SRE работает начиная с продакшна в обратном направлении, а DevOps от разработки вперед. Платформенная разработка помогает внутренней команде взаимодействовать с инфраструктурой.
https://iximiuz.com/en/posts/devops-sre-and-platform-engineering/
https://iximiuz.com/en/posts/devops-sre-and-platform-engineering/
Iximiuz
DevOps, SRE, and Platform Engineering
Sharing my understanding of DevOps, SRE, and Platform Engineering based on the first-hand experience in SRE and PE domains.
Опыт CTO Riot Games по созданию cамоуправляемых команд. Важно не принимать решения за своих сотрудников, а только коучить по процессу принятия решений, сообщив перед этим о видении и целях.
https://codingsans.com/blog/self-managed-teams
https://codingsans.com/blog/self-managed-teams
Codingsans
Building Self-Managed Teams: A Case Study from Riot Games
What are self-managed teams and why managers need self-managed teams and how to build one. Stories from Riot Games told by Mike Seavers, ex-CTO at Riot and seasoned engineering leader.
Когда необходимо организовать совместную работу двух департаментов, кажется что лучше всего добавить их в одну джиру и вообще всячески унифицировать процессы. На деле хотя и дороже, но эффективнее выделить интерфейсы взаимодействия.
https://jessitron.com/2021/08/02/better-coordination-or-better-software/
https://jessitron.com/2021/08/02/better-coordination-or-better-software/
Jessitron
Better coordination, or better software?
TL;DR: When different parts of an organization need to coordinate, it seems like a good idea to help them coordinate smoothly and frequently. Don’t. Help them coordinate less — more exp…
Изучение продукта и способов его создания и есть работа компании. Список эвристик эффективной разработки.
https://holub.com/heuristics/
https://holub.com/heuristics/
Holub
Heuristics for Effective <span style="text-decoration:line-through;">Software Development</span> Organizations: A continuously…
Without psychological safety, respect, and trust, none of the following is possible. The way we work, the work we do, and the organizations within which we work are all part of a connected system. You cannot change anything without changing everything. You…
Сложные системы сложнее обслуживать, что приводит к большему времени восстановления. Какой бы умной не была система, она должна основываться на простых идеях.
https://www.gkogan.co/blog/simple-systems/
https://www.gkogan.co/blog/simple-systems/
Greg Kogan
Simple Systems Have Less Downtime
The Maersk Triple-E Class container ship is 1,300 feet long, carries over 18,000 containers across 11,000 miles between Europe and Asia, and… Its entire crew can fit inside a passenger van.
Проблему выбора технического стека сложнее всего решать тем, кто находится между начинающими/типовыми проектами и огромными пользовательскими базами корпораций. Как обычно, приходится искать баланс.
https://medium.com/young-coder/the-politics-of-choosing-a-tech-stack-7af1e4b0f01d
https://medium.com/young-coder/the-politics-of-choosing-a-tech-stack-7af1e4b0f01d
Medium
The Politics of Choosing a Tech Stack
The delicate balance between project requirements and professional development
👍1
Для платформенных команд важно различать бэклоги продукта, команды и спринта. При этом непрерывный груминг бэклогов продукта и команды необходим, чтобы делать наиболее приоритетные задачи.
https://medium.com/management-matters/managing-backlog-for-a-platform-component-agile-team-507c469a1253
https://medium.com/management-matters/managing-backlog-for-a-platform-component-agile-team-507c469a1253
Medium
Managing Backlog For Teams That Own Multiple Components
Competing priorities on multiple products can be a challenge for a team. Here are some ways to manage them….
Уже засиделись в тимлидах и хочется чего-то нового? Как вариант, можно перейти в продакты!
https://twitter.com/igrekde/status/1432721716480970758?s=21
https://twitter.com/igrekde/status/1432721716480970758?s=21
Twitter
Egor Tolstoy
Тред про то, как из разработчика перейти в продакт-менеджеры без покупки дорогих курсов. 🧵Лайк, ретвит, погнали.
Большой проблемой IT бизнеса является разделение “разработки” и “бизнеса” с вытекающей отсюда специализацией и отсутствием опыта в одной из областей. И хотя для многих это не новость, статья все равно может быть интересна взглядом на развитие гибких методологий в прошлом и проблемы, к которым пришли сейчас.
https://www.sicpers.info/2021/08/on-programmer-behaviours-that-make-scrum-so-bad/
https://www.sicpers.info/2021/08/on-programmer-behaviours-that-make-scrum-so-bad/
13 сентября стартует 7-ой сезон Podlodka TeamLead Crew!
