Startup Hunt
5.79K subscribers
63 photos
61 videos
1 file
525 links
Обзоры лучших стартапов с Product Hunt.

Автор, продвижение на Product Hunt и реклама: @turchan
Download Telegram
Пару недель назад я рассказывал о небольшом производителе обуви Atoms. Это локальная компания, которая смогла перестроиться и во время карантина устроила себе неплохой PR — выпустила дизайнерские маски. Наш сегодняшний герой сделал похожий «пивот» в своей нише.

Quarantine Fiction — это что-то вроде публичного дневника, посвященного пандемии. Любой человек может написать туда свою историю. Она может быть реальной или выдуманной. Единственное условие — тема. История должна быть о COVID-19 и/или его последствиях. Команда сервиса уверена, что это поможет людям справиться со стрессом и депрессией. Все тексты останутся в публичном доступе до 15 июня. Затем редакция выберет лучшие из них и издаст в виде книги. Деньги пойдут в благотворительный фонд.

Благие цели — это хорошо, но ими сыт не будешь. С точки зрения бизнеса Quarantine Fiction — отличная PR-акция. Компания получит не только информационный охват, но и новых клиентов. Основной продукт ForgeFiction — платформа по коллективному созданию контента. Пользователи совместными усилиями создают книги или целые вселенные. Каждый может предложить свою идею, написать главу или как-то еще дополнить продукт. Общее голосование определяет, какие фрагменты попадут в финальную версию. Когда создание завершено, Fiction издает произведение. Прибыль от продажи делится на всех, пропорционально внесенному вкладу.

Компанию основали ребята из Еревана. Она небольшая, в штате всего 4 человека. В 2019 году на pre-seed раунде в стартап вложился SmartGate VC. Сумма сделки не раскрывается.

@startuphunt
Influencer Analytics: сервис для борьбы с блогерами-мошенниками

Когда реклама в Инстаграме только зарождалась, никто не проверял блогеров. Бренды смотрели только на число подписчиков. Мошенники пользовались этим, массово накручивая аудиторию. Со временем требования к ним ужесточились. Сегодня маркетологи выборочно проверяют подписчиков, смотрят на охваты и лайки, спрашивают в закрытых чатах фидбеки о блогерах от коллег из других компаний.

Но факапы все еще случаются. Деньги за рекламу уходят, результата нет. Ситуация за пределами СНГ часто еще плачевнее, потому что проверки блогеров либо вообще не проводятся, либо проводятся поверхностно. Проект Influencer Analytics призван полностью побороть мошенничество в этой нише.

Influencer Analytics — это сервис, который автоматизирует анализ инстаграм-аккаунтов. Достаточно вставить ник блогера и в течение 2 часов программа выдаст все ключевые метрики по аккаунту: тип аудитории, популярные посты, ER, потенциальный охват, среднее число лайков и тп. Тогда определить качество площадки уже не трудно. Когда вы выберете аккаунт, в котором решите рекламироваться, Influencer сгенерирует вам ссылку. Блогер должен мотивировать аудиторию перейти по ней. Тогда после рекламной кампании сервис предоставит вам детальную статистику, чтобы можно было оценить вложения.

Объем рынка рекламы в Инстаграме — $2,3 миллиарда. Инвестиций Influencer не привлекал, но они ему и не нужны. Это субпродукт компании Interceptd, которая помогает брендам оптимизировать расходы на рекламу и тщательнее выбирать площадки. Проект стал продуктом дня на Product Hunt.

@startuphunt
Gramara: онлайн-корректор стилистики для английского языка

Каждый раз, когда переписываюсь на английском, я напрягаюсь. У меня адекватный уровень языка, но от глупых ошибок не застрахованы даже нейтивы. А выглядеть деревенщиной не хочется. Даже если это не повлияет на результаты переговоров. Создатели Gramara считают так же.

Gramara — это онлайн-сервис для проверки грамматики английского текста. Интерфейс больше всего напоминает Google-переводчик. В левое окно вы вставляете исходный текст. Сервис выделяет ваши ошибки, а в правом окне выводит исправленный вариант.

