Ваше мнение по акции АФК Система:
Anonymous Poll
19%
Покупать
25%
Держать
7%
Продавать
28%
Без позиции
21%
Посмотреть ответы
28.06.
Фосагро. Интервью.
Генеральный директор и акционер "ФосАгро" Андрей Гурьев на полях ПМЭФ-2021 дал интервью "Интерфаксу":
- "ФосАгро" в этом году исполняется двадцать лет, вы возглавляете компанию почти восемь лет. Вы довольны той формой, в которой она подходит к этой дате? И тем, как оценивают ее инвесторы?
- За последние восемь лет сделано очень много, мы прошли несколько рыночных циклов, но не отказывались от своей стратегии - стратегии органического роста. Каждый год мы прирастали порядка 5-9% в валовом объеме.
За двадцать лет мы в десять раз расширили ассортимент продукции, утроили объемы производства, практически в десять раз увеличили выручку.
В 2021 году мы чувствуем себя совершенно другой компанией. Мы становимся компанией, которая не только производит и продает удобрения, но и предлагает услуги и готовые решения по повышению урожайности для фермеров. Это совсем другая парадигма.
- Хорошая конъюнктура рынка удобрений - надолго?
- После масштабного запуска новых мощностей и перепроизводства, с которыми столкнулась отрасль за последние пять лет, после колоссального падения цен на минеральные удобрения, ситуация поменялась. Мы не ожидаем крупных вводов мощностей, помимо нашего завода в Волхове, в ближайшие год-два. Это дает понимание, что при хорошем рынке спрос на фосфорсодержащие удобрения будет как минимум сбалансированным. Никаких макрофакторов, которые могут негативно повлиять на спрос, мы сегодня также не видим.
- На фоне восстановления рынка об SPO не думаете? Вообще считаете ли вы целесообразным дальше увеличивать free float "ФосАгро"?
- На данный момент мы считаем, что free-float в 30% достаточен. Увеличение его на какие-то незначительные цифры не принесет ощутимого эффекта для капитализации, не добавит ликвидности.
С точки зрения желания акционеров сделать SPO: компания показывает хорошую дивидендную доходность, которая, на мой взгляд, отражает то, почему основные инвесторы сегодня не продают акции.
- О дивидендах. Те сигналы, которые прозвучали в последнее время от президента и премьера, вы для себя как интерпретируете? Могут ли они повлиять на принципы распределения прибыли компании?
- Нет задачи не платить дивиденды. Если посмотреть на государственные компании, им поставлена задача платить дивиденды, и 50% от чистой прибыли признано нормальным уровнем, при котором компания и инвестирует, и остается дивидендно привлекательной.
Определенно, компании, которые находятся в другой фазе инвестиционного цикла, больше задумываются над этим вопросом (баланса инвестиций и дивидендов - ИФ). Для нас существующая политика - 50% от EBITDA в capex - является очень сбалансированной, с учетом темпов роста нашего производства.
Вообще, я считаю, что российская индустрия по производству минеральных удобрений с точки зрения конкурентоспособности в мире - одна из самых сильных. Сегодня отрасль пересматривает инвестиционные планы, и это результат не только изменения ситуации на рынке, но и создания правительством инструментов стимулирования инвестиций, таких, как СЗПК. За последние семь лет наша отрасль проинвестировала свыше 1,3 трлн рублей, и в ближайшие семь лет, до 2028 года, я думаю, будет вложено в новые проекты еще 2 трлн рублей.
И здесь очень важно, чтобы на внутреннем рынке мы все-таки находились в рыночных условиях, и не было никаких ограничений по ценам. Потому что это дестабилизирует бизнес - ведь по сути это дотирование нами другой отрасли, которая, в отличие от нас, еще и получает льготы по налогу на прибыль.
Как я уже говорил, сегодня доступность корзины минеральных удобрений для аграриев - максимальная за 5 лет. Я думаю, что это та методология, которая позволяет ответить на вопрос "Дорого или дешево?". Она показывает, что не нужно включать какие-то излишние механизмы регулирования в дополнение к уже работающим.
Все наши стройки - из сегодняшнего денежного потока. Чем он больше, чем стабильнее, тем больше мы будем строить.
Читать полностью:
https://www.interfax.ru/773126?fromtg=1
Далее МНЕНИЕ
Фосагро. Интервью.
Генеральный директор и акционер "ФосАгро" Андрей Гурьев на полях ПМЭФ-2021 дал интервью "Интерфаксу":
- "ФосАгро" в этом году исполняется двадцать лет, вы возглавляете компанию почти восемь лет. Вы довольны той формой, в которой она подходит к этой дате? И тем, как оценивают ее инвесторы?
- За последние восемь лет сделано очень много, мы прошли несколько рыночных циклов, но не отказывались от своей стратегии - стратегии органического роста. Каждый год мы прирастали порядка 5-9% в валовом объеме.
За двадцать лет мы в десять раз расширили ассортимент продукции, утроили объемы производства, практически в десять раз увеличили выручку.
В 2021 году мы чувствуем себя совершенно другой компанией. Мы становимся компанией, которая не только производит и продает удобрения, но и предлагает услуги и готовые решения по повышению урожайности для фермеров. Это совсем другая парадигма.
- Хорошая конъюнктура рынка удобрений - надолго?
- После масштабного запуска новых мощностей и перепроизводства, с которыми столкнулась отрасль за последние пять лет, после колоссального падения цен на минеральные удобрения, ситуация поменялась. Мы не ожидаем крупных вводов мощностей, помимо нашего завода в Волхове, в ближайшие год-два. Это дает понимание, что при хорошем рынке спрос на фосфорсодержащие удобрения будет как минимум сбалансированным. Никаких макрофакторов, которые могут негативно повлиять на спрос, мы сегодня также не видим.
- На фоне восстановления рынка об SPO не думаете? Вообще считаете ли вы целесообразным дальше увеличивать free float "ФосАгро"?
- На данный момент мы считаем, что free-float в 30% достаточен. Увеличение его на какие-то незначительные цифры не принесет ощутимого эффекта для капитализации, не добавит ликвидности.
С точки зрения желания акционеров сделать SPO: компания показывает хорошую дивидендную доходность, которая, на мой взгляд, отражает то, почему основные инвесторы сегодня не продают акции.
- О дивидендах. Те сигналы, которые прозвучали в последнее время от президента и премьера, вы для себя как интерпретируете? Могут ли они повлиять на принципы распределения прибыли компании?
- Нет задачи не платить дивиденды. Если посмотреть на государственные компании, им поставлена задача платить дивиденды, и 50% от чистой прибыли признано нормальным уровнем, при котором компания и инвестирует, и остается дивидендно привлекательной.
Определенно, компании, которые находятся в другой фазе инвестиционного цикла, больше задумываются над этим вопросом (баланса инвестиций и дивидендов - ИФ). Для нас существующая политика - 50% от EBITDA в capex - является очень сбалансированной, с учетом темпов роста нашего производства.
Вообще, я считаю, что российская индустрия по производству минеральных удобрений с точки зрения конкурентоспособности в мире - одна из самых сильных. Сегодня отрасль пересматривает инвестиционные планы, и это результат не только изменения ситуации на рынке, но и создания правительством инструментов стимулирования инвестиций, таких, как СЗПК. За последние семь лет наша отрасль проинвестировала свыше 1,3 трлн рублей, и в ближайшие семь лет, до 2028 года, я думаю, будет вложено в новые проекты еще 2 трлн рублей.
