Похвала обычно бесполезна, а иногда даже контрпродуктивна. В отличие от положительной обратной связи.
https://jacobian.org/2021/may/12/praise-vs-positive-feedback/
https://jacobian.org/2021/may/12/praise-vs-positive-feedback/
jacobian.org
Positive feedback is different from praise - Jacob Kaplan-Moss
Managers need to understand the difference between praise and positive feedback. Feedback is one of the most important tools in your management toolbox, and an absolute must for any manager who wants to be effective. Praise is a useful tool, but it doesn’t…
Про концепцию продуктового трио и почему она эффективна: ПМ, разработчик и дизайнер.
https://www.producttalk.org/2021/05/product-trio/
https://www.producttalk.org/2021/05/product-trio/
Product Talk
Core Concept: The Product Trio | Product Talk
Have you heard? My new book Continuous Discovery Habits is now available. Get the product trio's guide to a structured and sustainable approach to continuous discovery. One of my goals […]
Романтизация прошлого может происходить не только на фоне смены политических режимов, но и внутри компании. Если на ретро разговор идет о том, как раньше было лучше, то вот о чем стоит задуматься.
https://nesslabs.com/declinism-rosy-retrospection
https://nesslabs.com/declinism-rosy-retrospection
Ness Labs
Declinism: how rosy retrospection impacts decision-making
“It was better before,” says your friend. “Ha, those were the days,” your reply with a sigh. Declinism is the belief that societies tend towards decline, often linked with rosy retrospection—our tendency to view the past more favourably and the future more…
Работа не должна быть центром вашей жизни. Чтобы подкрепить эту мысль, ребята из Подлодки запустили новое Youtube шоу. Ведущие раскрывают знакомых вам людей из IT с новой стороны через их жизнь и необычные хобби. Короче говоря, если вы устали от душных разговоров про вечные айтишные темы, но хотите послушать классные истории от своих ребят – подписывайтесь на канал! Первый выпуск – вписка в мастерскую по дереву и коже Алексея Пименова, главного за Kanban в России.
https://www.youtube.com/watch?v=rt-oN0qSUVw
https://www.youtube.com/watch?v=rt-oN0qSUVw
YouTube
Podlodka Show #1 | Алексей Пименов показывает свою мастерскую по дереву и коже
Как создавать высоконагруженные сервисы, можно узнать в блоге AvitoTech: https://bit.ly/3oymMjh
Мы запускаем новое шоу Подлодки. Его ведущие — Иван Данилин и Игорь Серёгин. Пару раз в месяц парни будут ходить в гости к классным айтишникам и узнавать, чем…
Мы запускаем новое шоу Подлодки. Его ведущие — Иван Данилин и Игорь Серёгин. Пару раз в месяц парни будут ходить в гости к классным айтишникам и узнавать, чем…
Чем отличаются фиксированный и ростоориентированный способы мышления. Внутри вопросы позволяющие понять, что именно делает ваше текущее мышление фиксированным и как над этим работать.
https://nesslabs.com/growth-mindset
https://nesslabs.com/growth-mindset
Ness Labs
From fixed mindset to growth mindset: the complete guide
Most peope think they have a growth mindset. This is called the “false growth mindset”—to learn how it actually works, you need to turn to Carol Dweck.
Слышали про коллективные твиттер-аккаунты, но вас не нравился сам формат получения знаний из Twitter? Мы запустили специальные Telegram-каналы, куда автоматически переносятся все самые интересные твиттер-треды в удобном для быстрого прочтения виде. Подписывайтесь, чтобы каждый день получать новую порцию историй и лайфхаков от людей из очень разных индустрий. Вам будут интереснее всего два аккаунта:
⏩ Человек из IT (на прошлой неделе Юля Белозерцева рассказывала про проектный менеджмент и эффективные митинги)
⏩ Менеджер продукта (на прошлой неделе CPO Кошелька делился историями про продуктовую разработку)
⏩ Человек из IT (на прошлой неделе Юля Белозерцева рассказывала про проектный менеджмент и эффективные митинги)
⏩ Менеджер продукта (на прошлой неделе CPO Кошелька делился историями про продуктовую разработку)
Telegram
Человек из IT
👀 Самые классные треды из @itunderhood
📓 Новый автор каждую неделю. Сайт: https://it.underhood.club/
✍️ Стать автором: https://it.underhood.club/authoring
📓 Новый автор каждую неделю. Сайт: https://it.underhood.club/
✍️ Стать автором: https://it.underhood.club/authoring
Иногда кажется, что все требования должны быть определены заранее, а значит лучше детализировать излишне. Но на самом деле недостаточность имеет больше преимуществ.
https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/what-level-of-detail-should-be-captured-in-a-user-story
https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/what-level-of-detail-should-be-captured-in-a-user-story
Mountain Goat Software
How to Put the Right Amount of Detail in Product Backlogs
In a backlog, insufficient detail leads to errors. Excess detail limits creativity, wastes time. Learn how to provide just enough information for success.
