Under 30 в Великобритании. Часть команды уже работала вместе — до Synthesia они запускали Magnify. Это сервис внутренних пуш-уведомлений для сайтов.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Synthesia — это сервис для автоматического создания видео на основе текста. Пользователь выбирает внешние атрибуты из библиотеки: фотографию спикера, фон и размер пиктограммы ведущего. Затем пишет текст, который должен звучать. Доступны 38 языков. Synthesia превращает предложения в звук, накладывает его на картинку и имитирует движения рта спикера. Получается базовое видео, которое можно сразу же использовать в работе. Производство роликов становится быстрым и дешевым.
Мировой рынок ПО для создания и редактирования видео — около $1 миллиарда. Эксперты прогнозируют рост до $1,1 к 2025 году. Synthesia монетизируется за счет продажи тарифов. Есть две версии. Персональная, до 10 видео в месяц и с урезанным функционалом, стоит $30. И, бизнес-версия, без ограничений функционала. Стоимость рассчитывается индивидуально
Главный непрямой конкурент — классический, дорогой и долгий способ снимать видео. В нише простеньких роликов у этого способа одно преимущество — привычность. Судя по тому, что Synthesia стал продуктом дня на Product Hunt, IT-сообщество готово переучиваться, ради экономии времени и денег.
Synthesia разработали 4 фаундера. У них есть опыт и экспертиза в продакт-менеджменте, маркетинге и продажах. СЕО проекта, Виктор Репарбелли, попал в список Forbes 30 Under 30 в Великобритании. Часть команды уже работала вместе — до Synthesia они запускали Magnify. Это сервис внутренних пуш-уведомлений для сайтов.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Catcode: приложение для создания QR-кодов от руки
Делать заметки от руки, а не в электронном виде, эффективнее. Есть десятки исследований, которые это подтверждают. Благодаря письму в голове укрепляются нейронные связи, информация лучше и эффективнее усваивается. Но есть один недостаток — нельзя вставить гиперссылку. Возможность быстро найти дополнительную информацию ограничена. А если эта информация в электронном виде, то возможности нет вообще. Catcode решает эту проблему.
Catcode — это комбинация QR-кодов и оффлайна. Вот как работает сервис:
Пользователь рисует на бумаге схематичную голову кота, внутри которой ставит число. Затем сканирует изображение через приложение Catcode и привязывает его к ссылке, фотографии или другому формату контента. Когда пользователь наводит сканер приложения на пиктограмму кота с номером, «гиперссылка» отправляет его в заданное ранее место. Отличие от QR в том, что каждый линк хранится на в памяти устройства. Поэтому технология работает только для пользователя, который её создал. Отсканировать кота с чужой тетради не получится..
С одной стороны, это недостаток из-за слабого развития технологий: камера делает не настолько детализированные снимки. И нейросеть недостаточно умна, чтобы со 100% достоверностью выявлять автора конкретного рисунка. С другой, это преимущество в виде повышенной privacy.
В январе 2020 эксперты прогнозировали рост мирового рынка ПО для образования до $7,9 миллиардов. Пандемия стала бустером для всей Ed Tech индустрии. Поэтому можно предположить, что рост будет еще больше.
Catcode планирует монетизироваться при помощи pro-версии. Пока неизвестно, чем она будет отличаться от базовой. Если есть идеи — присылайте мне в чат @startup_networking.
Главный конкурент Catcode — привычный способ делать заметки. То есть, либо полностью писать в цифре, либо от руки. С одной стороны, ничего не мешает комбинировать методы с помощью этого приложения. С другой, неизвестно, приживется ли механика у пользователей.
У стартапа не самая сильная команда, Catcode в одиночку придумал и разработал итальянский программист Фабио Карбон. Это его первый стартап: до этого он работал разработчиком в найме и преподавал в ВУЗе в Италии. Catcode получил 429 голосов на Product Hunt.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Делать заметки от руки, а не в электронном виде, эффективнее. Есть десятки исследований, которые это подтверждают. Благодаря письму в голове укрепляются нейронные связи, информация лучше и эффективнее усваивается. Но есть один недостаток — нельзя вставить гиперссылку. Возможность быстро найти дополнительную информацию ограничена. А если эта информация в электронном виде, то возможности нет вообще. Catcode решает эту проблему.
Catcode — это комбинация QR-кодов и оффлайна. Вот как работает сервис:
Пользователь рисует на бумаге схематичную голову кота, внутри которой ставит число. Затем сканирует изображение через приложение Catcode и привязывает его к ссылке, фотографии или другому формату контента. Когда пользователь наводит сканер приложения на пиктограмму кота с номером, «гиперссылка» отправляет его в заданное ранее место. Отличие от QR в том, что каждый линк хранится на в памяти устройства. Поэтому технология работает только для пользователя, который её создал. Отсканировать кота с чужой тетради не получится..