И здесь очень важно, чтобы на внутреннем рынке мы все-таки находились в рыночных условиях, и не было никаких ограничений по ценам. Потому что это дестабилизирует бизнес - ведь по сути это дотирование нами другой отрасли, которая, в отличие от нас, еще и получает льготы по налогу на прибыль.
Как я уже говорил, сегодня доступность корзины минеральных удобрений для аграриев - максимальная за 5 лет. Я думаю, что это та методология, которая позволяет ответить на вопрос "Дорого или дешево?". Она показывает, что не нужно включать какие-то излишние механизмы регулирования в дополнение к уже работающим.
Все наши стройки - из сегодняшнего денежного потока. Чем он больше, чем стабильнее, тем больше мы будем строить.
Читать полностью:
https://www.interfax.ru/773126?fromtg=1
Далее МНЕНИЕ
Фосагро.
МНЕНИЕ:
С момента последнего обзора компании прошло немного времени - https://t.me/trader_book/1532
Озвученные цели выполнены и перевыполнены, остается только вопрос, что будет дальше.
По технике видна сильная перекупленность и я бы сказал, что игра на повышение в этом году может приостановиться.
На мой взгляд, после див.отсечки 5 июля, есть вероятность увидеть коррекцию, возможная цель которой 4500, а затем бумага уйдет в боковик.
И для меня Фосагро пока без позиции.
#фосагро
Посмотрим @lukoev
МНЕНИЕ:
С момента последнего обзора компании прошло немного времени - https://t.me/trader_book/1532
Озвученные цели выполнены и перевыполнены, остается только вопрос, что будет дальше.
По технике видна сильная перекупленность и я бы сказал, что игра на повышение в этом году может приостановиться.
На мой взгляд, после див.отсечки 5 июля, есть вероятность увидеть коррекцию, возможная цель которой 4500, а затем бумага уйдет в боковик.
И для меня Фосагро пока без позиции.
#фосагро
Посмотрим @lukoev
Ваше мнение по Фосагро:
Anonymous Poll
15%
Покупать
28%
Держать
7%
Продавать
29%
Без позиции
20%
Смотреть ответы
29.06.
Полюс.
Про прогнозы:
В 2023 году "Полюс" ожидает совокупное производство порядка 2,9 млн унций, следует из сообщения компании ко Дню инвестора. Факторами роста станут дальнейшее восстановление содержания на Олимпиаде, а также первые положительные результаты расширения мощностей на Куранахе и реализация других менее масштабных проектов.
"Полюс" подтверждает производственный прогноз на текущий год на уровне примерно 2,7 млн унций. Ранее сообщалось, что в 2021 году компания ожидает сокращения производства золота относительно 2020 года, что в основном обусловлено временным снижением уровня содержания на Олимпиаде. Ожидается, что оно будет частично компенсировано реализацией проектов по модернизации на Олимпиаде, Наталке и Вернинском.
В 2022 году компания планирует произвести порядка 2,8 млн унций золота. Рост производства золота к предыдущему периоду будет обеспечен в основном Олимпиадой благодаря частичному восстановлению содержания и завершению проекта по увеличению производительности до 15,0 млн т в год.
Компания подтверждает прогноз по себестоимости на текущий год и оценивает общие денежные затраты (ТСС) в пределах $425-450 на унцию. "Полюс" ожидает постепенного повышения ТСС с уровней 2020 года. Это произойдет вследствие инфляционных факторов, временного снижения содержания в переработке на Олимпиаде, сокращения доли флотоконцентрата с меньшей себестоимостью и менее ощутимого эффекта от реализации попутного продукта.
В 2022–2023 годах, по оценкам "Полюса", инфляционное давление отчасти будет компенсировано реализацией инициатив по оптимизации расходов по всей группе, включая повышение операционной эффективности. "Полюс" также ожидает, что восстановление содержания на Красноярской бизнес-единице в этом периоде благоприятно отразится на динамике затрат всей компании.
Таким образом, "Полюс" прогнозирует ТСС на 2022 год в диапазоне $425-450 на унцию, а на 2023 год – $400-450 на унцию. Прогноз представлен в реальном долларовом выражении и основан на обменном курсе 65 рублей за доллар США и цене золота $1300 за унцию.
Капзатраты на 2021 год оцениваются в прежнем размере - $1,0-1,1 млрд. В 2022 и 2023 годах капзатраты, согласно прогнозам Компании, останутся в пределах $1,1-1,2 и $1,0-1,1 млрд соответственно. Увеличение капзатрат относительно 2020 года главным образом обусловлено включением проекта по строительству ЗИФ-5 наряду с проектом по освоению Сухого Лога (инженерные изыскания и геологоразведочные работы). Также рост затрат объясняется реализацией на уровне группы других проектов по увеличению операционной эффективности и проектов информационным технологиям.
Вышеуказанные прогнозы не учитывают капиталовложения в проект Сухого Лога на подготовительной стадии и состоят из: o капитальных затрат на подготовку к строительству: укомплектование проектной команды, инженерно-изыскательские работы в размере около $50-70 млн в год, и части капитальных затрат на строительство: начало затрат на внутреннюю инфраструктуру в общей сумме около $200-300 млн на 2021-2023 гг.
Прогноз капзатрат представлен в реальном долларовом выражении и основан на обменном курсе, равном 65 рублей за доллар США.
МНЕНИЕ:
Рост операционных показателей компании в совокупности с потенциальным ростом мировых цен на драгоценные металлы, может оказать позитивный эффект на финансовый результат общества по итогам года, что в свою очередь приведет к росту дивидендов и капитализации.
Инвестиционно - покупка вдолгую.
Спекулятивно:
Бумага находится в коррекции вслед за своим базовым активом. Идея для лонга возникнет при закреплении цены выше 14750 с целью закрытия див.гэпа от 03.06. -16000.
#полюс
@trader_book
Посмотрим @lukoev
Полюс.
Про прогнозы:
В 2023 году "Полюс" ожидает совокупное производство порядка 2,9 млн унций, следует из сообщения компании ко Дню инвестора. Факторами роста станут дальнейшее восстановление содержания на Олимпиаде, а также первые положительные результаты расширения мощностей на Куранахе и реализация других менее масштабных проектов.
"Полюс" подтверждает производственный прогноз на текущий год на уровне примерно 2,7 млн унций. Ранее сообщалось, что в 2021 году компания ожидает сокращения производства золота относительно 2020 года, что в основном обусловлено временным снижением уровня содержания на Олимпиаде. Ожидается, что оно будет частично компенсировано реализацией проектов по модернизации на Олимпиаде, Наталке и Вернинском.
В 2022 году компания планирует произвести порядка 2,8 млн унций золота. Рост производства золота к предыдущему периоду будет обеспечен в основном Олимпиадой благодаря частичному восстановлению содержания и завершению проекта по увеличению производительности до 15,0 млн т в год.
Компания подтверждает прогноз по себестоимости на текущий год и оценивает общие денежные затраты (ТСС) в пределах $425-450 на унцию. "Полюс" ожидает постепенного повышения ТСС с уровней 2020 года. Это произойдет вследствие инфляционных факторов, временного снижения содержания в переработке на Олимпиаде, сокращения доли флотоконцентрата с меньшей себестоимостью и менее ощутимого эффекта от реализации попутного продукта.
