Менеджер продукта
316 subscribers
325 links
👀 Самые классные треды из @produnderhood

📓 Новый автор каждую неделю. Сайт: https://prod.underhood.club/

✍️ Стать автором: https://prod.underhood.club/authoring
Download Telegram
🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇
Тред про удаленную работу

1/ Мой первый опыт удаленной работы — 2014 год, когда меня полностью удаленно наняли, и я впервые увидел своих коллег примерно через полгода

С тех пор я завел трактор в офис, вернулся в РФ на удаленку и завел другой трактор в офис заново
🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇
Тред про то, как мы работаем с пользовательским фидбеком

1/ Когда я читаю инфу про продуктоведение на русском, у меня создается ощущение, что нет бога кроме кастдева и Замесина пророка его (no pun intended, очень уважаю то, что делает Иван)
Что ж, неделя закончилась. В заключение хочу посоветовать околопродуктовые блоги и людей, которые я регулярно читаю и считаю полезными
Всем привет!
Я Настя Кондрашова, ведущий менеджер продукта в Авито, руковожу внутренними HR продуктами. Это оптимизация бизнес процессов постановки целей, подбора персонала, обучения, планирования карьеры и т.д. Буду писать о менеджменте, о софт скиллах и рабочих эмоциях.
Замесин (t.me/zamesin_pro_pr…) сегодня написал, что все делают свою LMS. Я думаю, тренд шире: все автоматизируют те части EJM, под которые не нашли подходящие для себя решения на рынке.
Но да, это правда. Я делала LMS для Росатома, я буду делать систему обучения сейчас😊
🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇
✂️ Как оптимизировать бизнес-процесс перед автоматизацией?

1. Сократить этапы.
2. Сократить роли.
3. Изменить роли.
4. Уменьшить длительность каждого этапа.
5. Унифицировать похожие процессы.
6. Отказаться от процесса (да, иногда это тоже решение).
🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇
Создаем бэклог с нуля.
Шаг 1.
Определяем границы функционала. Понимаем верхнеуровнево, что входит в процесс, который надо автоматизировать. Собираем все и записываем как эпики. Тут важно ничего не упустить, чтобы не оказалось, что надо было сделать слона, а мы его не учли.
Я начинала карьеру как HR и мечтала дорасти до глобального директора по HR методологии и стратегии. Я пришла в Делойт на роль тимлида по рекрутменту, и все у меня было хорошо, пока мне не отдали как доп нагрузку проект по автоматизации нашей функции через SAP Successfactors.
🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇
Ребята работали как стартап и были первой командой, которая делала продукт для Госкорпорации.
Процессы тоже были как в стартапе, а вот бюрократия на уровне гос. компании.
На скрине изначальный процесс discovery/delivery. Когда я его поняла, я захотела уволиться в первый день😬
🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇
Первый вопрос: какие нужны опыты, hard и soft skills для того, чтобы успешно справляться с работой на том уровне, который я ожиданию?
Это значит, что нужно сесть и написать, что мы ожидаем от человека на этой роли. Гипер важно учитывать ту ситуацию, которая сейчас в компании.
🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