С одной стороны, это недостаток из-за слабого развития технологий: камера делает не настолько детализированные снимки. И нейросеть недостаточно умна, чтобы со 100% достоверностью выявлять автора конкретного рисунка. С другой, это преимущество в виде повышенной privacy.
В январе 2020 эксперты прогнозировали рост мирового рынка ПО для образования до $7,9 миллиардов. Пандемия стала бустером для всей Ed Tech индустрии. Поэтому можно предположить, что рост будет еще больше.
Catcode планирует монетизироваться при помощи pro-версии. Пока неизвестно, чем она будет отличаться от базовой. Если есть идеи — присылайте мне в чат @startup_networking.
Главный конкурент Catcode — привычный способ делать заметки. То есть, либо полностью писать в цифре, либо от руки. С одной стороны, ничего не мешает комбинировать методы с помощью этого приложения. С другой, неизвестно, приживется ли механика у пользователей.
У стартапа не самая сильная команда, Catcode в одиночку придумал и разработал итальянский программист Фабио Карбон. Это его первый стартап: до этого он работал разработчиком в найме и преподавал в ВУЗе в Италии. Catcode получил 429 голосов на Product Hunt.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Tabby: расширение, которое закрывает лишние вкладки вместо вас
Сколько вкладок в браузере у вас открыто прямо сейчас? Соцсети, почта, гугл документы, сайты проектов, окна Зума, статьи, которые нужно было прочитать еще месяц назад. Каждая вкладка сжигает время, занимает «оперативную память» не только в устройстве, но и в голове. Это тот самый ненужный поинт, с которыми призывает бороться Дорофеев в «Джедайских техниках». Стартап Tabby придумал решение этой проблемы.
Tabby — это расширение для браузера, которое закрывает вкладки. В настройках нужно выбрать режим использования. Есть два предустановленных: расслабление и концентрация. Они позволяют одновременная работать 5 или 12 вкладкам. Третий режим, персональный, разрешает пользователю самому установить лимит. Как только вкладок становится больше, чем разрешено, Tabby закрывает те, которые клиент не использовал дольше остальных. История хранится в расширении, поэтому любую страницу можно без проблем найти снова.
Рынок ПО для повышения продуктивности в США — $3,6 миллиардов. Сейчас Tabby бесплатный. Есть два очевидных варианта монетизации: подписка и продажа данных. Главных конкурентов у стартапа два. Первый — делать по-старому. Жить с сотней вкладок. Его сомнительное преимущество только в том, что не нужно тратить силу воли на установку расширения. Второй — сервисы, которые решают проблему по-другому. Например, Motion и Toast. Они создают папки и распределяют вкладки по ним.
Расширение разработали два специалиста по работе с данными из Франции: Франсуа Маунер и Мерлин Лафитте. Первый работает в Uber, второй — в gfi World. Это их дебютный совместный проект. Tabby стал продуктом недели на Product Hunt.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Сколько вкладок в браузере у вас открыто прямо сейчас? Соцсети, почта, гугл документы, сайты проектов, окна Зума, статьи, которые нужно было прочитать еще месяц назад. Каждая вкладка сжигает время, занимает «оперативную память» не только в устройстве, но и в голове. Это тот самый ненужный поинт, с которыми призывает бороться Дорофеев в «Джедайских техниках». Стартап Tabby придумал решение этой проблемы.
Tabby — это расширение для браузера, которое закрывает вкладки. В настройках нужно выбрать режим использования. Есть два предустановленных: расслабление и концентрация. Они позволяют одновременная работать 5 или 12 вкладкам. Третий режим, персональный, разрешает пользователю самому установить лимит. Как только вкладок становится больше, чем разрешено, Tabby закрывает те, которые клиент не использовал дольше остальных. История хранится в расширении, поэтому любую страницу можно без проблем найти снова.
Рынок ПО для повышения продуктивности в США — $3,6 миллиардов. Сейчас Tabby бесплатный. Есть два очевидных варианта монетизации: подписка и продажа данных. Главных конкурентов у стартапа два. Первый — делать по-старому. Жить с сотней вкладок. Его сомнительное преимущество только в том, что не нужно тратить силу воли на установку расширения. Второй — сервисы, которые решают проблему по-другому. Например, Motion и Toast. Они создают папки и распределяют вкладки по ним.