В 2022–2023 годах, по оценкам "Полюса", инфляционное давление отчасти будет компенсировано реализацией инициатив по оптимизации расходов по всей группе, включая повышение операционной эффективности. "Полюс" также ожидает, что восстановление содержания на Красноярской бизнес-единице в этом периоде благоприятно отразится на динамике затрат всей компании.
Таким образом, "Полюс" прогнозирует ТСС на 2022 год в диапазоне $425-450 на унцию, а на 2023 год – $400-450 на унцию. Прогноз представлен в реальном долларовом выражении и основан на обменном курсе 65 рублей за доллар США и цене золота $1300 за унцию.
Капзатраты на 2021 год оцениваются в прежнем размере - $1,0-1,1 млрд. В 2022 и 2023 годах капзатраты, согласно прогнозам Компании, останутся в пределах $1,1-1,2 и $1,0-1,1 млрд соответственно. Увеличение капзатрат относительно 2020 года главным образом обусловлено включением проекта по строительству ЗИФ-5 наряду с проектом по освоению Сухого Лога (инженерные изыскания и геологоразведочные работы). Также рост затрат объясняется реализацией на уровне группы других проектов по увеличению операционной эффективности и проектов информационным технологиям.
Вышеуказанные прогнозы не учитывают капиталовложения в проект Сухого Лога на подготовительной стадии и состоят из: o капитальных затрат на подготовку к строительству: укомплектование проектной команды, инженерно-изыскательские работы в размере около $50-70 млн в год, и части капитальных затрат на строительство: начало затрат на внутреннюю инфраструктуру в общей сумме около $200-300 млн на 2021-2023 гг.
Прогноз капзатрат представлен в реальном долларовом выражении и основан на обменном курсе, равном 65 рублей за доллар США.
МНЕНИЕ:
Рост операционных показателей компании в совокупности с потенциальным ростом мировых цен на драгоценные металлы, может оказать позитивный эффект на финансовый результат общества по итогам года, что в свою очередь приведет к росту дивидендов и капитализации.
Инвестиционно - покупка вдолгую.
Спекулятивно:
Бумага находится в коррекции вслед за своим базовым активом. Идея для лонга возникнет при закреплении цены выше 14750 с целью закрытия див.гэпа от 03.06. -16000.
#полюс
@trader_book
Посмотрим @lukoev
30.06.
Про рынок и циклы.
неНовость:
Количество открытых брокерских счетов по итогам 2021 года может достигнуть 15 млн, рассказал в интервью РБК председатель правления Мосбиржи Юрий Денисов.
По итогам первого квартала ЦБ сообщил о том, что количество клиентов на брокерском обслуживании выросло на 29% и достигло 12,7 млн (по итогам 2020 года показатель составлял 9,9 млн человек). Это 15% от экономически активного населения страны. Клиенты брокеров купили ценных бумаг уже на 6 трлн р. (+13% за квартал).
«У нас экономически активного населения где-то в районе 70 млн человек, это и есть потолок рынка брокерских услуг по количеству человек. Но это вопрос времени. До конца года мы ждем порядка 15 млн человек», — сказал Денисов. При этом из текущих более чем 12 млн счетов зафондировано (не пустует) около 5 млн счетов, отметил глава Мосбиржи. «То есть это те люди, которые реально пришли на рынок. Мы также видим активные счета — это те люди, которые делают хотя бы одну сделку за месяц. Это 1,9 млн на фондовом рынке и около 900 тыс. — на валютном. Причем на валютном рынке за последний год произошел шестикратный рост активности «физиков», — рассказал Денисов.
Читать полностью:
https://www.rbc.ru/interview/finances/28/06/2021/60d5d85d9a7947a1db2da699?from=newsfeed
МНЕНИЕ:
Пир во время чумы продолжается. Деньги есть и их много, очень много - печатные станки по всему миру работают без устали. Деньги идут на фондовый рынок и относительно молодой крипторынок. Компании массово проводят слияния и поглощения. IPO раскупают как горячие пирожки и на горизонте толпа анонсированных, взлетают разные акции, как возможно, и будущие Apple, так и зомби из прошлого, типа Kodak. Индексы обновляют ист.хаи, растёт в цене недвижка, шарашит инфляция и всё это происходит повсеместно. Что это? А ничего особенного - идёт обычный бычий рынок по классике, которая не исключает локальные коррекции, подобной той, что мы сейчас наблюдаем в крипте. Также нельзя исключать коррекцию на фондовом рынке в этом году.
Но это всё коррекции на бычьем рынке, которые просто необходимы для его охлаждения и последующего роста. А когда будет повторение 2008, которые некоторые ждут для супер закупа?
Хороший вопрос, на который никто не даст ответ. Для подобного развития событий, нужны предпосылки, которые сформировались в 2007-м. Сейчас я их в упор не вижу. Честно ищу, но найти не могу. Коррекция, да, возможна, но для ее перехода в медвежий рынок повода нет - денег на рынках много, а для него необходима полная закредитованность всех: от физиков и юриков, до публичных компаний, когда все по уши в маржинальных лонгах и долгах.
Так ждать или не ждать?
У меня есть предположение, что мы сегодня находимся в начале длинного цикла по Кондратьеву, который ознаменовывает собой переход из одного технологического уклада в другой, и он происходящий пару раз в столетие, действительно долгий. И тренд этот имеет прямое отношение к фондовым рынкам.
То есть, мы только в начале бычьего рынка, и не на пару лет, а на десятилетие и как уже сказано выше, коррекции на нём необходимы для остывания и последующего роста.
Стоит ли ожидать в ближайшее время коррекцию? Думаю, что да, а вот медвежий рынок вряд ли.
Другой вопрос, что подбирать на проливах. Выскажу банальность - стоит искать недооценку, только не просто конкретные акции, а скорее циклы в секторах. На мой взгляд, циклично металлурги уходят если не в коррекцию, то в боковик до конца года. Что может выстрелить?
Возможно, это тот же IT, который достаточно отстоялся. Забыли/не видели какой тренд может делать Яндекс? Посмотрите графики - впечатляет. Я не топлю за IT, я призываю обратить внимание туда, где идёт накопление в тишине, а затем на хайпе идёт раздача, как у металлургов, которые сильно перегрелись и им нужно остыть.
Повторюсь: рынок по-прежнему бычий, но иногда ему нужна встряска и сброс лишних пассажиров, как в Русале, ну и на видео ниже. Эта музыка может длиться вечно.
#рынок
@trader_book
Посмотрим @lukoev
Про рынок и циклы.
неНовость:
Количество открытых брокерских счетов по итогам 2021 года может достигнуть 15 млн, рассказал в интервью РБК председатель правления Мосбиржи Юрий Денисов.
По итогам первого квартала ЦБ сообщил о том, что количество клиентов на брокерском обслуживании выросло на 29% и достигло 12,7 млн (по итогам 2020 года показатель составлял 9,9 млн человек). Это 15% от экономически активного населения страны. Клиенты брокеров купили ценных бумаг уже на 6 трлн р. (+13% за квартал).
«У нас экономически активного населения где-то в районе 70 млн человек, это и есть потолок рынка брокерских услуг по количеству человек. Но это вопрос времени. До конца года мы ждем порядка 15 млн человек», — сказал Денисов. При этом из текущих более чем 12 млн счетов зафондировано (не пустует) около 5 млн счетов, отметил глава Мосбиржи. «То есть это те люди, которые реально пришли на рынок. Мы также видим активные счета — это те люди, которые делают хотя бы одну сделку за месяц. Это 1,9 млн на фондовом рынке и около 900 тыс. — на валютном. Причем на валютном рынке за последний год произошел шестикратный рост активности «физиков», — рассказал Денисов.