Прямые конкуренты стартапа — другие сервисы для проверки грамматики. Grammarly, LanguageTool, Google Docs. Создатели Gramara планируют победить их с помощью двух преимуществ. Первое — более серьезный ИИ. То есть, Gramara не пропускает те ошибки, которые пропускают конкуренты. Второе — исправление не только грамматики, но и стиля речи. Пользователь Gramara может выбрать, какой тон текста ему нужен: стандартный, деловой, дружеский или краткий. Сервис поможет изменить конструкцию фраз и подобрать подходящие синонимы.

Стартап сделали два фаундера. Они опытные — за спиной первого 14 мини-проектов, за спиной второго — два. И это только те продукты, которые они публиковали на Product Hunt. Кстати, последний из них, генератор некрасивых цветов Poolors, ребята тоже сделали вместе. Рынок у Gramara есть — ежедневная аудитория конкурента, Grammarly — 6,9 миллионов человек.

Монетизацию команда планирует внедрить в функцию исправление стиля речи. Стандартный тон будет доступен бесплатно, а деловой, дружеский и краткий — за подписку.

@startuphunt
Встречают по одёжке … и провожают тоже по одёжке. На сайте можно написать что угодно, поэтому в большинстве случаев пользователь принимает решение о том, доверяет ли он компании, именно по качеству визуального контента. Именно поэтому за 2019 год, по оценкам аналитиков, на создание визуального контента для сайтов было потрачено более $6 миллиардов.

Flow Lava не требует таких вложений: это бесплатный конструктор визуальных сцен с готовыми векторными «скелетами» персонажей. Дизайнер стартапа может скачать Lava и сделать весь контент буквально за один день.

Спрос на такие наборы огромный, обычно они набирают много голосов на Product Hunt: часто такой набор бесплатных картинок может легко обойти технически-сложный проект, который создавался не один год.

Монетизация простая: в среднем подобный пост на Product Hunt получает 8000 переходов за день, 800 людей скачивая набор оставляют контакты. Затем создатели набора предлагают им свои услуги и таким образом делают профит. Т.е. вся суть в привлечении новых клиентов для агентства.

Flow Lava — не исключение. Продукт был создан создан компанией craftwork.design. На создание они потратили около $2000.

На правах рекламы предлагаю вам поставить «Лаве» upvote на ProductHunt и подписаться на их Telegram канал о дизайне: @craftworkdesign. Канал, кстати, оказался лучше, чем я ожидал 😊

Так же команда готова ответить на вопросы подписчиков в чате @startup_networking

#реклама
​​Миллиард долларов — именно столько тратится на digital рекламу каждый день. Для сравнения: это как весь годовой ВВП страны Сент-Китс и Невис, по паспорту которой путешествует Павел Дуров. Только за один день.

При таком раскладе для компаний, которые входят в топ крупнейших рекламодателей, улучшение конверсии на лендинге или в приложении даже на десятую долю процента может сэкономить целое состояние. Поэтому чтобы выявить даже небольшие косяки в рекламе они проводили масштабные исследования.

С началом пандемии всё изменилось: карантин разогнал по домам и тестировщиков и маркетологов, привычные способы тестирования UX стали невозможны, но новые продукты запускать и тестировать всё ещё нужно. Именно эту проблему решает стартап UXReality — это онлайн-плаформа для тестирования юзабилити.

Вот как это работает: условный представитель Uber создает на платформе проект, указывает ссылку на сайт, что он хочет узнать и каких людей он хочет привлечь к тестированию. UXReality ищет подходящих под критерии пользователей и дает им доступ к сайту, записывая все их действия на фронтальную камеру смартфона. Затем ИИ распознает, на какой элемент интерфейса они смотрели и какие эмоции в этот момент испытывали, а тестеры отвечают на вопросы вида «Как вы опишите этот продукт». На выходе получается отчет который помогает повысить конверсию и потенциально сэкономить миллионы долларов.