Расширение разработали два специалиста по работе с данными из Франции: Франсуа Маунер и Мерлин Лафитте. Первый работает в Uber, второй — в gfi World. Это их дебютный совместный проект. Tabby стал продуктом недели на Product Hunt.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Когда-то я писал про Fantasy Invest — стартап, который делал виртуальную игру на бирже для 80-ти миллионного комьюнити фентези-футбол в США.
Игроку нужно создать виртуальное портфолио из акций настоящих компаний, а потом соревноваться с друзьями: у кого портфель дорожает, а кто стал виртуальным банкротом. Как бесплатный биржевый симулятор, но с максимально простым интерфейсом в стиле фентези-футбола.
С февраля у них есть новости: главная гипотеза о том, что у фанатов фентези-футбола есть потребность в специальном биржевом симуляторе, не подтвердилась. Оказалось, что приложение больше интересно зумерам, которые хотят попробовать себя в трейдинге, но чтобы это было просто, весело и красиво.
Гипотеза о том, что пользователи будут ценить виртуальный баланс, подтвердилась частично: сами по себе «фантики» никому не нужны, но люди копят их чтобы получать призы. Накопил 150 коинов — купил гифт-карту амазона на 25$. 10 000 коинов и получил айфон. Если не хватает коинов, можно выиграть их в платном турнире, это сейчас основной канал выручки Fantasy Invest.
Экономика сходится за счет того, что фондовый рынок не предсказать, и пользователь может проиграть всё так и не накопив нужную сумму. Хорошо, что после этого можно снова купить участие в турнире 😊
Клиентов привлекают в том числе через TikTok. Главная сложность, по словам основателей,в выборе правильного инфлюенсера: от кого-то может прийти аудитория с супер-высоким ретеншен, а где-то видео может даже не попасть в рекомендации. И спрогнозировать это тяжело, ведь рекламный рынок TikTok находится в зародыше и никто не знает, как с ним работать. Если научиться, то можно получить очень дешевый и качественный трафик. У стартапа средний CAC меньше $1.
Это ещё раз подтверждает, что сама по себе идея ничего не стоит, но вот команда, которая сможет за короткое время проверить десятки идей и отсеять провальные — очень большая ценность. Доказательство: в июне Fantasy Invest получили 50 000€ от ангела с Беларуси.
Соосновательница @theviolentheart ответит на вопросы сообщества в нашем чате @startup_networking.
Тарас Погребняк, #развитие_стартапа
Игроку нужно создать виртуальное портфолио из акций настоящих компаний, а потом соревноваться с друзьями: у кого портфель дорожает, а кто стал виртуальным банкротом. Как бесплатный биржевый симулятор, но с максимально простым интерфейсом в стиле фентези-футбола.
С февраля у них есть новости: главная гипотеза о том, что у фанатов фентези-футбола есть потребность в специальном биржевом симуляторе, не подтвердилась. Оказалось, что приложение больше интересно зумерам, которые хотят попробовать себя в трейдинге, но чтобы это было просто, весело и красиво.
Гипотеза о том, что пользователи будут ценить виртуальный баланс, подтвердилась частично: сами по себе «фантики» никому не нужны, но люди копят их чтобы получать призы. Накопил 150 коинов — купил гифт-карту амазона на 25$. 10 000 коинов и получил айфон. Если не хватает коинов, можно выиграть их в платном турнире, это сейчас основной канал выручки Fantasy Invest.
Экономика сходится за счет того, что фондовый рынок не предсказать, и пользователь может проиграть всё так и не накопив нужную сумму. Хорошо, что после этого можно снова купить участие в турнире 😊
Клиентов привлекают в том числе через TikTok. Главная сложность, по словам основателей,в выборе правильного инфлюенсера: от кого-то может прийти аудитория с супер-высоким ретеншен, а где-то видео может даже не попасть в рекомендации. И спрогнозировать это тяжело, ведь рекламный рынок TikTok находится в зародыше и никто не знает, как с ним работать. Если научиться, то можно получить очень дешевый и качественный трафик. У стартапа средний CAC меньше $1.
Это ещё раз подтверждает, что сама по себе идея ничего не стоит, но вот команда, которая сможет за короткое время проверить десятки идей и отсеять провальные — очень большая ценность. Доказательство: в июне Fantasy Invest получили 50 000€ от ангела с Беларуси.
Соосновательница @theviolentheart ответит на вопросы сообщества в нашем чате @startup_networking.