Читать полностью:
https://www.rbc.ru/interview/finances/28/06/2021/60d5d85d9a7947a1db2da699?from=newsfeed
МНЕНИЕ:
Пир во время чумы продолжается. Деньги есть и их много, очень много - печатные станки по всему миру работают без устали. Деньги идут на фондовый рынок и относительно молодой крипторынок. Компании массово проводят слияния и поглощения. IPO раскупают как горячие пирожки и на горизонте толпа анонсированных, взлетают разные акции, как возможно, и будущие Apple, так и зомби из прошлого, типа Kodak. Индексы обновляют ист.хаи, растёт в цене недвижка, шарашит инфляция и всё это происходит повсеместно. Что это? А ничего особенного - идёт обычный бычий рынок по классике, которая не исключает локальные коррекции, подобной той, что мы сейчас наблюдаем в крипте. Также нельзя исключать коррекцию на фондовом рынке в этом году.
Но это всё коррекции на бычьем рынке, которые просто необходимы для его охлаждения и последующего роста. А когда будет повторение 2008, которые некоторые ждут для супер закупа?
Хороший вопрос, на который никто не даст ответ. Для подобного развития событий, нужны предпосылки, которые сформировались в 2007-м. Сейчас я их в упор не вижу. Честно ищу, но найти не могу. Коррекция, да, возможна, но для ее перехода в медвежий рынок повода нет - денег на рынках много, а для него необходима полная закредитованность всех: от физиков и юриков, до публичных компаний, когда все по уши в маржинальных лонгах и долгах.
Так ждать или не ждать?
У меня есть предположение, что мы сегодня находимся в начале длинного цикла по Кондратьеву, который ознаменовывает собой переход из одного технологического уклада в другой, и он происходящий пару раз в столетие, действительно долгий. И тренд этот имеет прямое отношение к фондовым рынкам.
То есть, мы только в начале бычьего рынка, и не на пару лет, а на десятилетие и как уже сказано выше, коррекции на нём необходимы для остывания и последующего роста.
Стоит ли ожидать в ближайшее время коррекцию? Думаю, что да, а вот медвежий рынок вряд ли.
Другой вопрос, что подбирать на проливах. Выскажу банальность - стоит искать недооценку, только не просто конкретные акции, а скорее циклы в секторах. На мой взгляд, циклично металлурги уходят если не в коррекцию, то в боковик до конца года. Что может выстрелить?
Возможно, это тот же IT, который достаточно отстоялся. Забыли/не видели какой тренд может делать Яндекс? Посмотрите графики - впечатляет. Я не топлю за IT, я призываю обратить внимание туда, где идёт накопление в тишине, а затем на хайпе идёт раздача, как у металлургов, которые сильно перегрелись и им нужно остыть.
Повторюсь: рынок по-прежнему бычий, но иногда ему нужна встряска и сброс лишних пассажиров, как в Русале, ну и на видео ниже. Эта музыка может длиться вечно.
#рынок
@trader_book
Посмотрим @lukoev
Вы знакомы с теорией циклов Кондратьева?
Anonymous Poll
22%
Знаком
7%
Нет и не надо
52%
А о чём идёт речь?
19%
Посмотреть ответы
Наглядная и упрощённая для понимания картинка циклов Кондратьева.
Для тех, кто хочет более детально разобраться -
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B8%D0%BA%D0%BB%D1%8B_%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B0
Для тех, кто хочет более детально разобраться -
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B8%D0%BA%D0%BB%D1%8B_%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B0
01.07
Segezha. Обзор.
Про квоты:
Лесопромышленный холдинг Segezha Group, подконтрольный АФК «Система», мог бы получать дополнительно 5 млрд руб. OIBDA в год за счет торговли углеродными квотами (квоты на выбросы парниковых газов). Об этом заявил президент компании Михаил Шамолин, выступая 23 июня на панельной дискуссии «Как бизнес меняется в ответ на климатические вызовы» на ежегодной конференции «Ренессанс Капитала».
По его словам, у Segezha Group, ресурсная база которой на конец 2020 года составила 8,1 млн куб. м леса, будет положительный баланс примерно 0,5 млн единиц CO2 в год — на столько улавливание углерода превысит выбросы. Но все зависит от того, как будет рассчитываться единица выбросов углерода в пересчете на единицу площади леса, отметил он. Сейчас в России проводится первый эксперимент по торговле углеродными единицами в Сахалинской области. На опыте этого региона будет проведена инвентаризация выбросов и поглощения парниковых газов, создана необходимая инфраструктура поддержки климатических проектов. Предполагается, что компании, у которых выбросы парниковых газов превышают их поглощение, будут платить углеродный налог.
«Мало того, что у нас не будет проблем с выбросами CO2, — мы еще сможем торговать квотами с другими компаниями, у которых такой баланс окажется отрицательным и которым придется платить углеродный налог. Мы считаем, что сможем на 5 млрд руб. увеличить EBITDA (OIBDA. — РБК) только за счет торговли квотами», — подчеркнул Шамолин.
Выручка Segezha в 2020 году выросла на 17,9%, до 69 млрд руб., OIBDA — на 24,5%, до 17,5 млрд руб. Таким образом, продажа углеродных квот может позволить компании увеличить операционный доход до вычета амортизации почти на 30%. Вся продукция Segezha Group уже может считаться «зеленой», считает Шамолин.
Про инвестиции:
Холдинг Segezha Group вложит в 2021 году 6,5 млрд рублей в модернизацию Лесосибирский ЛДК №1 в Красноярском крае.
"Мы запланировали вложить в этом году около 6,5 млрд рублей в реконструкцию комбината", - сказал Шамолин.
По его словам, за счет этих средств планируется строительство котельной, реконструкция очистных сооружений, расширение площадей лесопиления, закрытие технологически старых лесопильных производств и введение в эксплуатацию новой очереди пеллетного производства мощностью 100 тыс. тонн.
Также он отметил, что в этом году будет принято инвестиционное решение по строительству нового завода CLT-панелей в Лесосибирске мощностью 50 тыс. кубометров.
Про итоги:
С началом проекта по модернизации Лесосибирского ЛДК три из пяти инвестиционных проектов, представленных Segezha Group в момент IPO как проекты на этапе рассмотрения, за последние два месяца де факто перешли в категорию текущих проектов. Два других проекта -это Segezha-Запад с бюджетом 178 млрд р. и расширение мощностей Вятского фанерного комбината с бюджетом 6 млрд р. При бюджете в 6,5 млрд р. проект по модернизации Лесосибирского ЛДК предусматривает увеличение прогноза капиталовложений Segezha Group на 2021-23 гг. на 15% до 50 млрд р. и средний коэффициент "капиталовложения/выручка" 2021-23 на уровне 18,8%.
Аналитики "Альфа-Банк" отмечают, что среднесрочный прогноз капиталовложений для Segezha все еще может быть повышен, учитывая наличие еще нескольких потенциальных проектов в портфеле компании. Стратегически масштабная программа капиталовложений на 2021-23 годы обещает инвесторам быстрый рост в масштабе. С другой стороны, они не исключают риска того, что скорректированный СДП может сохраниться в зоне отрицательных значений в 2022 г., что, в свою очередь, может поставить под сомнение способность компании выплачивать дивиденды по верхней границе диапазона (3,0-5,5 млрд р.).