Оплата идет за привлечение этих самых тестировщиков, которые соглашаются на то, чтобы их записывали — по $40 за человека. Для качественного результата нужно минимум 5-10 тестировщиков, т.е. от $200 до $400. На первый взгляд кажется слишком дорого, но, видимо, для целевой аудитории получаемая информация оказывается более ценной.

Основатель проекта — украинец Дмитрий Гайдук, CEO CoolTool. У CoolTool дела идут хорошо, так что за 2 года существования UXReality внешние инвестиции не потребовались.

Позавчера UXReality Platform стал продуктом дня на Product Hunt.
​​«Ran Out of Cash» — одна из самых популярных причин провала стартапа. Даже отличная идея, которую реализует лучшая в мире команда, может в итоге не стать единорогом потому что на определенном этапе стартапу не хватило денег.

Частично эту проблему решают акселераторы: они предлагают помочь с поиском инвестиций в обмен на долю в будущей компании. Минус в том, что доля в стартапе остается у них даже если инвестиции привлечь в рамках акселерации не удалось.

Онлайн акселератор United Investors отличается именно этим. Как и обычные акселераторы, они предоставляют всю возможную экспертизу и нетворкинг, но вот процент берут только с тех инвестиций в ваш стартап, которые привлекли они сами.

В акселератор принимаются стартапы на любой стадии от идеи до активного роста. Акселерация длится 8 недель, за это время вы сможете получить от 1 до 15 миллионов рублей.

Заявку можно подать до 5 июня по этой ссылке: https://bit.ly/3fZvLWd

Подавать лучше заранее, т.к. некоторые проекты показывают инвесторам ещё до акселерации.

#реклама
​​Когда-то был винил. На него помещалось определённое количество песен, в зависимости от размера пластинки. Поэтому сейчас мы имеем разделение на Album, EP, Single. Потом ему на смену пришли кассеты, CD и, наконец, стриминговые площадки. Раньше трудно было представить, что у тебя в кармане поместятся все песни в мире. Но теперь рынок столкнулся с тем, что потребитель привык получать много и разнообразно. Поэтому реперы выпускают альбомы из 20+ песен по 2 минуты, пару раз в год.

Вот эту потребность в «много» и «разнообразно» сейчас закрывает генеративная музыка, которая создается ИИ в реальном времени. Раньше я писал о стартапе Mubert, который привлек почти миллион долларов — вот он делает как раз это. В этом посте его конкурент, сервис Tinnire, который тоже позволяет слушать генеративную музыку.

В отзывах к Mubert можно заметить, что некоторые пользователи жалуются на однообразие музыки. По словам основателя Tinnire, дело в том, что Mubert для создания музыки покупает готовые семплы у музыкантов и это накладывает ограничения на масштабируемость.

Грубо говоря, на трек нужно около 3-4 семплов, каждый они берут по $1. Поэтому миллион треков уже не сделаешь — на это нужно 3-4 миллиона долларов. Из-за этого Mubert сочетает сэмплы в разных порядках, от этого и получается однообразие, которое замечают пользователи.

Tinnire собирается конкурировать за счет лучшей технологии, которая не будет допускать этого однообразия — их музыка создается вообще без участия живого человека.

Целевая тоже отличается: Tinnire видит своими клиентами дизайнеров и программистов, которым нужна фоновая музыка для лучшего погружения в поток и улучшения продуктивности, тогда как Mubert в последнее время делает B2B продажи.

Команда стартапа состоит из 3х человек, недавно они вышли на Product Hunt однако большого успеха там не нашли — всего 181 апвот. Их приложения для iOS и Android в сумме скачали несколько сотен раз.

Если хотите обсудить рынок генеративной музыки, основатель Tinnire готов ответить на вопросы в чате @startup_networking
Pico: умный горшок для дома и офиса

Когда вы в последний раз пробовали завести растение? Я оставил эти попытки несколько лет назад. Все мои подопытные пали смертью храбрых, потому что садовод из меня не очень. Я постоянно забывал их поливать, передвигать к солнцу и выполнять остальные действия, на которые моих неглубоких знаний о растениях хватало. Хотя мысли о цветке на рабочем столе и небольшом огороде с зеленью все еще меня посещают. Так как же быть? Ответ есть — Pico.

