Покупка решения уменьшает необходимость в экспертизе в конкретной области, но чаще всего не устраняет ее полностью. Поэтому большие компании создают узкоспециализированные команды, которые парой правильно принятых решений могут кратно окупать весь свой бюджет.
https://danluu.com/in-house/
https://danluu.com/in-house/
Выпуск Подлодки про системы целеполагания в организациях и то, как эти цели правильно ставить.
https://podlodka.io/237
https://podlodka.io/237
podlodka.io
Podlodka #237 – Как ставить цели организации
Подлодка не может плыть без капитана, а организация – без целей. Или может? Денис Дудоров, главный за организационное развитие в Авито, помог нам разобраться в том, как осознанно подойти к целеполаганию в компании. В выпуске – много инсайтов про то, как взаимосвязаны…
Варианты поиска работы в tech leadership: закрытые комьюнити, хедхантеры и публичное объявление.
https://lethain.com/how-to-find-engineering-leadership-roles/
https://lethain.com/how-to-find-engineering-leadership-roles/
Lethain
How to find engineering leadership roles.
I was recently chatting with a friend who asked about finding senior leadership roles, and particularly doing so while you’re already gainfully employed. The context of this discussion was managerial leadership roles within a software engineering organization…
Паранойя на тему восприятия ваших действий подотчетными полезна для команды (для здоровья - не факт). А поведение лида определяет шаблон нормального поведения в компании.
https://jacobian.org/2021/oct/26/manager-microscope/
https://jacobian.org/2021/oct/26/manager-microscope/
jacobian.org
When you're a manager, your behavior is under a microscope - Jacob Kaplan-Moss
If you want to be a good manager, you need to accept that your behavior is under a microscope. You need to watch your behavior carefully and pay attention to what that behavior communicates.
Если чувствуешь хоть каплю сомнений, не иди в ИТ
Василиса Версус, руководитель платформы фронтенда СберМаркета, делится опытом менторинга студентов. О том, почему не каждый сможет стать успешным айтишником и как всё-таки стать джуном, читайте на Хабре.
Василиса Версус, руководитель платформы фронтенда СберМаркета, делится опытом менторинга студентов. О том, почему не каждый сможет стать успешным айтишником и как всё-таки стать джуном, читайте на Хабре.
Хабр
Как стать джуном и попасть на оплачиваемую стажировку?
Привет! Меня зовут Василиса Версус, и я руковожу платформой фронтенда в компании СберМаркет. Сейчас я занимаюсь менторингом senior+ и engineering manager, хотя раньше с особой страстью помогала людям...
Ребята из Dodo Engineering начали выпускать подкаст «Разговоры СТО» с техдиректорами разных компаний. Кажется, хороший источник инсайтов для тех, кто планирует вырасти в СТО!
https://ctostalks.buzzsprout.com/
https://ctostalks.buzzsprout.com/
Рабочая стратегия по оценке и внедрению новых технологий и фреймворков. Помимо очевидного ожидания стабилизации перед продом, можно еще дождаться появления конкурентов, которые могут быть лучше.
https://markheath.net/post/early-evaluator-late-adopter
https://markheath.net/post/early-evaluator-late-adopter
markheath.net
Early Evaluator, Late Adopter
Mark Heath's Development Blog
В управлении для выравнивания целей важно повторять одно и то же несколько раз. По аналогии с маркетингом и рекламными алгоритмами.
https://www.tomtunguz.com/why-you-should-repeat-yourself/
https://www.tomtunguz.com/why-you-should-repeat-yourself/
Tomasz Tunguz
Why You Should Repeat Yourself, A Lot by @ttunguz
If you’re part of a management team, repeating yourself is a key to success.
When I worked in online advertising, we measured the performance of marketing campaigns in a particular way called aided and unaided recall.
Imagine I send you a survey with two…
When I worked in online advertising, we measured the performance of marketing campaigns in a particular way called aided and unaided recall.
Imagine I send you a survey with two…
Лидерство – это не очень сложно. Сужя по этому рисерчу, достаточно просто много говорить!
https://twitter.com/emollick/status/1457717839528439808?s=21
https://twitter.com/emollick/status/1457717839528439808?s=21
Twitter
Ethan Mollick
We are not very good at picking our leaders. This paper confirms the “Babble Hypothesis” - whoever talks the most in a group is most likely to be made leader, no matter what they actually say or their actual knowledge. The effect works for men & women, but…
Forwarded from Podlodka Podcast – анонсы и новости подкаста про IT (Podlodka Bot)
🔥Приглашаем к просмотру публичного собеседования в 19:00 на нашем канале!