Мотивация: фидбек не стоит воспринимать как полное отражение собственной жизни. Это лишь часть, и то временная.
https://randsinrepose.com/archives/feedback-is-a-mirror/
https://randsinrepose.com/archives/feedback-is-a-mirror/
Rands in Repose
Feedback is a Mirror
You have an internal storyteller, and they are always telling you a story. Today the story is, "Almost done with all of my bugs. There were ten at the beginning of the week, but now I have two. One of them is hard, but I'll figure it out. The other, I'm sure…
Про влияние без использования авторитета на разные типы стейкхолдеров. Чтобы не грустить, все стейкхолдеры названы животными. Менеджеры-чайки - лучшее сравнение, какое только можно придумать.
https://www.productboard.com/blog/dangerous-animals-of-product-management-how-to-manage-challenging-stakeholders/
https://www.productboard.com/blog/dangerous-animals-of-product-management-how-to-manage-challenging-stakeholders/
Productboard
Dangerous animals of product management: How to manage challenging stakeholders | Productboard
Introducing the dangerous animals of product management: stakeholders and situations that—if left untamed—can get in the way of your product plans.
Самый простой способ принимать решения, несмотря на усталость от них, - обсудить решение с коллегой.
https://nesslabs.com/decision-fatigue
https://nesslabs.com/decision-fatigue
Ness Labs
Decision fatigue: how a burden of choices leads to irrational trade-offs
Have you ever felt like you are too tired to make the right choice between several options, especially after a long series of decisions? Decision fatigue can lead to poor choices and irrational trade-offs in decision making. It refers to the deteriorating…
Не обязательно использовать тип лидерства в качестве определяющей черты менеджера. Гораздо важнее, насколько он подходит культуре компании. Определять это стоит не общими определениями, а разбором конкретных ситуаций.
https://fellow.app/blog/management/stop-asking-whats-your-management-style/
https://fellow.app/blog/management/stop-asking-whats-your-management-style/
Fellow.app
Stop Asking ‘What’s Your Management Style?’ | Fellow.app
Why we need to stop asking about management style and focus on team culture and workstyle instead. Consider what's really important and what to share.
Очень редкий бизнес умеет работать без дедлайнов, а их соблюдение создает доверие к исполнителям. Оценка по времени часто является ошибочной, но все равно нужна.
https://jacobian.org/2021/may/20/estimation/
https://jacobian.org/2021/may/20/estimation/
jacobian.org
Software Estimation Is Hard. Do It Anyway. - Jacob Kaplan-Moss
It’s well established that estimating software projects is hard. This is true, but you should learn how anyway.
14 июня начинаем преисполняться в познании и стартуем Podlodka TeamLead Crew!
И всё-таки как же собрать Dream-Team и удерживать её мотивацию? 🤔
Один из самых ныне актуальных вопросов!
Будет интересно и вот почему 😉
🔥 На первой неделе отвечаем на извечный вопрос "Как собрать Dream-Team?".
Будем учиться не просто собеседовать людей, а искать тех самых. Разберёмся в том, какие роли и типажи должны присутствовать в крутой команде и поделимся всеми нажитыми лайфхаками.
🔥 Тема второй недели: "Мотивация".
Мотивация – это сложнейший, но в то же время и мощнейший инструмент тимлида. После этой конференции ты научишься понимать, что же драйвит твою команду и каждого индивидуально. Также обсудим приёмы работы с мотивированными и немотивированными людьми.
Все подробности и билеты (до конца недели по скидке🤘) уже ждут тебя на сайте, проходи и осмотрись. Ждём тебя на борту!
И всё-таки как же собрать Dream-Team и удерживать её мотивацию? 🤔
Один из самых ныне актуальных вопросов!
Будет интересно и вот почему 😉
🔥 На первой неделе отвечаем на извечный вопрос "Как собрать Dream-Team?".
Будем учиться не просто собеседовать людей, а искать тех самых. Разберёмся в том, какие роли и типажи должны присутствовать в крутой команде и поделимся всеми нажитыми лайфхаками.
🔥 Тема второй недели: "Мотивация".
Мотивация – это сложнейший, но в то же время и мощнейший инструмент тимлида. После этой конференции ты научишься понимать, что же драйвит твою команду и каждого индивидуально. Также обсудим приёмы работы с мотивированными и немотивированными людьми.
Все подробности и билеты (до конца недели по скидке🤘) уже ждут тебя на сайте, проходи и осмотрись. Ждём тебя на борту!
podlodka.io
Онлайн-конференция Podlodka Teamlead Crew, сезон #15
Недельное мероприятие от команды Podlodka: ежедневные интерактивные сессии в Zoom по актуальным проблемам тимлидства, нон-стоп общение с экспертами и звёздами индустрии, закрытое профессиональное сообщество в Telegram.