Pico — это «умный» горшок для растений. В нем есть система автоматического полива, которая подбирает идеальное время и количество воды, которое нужно «подопечному». Вам нужно только раз в неделю наполнять общий бачок. Pico не обязательно ставить на балконе или около окна — в горшке есть 4 светодиода. Они не только заменяют солнце, но и ускоряют рост растения в 3-5 раз. Стержень, который удерживает лампы, самостоятельно поднимается вверх. Горшок корректирует его высоту, подстраиваясь под высоту цветка. Полная автономия.

Pico — один из 3 продуктов стартапа Altifarm. Первые два — полноценные домашние фермы. Проект существует с 2017 года. В 2020 команда вместе с Pico побывала на CES. Судя по всему, умный горшок произвел впечатление на посетителей выставки.

Рынок умных ферм в 2020 году — $1,4 миллиарда. Pico собирает деньги на запуск на Kickstarter. Прямо сейчас у продукта уже $1 436 000. По предзаказу один горшок стоит $32. Кроме заработка на продажах, Pico может сработать как успешный велком-дринк. Он идеален для тех, кто только начинает увлекаться домашними фермами, но не готов выкладывать по $400-500 за крупные продукты Altifarm. Горшок стал продуктом дня на Product Hunt.

@startuphunt
Как дизайн-студии выживать в карантин — кейс Craftwork.

Как я писал раньше, создание сайтов — огромный многомиллиардный рынок. Но даже он просел во время карантина. Чтобы выжить бизнесу нужно резать расходы или менять бизнес-модель.

Компания Craftwork частично изменила бизнес-модель чтобы помочь компаниям, которые режут расходы: именно в этот тренд пытается вписаться их стартап Storytale, которые продает подписку на иллюстрации для сайтов. Целевая — аутсорс компании и фрилансеры, которые делают много сайтов в месяц.

За $19 в месяц они получают 30 картинок в сутки, тогда как по отдельности за них пришлось бы отдать несколько сотен долларов.

Craftwork это русская дизайн-студия, я уже писал о них до пивота. По традции прошу поддержать соотечественников — зайти на ProductHunt и поставить Storytale плюсик.

Если рынок дизайна не сильно интересен, можете просто посмотреть их иллюстрации — очень вдохновляет.

@startuphunt
Spatial: сервис для создания офисов в виртуальной реальности

Почему десятки удобных и бесплатных сервисов для удаленной работы доступны всем уже давно, но большинство сотрудников во всем мире продолжает трудиться из офиса?
Потому что сама по себе техническая возможность работать из дома — еще не всё. Всем нам нужен личный контакт и продуктивный нетворкинг. Не все работодатели научились контролировать сотрудников на удаленке, а созвоны в зуме на 4+ участников все еще не так органичны, как офлайн совещания. Но ребята из команды Spatial считают, что ходить в офис в 2020 году не нужно, независимо от наличия или отсутствия карантина.

Spatial — это сервис для создания трехмерных видеокомнат. Он превращает кухню в офис, за 2 секунды создает 3D-модель из обычного селфи и строит единое виртуальное пространство для всей команды. В нем можно размещать вайтборды, стикеры, столы для переговоров и любые другие объекты реального мира. Помните кадры с межгалактическими совещаниями из Star Wars? Spatial очень сильно напоминает именно это.

Стартап уже привлекал финансирование: в него вложились те же ребята, которые поддерживали Uber, AirBnB и Zynga. Последний раз, в январе 2020, они подняли $14 миллионов в серии А. В команде Spatial сейчас 5 человек. Для каждого из них это первый стартап.

По прогнозам рынок ПО виртуальной и дополненной реальности должен вырасти до $129 миллиардов уже к 2025 году. Скорее всего, COVID-19 еще больше ускорит развитие этой отрасли. Spatial работает как в b2b, так и в b2c. В b2b у компании уже есть крупные клиенты: Qualcomm, LG, Purina, Ford и другие. В b2c сегменте на время карантина команда открыла бесплатный доступ для всех желающих.