В преддверии сезона Podlodka SoftSkill Crew, посвящённого общению с руководителем, мы решили провести необычное собеседование: CEO будет собеседовать кандидата на позицию CTO!
CEO и CTO — очень необычная и интересная пара для изучения взаимоотношений руководителя и подчинённого.
Чем они отличаются от собеседования рядового разработчика?
Как готовиться к такому собеседованию?
О чём говорят CEO и CTO при первом знакомстве и как вообще можно прособеседовать человека такого уровня?
Чтобы с этим разобраться, мы попросили Тоню Жукову, CEO проектов Palta Skincare, Reveal, Voir, провести публичное интервью на должность CTO Алексея Шаграева, экс-сотрудника Яндекса и Google.
В преддверии сезона Podlodka SoftSkill Crew, посвящённого общению с руководителем, мы решили провести необычное собеседование: CEO будет собеседовать кандидата на позицию CTO!
CEO и CTO — очень необычная и интересная пара для изучения взаимоотношений руководителя и подчинённого.
Чем они отличаются от собеседования рядового разработчика?
Как готовиться к такому собеседованию?
О чём говорят CEO и CTO при первом знакомстве и как вообще можно прособеседовать человека такого уровня?
Чтобы с этим разобраться, мы попросили Тоню Жукову, CEO проектов Palta Skincare, Reveal, Voir, провести публичное интервью на должность CTO Алексея Шаграева, экс-сотрудника Яндекса и Google.
YouTube
Собеседование на СТО. Алексей Шаграев и Тоня Жукова
Мы видели много публичных собесов на должность разработчика, старшего разработчика или даже тимлида. А как проходят собеседования на роль CTO? Чем они отличаются от собеседования рядового разработчика? О чём говорят CEO и CTO при первом знакомстве и как вообще…
В чем разница софт-скиллов и черт личности.
https://habr.com/ru/company/hexlet/blog/588276/
https://habr.com/ru/company/hexlet/blog/588276/
Хабр
В чем разница между софт-скиллами и чертами личности
Софт-скиллы и черты личности часто путают между собой, хотя у этих терминов совершенно разное значение. Первые измеримы и относится к профессиональным качествам, вторые — субъективны и описывают...
🔥 Podlodka's Hot News: Второй сезон Soft Skills Crew стартует в новом формате однонедельной конференции.
Стартуют 15 ноября.
Сессии проводят дважды в день: утром и вечером.
В программе: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).
Тема недели Общение с руководством:
– Поймете, как презентовать результаты работы руководителю
– Узнаете, как строить продуктивный диалог в сложных кейсах
– Научитесь договариваться о повышении или прибавке
Подробности и билеты уже на сайте!🤘
Стартуют 15 ноября.
Сессии проводят дважды в день: утром и вечером.
В программе: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).
Тема недели Общение с руководством:
– Поймете, как презентовать результаты работы руководителю
– Узнаете, как строить продуктивный диалог в сложных кейсах
– Научитесь договариваться о повышении или прибавке
Подробности и билеты уже на сайте!🤘
podlodka.io
Онлайн-конференция Podlodka Soft Skills Crew, сезон #6
Недельное мероприятие от команды Podlodka: ежедневные интерактивные сессии в Zoom, нон-стоп общение с экспертами и звёздами индустрии, закрытое профессиональное сообщество в Telegram.
“Если выбирать движок оркестровки контейнеров в 2016, то шанс выбрать Kubernetes - 20%. В 2018 на него переходили 80% компаний”. Подход к технологиям как к рынку в роли продакта.
https://thenewstack.io/letting-change-and-uncertainty-advance-your-software-architecture/
https://thenewstack.io/letting-change-and-uncertainty-advance-your-software-architecture/
The New Stack
Letting Change and Uncertainty Advance Your Software Architecture
Watch how your market is changing and reflect on how that impacts your architecture, so that you can make targeted, incremental improvements.
На продуктовых интервью или подобных им мероприятиях можно просто молчать большую часть времени и результат будет лучше. Да и составлять конспекты на ходу вовсе не обязательно.
https://medium.com/atlassian-product-management-blog/product-management-as-an-introvert-part-1-219233a14398
https://medium.com/atlassian-product-management-blog/product-management-as-an-introvert-part-1-219233a14398
Medium
Product management as an introvert (Part 1)
We believe there’s a ton of ways that we introverts can leverage our unique superpowers to succeed in product management — here’s a few.