Тарас Погребняк, #развитие_стартапа
Telegram
Startup Hunt
Fantasy Invest: аналог игры фентези-футбол для акций
1. Механика: игрок создает виртуальное портфолио из названий настоящих компаний. Изменения стоимости акций обновляется в реальном времени и портфолио перемещается в лидерборде -- можно соревноваться с…
1. Механика: игрок создает виртуальное портфолио из названий настоящих компаний. Изменения стоимости акций обновляется в реальном времени и портфолио перемещается в лидерборде -- можно соревноваться с…
В 2017 году Facebook отключил возможность менять первью для ссылок, которые публикуют пользователи. С одной стороны они частично побороли кликбейт, с другой — значительно повысили CPC для маркетологов. Как результат стоимость лида возросла, а вести коммерческую страницу в Facebook стало сложнее.
Сейчас для отображения правильной картинки на превью маркетологи либо пользуются услугами веб-разработчиков, которые меняют сайт, либо используют сервисы, которые сокращают ссылки. Но если ссылка ведет, например, на Google Forms, то исходный код для отображения правильного превью уже не поменяешь.
Для решения этой проблемы команда Gravitec — самого крупного украинского сервиса по управлению браузерными пуш-уведомлениями — запустила Piar.io. В этом посте как раз пример их работы: чтобы создать такое превью, я зашел на Piar.io, вставил нужную ссылку, загрузил картинку, поменял описание, нажал «Create link» и получил сокращенную ссылку как в bit.ly, только уже с правильным превью. Теперь я могу отслеживать каждого, кто кликнет — в панели управления есть статистика по времени переходов, странам, устройствам и так далее.
Целевая аудитория — люди, которые зарабатывают на социальных сетях. По внутренним тестам компании, ссылки, сделанные через Piar.io, помогают им получать в среднем на 62% больше кликов. TAM они оценили в 75 миллионов человек, то есть в 0,5 — 1 миллиард долларов ежемесячно.
Сам Gravitec сейчас контролирует 60% рынка браузерных пуш-уведомлений на рынке медиа в Украине и активно развивается в странах латинской америки. Piar.io косвенно поможет им и в выходе на рынок США.
Piar.io держится на первом месте на PH, но, кажется, конкуренты начали накручивать. Поэтому если хотите поддержать, зайдите на producthunt.com и поставьте им «Upvote».
Денис, СЕО Gravitec, ответит на вопросы сообщества в нашем чате @startup_networking
Сейчас для отображения правильной картинки на превью маркетологи либо пользуются услугами веб-разработчиков, которые меняют сайт, либо используют сервисы, которые сокращают ссылки. Но если ссылка ведет, например, на Google Forms, то исходный код для отображения правильного превью уже не поменяешь.
Для решения этой проблемы команда Gravitec — самого крупного украинского сервиса по управлению браузерными пуш-уведомлениями — запустила Piar.io. В этом посте как раз пример их работы: чтобы создать такое превью, я зашел на Piar.io, вставил нужную ссылку, загрузил картинку, поменял описание, нажал «Create link» и получил сокращенную ссылку как в bit.ly, только уже с правильным превью. Теперь я могу отслеживать каждого, кто кликнет — в панели управления есть статистика по времени переходов, странам, устройствам и так далее.
Целевая аудитория — люди, которые зарабатывают на социальных сетях. По внутренним тестам компании, ссылки, сделанные через Piar.io, помогают им получать в среднем на 62% больше кликов. TAM они оценили в 75 миллионов человек, то есть в 0,5 — 1 миллиард долларов ежемесячно.
Сам Gravitec сейчас контролирует 60% рынка браузерных пуш-уведомлений на рынке медиа в Украине и активно развивается в странах латинской америки. Piar.io косвенно поможет им и в выходе на рынок США.
Piar.io держится на первом месте на PH, но, кажется, конкуренты начали накручивать. Поэтому если хотите поддержать, зайдите на producthunt.com и поставьте им «Upvote».
Денис, СЕО Gravitec, ответит на вопросы сообщества в нашем чате @startup_networking
Отличная статья для стартапов на ранней стадии:
https://vc.ru/finance/161077-delo-ne-v-tebe-delo-vo-mne-pochemu-investory-otkazyvayut-startapam-i-kak-s-etim-zhit
https://vc.ru/finance/161077-delo-ne-v-tebe-delo-vo-mne-pochemu-investory-otkazyvayut-startapam-i-kak-s-etim-zhit
vc.ru
Дело не в тебе, дело во мне: почему инвесторы отказывают стартапам и как с этим жить — Финансы на vc.ru
Меня зовут Лена и я работаю инвестиционным менеджером в фонде Genesis Investments. Практически ежедневно я сталкиваюсь с необходимостью отказывать стартапам в инвестиции и понимаю, насколько это неприятный процесс для обеих сторон. Но, к сожалению, отказы…
AR и VR уже лет 10 включают во все чарты самых перспективных технологий. Но в обыденную жизнь большинства людей они так все еще и не вошли. Основная причина — сложность производства контента. Сфотографировать смартфоном бизнес-ланч, написать короткий текст и выложить это в Инстаграм может кто-угодно. По крайней мере,технически. С AR и VR сложнее. Такой контент сложнее создавать и потреблять. Популярность AR&VR остается уделом гиков. Diorama создана, чтобы это исправить.
