This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Перерыв на ликёр
Breadhead приглашает дизайнеров (Питер)
Ребята, ищем дизайнеров. С опытом. Мы занимаемся онлайн-сервисами: сложными сайтами, мобильными приложениями. Иногда помогаем клиентам с промо/имиджевыми задачами, делая маленький крутой сайт вдогонку к основному проекту.
Сейчас мы делаем дизайн мобильного приложения для PYE Optics, проектируем образовательный сервис для Яндекса, начинаем грандиозный проект 😎 с «Д•••••••••• рынком» (еще не подписали договор), помогаем «Фонду профилактики рака» решать проблему онкологической осведомленности в России.
Расскажу заодно в чем фишка. Из Breadhead люди либо не уходят (шучу, но не совсем), либо уходят дальше в продуктовые компании, которые меняют мир. В тот же TRA, Самокат, Яндекс. «Это почему же так?!» — восхищенно воскликнет читатель. Потому что у нас работают самостоятельные специалисты.
У нас дизайнер — больше чем дизайнер. В Breadhead он напрямую общается с клиентом, исследует, проектирует, придумывает, рисует, анимирует, презентует, документирует и тестирует. Даже программирует иногда. Необходимость быть взрослым и самостоятельным здорово прокачивает: дальше ты можешь проектировать, идти в продакты (космонавты, президенты), а не только «рисовать» сайты.
Мы стараемся сознательно подходить к своей профессии. Не делать что попало ради денег, а искать интересных, увлеченных своей идеей заказчиков. Создавать полезное или хотя бы красивое.
У нас небольшой, веселый коллектив. Вокруг вас будут дизайнеры, разработчики, бренд-консультанты (наши друзья из Fullfort). Даже один будущий депутат. Ты просто ходишь на работу, а кругозор расширяется сам по себе! Ну а еще я, как арт-директор, буду помогать и оберегать.
Теги:
ux, сервисы, сайты, приложения, e-learning, e-commerce, технологии, дизайн;
google docs, figma, sketch, карандаш, бумага, slack, miro, principle, cinema, zoom, кофе, музыка.
1) Офис в мансарде на Итальянской улице (Петербург)
2) Зарплата — какая хотите ☺️
- Молодому таланту с небольшим опытом — от 50;
- Если сходу готовы устроить клиенту Elevator Pitch — от 100;
- Если у вас крепкое портфолио, но в чем-то не уверены — пишите, обсудим.
3) Бесплатно учим английскому, ДМС.
4) Позитивная атмосфера, свободный график (иногда можно работать удаленно).
5) Будем поощрять образовательные и тусовочные инициативы.
Пишите мне сюда: @hellobreadhead
Или на почту [email protected]
Ребята, ищем дизайнеров. С опытом. Мы занимаемся онлайн-сервисами: сложными сайтами, мобильными приложениями. Иногда помогаем клиентам с промо/имиджевыми задачами, делая маленький крутой сайт вдогонку к основному проекту.
Сейчас мы делаем дизайн мобильного приложения для PYE Optics, проектируем образовательный сервис для Яндекса, начинаем грандиозный проект 😎 с «Д•••••••••• рынком» (еще не подписали договор), помогаем «Фонду профилактики рака» решать проблему онкологической осведомленности в России.
Расскажу заодно в чем фишка. Из Breadhead люди либо не уходят (шучу, но не совсем), либо уходят дальше в продуктовые компании, которые меняют мир. В тот же TRA, Самокат, Яндекс. «Это почему же так?!» — восхищенно воскликнет читатель. Потому что у нас работают самостоятельные специалисты.
У нас дизайнер — больше чем дизайнер. В Breadhead он напрямую общается с клиентом, исследует, проектирует, придумывает, рисует, анимирует, презентует, документирует и тестирует. Даже программирует иногда. Необходимость быть взрослым и самостоятельным здорово прокачивает: дальше ты можешь проектировать, идти в продакты (космонавты, президенты), а не только «рисовать» сайты.
Мы стараемся сознательно подходить к своей профессии. Не делать что попало ради денег, а искать интересных, увлеченных своей идеей заказчиков. Создавать полезное или хотя бы красивое.
У нас небольшой, веселый коллектив. Вокруг вас будут дизайнеры, разработчики, бренд-консультанты (наши друзья из Fullfort). Даже один будущий депутат. Ты просто ходишь на работу, а кругозор расширяется сам по себе! Ну а еще я, как арт-директор, буду помогать и оберегать.
Теги:
ux, сервисы, сайты, приложения, e-learning, e-commerce, технологии, дизайн;
google docs, figma, sketch, карандаш, бумага, slack, miro, principle, cinema, zoom, кофе, музыка.
1) Офис в мансарде на Итальянской улице (Петербург)
2) Зарплата — какая хотите ☺️
- Молодому таланту с небольшим опытом — от 50;
- Если сходу готовы устроить клиенту Elevator Pitch — от 100;
- Если у вас крепкое портфолио, но в чем-то не уверены — пишите, обсудим.
3) Бесплатно учим английскому, ДМС.
