Бизнес 101 для начинающих техлидов и ПМов. Чем продукт отличается от проекта и как это меняет все вплоть до бухгалтерии.
https://jessitron.com/2021/08/23/what-is-this-product-you-speak-of/

Тут говорят что опытный лидер обычно может вести 5-7 человек, а группа менеджеров (из разряда PM + TL + EM) 7-10. Но все мы знаем, что главное не количество.
https://www.patkua.com/blog/how-many-people-can-someone-lead/

Открытые записи сессий недели «Продуктовый подход» TeamLead Crew #7 от нашего образовательного партнёра — @AvitoTech!

📹 Разработка глазами продакта.
О том, в какой картине мира живет продакт и откуда берутся задачи.
Как взаимодействовать продукту и разработке.

📹 Как создать RoadMap, который полезный.
Для чего нужна дорожная карта и как сделать, чтобы она правильно отражала действительность.

~Podlodka

Интервью про то, как организованы процессы мобильной разработки в Runtastic, Eventbrite и Citymapper. Везде используют натив, но в Citymapper один экран полностью создается дизайнерами при помощи плагина в Sketch’е.
https://increment.com/mobile/mobile-development-at-scale/

Идея сохранения выбора (optionality) в архитектуре системы прямо как у Нассима Талеба. Только на примере создания дополнительного слоя абстракции для стороннего решения.
https://petabridge.com/blog/high-optionality-programming-pt1/

Большой список координационных моделей, разбитый на 3 категории: централизованные, ролевые и командные.
https://www.rubick.com/coordination-models/

Продолжение серии про делегировение: без брифинга делегирование провалится, в него стоит включить уровень принятия решений, ожидаемые результаты и познакомить с участниками процесса.
https://jacobian.org/2021/sep/27/briefing-a-delegate/

Podlodka анонсировала второй сезон Podlodka Techlead Crew – онлайн-конференции конференции про техническое лидерство, архитектуру систем и инженерные практики. Минимум абстрактного менеджерства, максимум фокуса на проектировании и развитии систем, а также на аспектах правильной инженерной культуры.

🔥Старт 11 октября.
Интенсив продлится две недели. Сессии проходят дважды в день: утром и вечером.
В программе: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).

Во время первой недели разбирают Проектирование с нуля:
- Учат выбирать подходящий технологический стек
- Разбирают современные архитектурные паттерны
- Обсуждают дизайн и управление жизненным циклом публичного API
- Расскажут, что нужно заложить в систему, чтобы потом не было больно

Вторую неделю посвящают Техдолгу и Рефакторингу:
- Учат измерять и продавать менеджменту технический долг
- Изучают современные подходы к рефакторингу
- Разбирают кейсы миграции с одного технологического стека на другой

Подробности и билеты уже на сайте! 😊

Раздутие команды ближе к дедлайну не приближает завершение проекта, а наоборот отдаляет его. Демо лучше дедлайнов или что общего у burn-down графика с графиком скачков цен акций.
https://medium.com/javascript-scene/demos-over-deadlines-8ed8dcdecb6

22 октября приглашаем на Tinkoff Agile Conference. Обсудим лидерство, командообразование, инженерные подходы и практики управления. Тема этого года — «Масштабирование изменений от команд до организации».

Эксперты отрасли и agile-тренеры расскажут о менеджменте инноваций, инженерных подходах, практическом опыте построения компаний. Всего — 16 докладов от спикеров из Авито, Альфа-Банка, Тинькофф, Циана, Scrumtrek и других компаний. Будут воркшопы и, разумеется, афтепати.

Онлайн-трансляция главного зала бесплатна для всех, нужна только регистрация. Участие в конференции офлайн в Москве — пожертвование 2000 ₽ в Фонд борьбы с лейкемией. Регистрируйтесь и переходите по ссылке для оплаты в ответном письме. Очное участие возможно только с QR-кодом.

Подробная программа и регистрация по ссылке: https://l.tinkoff.ru/tinkoff-agile-conference-2021

Набор коротких историй про онбординг от разработчиков. TL;DR: эмпатия онбордящего, а еще лучше хорошая документация - путь к успешному онбордингу.
https://learn.codesee.io/tales-of-regret-from-onboarding/

Infobits как способ коммуникации со своим менеджером. Короткие блоки информации с конкретной пометкой для чего они нужны.
https://dev.to/jade_rubick_4c243cdc3ad05/how-to-be-an-information-flow-superhero-2bo3

Стартапы конкурируют за сотрудников скорее с другими стартапами, чем с большими компаниями. А еще не отказывайте себе в ограничении срока действия офера, чтобы не ждать вечно.
https://www.kapwing.com/blog/what-ive-learned-about-closing-engineers-from-16-rejected-offers/

Завершение серии про делегирование на конкретном примере с делегированием встреч. Пора чистить календарь.
https://jacobian.org/2021/oct/6/delegating-meeting-attendance/

Найм – постоянная боль тимлида. Один из важных инструментов, которые могут помочь исправить найм на длинном интервале – деврельство. Чтобы понять, что сейчас происходит с этой индустрией в России, посмотрите на недавнее исследование.
https://habr.com/ru/post/583300/

У каждой организации свой контекст, а потому фреймворки процессов редко работают полностью как есть. Лонгрид про построение организаций.
https://commoncog.com/blog/org-design-skill/

Пересказ книги про устройство процессов в Amazon - Working Backwards: найм, коммуникации и метрики.
https://vc.ru/books/229311-konspekt-knigi-working-backwards-insights-stories-and-secrets-from-inside-amazon

Вдохновленное теорией сетевого эффекта: при найме после базовой проверки технического уровня и отсутствия токсичности важно понять какой экспертизы будет достаточно в конкретном месте и не гнаться за звездами без необходимости. Выхлоп будет тот же, но дешевле и быстрее.
https://bellmar.medium.com/engineering-teams-are-just-networks-1fc16058879a

📹 Что такое техрадар и как он бережёт ваши нервы.

Поговорим о:
- Задачах технического радара;
- Как пользоваться техрадаром;
- Как техрадар помогает вашим технологиям развиваться.

За открытую сессию Podlodka Techlead Crew благодарим нашего генерального партнёра — СберМаркет!

Покупка решения уменьшает необходимость в экспертизе в конкретной области, но чаще всего не устраняет ее полностью. Поэтому большие компании создают узкоспециализированные команды, которые парой правильно принятых решений могут кратно окупать весь свой бюджет.
https://danluu.com/in-house/