@startuphunt
ГильдияQuiz: игра для развития основателей стартапов

Говорят, продуктовое мышление приходит с опытом: нужно решить или зафейлить несколько кейсов. Чтобы решать кейсы нужно управлять развитием какого-то продукта, то есть быть продакт-менеджером или предпринимателем. Но чтобы стать продакт-менеджером (в найме) или предпринимателем (на вольных хлебах), нужно уже иметь развитое продуктовое мышление. Единственный выход из этого порочного круга — это, видимо, родиться сразу с предустановленным продуктовым мышлением.

Ребята из ГильдияQuiz с этим не согласны. В чате @startup_networking было активное обсуждение их продукта и мне он тоже понравился.

Они взяли игру «Что? Где? Когда?» и сделали из неё полноценный тренажер для развития продуктовых навыков. Это квиз, во время которого команды из 6-7 человек решают настоящие продуктовые кейсы, применяют те же алгоритмы и приемы мышления, которые, например, применял Джобс при создании iPhone. Всё полностью в онлайне.

Продукт как минимум выглядит хорошим дополнением к онлайн-курсам продакт-менеджмента. Один из фаундеров раньше был тренером по спортивному «Что? Где? Когда?», второй делал квизы для свиданий, так что не похоже на очередной диванный стартап.

Монетизация за счет платного участия. Участие в одной сессии стоит 900 рублей, за вечер можно провести игры для 100 человек, т.е. в зависимости от заполняемся выручка может быть в районе 500 000 тыс. рублей в месяц.

Записаться на игру можно по этой ссылке: guild.quiz.dating

В качестве благодарности за публикацию поста я попросил ребят сделать скидку для подписчиков, поэтому по промокоду StartupHunt участие стоит почти в 2 раза дешевле — 550 рублей.

Ближайшие игры сегодня в 19:30 и 4 июня.

PS: После первой игры автор прислал фидбек. Будет интересно наблюдать, как они ищут product/market fit. Думаю, продолжение этой истории ещё будет в нашем чате.

«Прошло нормально для первой игры. Наш обучающий контент работает, но форму еще нужно отточить.

Если вкратце, то у нас есть разные упражнения. Есть более развлекательные. Есть более обучающие. Более развлекательные воспринимались игроками лучше, чем более обучающие. То есть нужно чуть поменять подачу, чтобы им было проще въезжать. Правда, после того, как они въезжали в суть, дело шло уже гораздо лучше.

Еще один вывод из игры. Те, кто наша ЦА - продакты, были очень мотивированы и на игру, и на командную работу. Те, кого я позвал "просто посмотреть" ровно этим и занимались: просто смотрели :)

Это пока предварительные выводы. Завтра буду брать интервью. Уже в следующую игру внесем коррективы.»
Moonshot: корпоративный онлайн-нетворкинг

Одна из главных проблем удаленной работы — нетворкинг. Диалоги у кулера можно заменить перекидыванием друг другу мемов. Но как быть с корпоративными турнирами по FIFA, общими тренировками и посиделками в баре по пятницам? Такие бытовые мелочи — как раз то, из-за отсутствия чего сейчас страдает весь мир. Moonshot решает эту проблему.

Moonshot — это онлайн-игра, которая проходит в Zoom. По сюжету на луне застрял астронавт. Команда должна за 60 минут запустить спасательную миссию, иначе он погибнет. В интерфейсе есть виртуальный помощник, дистанционное управление некоторыми элементами и, разумеется, прямой эфир для всех участников.

Создатели целятся именно в корпоративный сегмент, это очевидно по лендингу. В отзывах — только компании, в ценностях — поддержка сотрудников в трудное время пандемии. Moonshot — один из проектов стартапа Tryreason. Остальные проекты такие же, меняются лишь сюжеты. Очень напоминает квесты, только в онлайне. В команде проекта сейчас 2 человека. Для обоих это первый стартап. Moonshot стал продуктом дня на Product Hunt.

