👉 16 апреля - «Первые шаги тимлида на новом месте»
Александр Пряхин (Техническим директором в CityAds Media) расскажет:
- с чего начать работу новоиспеченному лиду?
- на какие процессы стоит обращать внимание?
- в каких местах кроются quick wins для быстрого роста?
Регистрация: https://otus.pw/Unyr/
📍Демо-занятие рассчитано на разработчиков, которые хотят стать тимлидами, и тех, кто уже управляет командой.
Александр Пряхин (Техническим директором в CityAds Media) расскажет:
- с чего начать работу новоиспеченному лиду?
- на какие процессы стоит обращать внимание?
- в каких местах кроются quick wins для быстрого роста?
Регистрация: https://otus.pw/Unyr/
📍Демо-занятие рассчитано на разработчиков, которые хотят стать тимлидами, и тех, кто уже управляет командой.
И все-таки харизмой и умением разговаривать не обойдешься: исследование показывает, что техническая компетентность руководителя для сотрудника в штатах важнее, чем размер оплаты.
https://hbr.org/2016/12/if-your-boss-could-do-your-job-youre-more-likely-to-be-happy-at-work
https://hbr.org/2016/12/if-your-boss-could-do-your-job-youre-more-likely-to-be-happy-at-work
Harvard Business Review
If Your Boss Could Do Your Job, You’re More Likely to Be Happy at Work
Technical competence matters for managers.
Два списка: для чего стоит и для чего не стоит использовать цели. План пятилетки не подойдет сразу по нескольким причинам.
https://cutlefish.substack.com/p/tbm-1152-healthy-goals
https://cutlefish.substack.com/p/tbm-1152-healthy-goals
The Beautiful Mess
TBM 11/52: Healthy Goals
I worked with a manager once who explained his rationale behind goal-setting: Without goals, no one will do anything! There's no accountability on the team. People don't take their commitments seriously. They give me silly excuses. Whenever I turn around…
Много советов, как улучшить подход к архитектуре в организации. Начиная с собеседований и заканчивая созданием особых временных команд, которые распространяют принятые в компании практики.
https://medium.com/nick-tune-tech-strategy-blog/nurturing-design-in-your-software-engineering-culture-3f960d321af
https://medium.com/nick-tune-tech-strategy-blog/nurturing-design-in-your-software-engineering-culture-3f960d321af
Отличный пример, почему нужны инвестиции, понимание юнит-экономики и постоянное стремление обогнать конкурентов.
https://vc.ru/life/228056-istoriya-o-tom-kak-ya-szheg-10-mln-uroki-servisa-flow-kotoryy-poyavilsya-ranshe-asana-no-proigral-rynok
https://vc.ru/life/228056-istoriya-o-tom-kak-ya-szheg-10-mln-uroki-servisa-flow-kotoryy-poyavilsya-ranshe-asana-no-proigral-rynok
vc.ru
«История о том, как я сжёг $10 млн»: уроки сервиса Flow, который появился раньше Asana, но проиграл рынок — Личный опыт на vc.ru
Основатель Flow Эндрю Уилкинсон рассказал, как хотел победить конкурентов лучшим продуктом — а оказалось, что пришёл с ножом на перестрелку.
А тут же ответ от основателя Basecamp, что даже с инвестициями можно легко зафейлить, если не искать свою нишу, а просто пытаться обогнать конкурентов.
https://vc.ru/life/228491-vy-by-ne-spravilis-i-s-investiciyami-sozdatel-basecamp-raskritikoval-uroki-osnovatelya-flow-kotoryy-szheg-10-mln
https://vc.ru/life/228491-vy-by-ne-spravilis-i-s-investiciyami-sozdatel-basecamp-raskritikoval-uroki-osnovatelya-flow-kotoryy-szheg-10-mln
vc.ru
«Вы бы не справились и с инвестициями»: создатель Basecamp раскритиковал «уроки» основателя Flow, который «сжёг» $10 млн — Личный…
Давид Хейнемейер Ханссон считает, что со своим подходом к бизнесу Эндрю Уилкинсон в любом случае проиграл бы Asana. А для успеха надо придерживаться совсем других принципов.
Обзорная статья про менеджмент. Если еще не слышали про спонсорство, как инструмент руководителя, то вдобавок еще и шаблон для определения управленческой философии можно найти и много другого интересного.
https://larahogan.me/blog/becoming-a-new-manager-resources/
https://larahogan.me/blog/becoming-a-new-manager-resources/
larahogan.me
Becoming A Manager In 2021
Are you—or someone you know—moving into a manager role this year?I’ve got your back!