МНЕНИЕ:
Инвестиционно - покупка вдолгую.
Спекулятивно:
После IPO, бумага не удержалась на цене размещения - 8 и нашла новую поддержку на 7.5. Сейчас наблюдается попытка отскока, но говорить о лонге я бы стал при закреплении цены выше 8, с целью на 10.
#segezha
@trader_book
Посмотрим @lukoev
Segezha. Обзор.
Про квоты:
Лесопромышленный холдинг Segezha Group, подконтрольный АФК «Система», мог бы получать дополнительно 5 млрд руб. OIBDA в год за счет торговли углеродными квотами (квоты на выбросы парниковых газов). Об этом заявил президент компании Михаил Шамолин, выступая 23 июня на панельной дискуссии «Как бизнес меняется в ответ на климатические вызовы» на ежегодной конференции «Ренессанс Капитала».
По его словам, у Segezha Group, ресурсная база которой на конец 2020 года составила 8,1 млн куб. м леса, будет положительный баланс примерно 0,5 млн единиц CO2 в год — на столько улавливание углерода превысит выбросы. Но все зависит от того, как будет рассчитываться единица выбросов углерода в пересчете на единицу площади леса, отметил он. Сейчас в России проводится первый эксперимент по торговле углеродными единицами в Сахалинской области. На опыте этого региона будет проведена инвентаризация выбросов и поглощения парниковых газов, создана необходимая инфраструктура поддержки климатических проектов. Предполагается, что компании, у которых выбросы парниковых газов превышают их поглощение, будут платить углеродный налог.
«Мало того, что у нас не будет проблем с выбросами CO2, — мы еще сможем торговать квотами с другими компаниями, у которых такой баланс окажется отрицательным и которым придется платить углеродный налог. Мы считаем, что сможем на 5 млрд руб. увеличить EBITDA (OIBDA. — РБК) только за счет торговли квотами», — подчеркнул Шамолин.
Выручка Segezha в 2020 году выросла на 17,9%, до 69 млрд руб., OIBDA — на 24,5%, до 17,5 млрд руб. Таким образом, продажа углеродных квот может позволить компании увеличить операционный доход до вычета амортизации почти на 30%. Вся продукция Segezha Group уже может считаться «зеленой», считает Шамолин.
Про инвестиции:
Холдинг Segezha Group вложит в 2021 году 6,5 млрд рублей в модернизацию Лесосибирский ЛДК №1 в Красноярском крае.
"Мы запланировали вложить в этом году около 6,5 млрд рублей в реконструкцию комбината", - сказал Шамолин.
По его словам, за счет этих средств планируется строительство котельной, реконструкция очистных сооружений, расширение площадей лесопиления, закрытие технологически старых лесопильных производств и введение в эксплуатацию новой очереди пеллетного производства мощностью 100 тыс. тонн.
Также он отметил, что в этом году будет принято инвестиционное решение по строительству нового завода CLT-панелей в Лесосибирске мощностью 50 тыс. кубометров.
Про итоги:
С началом проекта по модернизации Лесосибирского ЛДК три из пяти инвестиционных проектов, представленных Segezha Group в момент IPO как проекты на этапе рассмотрения, за последние два месяца де факто перешли в категорию текущих проектов. Два других проекта -это Segezha-Запад с бюджетом 178 млрд р. и расширение мощностей Вятского фанерного комбината с бюджетом 6 млрд р. При бюджете в 6,5 млрд р. проект по модернизации Лесосибирского ЛДК предусматривает увеличение прогноза капиталовложений Segezha Group на 2021-23 гг. на 15% до 50 млрд р. и средний коэффициент "капиталовложения/выручка" 2021-23 на уровне 18,8%.
Аналитики "Альфа-Банк" отмечают, что среднесрочный прогноз капиталовложений для Segezha все еще может быть повышен, учитывая наличие еще нескольких потенциальных проектов в портфеле компании. Стратегически масштабная программа капиталовложений на 2021-23 годы обещает инвесторам быстрый рост в масштабе. С другой стороны, они не исключают риска того, что скорректированный СДП может сохраниться в зоне отрицательных значений в 2022 г., что, в свою очередь, может поставить под сомнение способность компании выплачивать дивиденды по верхней границе диапазона (3,0-5,5 млрд р.).
МНЕНИЕ:
Инвестиционно - покупка вдолгую.
Спекулятивно:
После IPO, бумага не удержалась на цене размещения - 8 и нашла новую поддержку на 7.5. Сейчас наблюдается попытка отскока, но говорить о лонге я бы стал при закреплении цены выше 8, с целью на 10.
#segezha
@trader_book
Посмотрим @lukoev
02.07.
ВТБ. Всё не Так Безнадёжно?!
Про прогнозы:
ВТБ закончит первое полугодие с аномально высокими результатами по МСФО - свыше 150 млрд рублей, в следующие кварталы прибыль нормализуется по мере роста отчислений в резервы и ускорения операционных расходов, заявил журналистам член правления банка Дмитрий Пьянов.
- "У нас действительно будет выдающееся первое полугодие, которое будет создавать необходимый запас. Но вы видите, что даже, начиная с этого раскрытия, макроэкономическая ситуация и ситуация с новой мутацией вируса заставляет нас четко сигнализировать - не надо аннуализировать результаты первого полугодия. То есть это не будет 300 млрд рублей, как могло бы получиться путем арифметического сложения", - заявил Пьянов, добавив, что банк ждет нормализации прибыли в третьем и четвертом кварталах.
ВТБ за пять месяцев увеличил чистую прибыль по МСФО в 3,3 раза в годовом выражении, до 137,4 млрд рублей. В мае чистая прибыль группы снизилась до 22,8 млрд рублей с 29,5 млрд рублей по итогам апреля.
- "Мы видим, что результаты первого полугодия будут экстраординарно высокими, исторически рекордными. Это сейчас почти 140 млрд рублей по итогам пяти месяцев, поэтому прибыль по итогам шести месяцев превысит, наверное, 150 млрд рублей. Но в принципе каждый следующий месяц будет ближе к результатам мая, нежели к результатам первого квартала или апреля 2021 года в силу пока еще низких значений стоимости риска и низких расходов в нашем отчете о прибылях и убытках. Эти два компонента мы предполагаем к ускорению в следующие месяцы", - заявил Пьянов.
ВТБ прогнозирует, что по итогам 2021 года его чистая прибыль будет близка к верхнему диапазону прогноза в 250-270 млрд рублей.
- "Мы действительно пока наблюдали очень небольшую дефолтность в терминах конкретных имен нашего портфеля корпоративно-инвестиционного бизнеса и портфеля МСБ. Мы видим сейчас, во-первых, ухудшение ковидных трендов, которое прежде всего на сегмент МСБ может влиять. Вы видите, что отдельные регионы в России вводят уже локдаун, и это губительно влияет на выручку прежде всего в секторах, ориентированных на потребительский спрос. Второй тренд - это ужесточение санкционного фона, в том числе в отношении отдельных бенефициаров российских предприятий. Плюс мы видим, что отдельные отрасли и ранее не восстановились, и сейчас с ужесточением ковидной тематики, например, индустрию развлечений может дополнительно поставить под давление. Вы знаете такие имена, как "Парк развлечений", это третий фактор, который тоже связан с ковидом и может негативно повлиять", - заявил топ-менеджер ВТБ.