Diorama — это приложение для создания фильмов и вселенных в дополненной реальности. Больше всего это напоминает конструктор игровых карт для стратегий. По сути, приложение — это каталог объектов. От абстрактных геометрических фигур, до конкретных планет, зверей, людей и других фигурок. Пользователь может выбрать любой объект, настроить его параметры, траекторию движения и выпустить в мир.
Приложение разработала команда стартапа Litho. Их основой продукт — одноименный bluetooth-контроллер для AR&VR вселенных. Как раз с его помощью и осуществляется все управление контентом в Diorama. У проекта два британских кофаундера, которые дружат еще со школы. Нэт Мартин и Чарли Брюс. До запуска Litho в 2018 году первый занимался дизайном, второй — программированием. Кроме них над Diorama работают еще 3 сотрудников.
Эксперты прогнозируют рост рынка AR&VR до $138 миллиардов к 2027 году. Diorama монетизируется двумя способами. Во-первых, некоторые объекты из библиотеки лицензированные и, вероятно, будут платными. Во-вторых, это дополнительная воронка для продаж Litho. Стоимость гаджета —$99. Diorama стала продуктом дня на Product Hunt.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Diorama — это приложение для создания фильмов и вселенных в дополненной реальности. Больше всего это напоминает конструктор игровых карт для стратегий. По сути, приложение — это каталог объектов. От абстрактных геометрических фигур, до конкретных планет, зверей, людей и других фигурок. Пользователь может выбрать любой объект, настроить его параметры, траекторию движения и выпустить в мир.
Приложение разработала команда стартапа Litho. Их основой продукт — одноименный bluetooth-контроллер для AR&VR вселенных. Как раз с его помощью и осуществляется все управление контентом в Diorama. У проекта два британских кофаундера, которые дружат еще со школы. Нэт Мартин и Чарли Брюс. До запуска Litho в 2018 году первый занимался дизайном, второй — программированием. Кроме них над Diorama работают еще 3 сотрудников.
Эксперты прогнозируют рост рынка AR&VR до $138 миллиардов к 2027 году. Diorama монетизируется двумя способами. Во-первых, некоторые объекты из библиотеки лицензированные и, вероятно, будут платными. Во-вторых, это дополнительная воронка для продаж Litho. Стоимость гаджета —$99. Diorama стала продуктом дня на Product Hunt.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Профессионалы 4.0: платформа, которая соединяет крупный бизнес и профи
В конце лета фриланс-биржа Fiverr достигла капитализации в $3 миллиарда. Причина — из-за карантина усилился и без того сильный спрос на новые формы занятости. Бизнес всё меньше хочет брать сотрудников в штат, а топ-разработчики не понимают, зачем им 8 часов в день числиться в штате какой-то компании, если они могут работать на лучших проектах планеты, не покидая квартиру.
Профессионалы 4.0 — платформа, которая соединяет талантливых людей с наиболее интересными проектами корпораций и не только Косвенный конкурент Fiverr или Toptal. Среди клиентов платформы уже компании с общим оборотом в сотни миллиардов долларов.
Айтишники работают на «Профессионалах 4.0», потому что кроме свободы хотят хороший заработок (средний чек на платформе — $3000) и проекты с использованием cutting-edge technologies. Корпорации, потому что проекты через платформу получаются для них от 40% до 80% дешевле за счет исключения из цикла HR и бюрократии, и на 25% быстрее за счет качества кадров.
Если вы профессионал и хотите работать на платформе Профессионалах — жмите сюда. Если вы компания и хотите разместить проект, всю нужную информацию можно прочитать здесь.
За следующие 5 лет компания планирует вырасти в несколько десятков раз. И, если честно, поговорив с командой, я не вижу причин, по которым у них это может не получиться. Если не согласны, напишите своё мнение в чат @startup_networking
Тарас Погребняк, @startuphunt
В конце лета фриланс-биржа Fiverr достигла капитализации в $3 миллиарда. Причина — из-за карантина усилился и без того сильный спрос на новые формы занятости. Бизнес всё меньше хочет брать сотрудников в штат, а топ-разработчики не понимают, зачем им 8 часов в день числиться в штате какой-то компании, если они могут работать на лучших проектах планеты, не покидая квартиру.
Профессионалы 4.0 — платформа, которая соединяет талантливых людей с наиболее интересными проектами корпораций и не только Косвенный конкурент Fiverr или Toptal. Среди клиентов платформы уже компании с общим оборотом в сотни миллиардов долларов.
