Живут нормально без ревью кода и в мастер пушат. А PR открывают, только в особенных случаях.
https://raycast.com/blog/no-code-reviews-by-default/
https://raycast.com/blog/no-code-reviews-by-default/
Raycast
No code reviews by default - Raycast Blog
How we built an engineering culture based on trust that allows us to move incredibly fast without requiring code reviews.
Главный признак здоровой команды - в ней больше смеются. А еще у них меньше зависимостей, быстрее принимаются решения и есть структурированный подход к получению знаний.
https://cutlefish.substack.com/p/tbm-2652-product-team-health-and
https://cutlefish.substack.com/p/tbm-2652-product-team-health-and
The Beautiful Mess
TBM 26/52: Product Team Health (and Performance) "Signals"
Note: I did a short video on high work in progress you might find interesting On to this week’s post… A team member at Amplitude recently asked the following question: How do you figure out whether teams are more mature or less mature so quickly? After challenging…
Проблема, которая может быть у сотрудника максимально восприимчивого к коучингу - он может перестать принимать решения самостоятельно и совершенно не валидировать ваш фидбек.
https://leaddev.com/mentoring-coaching-feedback/coachability-overlooked-factor-people-development
https://leaddev.com/mentoring-coaching-feedback/coachability-overlooked-factor-people-development
LeadDev
Coachability: the overlooked factor in people development
How do your reports respond to feedback?
Шаблон из 4 пунктов по объявлению важных новостей в компании: официальное мнение, практические моменты, собственное мнение и когда будет следующий апдейт.
https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/06/22/how-to-share-complex-company-news-with-your-team-and-build-trust/
https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/06/22/how-to-share-complex-company-news-with-your-team-and-build-trust/
Forbes
How To Share Complex Company News With Your Team And Build Trust
I developed this internal communications template for discussing “spicy” topics.
Dropbox поделился своим Engineering Career Framework. Для максимального набора функций и ожиданий переключайтесь сразу на последний грейд.
https://dropbox.tech/infrastructure/sharing-our-engineering-career-framework-with-the-world
https://dropbox.tech/infrastructure/sharing-our-engineering-career-framework-with-the-world
dropbox.tech
Sharing our Engineering Career Framework with the world
Нет смысла проводить встречу, когда все уже изложили свои мысли на обсуждаемую тему в документе. Суть встреч в обсуждении и коллаборации.
https://css-tricks.com/good-meetings/
https://css-tricks.com/good-meetings/
CSS-Tricks
Good Meetings | CSS-Tricks
Like it or not, meetings are essential to a good working environment and communication. Therefore, it’s crucial that we work on making them as productive as
Почему миссия может быть важна даже в аутсорсе. И что действительно делает компании галерами.
https://vc.ru/u/572539-anton-repjov/250384-lichnyy-opyt-po-sozdaniyu-i-vnedreniyu-missii-i-cennostey-v-it-kompanii
https://vc.ru/u/572539-anton-repjov/250384-lichnyy-opyt-po-sozdaniyu-i-vnedreniyu-missii-i-cennostey-v-it-kompanii
vc.ru
Anton Repjov — Блог на vc.ru
С 2010 года помогаю создавать цифровые продукты и решения, которые позволяют бизнесу работать иначе и зарабатывать больше.Основатель и руководитель аутсорсинговой IT компанией A2SEVEN.
Детали отношений VPE и VPP. Очевидно, что они должны дружить, но как именно - по ссылке. Роудмапы, приоритеты, планы найма - все это лучше сделать общим.
https://jacobian.org/2021/jun/16/vpe-vpp-relationship/
https://jacobian.org/2021/jun/16/vpe-vpp-relationship/
jacobian.org
The VPP/VPE Relationship - Jacob Kaplan-Moss
For an organization to succeed – to reliably and consistently deliver great products that customers want – Product and Engineering need to work well individually, but more importantly, they need to work well together.