Опыт ВТБ показывает, что основное влияние на финансовое положение группы в целом оказал не столько рост заболевших, сколько ограничения на работу отдельных отраслей в регионах и федеральный локдаун.
- "Поэтому по сути для нас самым негативным сценарием является либо федеральный локдаун, либо локальные локдауны в отдельных субъектах Федерации. В этой ситуации мы видим падение выручки отдельных предприятий, мы видим по сути проблему с работниками отдельных отраслей сейчас в виде потери работы, и это негативно отражается на кредитном состоянии наших клиентов. Пока такой ситуации нет. Если она даже будет, то мы видим, что по итогам прошлого 2020 года она ограничивается определенным количеством счетных месяцев, и в этой ситуации пока мы не видим какого-то риска для достижения нашей прибыльности в 2021 году с точки зрения того диапазона, который мы таргетировали в начале года - 250-270 млрд рублей", - сказал Пьянов.
МНЕНИЕ:
Прогнозы смелы, а планы амбициозны и если федерального локдауна не произойдет, то они вполне осуществимы, исходя из текущих фин.результатов. Вполне возможно, что мы сейчас уже наблюдаем трансформацию из "гадкого утёнка" в "лебедя", осталось только заявить о сплите - ценник второго по величине гос.банка, до неприличия мусорный.
По технике наблюдается формирование новой волны роста с целью на 0.055.
Дальняя лежит на 0.075.
#втб
@trader_book
Посмотрим @lukoev
ВТБ. Всё не Так Безнадёжно?!
Про прогнозы:
ВТБ закончит первое полугодие с аномально высокими результатами по МСФО - свыше 150 млрд рублей, в следующие кварталы прибыль нормализуется по мере роста отчислений в резервы и ускорения операционных расходов, заявил журналистам член правления банка Дмитрий Пьянов.
- "У нас действительно будет выдающееся первое полугодие, которое будет создавать необходимый запас. Но вы видите, что даже, начиная с этого раскрытия, макроэкономическая ситуация и ситуация с новой мутацией вируса заставляет нас четко сигнализировать - не надо аннуализировать результаты первого полугодия. То есть это не будет 300 млрд рублей, как могло бы получиться путем арифметического сложения", - заявил Пьянов, добавив, что банк ждет нормализации прибыли в третьем и четвертом кварталах.
ВТБ за пять месяцев увеличил чистую прибыль по МСФО в 3,3 раза в годовом выражении, до 137,4 млрд рублей. В мае чистая прибыль группы снизилась до 22,8 млрд рублей с 29,5 млрд рублей по итогам апреля.
- "Мы видим, что результаты первого полугодия будут экстраординарно высокими, исторически рекордными. Это сейчас почти 140 млрд рублей по итогам пяти месяцев, поэтому прибыль по итогам шести месяцев превысит, наверное, 150 млрд рублей. Но в принципе каждый следующий месяц будет ближе к результатам мая, нежели к результатам первого квартала или апреля 2021 года в силу пока еще низких значений стоимости риска и низких расходов в нашем отчете о прибылях и убытках. Эти два компонента мы предполагаем к ускорению в следующие месяцы", - заявил Пьянов.
ВТБ прогнозирует, что по итогам 2021 года его чистая прибыль будет близка к верхнему диапазону прогноза в 250-270 млрд рублей.
- "Мы действительно пока наблюдали очень небольшую дефолтность в терминах конкретных имен нашего портфеля корпоративно-инвестиционного бизнеса и портфеля МСБ. Мы видим сейчас, во-первых, ухудшение ковидных трендов, которое прежде всего на сегмент МСБ может влиять. Вы видите, что отдельные регионы в России вводят уже локдаун, и это губительно влияет на выручку прежде всего в секторах, ориентированных на потребительский спрос. Второй тренд - это ужесточение санкционного фона, в том числе в отношении отдельных бенефициаров российских предприятий. Плюс мы видим, что отдельные отрасли и ранее не восстановились, и сейчас с ужесточением ковидной тематики, например, индустрию развлечений может дополнительно поставить под давление. Вы знаете такие имена, как "Парк развлечений", это третий фактор, который тоже связан с ковидом и может негативно повлиять", - заявил топ-менеджер ВТБ.
Опыт ВТБ показывает, что основное влияние на финансовое положение группы в целом оказал не столько рост заболевших, сколько ограничения на работу отдельных отраслей в регионах и федеральный локдаун.
- "Поэтому по сути для нас самым негативным сценарием является либо федеральный локдаун, либо локальные локдауны в отдельных субъектах Федерации. В этой ситуации мы видим падение выручки отдельных предприятий, мы видим по сути проблему с работниками отдельных отраслей сейчас в виде потери работы, и это негативно отражается на кредитном состоянии наших клиентов. Пока такой ситуации нет. Если она даже будет, то мы видим, что по итогам прошлого 2020 года она ограничивается определенным количеством счетных месяцев, и в этой ситуации пока мы не видим какого-то риска для достижения нашей прибыльности в 2021 году с точки зрения того диапазона, который мы таргетировали в начале года - 250-270 млрд рублей", - сказал Пьянов.
МНЕНИЕ:
Прогнозы смелы, а планы амбициозны и если федерального локдауна не произойдет, то они вполне осуществимы, исходя из текущих фин.результатов. Вполне возможно, что мы сейчас уже наблюдаем трансформацию из "гадкого утёнка" в "лебедя", осталось только заявить о сплите - ценник второго по величине гос.банка, до неприличия мусорный.
По технике наблюдается формирование новой волны роста с целью на 0.055.
Дальняя лежит на 0.075.
#втб
@trader_book
Посмотрим @lukoev
03.07.
ОР.
Операционные результаты за май 2021 года:
- Валовая стоимость товаров (GMV)2 OR GROUP в мае 2021 года составила 825 млн руб.
- Неаудированная выручка за май 2021 года составила 732 млн рублей.
- Выручка торговой платформы westfalika.ru (реализация товаров собственной торговой марки и партнерских товаров (маркетплейс) в розничной сети и на онлайн площадке westfalika.ru) по итогам мая 2021 года составила 327 млн рублей. В т.ч. выручка маркетплейса westfalika.ru составила 126 млн руб. (39% от продаж торговой платформы westfalika.ru).
- Число партнеров маркетплейса на конец мая составило более 1 000 компании.
- В мае 2021 года оптовая выручка составила 213 млн руб.
- В мае 2021 года интернет-продажи составили 55 млн руб.
- Доля онлайн-продаж в выручке торговой платформы westfalika.ru по итогам мая 2021 года составила 16,9%.
- В мае 2021 года было выдано 189 тыс. посылок.
- Выручка от деятельности по выдаче денежных займов составила 192 млн руб.
- На конец мая портфель по денежным займам составил 3,059 млн руб.
- Средняя сумма займа в мае незначительно снизилась до 22 311 руб.
Комментарии:
OR GROUP продолжает развивать маркетплейс и онлайн-продажи. За май 2021 года компания реализовала 260 тыс. партнерских товаров, за время существования маркетплейса westfalika.ru продано более 3,5 миллионов товаров. Компания наблюдает рост спроса на спортивную одежду, которая появилась на маркетплейсе в прошлом году, на носочные изделия и другие товары стиля casual. Группа планирует дальше расширять ассортимент с учетом предпочтении покупателей и вводить востребованные категории товаров, подключая к проекту маркетплейса новых поставщиков.