Tryreason платный. Один слот, один человек — $30. Минимальное количество участников для одной игры — 10. Максимальное — 100. Соответственно, минимальный чек — $300. Объем рынка корпоративного нетворкинга — $50 миллиардов. Tryreason есть, за что бороться.

@startuphunt
Remote Demo Day: бесплатный онлайн-питч перед 4 000 инвесторов для стартапов со всего мира

Уже 2 месяца мир живет без массовых мероприятий. Приостановлены спортивные соревнования, отменены гастроли, школьники и студенты учатся дистанционно. IT-индустрия окончательно перешла на удаленку: совещания в Zoom, переписки в Slack. Многие стартапы столкнулись с тем, что теперь найти первые инвестиции для своего проекта еще тяжелее. Во-первых, деньги считают тщательнее даже те, у кого их много. Во-вторых, мероприятий, куда можно было просто прийти и пропитчиться или познакомиться с инвесторами стало сильно меньше. Джейсон Калаканис и его Синдикат предлагают свое решение этой проблемы.

Remote Demo Day — это возможность для стартапов выступить перед 4 000 инвесторов и бизнес-ангелов через Zoom. Мероприятие пройдет 27 мая, 10 июня и 24 июня. В каждый раз выступят по 7 стартапов. Чтобы попасть в этот шорт-лист, достаточно заполнить заявку на сайте Remote Demo Day. В ней 17 вопросов: соцдем, размер команды, выручка за последние месяцы и тп. На каждый питч выделено по 3 минуты + время на вопросы.

Участие полностью бесплатное. На сайте проекта основатель подчеркивает, что он и его команда зарабатывают на инвестициях и ни на чем больше. Разумеется, даже финалистам никто не гарантирует выдачу чека. Ограничений по сфере деятельности и географии проекта тоже нет. Но для допуска у стартапа должен быть рост и отсутствие инвестиции серии А.

Само по себе попадание в шорт-лист уже говорит о многом, ведь Джейсон Калаканис давно зарекомендовал себя как человек, который разбирается в стартапах. Он инвестировал в 7 компаний, которые стали единорогами: Uber, ThumTack, Calm и другие. Проект стал продуктом дня на Product Hunt.

@startuphunt
Krew: платформа для онлайн-тренировок

Когда карантин вступил в полную силу, бизнес кинулся в онлайн. Тем, кто уже хоть как-то работал в интернете, сильно проще. У них просто сместился фокус. Но как быть индустриям, которые традиционно оффлайновые? Сотни тысяч фитнес-тренеров, инструкторов по йоге и диетологов оказались в непростой ситуации.

С одной стороны, можно переупаковать свои услуги и более-менее успешно продавать их в онлайне. С другой, эти люди привыкли работать в спортзалах и кабинетах. Мир digital-а для них — тёмный. Как привлечь клиентов? Как легально принимать оплату? Какую поставить цену? Стартап Krew помогает решить эти вопросы.

Krew — это платформа для фитнес-тренеров, диетологов, йогов и подобных специалистов. Она помогает профессионалам быстро собрать все необходимые компоненты для занятий в одном месте. Сюда можно загрузить график питания и тренировок. Провести встречу с клиентом в прямом эфире можно на внутренней платформе, не переключаясь на Zoom. Дополнительно Krew предлагает профессионалам технологии для отслеживания правильности техники упражнений, которые выполняют подопечные.

Проект не берёт деньги за использование сервиса. Он зарабатывает только на комиссии, которую берёт с каждой оплаты. Если инструктор ничего не заработал, то ему и платить ничего не придётся. Это подкупает. Размер комиссии на сайте не уточняется. Мировой рынок программ для дистанционных занятий спортом — $2,4 миллиарда. Скорее всего, во время и после карантина он растёт и будет продолжать расти, соответственно.

В команде Krew всего 2 человека — исполнительный и технический директор. Судя по странице проекта, для обоих это первый стартап. Krew стал продуктом недели на Product Hunt.
​​В одном из своих последних интервью на посту CEO Microsoft, Билл Гейтс рассказывал, что весь рабочий день он отвечает на электронные письма и даже нанял несколько ассистентов, которые тоже занимаются только этим.