Айтишники работают на «Профессионалах 4.0», потому что кроме свободы хотят хороший заработок (средний чек на платформе — $3000) и проекты с использованием cutting-edge technologies. Корпорации, потому что проекты через платформу получаются для них от 40% до 80% дешевле за счет исключения из цикла HR и бюрократии, и на 25% быстрее за счет качества кадров.
Если вы профессионал и хотите работать на платформе Профессионалах — жмите сюда. Если вы компания и хотите разместить проект, всю нужную информацию можно прочитать здесь.
За следующие 5 лет компания планирует вырасти в несколько десятков раз. И, если честно, поговорив с командой, я не вижу причин, по которым у них это может не получиться. Если не согласны, напишите своё мнение в чат @startup_networking
Тарас Погребняк, @startuphunt
professionals4-0.ru
Профессионалы 4.0
Нанимайте внештатных специалистов,
которым доверяют лидеры рынка
которым доверяют лидеры рынка
Density: датчик для отслеживания местоположения людей в помещении
Если вы часто бываете в заведениях общепита, коворкингах или пространствах для мероприятий, то точно замечали, что там всегда есть пустое место. Оно не хуже остальных. Но никто там не сидит. Это проблема организации помещения. Другой пример — плохо продуманные выходы в больших офисах или бизнес-центрах. В час пик там всегда затор. Та же самая проблема.
Человечество всю свою историю строит здания. И тысячу лет назад, и сейчас об этом задумываются только на этапе создания проекта здания или помещения. Если вообще задумываются. Перестановка в нежилых помещениях — редкое явление. Поэтому «нелюбимые» столы продолжают пустеть. Люди продолжают нервничать в заторах на выходе из офиса после работы. Density предлагает решить эту проблему.
Density — это датчик, который отслеживает передвижения людей в пространстве и собирает об этом статистику. Внешне устройство выглядит просто: похоже на увеличенный внешний дисковод или пауэрбанк. Гаджет крепится на потолок помещения. Один прибор покрывает 1,325 квадратных футов открытого пространства. Если этого мало, можно купить несколько штук и объединить их в сеть. Все данные собираются в программе Density. Можно посмотреть статистику по десяткам разных параметров. Это поможет оптимизировать пространство и эффективнее использовать каждый квадратный фут.
Проект работает уже несколько лет. О Density писали главные бизнес-издания США: The Wall Street Journal, TechCrunch, VenturebEat, Fortune и другие. Стартап получил $200 тысяч инвестиций на pre-seed и $4 миллиона в серии А. В команде два фаундера: СЕО Андрей Фарах и продакт-менеджер Бен Редфил. Андрей до этого был управляющим партнером в агентстве по разработке ПО. Бен был сооснователем и разработчиком в том же агентстве.
Рынок ПО в сфере урбанистики в США — $2,3 миллиарда. Density монетизируется в 2 каналах. Во-первых, продает два вида гаджетов. Это датчик на отслеживания людей в помещении и датчик контроля входа\выхода посетителей. Они стоят $399 и $895 соответственно. Второй продукт — ПО для анализа собранной статистики. Оно стоит $199 и $795 в год. Конкуренты Density — камеры, небольшие простенькие датчики, отслеживание по Wi-Fi или Bluetooth. Стартап выигрывает у них за счет точности, уникальной статистики и конфиденциальности для посетителей.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Если вы часто бываете в заведениях общепита, коворкингах или пространствах для мероприятий, то точно замечали, что там всегда есть пустое место. Оно не хуже остальных. Но никто там не сидит. Это проблема организации помещения. Другой пример — плохо продуманные выходы в больших офисах или бизнес-центрах. В час пик там всегда затор. Та же самая проблема.
Человечество всю свою историю строит здания. И тысячу лет назад, и сейчас об этом задумываются только на этапе создания проекта здания или помещения. Если вообще задумываются. Перестановка в нежилых помещениях — редкое явление. Поэтому «нелюбимые» столы продолжают пустеть. Люди продолжают нервничать в заторах на выходе из офиса после работы. Density предлагает решить эту проблему.
Density — это датчик, который отслеживает передвижения людей в пространстве и собирает об этом статистику. Внешне устройство выглядит просто: похоже на увеличенный внешний дисковод или пауэрбанк. Гаджет крепится на потолок помещения. Один прибор покрывает 1,325 квадратных футов открытого пространства. Если этого мало, можно купить несколько штук и объединить их в сеть. Все данные собираются в программе Density. Можно посмотреть статистику по десяткам разных параметров. Это поможет оптимизировать пространство и эффективнее использовать каждый квадратный фут.