Глубокий разбор каждого из 8 вопросов на интервью для инженеров, техлидов, а некоторые вообще подойдут для кандидата на любую должность.
https://jacobian.org/series/unpacking-interview-questions/
https://jacobian.org/series/unpacking-interview-questions/
26 апреля - Демо-занятие «Организация процесса разработки программного обеспечения»
Алексей Кирсанов (Руководитель разработки Битрикс24) занятии расскажет какие подходы, парадигмы и модели используются при разработке ПО, и как выбрать адекватную модель. А также разберет принципы Agility - гибкого подхода к разработке и покажет устройство Scrum framework.
Регистрация: https://otus.pw/VZ6F/
Вебинар является частью курса OTUS - «Team Lead»
Алексей Кирсанов (Руководитель разработки Битрикс24) занятии расскажет какие подходы, парадигмы и модели используются при разработке ПО, и как выбрать адекватную модель. А также разберет принципы Agility - гибкого подхода к разработке и покажет устройство Scrum framework.
Регистрация: https://otus.pw/VZ6F/
Вебинар является частью курса OTUS - «Team Lead»
Набор книг, для начинающего руководителя - тут и про различия между разными руководящими позициями и ситуационные вещи из разряда agile, и про более глобальные - руководство изменением на уровне организации.
https://jacobian.org/2018/may/2/engmanager-reading-list/
https://jacobian.org/2018/may/2/engmanager-reading-list/
jacobian.org
A reading list for new engineering managers - Jacob Kaplan-Moss
Like many engineers, I got thrown into management without any real guidance. I thought management was just telling people what to do. I thought there wasn’t any real science to it; you just needed to feel your way through it. I was wrong: there’s a whole…
Важной частью культуры компании является то, наказывают ли за определенные поступки. Например, чем может быть полезно не наказывать за незнание и как с ним справляться.
https://www.jrothman.com/mpd/2021/03/leadership-tip-4-admit-when-you-dont-know/
https://www.jrothman.com/mpd/2021/03/leadership-tip-4-admit-when-you-dont-know/
Johanna Rothman
Leadership Tip #4: Admit When You Don't Know - Johanna Rothman
Someone asks you for information and you don't know the answer. Maybe a senior manager asks, “When can the customers expect this particular feature?” Or your manager asks, “How does this specific architecture work for our product?” A colleague or a person…
Интервью с ex-product owner Revolut Trading. Рассказывает про то, насколько важны знания при построении инновационного продукта в регулируемой области.
https://gopractice.ru/regulated-industry-revolut-trading-story/
https://gopractice.ru/regulated-industry-revolut-trading-story/
GoPractice
ᐈ Revolut Trading: история создания и запуска. О важности отраслевой экспертизы и балансе консервативных подходов с новыми
История создания и запуска Revolut Trading (Револют Трейдинг) — в чем его ценность, как он запускался, чего добился на рынке.
Почему MBTI - это просто развлекательный тест, не имеющий ничего общего с научным подходом и результатами на уровне астрологии.
https://nesslabs.com/mbti
https://nesslabs.com/mbti
Ness Labs
The comforting pseudoscience of the MBTI
Each year, 3.5 million MBTI tests are administered each. Businesses have been using the test to make hiring decisions. The problem? The MBTI is bullshit.
Как пережить расставание с сотрудником, который нашел себе другую компанию. Программа 7 шагов для анонимных руководителей, включающая в себя формирование переходного плана, совместного ревью с другими членами команды, и создание возможности нормально попрощаться.
https://fellow.app/blog/management/i-quit-how-to-tactfully-handle-employee-resignations/
https://fellow.app/blog/management/i-quit-how-to-tactfully-handle-employee-resignations/
Fellow.app
“I Quit!” How to tactfully handle employee resignations
Your employee just quit at a terrible time! Here is how to handle a resignation with tact and grace, instead of wanting to explode.
🌟 Вышло пятое ежегодное исследование популярности команд мобильной разработки! Вы узнаете:
- Насколько другие разработчики хотят работать в вашей компании и почему считают ее крутой
- На какие конференции ходят мобильные разработчики, какие каналы читают, за какими экспертами следят
- Сколько людей хочет релоцироваться и по каким причинам
- Как переход в онлайн сказался на популярности различных компаний
https://etolstoy.com/mobile-reputation-21/
- Насколько другие разработчики хотят работать в вашей компании и почему считают ее крутой
- На какие конференции ходят мобильные разработчики, какие каналы читают, за какими экспертами следят
- Сколько людей хочет релоцироваться и по каким причинам
- Как переход в онлайн сказался на популярности различных компаний
https://etolstoy.com/mobile-reputation-21/
Etolstoy
Известность команд мобильной разработки в 2021
Результаты большого опроса мобильщиков на 2021 год: в каких компаниях хотят работать, как их выбирают, на какие конференции ходят.