4) Позитивная атмосфера, свободный график (иногда можно работать удаленно).
5) Будем поощрять образовательные и тусовочные инициативы.
Пишите мне сюда: @hellobreadhead
Или на почту [email protected]
Forwarded from FEDOR BORSHEV
Хороший план исходит от команды
Планирование работы во всех командах выстроено по-разному, но есть один признак, который всегда есть в результативных командах и редко встречается в обычных: у результативных ребят план работ формируют исполнители, а у обычных — менеджеры.
В плане менеджеров обычно все завязано на цифры: берем беклог, оцениваем каждую задачу в часах, а затем всё как в бухгалтерии: в двухнедельном спринте у нас 80 часов, 20 оставляем про запас, а остальные 60 — забиваем задачами. От такого плана исполнители уже не отвертятся — раз оценил задачу в трекере на 4 часа, значит 4 часа над ней и работай.
Когда спринт планируют исполнители, мозг перестраивается — вместо накидывания задач, чтобы забить ёмкость, люди начинают под них подписываться. Внутренний диалог ведётся совсем по-другому: не «верно ли я оценил эту задачу», а «успею ли я выполнить вот эти обещания в срок?».
Такой процесс менее чёток с точки зрения цифр, зато приводит к планам, которые действительно сбываются. Ну и вообще повышает самостоятельность у команды — система, в которой спринты планируют исполнители, требует гораздо меньше управляющих воздействий.
См. также: почему я не люблю оценивать задачи
Планирование работы во всех командах выстроено по-разному, но есть один признак, который всегда есть в результативных командах и редко встречается в обычных: у результативных ребят план работ формируют исполнители, а у обычных — менеджеры.
В плане менеджеров обычно все завязано на цифры: берем беклог, оцениваем каждую задачу в часах, а затем всё как в бухгалтерии: в двухнедельном спринте у нас 80 часов, 20 оставляем про запас, а остальные 60 — забиваем задачами. От такого плана исполнители уже не отвертятся — раз оценил задачу в трекере на 4 часа, значит 4 часа над ней и работай.
Когда спринт планируют исполнители, мозг перестраивается — вместо накидывания задач, чтобы забить ёмкость, люди начинают под них подписываться. Внутренний диалог ведётся совсем по-другому: не «верно ли я оценил эту задачу», а «успею ли я выполнить вот эти обещания в срок?».
Такой процесс менее чёток с точки зрения цифр, зато приводит к планам, которые действительно сбываются. Ну и вообще повышает самостоятельность у команды — система, в которой спринты планируют исполнители, требует гораздо меньше управляющих воздействий.
См. также: почему я не люблю оценивать задачи
Уже год год работаем с одним из лучших благотворительных фондов: Фондом профилактики рака «Не напрасно» (nenaprasno.ru).
Они не собирают деньги на лечение детей или взрослых, а строят инфраструктуру: распространяют информацию о раке и научном подходе к медицине, собирают данные обо всех лечебных учреждениях, делают сервисы для бесплатной консультации пациентов.
И обучают врачей в Высшей Школе Онкологии. Посмотрите, по-моему это круто: https://www.youtube.com/watch?v=jA7yeQhoraY
Они не собирают деньги на лечение детей или взрослых, а строят инфраструктуру: распространяют информацию о раке и научном подходе к медицине, собирают данные обо всех лечебных учреждениях, делают сервисы для бесплатной консультации пациентов.
И обучают врачей в Высшей Школе Онкологии. Посмотрите, по-моему это круто: https://www.youtube.com/watch?v=jA7yeQhoraY
YouTube
Высшая школа онкологии
Подпишитесь на небольшое ежемесячное пожертвование в пользу «Высшей школы онкологии» — https://pomo.sh/vshoyt
Есть место, где прямо сейчас талантливые студенты-медики превращаются в крутейших онкологов. Это Высшая школа онкологии. Думать об этом не хочется…
Есть место, где прямо сейчас талантливые студенты-медики превращаются в крутейших онкологов. Это Высшая школа онкологии. Думать об этом не хочется…
В отличие от разработчиков с их Гитхабом, среди дизайнеров почему-то не принято шерить Фигму с макетами страниц. Есть много ресурсов с UI китами и шаблонами, но, кажется, совсем нет живых реализованных проектов. А там самое интересное: первые прототипы, выброшенные версии, организация компонентов и общая структура.
Шерим всем наш текущий проект — образовательный сервис для стоматологов Stomweb (клиент разрешил). Сейчас всё это на этапе разработки, но макеты периодически редактируются, дополняются.
https://www.figma.com/file/TN3vfpoHjV2UiVTdpgUQ4zQ3/Stomweb-Design?node-id=335%3A134
Шерим всем наш текущий проект — образовательный сервис для стоматологов Stomweb (клиент разрешил). Сейчас всё это на этапе разработки, но макеты периодически редактируются, дополняются.
https://www.figma.com/file/TN3vfpoHjV2UiVTdpgUQ4zQ3/Stomweb-Design?node-id=335%3A134