Товары для дома по-прежнему остаются одной из самых быстрорастующих товарных категории: сопоставимые продажи по данной группе в мае увеличились на 63% по отношению к аналогичному периоду 2020 года. OR GROUP развивает сотрудничество со сторонними онлайн-площадками для реализации товаров под собственными торговыми марками. В мае компания начала работать с ведущим маркетплейсом Ozon по системе FBS (fulfillment by seller). Теперь на площадке маркетплейса автоматически подгружаются остатки магазинов Westfalika в Новосибирске. В течение лета Группа планирует подключить к проекту торговые точки из других регионов. Сотрудничество позволит компании привлечь новых покупателей, расширить географию сбыта и повысить онлайн-продажи.
Спрос на финансовые сервисы компании остается высоким: так, на конец мая портфель по денежным займам компании достиг 3,059 млрд руб, рост по отношению к аналогичному периоду 2020 года составил 21%.
Объем выдач денежных займов в мае увеличился на 13% до 317 млн руб.
В мае 2021 года наблюдался рост средней суммы покупки в рассрочку на 18% до 6 621 руб; также увеличилась и общая сумма оформленных договоров рассрочки — в 1,5 раза до 191 млн руб.
База постоянных клиентов OR GROUP также продолжает расширяться: за 12 месяцев число участников программы лояльности «Арифметика» увеличилось на 9% — до 2,901 млн человек, по сравнению с 2,662 млн участников на конец мая 2020 года. 62,6% покупок за май 2021 года было совершено с использованием карт лояльности.
Группа реализует стратегию по снижению долговой нагрузки. В мае OR GROUP объявила о списании задолженности по льготным кредитам, предоставленным Банком ВТБ для ООО «ОР» и ООО «ОБУВЬ РОССИИ», входящих в Группу, в объеме почти 324 млн руб. Кредиты были выданы компании как системообразующему предприятию в рамках программы поддержки отраслей, наиболее пострадавших от пандемии коронавируса, сообщает Компания.
МНЕНИЕ:
Инвестиционно - покупка вдолгую.
Спекулятивно:
Пятый год бумага находится в коррекции, конца и края которой не видно. Сегодня поддержкой выступает уровень 25, но велика вероятность, что она не удержится и мы можем увидеть 20. Говорить о лонге, даже на отскок, не приходится и я бы сказал - пока без позиции.
#ор
@trader_book
Посмотрим @lukoev
ОР.
Операционные результаты за май 2021 года:
- Валовая стоимость товаров (GMV)2 OR GROUP в мае 2021 года составила 825 млн руб.
- Неаудированная выручка за май 2021 года составила 732 млн рублей.
- Выручка торговой платформы westfalika.ru (реализация товаров собственной торговой марки и партнерских товаров (маркетплейс) в розничной сети и на онлайн площадке westfalika.ru) по итогам мая 2021 года составила 327 млн рублей. В т.ч. выручка маркетплейса westfalika.ru составила 126 млн руб. (39% от продаж торговой платформы westfalika.ru).
- Число партнеров маркетплейса на конец мая составило более 1 000 компании.
- В мае 2021 года оптовая выручка составила 213 млн руб.
- В мае 2021 года интернет-продажи составили 55 млн руб.
- Доля онлайн-продаж в выручке торговой платформы westfalika.ru по итогам мая 2021 года составила 16,9%.
- В мае 2021 года было выдано 189 тыс. посылок.
- Выручка от деятельности по выдаче денежных займов составила 192 млн руб.
- На конец мая портфель по денежным займам составил 3,059 млн руб.
- Средняя сумма займа в мае незначительно снизилась до 22 311 руб.
Комментарии:
OR GROUP продолжает развивать маркетплейс и онлайн-продажи. За май 2021 года компания реализовала 260 тыс. партнерских товаров, за время существования маркетплейса westfalika.ru продано более 3,5 миллионов товаров. Компания наблюдает рост спроса на спортивную одежду, которая появилась на маркетплейсе в прошлом году, на носочные изделия и другие товары стиля casual. Группа планирует дальше расширять ассортимент с учетом предпочтении покупателей и вводить востребованные категории товаров, подключая к проекту маркетплейса новых поставщиков.
Товары для дома по-прежнему остаются одной из самых быстрорастующих товарных категории: сопоставимые продажи по данной группе в мае увеличились на 63% по отношению к аналогичному периоду 2020 года. OR GROUP развивает сотрудничество со сторонними онлайн-площадками для реализации товаров под собственными торговыми марками. В мае компания начала работать с ведущим маркетплейсом Ozon по системе FBS (fulfillment by seller). Теперь на площадке маркетплейса автоматически подгружаются остатки магазинов Westfalika в Новосибирске. В течение лета Группа планирует подключить к проекту торговые точки из других регионов. Сотрудничество позволит компании привлечь новых покупателей, расширить географию сбыта и повысить онлайн-продажи.
Спрос на финансовые сервисы компании остается высоким: так, на конец мая портфель по денежным займам компании достиг 3,059 млрд руб, рост по отношению к аналогичному периоду 2020 года составил 21%.
Объем выдач денежных займов в мае увеличился на 13% до 317 млн руб.
В мае 2021 года наблюдался рост средней суммы покупки в рассрочку на 18% до 6 621 руб; также увеличилась и общая сумма оформленных договоров рассрочки — в 1,5 раза до 191 млн руб.
База постоянных клиентов OR GROUP также продолжает расширяться: за 12 месяцев число участников программы лояльности «Арифметика» увеличилось на 9% — до 2,901 млн человек, по сравнению с 2,662 млн участников на конец мая 2020 года. 62,6% покупок за май 2021 года было совершено с использованием карт лояльности.
Группа реализует стратегию по снижению долговой нагрузки. В мае OR GROUP объявила о списании задолженности по льготным кредитам, предоставленным Банком ВТБ для ООО «ОР» и ООО «ОБУВЬ РОССИИ», входящих в Группу, в объеме почти 324 млн руб. Кредиты были выданы компании как системообразующему предприятию в рамках программы поддержки отраслей, наиболее пострадавших от пандемии коронавируса, сообщает Компания.
МНЕНИЕ:
Инвестиционно - покупка вдолгую.
Спекулятивно:
Пятый год бумага находится в коррекции, конца и края которой не видно. Сегодня поддержкой выступает уровень 25, но велика вероятность, что она не удержится и мы можем увидеть 20. Говорить о лонге, даже на отскок, не приходится и я бы сказал - пока без позиции.
#ор
@trader_book
Посмотрим @lukoev
04.07.
Яндекс. Интервью.
Первый квартал 2021 года для "Яндекса" стал важной вехой в истории развития - доля нерекламного направления в общей выручке впервые превысила 50%. Подавляющую часть нерекламной выручки сгенерировала недавно сформированная бизнес-группа ridetech и e-commerce.
Перспективы бизнес-группы выглядят многообещающими - сейчас компания согласовывает в ФАС сделку по покупке KupiVIP, планирует выйти на такси-рынок Норвегии и масштабировать логистическую инфраструктуру для e-commerce. Об этом, а также о планах по дальнейшей экспансии и необходимости конкурировать с офлайн-ритейлом в интервью "Интерфаксу" рассказал руководитель бизнес-группы Даниил Шулейко.