Четвертый интенсив от Слёрм по SRE: «SRE: внедряем DevOps от Google», 3-5 декабря 2021 года
Не все практики SRE можно внедрить по книге, не всё заработает где-то кроме Google и не всегда понятно, как адаптировать под себя.
Вместе мы разберём практики SRE на боевом приложении и преодолеем барьеры внедрения SRE, а также прокачаем компетенции команд:
– Создавать продукт который работает, обновляется и приносит деньги компании.
– Согласовывать метрики с бизнесом и следить за влиянием сервисов друг на друга, а также на финансовые показатели.
– Не искать виноватых, а разбираем процессы и работаем над их улучшением.
Получить консультацию по курсу для команды https://slurm.club/3wzqT2T
Не все практики SRE можно внедрить по книге, не всё заработает где-то кроме Google и не всегда понятно, как адаптировать под себя.
Вместе мы разберём практики SRE на боевом приложении и преодолеем барьеры внедрения SRE, а также прокачаем компетенции команд:
– Создавать продукт который работает, обновляется и приносит деньги компании.
– Согласовывать метрики с бизнесом и следить за влиянием сервисов друг на друга, а также на финансовые показатели.
– Не искать виноватых, а разбираем процессы и работаем над их улучшением.
Получить консультацию по курсу для команды https://slurm.club/3wzqT2T
Еще одно напоминание о том, почему смягчать обратную связь – плохая привычка.
https://larahogan.me/blog/dont-soften-feedback/
https://larahogan.me/blog/dont-soften-feedback/
larahogan.me
Don't soften feedback.
When I talk about balancing being directive and empowering as a leader, the distinction between being kind and being nice often comes up.
Связи при делении организации на домены и вертикали переходят от сильных наверх к более слабым. На практике это означает что на нижнем уровне можно себе позволить больше связности, меньшую селективность в подходах и выиграть от этого.
https://martinfowler.com/articles/strong-weak-arch.html
https://martinfowler.com/articles/strong-weak-arch.html
martinfowler.com
The strong and weak forces of architecture
The forces for architectural alignment vary on domain relationships.
Принимаете участие в найме продакт-менеджеров?
Задумываетесь перейти в продакты?
Приходите на трансляцию публичного собеседования на Product Manager в 18:00!
Вместе с опытным интервьюером разберемся:
Какая структура и цель интервью,
Что продакт-менеджеру необходимо знать и уметь,
Как правильно подготовиться.
👉 Присоединиться к трансляции 👈
Задумываетесь перейти в продакты?
Приходите на трансляцию публичного собеседования на Product Manager в 18:00!
Вместе с опытным интервьюером разберемся:
Какая структура и цель интервью,
Что продакт-менеджеру необходимо знать и уметь,
Как правильно подготовиться.
👉 Присоединиться к трансляции 👈
YouTube
Собеседование на Product Manager / Глеб Кудрявцев (Skyeng) и Илья Грубер (Яндекс.Еда)
Что должен знать и уметь продакт-менеджер, чтобы пройти интервью? Как к нему правильно готовиться, как рассказывать про кейсы, и какие ошибки бывают?
Чтобы с этим разобраться, мы попросили Глеба Кудрявцева, опытного интервьюера из Skyeng, прособеседовать…
Чтобы с этим разобраться, мы попросили Глеба Кудрявцева, опытного интервьюера из Skyeng, прособеседовать…
Miro написали очень подроюбную статью про свою карьерную линейку и performance review.
https://habr.com/ru/company/miro/blog/589507/
https://habr.com/ru/company/miro/blog/589507/
Хабр
Performance review как инструмент для оценки результатов работы и развития сотрудников
Меня зовут Артём Сусеков, я менеджер разработки в Miro. Расскажу, как мы пришли к справедливой оплате и прозрачному обсуждению эффективности сотрудников команд продуктовой разработки. Статья...
Трекинг зависимостей в джире не решает проблему зависимостей между командами. Поэтому на другую команду надейся, но если приоритеты не сходятся - делай сам. Но сделать можно по-разному.
https://www.rubick.com/independent-executor-model/
https://www.rubick.com/independent-executor-model/
Rubick
Jade Rubick - Achieve autonomy in product engineering with the independent executor model
Product engineering teams rely on dependencies heavily. They shouldn't. This post argues that product engineering teams (and all teams really) should instead operate using the 'independent executor model'.