🔥На этот раз апгрейдят представление о найме и разбираются в продуктовом подходе.
Интенсив продлится две недели. Сессии проходят дважды в день: утром и вечером.
Вас ждут: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).
Будет интересно и вот почему 😉
Во время первой недели, посвящённой Найму:
- Научитесь полному процессу найма сотрудников.
- Разберётесь, как же всё-таки адаптировать людей в команде.
- Узнаете, как правильно подготовиться к выходу нового сотрудника.
На второй неделе разбирают Продуктовый подход:
- Поймете как мыслит Product Owner.
- Научитесь управлять беклогом.
- Узнаете, как делать исследования и как составлять CJM.
Подробности и билеты уже на сайте! А до конца недели действует приятная скидка 😊
🔥На этот раз апгрейдят представление о найме и разбираются в продуктовом подходе.
Интенсив продлится две недели. Сессии проходят дважды в день: утром и вечером.
Вас ждут: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).
Будет интересно и вот почему 😉
Во время первой недели, посвящённой Найму:
- Научитесь полному процессу найма сотрудников.
- Разберётесь, как же всё-таки адаптировать людей в команде.
- Узнаете, как правильно подготовиться к выходу нового сотрудника.
На второй неделе разбирают Продуктовый подход:
- Поймете как мыслит Product Owner.
- Научитесь управлять беклогом.
- Узнаете, как делать исследования и как составлять CJM.
Подробности и билеты уже на сайте! А до конца недели действует приятная скидка 😊
podlodka.io
Онлайн-конференция Podlodka Teamlead Crew, сезон #15
Недельное мероприятие от команды Podlodka: ежедневные интерактивные сессии в Zoom по актуальным проблемам тимлидства, нон-стоп общение с экспертами и звёздами индустрии, закрытое профессиональное сообщество в Telegram.
“Если у меня, как у тимлида, не хватает сотрудника, то это в первую очередь моя проблема”. Оптимизация процесса найма не произойдет силами одного только HR`а. С отличным примером такой оптимизации.
https://habr.com/ru/company/agima/blog/573690/
https://habr.com/ru/company/agima/blog/573690/
Хабр
Как тимлиду найти идеального кандидата, и что делать с неидеальными
Поиск, подбор и найм новых сотрудников – практические советы для тимлидаПривет, Хабр!На связи Андрей Рыжкин, CTO AGIMA. В нашей компании более 30 команд разработки, и у каждой свой тимлид (или...
Вот что бывает, когда проводишь массовые увольнения на основе биг даты, которая джиру посмотрела и решила, что бариста уйти должен.
https://habr.com/ru/post/573226/
https://habr.com/ru/post/573226/
Хабр
Сотрудники Xsolla: CEO развивает и поддерживает культуру страха
Работники не понимают, чего хочет от них глава компании. Я пообщался с несколькими бывшими (в том числе, теми, кто работал в компании более 5 лет назад) и текущими сотрудниками, чтобы понять, были ли...
13 сентября стартует 7-ой сезон Podlodka TeamLead Crew!
🔥На этот раз апгрейдят представление о найме и разбираемся в продуктовом подходе.
Интенсив продлится две недели. Сессии проходят дважды в день: утром и вечером.
Вас ждут: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).
Будет интересно и вот почему 😉
Во время первой недели, посвящённой Найму:
- Научитесь полному процессу найма сотрудников.
- Разберётесь, как же всё-таки адаптировать людей в команде.
- Узнаете, как правильно подготовиться к выходу нового сотрудника.
На второй неделе разбирают Продуктовый подход:
- Поймете как мыслит Product Owner.
- Научитесь управлять беклогом.
- Узнаете, как делать исследования и как составлять CJM.
Подробности и билеты уже на сайте! 😊
🔥На этот раз апгрейдят представление о найме и разбираемся в продуктовом подходе.
Интенсив продлится две недели. Сессии проходят дважды в день: утром и вечером.
Вас ждут: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).
Будет интересно и вот почему 😉
Во время первой недели, посвящённой Найму:
- Научитесь полному процессу найма сотрудников.
- Разберётесь, как же всё-таки адаптировать людей в команде.
- Узнаете, как правильно подготовиться к выходу нового сотрудника.
На второй неделе разбирают Продуктовый подход:
- Поймете как мыслит Product Owner.