Проект работает уже несколько лет. О Density писали главные бизнес-издания США: The Wall Street Journal, TechCrunch, VenturebEat, Fortune и другие. Стартап получил $200 тысяч инвестиций на pre-seed и $4 миллиона в серии А. В команде два фаундера: СЕО Андрей Фарах и продакт-менеджер Бен Редфил. Андрей до этого был управляющим партнером в агентстве по разработке ПО. Бен был сооснователем и разработчиком в том же агентстве.
Рынок ПО в сфере урбанистики в США — $2,3 миллиарда. Density монетизируется в 2 каналах. Во-первых, продает два вида гаджетов. Это датчик на отслеживания людей в помещении и датчик контроля входа\выхода посетителей. Они стоят $399 и $895 соответственно. Второй продукт — ПО для анализа собранной статистики. Оно стоит $199 и $795 в год. Конкуренты Density — камеры, небольшие простенькие датчики, отслеживание по Wi-Fi или Bluetooth. Стартап выигрывает у них за счет точности, уникальной статистики и конфиденциальности для посетителей.
Тарас Погребняк, @startuphunt
www.density.io
Occupancy sensors that just work, beautifully - Density
Density shows you how people use your space and helps you get more out of every square foot.
Base: медицинская лаборатория в вашем смартфоне
100 лет назад люди не переживали из-за своей внешности. Но в век Инстаграма нас волнует чуть ли не каждый волос. Что вы делали, когда в последний раз хотели что-то изменить в своем внешнем виде? Например, сбросить вес, накачать мышцы или победить акне. Скорее всего, использовали стандартные методы. Больше двигаться, меньше сидеть, не есть жареное и считать калории. Так делают все. Но как быть, если это не помогает?
Лоле Приего, предпринимательнице из США, нужно было поправить фигуру. Стандартные методы не помогли. Ей пришлось 2 раза прийти к врачу. Затем 1 раз в лабораторию, через 1,5 месяца, чтобы забрать результаты анализов и понять, в чем проблема. Это долго, муторно и неудобно. Чтобы исправить это, Лола запустила свой стартап Base.
Base — это сервис для отслеживания и улучшения состояния организма пользователя. Клиент выбирает одну из 4 целей: улучшить сон, снизить стресс, повысить энергичность или похудеть. Раз в месяц или раз в квартал ему по почте приходит пробирка для слюны или крови, в зависимости от выбранной цели. Он берет у себя анализы и отправляет их в Base. Команда врачей анализирует результаты и выдает заключение. Оно загружается на серверы и приходит пользователю в приложение Base. Заключение оформлено в виде рекомендаций. Оно объясняет, как показатели влияют на жизнь клиента и что ему нужно изменить, чтобы достигнуть поставленной цели.
Похожий проект сейчас работает в Великобритании. Это Thriva, весной он получил очередные 4 миллиона фунтов инвестиций. Общая сумма на сегодняшний день — 11 миллионов. Отличия от Base в том, что Thriva предлагает только отслеживание общего состояния здоровья, без достижения конкретных целей. Base — это про улучшение себя и жизни, а Thriva — про сохранение здоровья.
Рынок медицинских сервисов в США по прогнозам экспертов вырастет до $208 миллиардов к 2023 году.
В команде Base сейчас 3 человека: Лола Приего, Фабрицио Петралиа и Гефен Сколник. Лола раньше занималась программированием, работала в Facebook и Amazon. Фабрицио работал продакт-менеджером. Гефен занималась венчурными инвестициями и продакт-менеджентом. С проектом сотрудничают M.D. и PhD в медицине.
Тарас Погребняк, @startuphunt
100 лет назад люди не переживали из-за своей внешности. Но в век Инстаграма нас волнует чуть ли не каждый волос. Что вы делали, когда в последний раз хотели что-то изменить в своем внешнем виде? Например, сбросить вес, накачать мышцы или победить акне. Скорее всего, использовали стандартные методы. Больше двигаться, меньше сидеть, не есть жареное и считать калории. Так делают все. Но как быть, если это не помогает?
Лоле Приего, предпринимательнице из США, нужно было поправить фигуру. Стандартные методы не помогли. Ей пришлось 2 раза прийти к врачу. Затем 1 раз в лабораторию, через 1,5 месяца, чтобы забрать результаты анализов и понять, в чем проблема. Это долго, муторно и неудобно. Чтобы исправить это, Лола запустила свой стартап Base.
