Менеджер продукта pinned «Привет, меня зовут Илья Чернецкий, я основатель и руководитель сервиса учета личных финансов coinkeeper.me. Занимаюсь им почти 10 лет, до этого работал в маркетинге и продуктами в Tele2, i-Free, Yota и Embria.»
▸ Тред про эволюцию мобильных интерфейсов
1/ Готовясь к курсу по мобильной UX-аналитике, я вспомнил, когда до меня «дошло», что будущее за мобильными устройствами, что они неизбежно станут устройством номер 1 по проведенному в них времени. Дело было в 2009 году на MWC в Барселоне
1/ Готовясь к курсу по мобильной UX-аналитике, я вспомнил, когда до меня «дошло», что будущее за мобильными устройствами, что они неизбежно станут устройством номер 1 по проведенному в них времени. Дело было в 2009 году на MWC в Барселоне
Менеджер продукта
Тред (Илья Чернецкий)
Архив твитов коллективного аккаунта
▸ Тред про интерфейсы за пределами мобильных устройств:
1/ Вчера мы разобрались, как интерфейсы мобильных устройств стремятся к простоте, чтобы даже палец пользователя был задействован минимально. От этого и будем отталкиваться, разговаривая о других типах интерфейсов.
1/ Вчера мы разобрались, как интерфейсы мобильных устройств стремятся к простоте, чтобы даже палец пользователя был задействован минимально. От этого и будем отталкиваться, разговаривая о других типах интерфейсов.
Менеджер продукта
Тред (Илья Чернецкий)
Архив твитов коллективного аккаунта
▸ Тред про управление постановкой задач («ценность для пользователей vs рост):
1/ Одна из самых сложных задач продакта - это приоретизация бэклога. Там обычно десятки, сотни и тысячи задач и багов. Непонятно за что хвататься. Нужна какая-то система.
1/ Одна из самых сложных задач продакта - это приоретизация бэклога. Там обычно десятки, сотни и тысячи задач и багов. Непонятно за что хвататься. Нужна какая-то система.
Менеджер продукта
Тред (Илья Чернецкий)
Архив твитов коллективного аккаунта
▸ Тред про аналитику, который должен был быть вчера:
1/ Очень часто мы верим данным, которым бы верить не стоило. Ошибка может возникнуть в любой момент: продакт не так поставил задачу по добавлению события, разработчик не так понял, не так реализовал, кто-то что-то поковырял, итд
1/ Очень часто мы верим данным, которым бы верить не стоило. Ошибка может возникнуть в любой момент: продакт не так поставил задачу по добавлению события, разработчик не так понял, не так реализовал, кто-то что-то поковырял, итд
Менеджер продукта
Тред (Илья Чернецкий)
Архив твитов коллективного аккаунта
▸ Тред выходного дня: Зачем вам личный финансовый план на 50 лет?
1/ Давайте начнем с аксиомы: к тому моменту как мы выйдем на пенсию (для большинства из нас пройдет порядка 30+ лет) пенсионная система России (да и в других странах скорее всего) схлопнется
1/ Давайте начнем с аксиомы: к тому моменту как мы выйдем на пенсию (для большинства из нас пройдет порядка 30+ лет) пенсионная система России (да и в других странах скорее всего) схлопнется
Менеджер продукта
Тред (Илья Чернецкий)
Архив твитов коллективного аккаунта
▸ 😎 Вся прошлая неделя выгружена в архив!
Менеджер продукта
Илья Чернецкий
Архив твитов коллективного аккаунта
Автор недели — Галина Лихицкая, CPO, COO, vice-SEO, adviser http://astral.ru.
Расписание недели:
ПН: точки роста продуктов
ВТ: качественные исследования
СР: эффективный менеджмент в IT
ЧТ: найм в IT в России
ПТ: выгорание: как его не допустить/пережить
Выходные: Карьерный трек от продакта до CPO и дальше
Расписание недели:
ПН: точки роста продуктов
ВТ: качественные исследования
СР: эффективный менеджмент в IT
ЧТ: найм в IT в России
ПТ: выгорание: как его не допустить/пережить
Выходные: Карьерный трек от продакта до CPO и дальше
astral.ru
Официальный сайт АО «Калуга Астрал»: программы сдачи электронной отчетности Астрал Отчет и 1С Отчетность
Официальный сайт компании АО «Калуга Астрал». Разработчик программ сдачи отчетности Астрал Отчет и 1С отчетность. Сертифицированный удостоверяющий центр выдачи ЭЦП. Оператор фискальных данных ОФД. Центр информационной безопасности
Менеджер продукта pinned «Автор недели — Галина Лихицкая, CPO, COO, vice-SEO, adviser http://astral.ru. Расписание недели: ПН: точки роста продуктов ВТ: качественные исследования СР: эффективный менеджмент в IT ЧТ: найм в IT в России ПТ: выгорание: как его не допустить/пережить Выходные:…»
▸ 1// Тред про быстрые решения и молниеносные победы. Кратко: их все хотят. Компании применяют чужие best practice, чтобы увеличить прибыльность своего бизнеса. Но важно их валидировать, исходя из реалий бизнеса и рынка. Нельзя слепо применять чужие стратегии. Давайте разберемся.
Менеджер продукта
Тред (Галина Лихицкая)
Все твиты коллективного аккаунта @produnderhood
▸ 1// Тред про качественные исследования. Извечная тема в продуктовых спорах, какое решение выбрать: "нас рассудит A/B тест". А что делать, если пользователей недостаточно или вы находитесь в начале создания продукта? Расскажу тонкости и фишки, которые почерпнула за годы практики.
Менеджер продукта
Тред (Галина Лихицкая)
Все твиты коллективного аккаунта @produnderhood
▸ 1// Тред про эффективный менеджмент. 80% молодых менеджеров — эксперты, которых повысили, они не осознают, что задача теперь — руководить, а не быть экспертами. Они боятся делегировать, перестать разбираться в сфере, не умеют мотивировать и боятся увольнять. Что же с этим делать?
Менеджер продукта
Тред (Галина Лихицкая)
Все твиты коллективного аккаунта @produnderhood