- E-commerce давно перестал быть узкопрофильной темой, а на фоне коронавируса окончательно закрепился в верхней части актуальной повестки, и на недавнем Петербургском международном экономическом форуме, например, про вызовы и возможности для отрасли говорили почти столько же, сколько про "зеленую экономику". Что, на ваш взгляд, является основным препятствием для масштабного развития e-commerce?
- Возможностей действительно много, но пока и барьеров хватает. Один из главных - недостаток инфраструктурных мощностей и пока не сильно развитая цепочка логистики. Мы хотим, чтобы производители товаров из регионов смогли расширить географию своих продаж. То есть, чтобы любой товар из, условно, Саратова мог попасть в любой другой город. Это невозможно сделать без нормальной логистики. Сейчас у нас уже открыто 45 сортировочных центров и 4 крупных склада, и их число будет расти. Всего к концу года откроем около 400-500 тыс. кв. м складских мощностей, это очень быстрый для рынка темп наращивания инфраструктуры.
Со временем будем увеличивать покрытие "доставки по клику". Это когда покупатель получает свой заказ в течение 15 минут после того, как нажимает кнопку "вызвать курьера". Сейчас "доставка по клику" работает на "Яндекс.Маркете", но мы думаем расширить этот сервис для всего рынка, в том числе для внешних бизнесов. Принцип работы очень простой. Заказы ночью привозят на ближайший к покупателю мини-склад, затем он сам решает, когда лучше вызвать курьера. Раньше роль мини-складов выполняли только дарксторы "Яндекс.Лавки", в июне мы добавили к ним пункты выдачи заказов "Яндекс.Маркета" - и это в полтора раза увеличило географию "доставки по клику". Такой формат доставки, например, уже работает в Ростове-на-Дону, Воронеже, Волгограде, Краснодаре, Уфе - там пока нет "Яндекс.Лавок", но есть пункты "Яндекс.Маркета". А в Казани и Нижнем Новгороде благодаря дополнительным мощностям "Яндекс.Маркета" общее количество мини-складов увеличилось в два раза.
- Что сейчас происходит с направлением "Яндекс.Доставки"?
- "Яндекс.Доставка" пока еще молодой бизнес, ему чуть больше года. Он появился незадолго до коронавируса и сразу быстро вырос. Идея была очень простая - сделать экспресс-доставку всего, а не только заказов еды. Сейчас "Яндекс.Доставка" показывает хорошие результаты: в мае было уже 5,6 млн заказов, это достаточно много. Направление стало настолько большим, что мы решили выделить его в отдельный бизнес-юнит внутри нашей бизнес-группы e-commerce и ridetech. Руководителем стал Роман Морозов, один из первых сотрудников "Яндекс.Такси", в свое время он отвечал за операции, международные запуски, b2b-направление и крупные сделки.
Читать полностью:
https://www.interfax.ru/774768?fromtg=1
МНЕНИЕ:
Инвестиционно - покупка вдолгую.
Спекулятивно:
Скоро год как бумага находится в боковике проторговывая 5000, но на длинных таймфреймах начинает формироваться полноценный разворот вверх. Целью по технике выступает круглый уровень 5500, затем ист.хай - 5653.2., ну а далее чистое поле графика и думаю, что 6000 мы увидим в этом году.
#яндекс
@trader_book
Посмотрим @lukoev
Яндекс. Интервью.
Первый квартал 2021 года для "Яндекса" стал важной вехой в истории развития - доля нерекламного направления в общей выручке впервые превысила 50%. Подавляющую часть нерекламной выручки сгенерировала недавно сформированная бизнес-группа ridetech и e-commerce.
Перспективы бизнес-группы выглядят многообещающими - сейчас компания согласовывает в ФАС сделку по покупке KupiVIP, планирует выйти на такси-рынок Норвегии и масштабировать логистическую инфраструктуру для e-commerce. Об этом, а также о планах по дальнейшей экспансии и необходимости конкурировать с офлайн-ритейлом в интервью "Интерфаксу" рассказал руководитель бизнес-группы Даниил Шулейко.
- E-commerce давно перестал быть узкопрофильной темой, а на фоне коронавируса окончательно закрепился в верхней части актуальной повестки, и на недавнем Петербургском международном экономическом форуме, например, про вызовы и возможности для отрасли говорили почти столько же, сколько про "зеленую экономику". Что, на ваш взгляд, является основным препятствием для масштабного развития e-commerce?
- Возможностей действительно много, но пока и барьеров хватает. Один из главных - недостаток инфраструктурных мощностей и пока не сильно развитая цепочка логистики. Мы хотим, чтобы производители товаров из регионов смогли расширить географию своих продаж. То есть, чтобы любой товар из, условно, Саратова мог попасть в любой другой город. Это невозможно сделать без нормальной логистики. Сейчас у нас уже открыто 45 сортировочных центров и 4 крупных склада, и их число будет расти. Всего к концу года откроем около 400-500 тыс. кв. м складских мощностей, это очень быстрый для рынка темп наращивания инфраструктуры.
Со временем будем увеличивать покрытие "доставки по клику". Это когда покупатель получает свой заказ в течение 15 минут после того, как нажимает кнопку "вызвать курьера". Сейчас "доставка по клику" работает на "Яндекс.Маркете", но мы думаем расширить этот сервис для всего рынка, в том числе для внешних бизнесов. Принцип работы очень простой. Заказы ночью привозят на ближайший к покупателю мини-склад, затем он сам решает, когда лучше вызвать курьера. Раньше роль мини-складов выполняли только дарксторы "Яндекс.Лавки", в июне мы добавили к ним пункты выдачи заказов "Яндекс.Маркета" - и это в полтора раза увеличило географию "доставки по клику". Такой формат доставки, например, уже работает в Ростове-на-Дону, Воронеже, Волгограде, Краснодаре, Уфе - там пока нет "Яндекс.Лавок", но есть пункты "Яндекс.Маркета". А в Казани и Нижнем Новгороде благодаря дополнительным мощностям "Яндекс.Маркета" общее количество мини-складов увеличилось в два раза.
- Что сейчас происходит с направлением "Яндекс.Доставки"?
- "Яндекс.Доставка" пока еще молодой бизнес, ему чуть больше года. Он появился незадолго до коронавируса и сразу быстро вырос. Идея была очень простая - сделать экспресс-доставку всего, а не только заказов еды. Сейчас "Яндекс.Доставка" показывает хорошие результаты: в мае было уже 5,6 млн заказов, это достаточно много. Направление стало настолько большим, что мы решили выделить его в отдельный бизнес-юнит внутри нашей бизнес-группы e-commerce и ridetech. Руководителем стал Роман Морозов, один из первых сотрудников "Яндекс.Такси", в свое время он отвечал за операции, международные запуски, b2b-направление и крупные сделки.
Читать полностью:
https://www.interfax.ru/774768?fromtg=1
МНЕНИЕ:
Инвестиционно - покупка вдолгую.
Спекулятивно:
Скоро год как бумага находится в боковике проторговывая 5000, но на длинных таймфреймах начинает формироваться полноценный разворот вверх. Целью по технике выступает круглый уровень 5500, затем ист.хай - 5653.2., ну а далее чистое поле графика и думаю, что 6000 мы увидим в этом году.
#яндекс
@trader_book
Посмотрим @lukoev
👍1
Ваше мнение по Яндекс:
Anonymous Poll
23%
Покупать
21%
Держать
7%
Продавать
29%
Без позиции
21%
Смотреть ответы