Base — это сервис для отслеживания и улучшения состояния организма пользователя. Клиент выбирает одну из 4 целей: улучшить сон, снизить стресс, повысить энергичность или похудеть. Раз в месяц или раз в квартал ему по почте приходит пробирка для слюны или крови, в зависимости от выбранной цели. Он берет у себя анализы и отправляет их в Base. Команда врачей анализирует результаты и выдает заключение. Оно загружается на серверы и приходит пользователю в приложение Base. Заключение оформлено в виде рекомендаций. Оно объясняет, как показатели влияют на жизнь клиента и что ему нужно изменить, чтобы достигнуть поставленной цели.
Похожий проект сейчас работает в Великобритании. Это Thriva, весной он получил очередные 4 миллиона фунтов инвестиций. Общая сумма на сегодняшний день — 11 миллионов. Отличия от Base в том, что Thriva предлагает только отслеживание общего состояния здоровья, без достижения конкретных целей. Base — это про улучшение себя и жизни, а Thriva — про сохранение здоровья.
Рынок медицинских сервисов в США по прогнозам экспертов вырастет до $208 миллиардов к 2023 году.
В команде Base сейчас 3 человека: Лола Приего, Фабрицио Петралиа и Гефен Сколник. Лола раньше занималась программированием, работала в Facebook и Amazon. Фабрицио работал продакт-менеджером. Гефен занималась венчурными инвестициями и продакт-менеджентом. С проектом сотрудничают M.D. и PhD в медицине.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Superpower
Superpower x Base
Base has been acquired by Superpower. All Base members are welcome to join today and skip the waitlist.
Marpipe: генератор рекламных креативов c возможностью их тестирования
Спросите у своего маркетолога, какое количество креативов приносит деньги. Ответ не обрадует. В интернет-рекламе, как и в продуктивности, работает принцип Парето. 80% результата дают 20% объявлений. А вот времени на создание и анализ всех единиц креативов тратится одинаково много. Стартап Marpipe придумал, как это исправить.
Marpipe — это сервис для создания, запуска и анализа объявлений в Facebook. Работа делится на три шага. Во-первых, маркетолог загружает в сервис изображения и тексты. Marpipe генерирует все возможные связки «картинка+текст». Во-вторых, пользователь запускает созданные креативы в работу. В-третьих, анализирует их показатели, выбирает самые эффективные, отключает остальные. Все три шага — в одном сервисе, никаких переключений и траты времени.
Рынок ПО для digital-маркетологов оценили в $43,8 миллиардов в 2019 году. Эксперты прогнозируют CAGR 17,4% вплоть до 2027 года. Marpipe монетизируется по подписной модели. Основной тариф стоит $249 в месяц. Еще есть бесплатный стартовый пакет и «Эксперт», стоимость которого рассчитывается индивидуально. Marpipe — не первый сервис с генерацией рекламных креативов, но первый, кто совместил генерации, тестирование и аналитику в одном продукте.
Стартап запустили два фаундера из Нью-Йорка: Пирс Портфилд и Дэн Пантело. Раньше они оба работали в найме, в индустриях креатива, дизайна и PR. Marpipe стал продуктом дня на Product Hunt.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Спросите у своего маркетолога, какое количество креативов приносит деньги. Ответ не обрадует. В интернет-рекламе, как и в продуктивности, работает принцип Парето. 80% результата дают 20% объявлений. А вот времени на создание и анализ всех единиц креативов тратится одинаково много. Стартап Marpipe придумал, как это исправить.
Marpipe — это сервис для создания, запуска и анализа объявлений в Facebook. Работа делится на три шага. Во-первых, маркетолог загружает в сервис изображения и тексты. Marpipe генерирует все возможные связки «картинка+текст». Во-вторых, пользователь запускает созданные креативы в работу. В-третьих, анализирует их показатели, выбирает самые эффективные, отключает остальные. Все три шага — в одном сервисе, никаких переключений и траты времени.
Рынок ПО для digital-маркетологов оценили в $43,8 миллиардов в 2019 году. Эксперты прогнозируют CAGR 17,4% вплоть до 2027 года. Marpipe монетизируется по подписной модели. Основной тариф стоит $249 в месяц. Еще есть бесплатный стартовый пакет и «Эксперт», стоимость которого рассчитывается индивидуально. Marpipe — не первый сервис с генерацией рекламных креативов, но первый, кто совместил генерации, тестирование и аналитику в одном продукте.
Стартап запустили два фаундера из Нью-Йорка: Пирс Портфилд и Дэн Пантело. Раньше они оба работали в найме, в индустриях креатива, дизайна и PR. Marpipe стал продуктом дня на Product Hunt.
Тарас Погребняк, @startuphunt
Marpipe
Marpipe | Control your Dynamic Product Ads
Marpipe uses automation and generative AI to give brands ownership over the design and performance of their Dynamic Product Ads.