Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
25.2K subscribers
382 photos
6 videos
1.76K links
Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67b4386d2a44e21839a0f87f

Продуктовая папка: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Реклама: @tanyasanovna
Download Telegram
Исследование роли дизайнеров в современных компаниях. Вдогонку еще анализ зарплат на разных должностях, основные навыки и всякое такое.
http://www.futureof.design/

#design
Как Билл Гейтс челленджил своих сотрудников, отвечающих за развитие какого-то сервиса. Если обобщить, то все про то, что важнее всего быть уверенным в людях.
https://www.joelonsoftware.com/items/2006/06/16.html

#management
👍1
И вдогонку на эту же тему лонгрид от McKinsey про пользу и вред открытости разных процессов в компании, в том числе зарплат и начисления бонусов. Все не так просто, как кажется на первый взгляд.
http://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-dark-side-of-transparency

#salary
👍2
HackerRank выложили подробный отчет по своей аудитории. Рассматривают такие вопросы, как обучение разработке, популярные языки, требуемые в работе навыки и много других связанных вещей.
http://research.hackerrank.com/developer-skills/2018/

#programming #learning
👍1
Еще немного полезных правил в вашу техлидовскую копилку. На очереди четыре закона Лармана об организационном поведении:
- Организации устроены таким образом, чтобы избегать изменений структуры власти и статуса-кво
- Любая инициатива по изменению будет сведена к переопределению существующей либо к вводу новой терминологии, по сути означающей тоже самое, что и до изменений, но позволяющей поддерживать статус-кво
- Любая инициатива по изменению будет высмеяна как «пуристическая», «теоретическая», «излишне революционная» и «требующая приземления на реалии организации», что мешает началу работ по устранению существующих проблем и сохраняет статус-кво руководителей и специалистов
- Культура подчиняется структуре
https://habrahabr.ru/company/scrumtrek/blog/320832/

#laws #orgdev
👍1
Если пропустили недавний Teamlead Conf, то можете пока почитать пост с впечатлениями и разбором выступлений, чтобы быть готовым к появлению видео.
http://mtsepkov.org/%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2018-02-11:_TeamLead_Conf_-_%D0%B2%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B0%D1%82%D0%BB%D1%8F%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9_%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82

#conferences #management
После прошедшего тимлидконфа стихийно организовался чатик тимлидов с интересными обсуждениями: @teamleadconf. Вступайте, будем общаться!
👍1
Если вы еще не смотрели серию видосиков Spotify Engineering Culture (что очень вряд ди), или забыли основные тезисы – ловите небольшую статью с подборкой основных тезисов.
https://medium.com/project-management-learnings/spotify-squad-framework-part-i-8f74bcfcd761

#organization #agile #release
👍1
Агентство New.HR запостили достаточно подробный рисерч зарплат фронтендеров. Короче, если платите меньше 190-200, опытного фронта получить будет непросто.
https://vc.ru/33311-rynok-zarplat-frontend-razrabotchikov

#salary #frontend
👍1
Разбор примера того, как структура команд может очень сильно повлиять на скорость разработки. Основной тезис – организовывать команды надо вокруг фич, а не вокруг функций или компонентов системы.
https://hackernoon.com/why-your-development-team-structure-might-be-slowing-you-down-d4ff8d9a3fa3?gi=94dd81f1254d

#organization
👍1