Buffer – пример компании с открытыми зарплатами. Настолько открытыми, что зарплаат каждого сотрудника, начиная с СЕО, висит на официальном сайте.
https://buffer.com/salaries
https://buffer.com/salaries
Buffer: All-you-need social media toolkit for small businesses
Transparent Salaries | Buffer
See a transparent list of the Buffer team’s salaries, along with Buffer’s salary formula and overall approach to compensation.
Когда весь календарь забит встречами с небольшими перерывами, работать продуктивно не получается. Поэтому стоит выделить 4х часовой блок, в который встречи ставить нельзя.
https://thinkingthrough.substack.com/p/stop-swiss-cheesing-your-calendar
https://thinkingthrough.substack.com/p/stop-swiss-cheesing-your-calendar
Thinking Through
Stop Swiss Cheesing your calendar
(3 Min Read) Take control back over your calendar
Полноценный фреймворк по оценке задач. Главное оценивать не только время, но и степень неизвестности.
https://jacobian.org/2021/may/25/my-estimation-technique/
https://jacobian.org/2021/may/25/my-estimation-technique/
jacobian.org
My Software Estimation Technique - Jacob Kaplan-Moss
Last time, I explained that, although estimating software project timelines is hard, you should do it anyway. With that background, I want to go into some detail and share the technique I use when I need to develop a project timeline. I don’t believe there’s…
14 июня начинаем преисполняться в познании и стартуем Podlodka TeamLead Crew!
И всё-таки как же собрать Dream-Team и удерживать её мотивацию? 🤔
Один из самых ныне актуальных вопросов!
Будет интересно и вот почему 😉
🔥 На первой неделе отвечаем на извечный вопрос "Как собрать Dream-Team?".
Будем учиться не просто собеседовать людей, а искать тех самых. Разберёмся в том, какие роли и типажи должны присутствовать в крутой команде и поделимся всеми нажитыми лайфхаками.
🔥 Тема второй недели: "Мотивация".
Мотивация – это сложнейший, но в то же время и мощнейший инструмент тимлида. После этой конференции ты научишься понимать, что же драйвит твою команду и каждого индивидуально. Также обсудим приёмы работы с мотивированными и немотивированными людьми.
Все подробности и билеты уже ждут тебя на сайте, приходи и осмотрись. Ждём тебя на борту!
И всё-таки как же собрать Dream-Team и удерживать её мотивацию? 🤔
Один из самых ныне актуальных вопросов!
Будет интересно и вот почему 😉
🔥 На первой неделе отвечаем на извечный вопрос "Как собрать Dream-Team?".
Будем учиться не просто собеседовать людей, а искать тех самых. Разберёмся в том, какие роли и типажи должны присутствовать в крутой команде и поделимся всеми нажитыми лайфхаками.
🔥 Тема второй недели: "Мотивация".
Мотивация – это сложнейший, но в то же время и мощнейший инструмент тимлида. После этой конференции ты научишься понимать, что же драйвит твою команду и каждого индивидуально. Также обсудим приёмы работы с мотивированными и немотивированными людьми.
Все подробности и билеты уже ждут тебя на сайте, приходи и осмотрись. Ждём тебя на борту!
podlodka.io
Онлайн-конференция Podlodka Teamlead Crew, сезон #15
Недельное мероприятие от команды Podlodka: ежедневные интерактивные сессии в Zoom по актуальным проблемам тимлидства, нон-стоп общение с экспертами и звёздами индустрии, закрытое профессиональное сообщество в Telegram.
Trunk only development по необходимости развивает хорошие инженерные практики: тестирование, branching by abstraction, парное программирование.
https://blog.crisp.se/2021/05/23/alexandertarlinder/advantages-of-trunk-only-development
https://blog.crisp.se/2021/05/23/alexandertarlinder/advantages-of-trunk-only-development
Crisp's Blog
Advantages of Trunk-only Development - Crisp's Blog
What’s the alternative to complex branching and pull requests? Trunk-only development drives practices such as testing, incremental development, and branching by abstraction.
А вот и офлайн-шейминг подъехал. Если онлайн работать с сотрудниками не получается, то это от недостатка вашего саморазвития.
https://scottberkun.com/2021/why-bad-ceos-fear-remote-work/
https://scottberkun.com/2021/why-bad-ceos-fear-remote-work/
Scott Berkun
Why Bad CEOs Fear Remote Work
Remote work expert David Tate wrote that when fearful CEOs talk about workplace culture, they’re really talking about workplace control. Their insecurities demand that the way work is done by emplo…
Если интересно стать ментором, то вот где менторов ищут.
https://blog.pragmaticengineer.com/developers-mentoring-other-developers/#places-to-find-mentors
https://blog.pragmaticengineer.com/developers-mentoring-other-developers/#places-to-find-mentors
The Pragmatic Engineer
Developers mentoring other developers: practices I've seen work well
How does mentoring work? I asked this question ten years into my software
engineering career when I joined Uber. Until then, I've never received or done
mentoring, or at least never put this label on any activity I've done before.
Uber, however, had an official…
engineering career when I joined Uber. Until then, I've never received or done
mentoring, or at least never put this label on any activity I've done before.
Uber, however, had an official…