«Вы будете получать минимальное количество писем» — обещает стартап Hey, который сделал новое почтовое приложение. В нем много прикольных функций, которые на первый взгляд очевидные, но почему-то никто из конкурентов их не реализовал. Подробный разбор лучше прочитать на VC.

Из этого проекта я сделал два важных вывода.

1. Даже на рынках, которые казалось бы прочно заняты такими компаниями как Google и Apple, бывает место для маленьких стартапов. Особенно если фокусируешься на узкой нише, которую знаешь как свои 5 пальцев.

2. Если вы всё ещё не запустили MVP потому что у вас нет верстальщика/дизайнера/программиста, посмотрите на Hey. Их MVP это две странички: на одной 5 абзацев текста без визуального оформления, на второй — ещё один абзац с просьбой написать на их электронной почту чтобы получить доступ к продукту.

Нет сложной логики. Нет продающих фотографий. Нет интерактивного калькулятора. Нет регистрации, входа через соц. сети, интуитивно-понятно интерфейса, анимации.

Просто 5 абзацев черного текста на белом фоне. И это сработало.
Virus Cafe: пандемия реанимировала идею Chatroulette из 2009

Помните Chatroulette или Видеочат.ру? Сейчас такой идеей никого не удивить, выясняется, она снова стала актуальной во время самоизоляции. Тем более, подросло поколение, которое про чатрулетку даже не слышало, а значит им она не надоела.

Virus Cafe — это бесплатный сервис для знакомств в интернете. Механика как в рулетке: после запуска Virus Cafe подбирает случайного собеседника и предлагает случайный вопрос для дискуссии. Например, можно обсудить самый счастливый день в жизни или попробовать выбрать, за какие вещи не страшно умереть. Общение через видео или аудио, каждый разговор длится 2 минуты.

Прошло 11 лет и идея снова взлетела: продукт даже вышел в топ на ProductHunt. Основная проблема рулетки в виде детского порно тоже решается за счет автоматической модерации нейронными сетями — в 2009 это было невозможно.

Сервис можно монетизировать через рекламу, продажу данных, премиум-аккаунты — вариантов много. Первопроходец этого формата, Chatroulette, приносил владельцу $1 500 в день на пике популярности. Для крупного бизнеса маловато, но инвесторы и покупатели выстраивались в очереди.
Если вы следили за почтовым стартапом Hey, сегодня продуктом дня стал Bye — «Get less email by never receiving it in the first place».

https://bye.fyi/

Хороший пример того, как можно использовать маркетинг конкурентов. Скорее всего, на сайт сервиса с названием Bye перейдут все, кто за последнюю неделю читал в новостях про Hey. А внизу обнаружат ссылку на анимационную студию Thinko — они получили уже около 5000 переходов с ProductHunt абсолютно бесплатно.
Считается, что стартап должен фокусироваться на единственной ценности и давать её лучше всех в мире. Но сейчас на запад вернулась мода на super-app — приложения, которые объединяют в едином интерфейсе кучу на первый взгляд не связанных функций. В 2008 их называли «комбайн».

Проблема:
Чтобы планировать завтрашний день, нужно знать, сколько времени съедают встречи и созвоны. Приходится лезть в календарь. А если во время разбора проекта в Trello вас осенит новая идея, то записывать ее вы привыкли в Notion. Опять переключение между платформами. Это занимает много времени, постоянно что-то теряется.

Решение:
Infinity — это платформа, которая объединяет в себе функции всех сервисов по организации времени и работы. Доступны 6 видов досок: список, таблица, столбцы, диаграммы, календарь и формы. Больше никаких переключения между сайтами и приложениями. Все действия от постановки задач по проектам до составления списка покупок можно оформить в Infinity и сэкономить самое дорогое — время.

В 2018 в команде было всего 4 человека и ни один из них не думал, что Infinity вырастет настолько сильно. Но после выхода первой беты платформа получила много положительных отзывов. Команда бросила остальные дела и сосредоточилась на сервисе.