The working relationship between these…
The working relationship between these…
Рассказать мало понимающему в разработке CEO можно на наборе примеров, чтобы стал виден паттерн. Еще поможет наличие лидера по продукту в топ менеджменте и конечно же эмпатия.
https://www.mironov.com/difficult/
https://www.mironov.com/difficult/
Как можно проводить выравнивание целей между несколькими командами на ежемесячной встрече. Для ленивых немикроменеджеров.
https://skamille.medium.com/guiding-critical-projects-without-micromanaging-2391ba83f955
https://skamille.medium.com/guiding-critical-projects-without-micromanaging-2391ba83f955
Medium
Guiding critical projects without micromanaging
The limits of flexible management
Чеклист для использования перед отпуском, чтобы не пришлось из него экстренно возвращаться: проверить контроль доступов, расписать к кому по каким вопросам обращаться, проработать необходимые решения.
https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/07/14/help-your-colleagues-take-real-time-off-by-answering-these-six-questions/?sh=3a787f631f40
https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/07/14/help-your-colleagues-take-real-time-off-by-answering-these-six-questions/?sh=3a787f631f40
Forbes
Help Your Colleagues Take Real Time Off By Answering These Six Questions
Take this opportunity to proactively work with your teammates to reduce surprise and build in a plan to lean on colleagues so you can give people the much-needed break they deserve.
Делегируйте, то, что интереснее всего делать. В удачном случае вам не нравится та часть работы, которая по душе сотруднику.
https://jacobian.org/2021/jul/19/give-away-your-toys/
https://jacobian.org/2021/jul/19/give-away-your-toys/
jacobian.org
“Give Away Your Toys” - Jacob Kaplan-Moss
My foundational principle of delegation: “give away your toys”. Look to delegate the work you love, not the stuff you dislike or dread.
К статьям, оформленным, как гайд, чаще отсылаются внутри документации проекта. Другие форматы лучше использовать для обозначения состояния на конкретный момент.
https://allenpike.com/2021/how-to-write-docs-people-read
https://allenpike.com/2021/how-to-write-docs-people-read
Allen Pike
How to Write Docs People Read
On the power of a guide.
Чтобы делегирование успешно адаптировалось сотрудником, стоит создавать условия, безопасные для провала. Поэтому рискованные задачи часто плохо подходят для делегирования.
https://jacobian.org/2021/jul/20/make-failure-safe/
https://jacobian.org/2021/jul/20/make-failure-safe/
jacobian.org
Make Failure A (Safe) Option - Jacob Kaplan-Moss
Your gut instinct is probably to wait to delegate some work until you’re fully confident that the person can handle it. This is often a mistake. Instead of withholding a delegation opportunity from someone because they might fail, you should instead create…
Обнаружение конфликтов в понимании задачи - более важная функция оценки времени, нежели предсказательная.
https://mdalmijn.com/11-laws-of-software-estimation-for-complex-work/
https://mdalmijn.com/11-laws-of-software-estimation-for-complex-work/
Mdalmijn
11 Laws of Software Estimation for Complex Work
Wrong estimates aren’t your fault, but they are definitely your problem
Кажется, годы выработки все-таки должны учитываться и компании должны платить лояльным сотрудникам выше рынка.
https://www.goethena.com/post/why-don-t-tech-companies-pay-their-engineers-to-stay
https://www.goethena.com/post/why-don-t-tech-companies-pay-their-engineers-to-stay
Ethena
Why don’t tech companies pay engineers more to stay? - Ethena
Why don’t tech companies pay engineers more to stay? The top companies for engineers are transparent and they pay attention to an engineer's salary. Ethena
Драма на ровном месте или о чем может жалеть менеджер, поменявший взгляды на управление.
https://betterprogramming.pub/10-mistakes-to-avoid-as-a-software-development-manager-84bdf645ed7c
https://betterprogramming.pub/10-mistakes-to-avoid-as-a-software-development-manager-84bdf645ed7c
Medium
10 Mistakes To Avoid as a Software Development Manager
Speaking from experience — with a second chance in a software leadership position
❤1
Лонгрид про паттерн по эффективной замене легаси систем в компании - так, чтобы не остановиться на половине, сделав еще хуже.
https://www.continuousimprover.com/2021/07/opportunities_productivity.html
https://www.continuousimprover.com/2021/07/opportunities_productivity.html
The Continuous Improver
12 opportunities to improve the productivity of your development teams
In this second post of the series, I’ll discuss the opportunities organizations miss to improve the productivity of their teams.
Сравнение постановки техники у спортсменов с навыком делать без костылей. В результате получаем, что в разработке можно либо быстро и качественно, либо медленно и некачественно.
https://habr.com/ru/company/domclick/blog/566954/
https://habr.com/ru/company/domclick/blog/566954/
Хабр
Отрезок качества
Есть принцип «выбирай любые два понятия из "быстро, качественно и дёшево"». Да, он верен для проектных историй, но не верен для разработки. В разработке, как процессе, нет никакого треугольника...
👍1