Как делать отбор кандидатов из бэклога, и почему не получится нормально оценить все 100500 идей, которые в нем есть.
https://www.mironov.com/prioritization/
https://www.mironov.com/prioritization/
Стратегия нанимать лучших далека от идеала, для укрепления команды важнее нанимать тех, кто закроет ее слабые стороны.
https://benjiweber.co.uk/blog/2021/04/10/dont-hire-top-talent-hire-for-weaknesses/
https://benjiweber.co.uk/blog/2021/04/10/dont-hire-top-talent-hire-for-weaknesses/
Benji's Blog
Don't hire top talent; hire for weaknesses. - Benji's Blog
Design your hiring process to find the right people to strengthen your teams' weaknesses, rather than trying to find the best people. Instead of "how can we find the smartest people?" think about "how can we find the people who will make our team stronger?"
Наступило время, когда админам и разработчикам важно разговаривать на одном языке. Пусть этим языком будет Python!
На курсе «Python для инженеров» от учебного центра Слёрм будем учить НЕ копипастингу с форумов, а практиковаться под реалистичные админские задачи: писать свой код, читать чужой.
Вокруг уже полно кейсов автоматизации работы по эксплуатации, подобное ждёт и вашу команду:
❇️ Компания активно пользуется облаком и тратит 2 миллиона рублей в месяц на инфраструктуру в AWS. Можно написать инструмент на Python, который будет анализировать и отключать «холостые ресурсы». Это позволит сократить расходы на 40-50% или около 12 миллионов рублей в год.
❇️ Автоматизировали рутинные частые задачи для саппорта:
1. Увеличение диска на гипервизоре;
2. Увеличение диска внутри виртуальной машины - раздел, файловая система;
3. Отображение изменений в биллинговой системе.
В случае автоматизации смены тарифа примерные цифры были такие:
В среднем 7-10 задач в день. До автоматизации - 5 минут на задачу. После автоматизации - 15 секунд на задачу. В месяц в среднем экономия – 23 часа.
Первый поток стартует с июня, места ограничены, так что велком. Цена курса 30к.
Посмотреть программу: https://slurm.club/3arQnoH
На курсе «Python для инженеров» от учебного центра Слёрм будем учить НЕ копипастингу с форумов, а практиковаться под реалистичные админские задачи: писать свой код, читать чужой.
Вокруг уже полно кейсов автоматизации работы по эксплуатации, подобное ждёт и вашу команду:
❇️ Компания активно пользуется облаком и тратит 2 миллиона рублей в месяц на инфраструктуру в AWS. Можно написать инструмент на Python, который будет анализировать и отключать «холостые ресурсы». Это позволит сократить расходы на 40-50% или около 12 миллионов рублей в год.
❇️ Автоматизировали рутинные частые задачи для саппорта:
1. Увеличение диска на гипервизоре;
2. Увеличение диска внутри виртуальной машины - раздел, файловая система;
3. Отображение изменений в биллинговой системе.
В случае автоматизации смены тарифа примерные цифры были такие:
В среднем 7-10 задач в день. До автоматизации - 5 минут на задачу. После автоматизации - 15 секунд на задачу. В месяц в среднем экономия – 23 часа.
Первый поток стартует с июня, места ограничены, так что велком. Цена курса 30к.
Посмотреть программу: https://slurm.club/3arQnoH
slurm.io
Только Python для инженеров и ничего лишнего
Python для решения задач DevOps: библиотеки для админов, примеры применения в инфраструктуре, проектная работа.
Исследователь безопасности рассказывает про процесс написания и публикации книги на техническую тему: как выбрать о чем писать, как договариваться с издателями.
https://serhack.me/articles/how-to-write-technical-book/
https://serhack.me/articles/how-to-write-technical-book/
SerHack – Security Research
How to Write a Technical Book – SerHack Blog
Are you particularly well versed in a field? Why not write a book? I've summarized the 4 main steps to writing and publishing your first technical book.
Дизайн-ориентированность без превосходства дизайнеров и превосходство влиятельности над аналитическими навыками. 4 интервью с продуктовыми и инженерными менеджерами из Airbnb о их культуре работы с продуктом.
https://newsletter.bringthedonuts.com/p/building-products-at-airbnb
https://newsletter.bringthedonuts.com/p/building-products-at-airbnb
Bringthedonuts
Building Products at Airbnb | Ken Norton
What is Airbnb's product culture like? Interviews with Airbnb PMs demonstrate an embrace of Snow White, storytelling, and a relentless focus on experiences.