- Научитесь управлять беклогом.
- Узнаете, как делать исследования и как составлять CJM.
Подробности и билеты уже на сайте! 😊
podlodka.io
Онлайн-конференция Podlodka Teamlead Crew, сезон #15
Недельное мероприятие от команды Podlodka: ежедневные интерактивные сессии в Zoom по актуальным проблемам тимлидства, нон-стоп общение с экспертами и звёздами индустрии, закрытое профессиональное сообщество в Telegram.
AWS для продвинутых
Ведущие архитекторы AWS и партнеров разберут прикладные кейсы построения облачной инфраструктуры. Подойдет для middle+!
Обсудим:
🔹 Как превратить хранилище данных из точки издержек в стратегический актив
🔹 ИИ для достижения масштаба, улучшения эффективности и генерирования новых прогнозов
🔹 Q & A
Мероприятие бесплатное, общение на русском.
Регистрируйтесь, это займет 3 минуты.
Ведущие архитекторы AWS и партнеров разберут прикладные кейсы построения облачной инфраструктуры. Подойдет для middle+!
Обсудим:
🔹 Как превратить хранилище данных из точки издержек в стратегический актив
🔹 ИИ для достижения масштаба, улучшения эффективности и генерирования новых прогнозов
🔹 Q & A
Мероприятие бесплатное, общение на русском.
Регистрируйтесь, это займет 3 минуты.
Облако AWS для бизнеса - с чего начать?!
Как быстро адаптировать бизнес-процессы, каналы сбыта и взаимодействие с вашими клиентами
Фреймворк для проведения ревью после инцидента. Помимо поиска возможностей для полного исключения подобных ситуаций в будущем, можно уменьшать их влияние или добавлять возможности для быстрого обнаружения и реагирования. Со ссылкой на 65-страничный полный текст фреймворка.
https://itrevolution.com/post-incident-review
https://itrevolution.com/post-incident-review
IT Revolution
The Post-Incident Review
Если работаете с чем-то новым, используйте лучшие практики только пока не появится собственная экспертиза. Многие из них субъективны, даже если все говорят обратное.
https://willgallego.com/2021/08/14/rethinking-best-practices
https://willgallego.com/2021/08/14/rethinking-best-practices
Intercom рассказывает про свою любовь к тестированию на проде и как они делают ее безопасной. Планы по откату, фича флаги, канареечные тесты в процессе разработки.
https://www.intercom.com/blog/ship-fast-safe-learn-from-production/
https://www.intercom.com/blog/ship-fast-safe-learn-from-production/
The Intercom Blog
Shipping fast and safe: Building a culture of low-risk learning
Here at Intercom, we believe in shipping as quickly as possible. But here’s the caveat: you can’t just ship fast, you have to ship safe.
Недооцененность кандидата принявшего офер - не только его проблема, но и проблема его менеджера. А название должности оказывается не важно для белых мужчин, но важно для многих других.
https://blog.pragmaticengineer.com/the-seniority-roller-coaster/
https://blog.pragmaticengineer.com/the-seniority-roller-coaster/
The Pragmatic Engineer
The Seniority Roller Coaster and Down-Leveling in Tech
In tech, switching jobs almost always comes with either a financial or a title upside. However, it doesn’t always come with both. Switching for higher compensation can result in a “lower” title, like going from Senior Software Engineer to SWE 2 or VP Engineering…
Подробное объяснение главного принципа Agile: быстрая и непрерывная поставка.
https://www.simplethread.com/agile-principles-1-early-and-continuous
https://www.simplethread.com/agile-principles-1-early-and-continuous
Simple Thread
Agile Principles: Early and Continuous Delivery
Twenty years ago, an agile rebellion started among a small pocket of besieged software developers. Today, the benefits of agile methodologies have improved stock trading, federal bureaucracies, and even celebrity chef-led humanitarian efforts. Yet Agile has…
При гибкой методологии ошибочно считать свой софт проектом, потому что срок его завершения не известен. А слишком жесткая верхнеуровневая архитектура в компании приводит к тому, что перспективные разработчики не растут.
https://javahippie.net/software/business/2021/08/30/enterprise-software-killed-the-developer.html
https://javahippie.net/software/business/2021/08/30/enterprise-software-killed-the-developer.html
javahippie.net
Enterprise Software Projects killed the Software Developer - Tim Zöller
This post was inspired by a comment on HackerNews that I am not able to find anymore. The gist of it was “While architecture is often over-engineered, code i...