Teamlead Good Reads – тимлиды, архитектура, менеджмент людей и разработки
21.9K subscribers
297 photos
2 videos
1.47K links
Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

Размещение рекламы: @tanyasanovna

Папка лучших продуктовых каналов: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
Download Telegram
Как Docker осуществлял переход на удаленку в два шага. Первый — создание наскольких офисов. Между офисами они придумали добавить wormholes - точки постоянной видеосвязи в каждом офисе.
https://www.docker.com/blog/our-journey-from-office-centric-to-remote-first/
Советы по сохранению заинтересованности сотрудников, которые с вами давно. Перспективы, новые знания и развитие, признание и собственный пример - все это валидные способы поддержания интереса.
https://management30.com/blog/the-secret-to-motivating-long-time-employees/
MBA учит достигать поставленных целей, но нет смыла продолжать преследовать неверные цели. Как IT менеджмент до сих пор отстает от идей прошлого века, даже внедряя Agile.
https://iism.org/article/developers-can-t-fix-bad-management-57
Крутая статья про коммуникацию с примерами жизненных уроков. Движение в одном направлении важнее, чем правильная стратегия.
https://product.hubspot.com/blog/how-to-communicate-like-a-leader
Похоже, удаленка заходит не всем. Apple вслед за Google и Twitter объявила о гибридной системе работы. С ремоутом не более 2 дней в неделю по согласованию с менеджером.
https://www.bbc.com/news/technology-57342768
Лидеру часто приходится побуждать на риск, на который человек не пойдет самостоятельно. Но в рабочей ситуации стоит контролировать риск и искать “перила” в виде рабочих фреймворков и опыта других сотрудников.
https://designfrontier.net/encourage-teams-to-take-risks
Отсутствие саморазвития тормозит развитие людей, зависящих от лидера. В статье 6 типов поведения, которые помогают развиваться или как минимум не деградировать: поддерживать уровень знаний о технологиях, держать обещания, воздерживать от самых неявных отговорок.
https://m.subbu.org/my-leadership-document-2021-edition-132aec22fc0e
Визуализация нормального человека производится в Miro или подобных инструментах. 5 советов по коучингу. Групповой fake it till you make it для поощрения инноваций в том числе.
https://lizkeogh.com/2021/06/11/5-rules-of-coaching/
Скоро пройдет конференция Teamlead Camp, в рамках которой запускается хакатон с задачами на увеличение количества заказов в магазине и прогнозирование сроков курьерской доставки. Короче говоря, если вы подзабыли свои разработческие навыки, то самое время их расчехлить!
https://teamleadcamp.ru/hack
Проблема, которая может быть у сотрудника максимально восприимчивого к коучингу - он может перестать принимать решения самостоятельно и совершенно не валидировать ваш фидбек.
https://leaddev.com/mentoring-coaching-feedback/coachability-overlooked-factor-people-development
Шаблон из 4 пунктов по объявлению важных новостей в компании: официальное мнение, практические моменты, собственное мнение и когда будет следующий апдейт.
https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/06/22/how-to-share-complex-company-news-with-your-team-and-build-trust/
Dropbox поделился своим Engineering Career Framework. Для максимального набора функций и ожиданий переключайтесь сразу на последний грейд.
https://dropbox.tech/infrastructure/sharing-our-engineering-career-framework-with-the-world
Нет смысла проводить встречу, когда все уже изложили свои мысли на обсуждаемую тему в документе. Суть встреч в обсуждении и коллаборации.
https://css-tricks.com/good-meetings/
Рассказать мало понимающему в разработке CEO можно на наборе примеров, чтобы стал виден паттерн. Еще поможет наличие лидера по продукту в топ менеджменте и конечно же эмпатия.
https://www.mironov.com/difficult/