На LinkedIn указано, что компания из Сан-Франциско, но на самом деле офис сидит в Сербии. Что, кстати, ещё один unfair advantage — пока конкуренты жгут деньги на американские зарплаты, Infinity уже начал получать прибыль.

Infinity монетизируется за счетlifetime deal подписки. Самый дешевый пакет стоит $149, самый дорогой — $1499. И их действительно покупают.

Мировой рынок ПО по управлению проектами в 2019 году оценивался приблизительно в $4 миллиарда. Infinity стал продуктом дня на Product Hunt.

@startuphunt
Пример стартапа, который не разработал инновационные ИИ или не открыл 20 патентов — а просто объединил две очевидные функции. И привлёк $5 миллионов финансирования.

Спросите у знакомых разработчиков, сколько времени они тратят на переключения в связке среда разработки+GitHub+Slack+Jira. Отвечаю заранее: много. Этот круговорот никогда не заканчивается. Всегда нужно что-то спросить у опытного коллеги, ответить на запрос новичка или обсудить следующий шаг с партнерами. Если команда работает удаленно, проблема усугубляется. Ребята из CodeStream решили, что пора менять ситуацию.

CodeStream — это расширение, которое интегрируется в среду разработки. На практике выглядит как сдвоенное окно. Слева — редактор кода, справа — гибрид таск-менеджера и чата. В любой момент разработчик может выделить нужную часть кода, «тэгнуть» коллегу и задать вопрос или оставить совет. Внешне похоже на комментарии в Google Docs. Больше никаких бесконечных переключений между окнами и костылей вроде «/* вот тут глянь, почему-то не работает */».

CodeStream основал в 2017 году Питер Пезарис вместе со своей командой. Они работают вместе уже 23 года. Коллектив запустил несколько успешных стартапов, которые были проданы крупным компаниям. Самые яркие — Glip, Multiply.com, Comissioner.com и Ask.com.

Если команда долго работает вместе и за плечами есть успешные проекты — она может получить деньги на самую глупую идею, даже если идея это объединить IDE и мессенджер. И это сработало, а идея оказалась не такая уж и глупая. У компании уже есть крупные клиенты и поклонники: Y Combinator, Spirit, Benefits, Deloitte, Atlassian, Ticket Manager и другие.

Проект стал продуктом дня на Product Hunt.

@startuphunt
​​Zelf: банковские переводы в мессенджерах

Когда-то очень круто звучала фраза «Банк без отделений». Скачиваешь приложение — курьер приносит карту — используешь. На деле процесс от скачивания приложения до получения карты занимает 2-3 дня.

Zelf быстрее. У меня получилось оформить карту Mastercard за 36 секунд.

Это платформа для перевода денег в мессенджерах — работает в виде бота в Telegram, Messenger, Whatsapp, Viber и скоро будет в Disocrd. Для открытия виртуальной карты нужны только номер телефона и ФИО. После этого можно совершать переводы не выходя из мессенджера. Достаточно написать боту «Send John $20» и все. Деньги ушли.

Это банк с самым низким порогом входа — не нужно даже скачивать приложение. За счет этого у них ниже CAC, соответственно при сравнимых инвестициях можно захватить рынок быстрее конкурентов. Особенно в развивающихся странах, где не у всех есть 350 мб. для установки приложения необанка.

При этом KYC никуда не пропал: я не юрист, но в Zelf нашли способ просить документы только при переводе свыше $170.

Делая ставку на быстрый захват рынка, в Zelf нет комиссий или обязательных платежей. Банк бесплатный и даже доплачивает за использование: $5 за каждого приглашенного друга, $5000 за каждую тысячу. После захвата рынка можно ожидать от компании продажу Google / Facebook / etc. либо введения стандартных комиссий.

Zelf основала команда из 7 человек, CEO стал Эллиот Гойхман. Он 20 лет работал руководителем цифровых подразделений в крупных банках США и Европы. И, видимо, поднакопил хорошие связи, потому что новостей о публичных инвестициях в Zelf я не нашел.

Попробовать Zelf в Telegram можно по этой ссылке: @zelfbot

Zelf стал продуктом дня на Product Hunt.

@startuphunt