А вот и офлайн-шейминг подъехал. Если онлайн работать с сотрудниками не получается, то это от недостатка вашего саморазвития.
https://scottberkun.com/2021/why-bad-ceos-fear-remote-work/

Если интересно стать ментором, то вот где менторов ищут.
https://blog.pragmaticengineer.com/developers-mentoring-other-developers/#places-to-find-mentors

Бывает так, что компании закрываются из-за отсутствия результатов и доказательств того, что новая идея может получить развитие. Но всё это легко предотвратить: можно протестировать свои идеи c помощью MVP — продукта с минимальными, но ключевыми функциями.

На бесплатном занятии Нетологии и ИБДА РАНХиГС «Бизнес-идея: как протестировать и запустить MVP» вы узнаете, как сформулировать гипотезу, выбрать каналы для тестирования и как определить минимальный бюджет. Поймёте, на какие вопросы ответить перед продвижением проекта и как определить потребность в продукте.

Проверяйте идеи без рисков ↓
https://netolo.gy/gGv

Много цифр про рекрутинг в ИТ. Чаще всего нанимают мидлов, только у 3% рекрутеров есть специальное техническое образование.
https://corp.mail.ru/ru/press/infograph/10897/

Блокчейн — это уже давно не только про криптовалюту и майнинг. Сегодня технологию используют такие гиганты, как Google, Microsoft, Amazon, Visa, Mastercard, Oracle, IBM. Компании по всему миру выбирают блокчейн, чтобы создавать надежные базы данных. И количество вакансий, связанных со знанием этой технологии, растет с каждым днем.

Хотите узнать больше и сделать первый шаг к профессии будущего? Тогда приходите на интенсив «Как работает блокчейн» от GeekBrains.

Вы узнаете:
- что такое блокчейн;
- как посмотреть транзакции в блокчейне;
- где применяют блокчейн.

Ведущий — Алексей Тетюшин, финансовый аналитик. Семь лет интересуется технологией, вместе с командой создал проект по хранению в блокчейне дипломов Финансового университета.

Записывайтесь → https://gb.ru/link/swWszP

Иногда мы ошибаемся, говоря что строим MVP. На самом деле мы делаем поэтапное построение продукта/фичи. И такой стратегией мы пользуемся даже чаще, чем MVP.
https://caseyaccidental.com/product-risk-and-mvp-mindset/

Когда становится страшно от одной мысли 1:1 с подчиненным, стоит задуматься, что не хочется делать и провести границы своей ответственности.
https://larahogan.me/blog/dread-one-on-ones/

Как не ухудшить репутацию компании среди разработчиков. Перед сменой направления развития продукта стоит проверять, что дороже: смена направления или задержка релиза.
https://ardalis.com/what-if-product-owners-reported-to-dev-teams/

Ключевое отличие VP от остальных уровней менеджмента заключается в ответственности за результат. Хорошо составленный и исполненный план, который не сработал, может быть основанием для вопросов к VP.
https://kellblog.com/2015/03/08/career-development-what-it-really-means-to-be-a-manager-director-or-vp/

Ритуалы, которые использовал Youtube во время активного роста. Часть из них адаптация гугловских, но есть необычные форматы. Tag-ups - еженедельная встреча с фиксированным составом участников.
https://coda.io/d/Rituals-for-hypergrowth-An-inside-look-at-how-YouTube-scaled_dtrl4NzUguc/Rituals-for-hypergrowth-An-inside-look-at-how-YouTube-scaled_su_30

Мы соскучились по открытым сессиям!

Лучи благодарности @AvitoTech, генеральному партнеру наших конференций.

Team Lead Crew #6: «Личный опыт: Какой состав у крутой команды?».
Вадим Мадисон из Авито делится опытом о том, что же такое крутая команда и какие есть опции для ее достижения.
Разбираемся, какие критерии ставить во главе угла, как эти критерии меняются со временем.

Сохраняй для себя, делись с коллегами.
Приятного просмотра 🍿

Дерево решений как инструмент для осуществления выбора прост, но имеет пару недостатков о которых стоит помнить: предпочтение ветки с большим количеством решений, быстрый рост сложности с увеличением количества ребер.
https://fellow.app/blog/productivity/decision-tree-analysis-how-to-make-effective-decisions/

Как Docker осуществлял переход на удаленку в два шага. Первый — создание наскольких офисов. Между офисами они придумали добавить wormholes - точки постоянной видеосвязи в каждом офисе.
https://www.docker.com/blog/our-journey-from-office-centric-to-remote-first/

Советы по сохранению заинтересованности сотрудников, которые с вами давно. Перспективы, новые знания и развитие, признание и собственный пример - все это валидные способы поддержания интереса.
https://management30.com/blog/the-secret-to-motivating-long-time-employees/

MBA учит достигать поставленных целей, но нет смыла продолжать преследовать неверные цели. Как IT менеджмент до сих пор отстает от идей прошлого века, даже внедряя Agile.
https://iism.org/article/developers-can-t-fix-bad-management-57

Крутая статья про коммуникацию с примерами жизненных уроков. Движение в одном направлении важнее, чем правильная стратегия.
https://product.hubspot.com/blog/how-to-communicate-like-a-leader

Похоже, удаленка заходит не всем. Apple вслед за Google и Twitter объявила о гибридной системе работы. С ремоутом не более 2 дней в неделю по согласованию с менеджером.
https://www.bbc.com/news/technology-57342768

Лидеру часто приходится побуждать на риск, на который человек не пойдет самостоятельно. Но в рабочей ситуации стоит контролировать риск и искать “перила” в виде рабочих фреймворков и опыта других сотрудников.
https://designfrontier.net/encourage-teams-to-take-risks

В Fortune Top-500 компаний 70% используют интуитивное проектирование тестов (основываясь на опыте проектирующего). А для измерения покрытия большинство использует процент покрытых требований.
https://www.tricentis.com/blog/6-data-points-about-how-the-worlds-top-organizations-test-their-software/

Отсутствие саморазвития тормозит развитие людей, зависящих от лидера. В статье 6 типов поведения, которые помогают развиваться или как минимум не деградировать: поддерживать уровень знаний о технологиях, держать обещания, воздерживать от самых неявных отговорок.
https://m.subbu.org/my-leadership-document-2021-edition-132aec22fc0e