Вторая часть поста от Спортмастер Лаб. “Команды концентрируются не на достижении сроков конкретных задач, а на повышении эффективности, стабильности и предсказуемости своей ежедневной работы.”
https://habr.com/ru/company/sportmaster_lab/blog/540764/

Ментальные модели основателя стартапа: визионер, продавец и обладатель системного мышления. Краткие пояснения со ссылками на книги, которые стоит прочитать или послушать.
https://www.maxongzb.com/startup-founder-mental-models-reading-time-3-mins/

Как можно проводить ревью кода и какими активностями заменять.
https://dev.to/zperkovic/5-ways-to-do-a-code-review-1nfd

Проверка продуктовой гипотезы за 15 дней. Инженеры сначала принимают звонки вместо саппорта, потом пишут требования, потом кодят. При этом видят результат своей работы без посредников.
https://habr.com/ru/company/domclick/blog/541906/

Сборник статей, видео, книг и других материалов от самых крутых компаний про SRE - проектирование надежности сайта. Затронуты все стороны тематики от HR и культуры до технической оценки результатов.
https://github.com/upgundecha/howtheysre

Лайтовая версия 1-1 или что делать, если вообще непонятно о чем говорить.
https://dev.to/fabiothiroki/start-your-1-1s-with-another-developer-b57

История становления техлида. Почему важен интерес к индустрии в которой работаешь, а не только к технологии. Спойлер: потому что технологии устареют, но индустрии останутся, но это не все.
https://levelup.gitconnected.com/the-one-regret-of-my-software-engineering-career-3e8656ba4f62

Стратегия компании состоит из многих частей: цели, планы регламенты и другое. И без всего этого компании будет тяжело пережить кризисные периоды.
https://habr.com/ru/post/543008/

Как можно сделать документацию доступных API хуже на примере Apple. Самый интересный вариант - положить критичную информацию в видео и больше нигде о ней не упоминать, но есть и более банальные варианты.
https://kean.blog/post/apple-documentation

Пересказ интересной идеи из книги Криса Восса, он еще в Masterclass про нее урок записывал. Если коротко: чаще стоит задавать вопросы “как”, нежели “почему”, если вы хотите, чтобы собеседник вас понял.
https://dev.to/chuloo/never-why-but-how-1e4m

Метод определения приоритетов MoSCoW. Техника, позволяющая разделить все задачи на 4 категории с понятными названиями.
https://dev.to/devlix-blog/methodical-prioritization-with-the-moscow-method-48bl

Определяем кому и как давать обратную связь в зависимости от личных качеств получателя фидбэка.
https://www.exudeinc.com/blog/adjusting-your-feedback-methods-to-personality-types/

15 марта стартует Podlodka Teamlead Crew!

Конференция пройдет в формате двухнедельного интенсива, и темы весеннего сезона: “Куда тимлиду расти дальше” и “Как работать с low performers”.

Неделя “Куда тимлиду расти дальше” вам точно будет полезна, если вы хоть раз задавались вопросом “а что же будет после тимлидства?”. Вместе со спикерами мы
• Разберемся в самых популярных направлениях роста для тимлидов, и в том, что вас там ждет (спойлер: куда же без зарплат!)
• Выявим барьеры, которые могут препятствовать росту
• И, конечно, разберем кейсы участников

Неделю “Как работать с low performers” посвятим тонкому искусству работы с сотрудниками, чья продуктивность оставляет желать лучшего. Почему это происходит, чем тимлид может помочь таким сотрудникам, и что вообще делать – со всем этим будем основательно разбираться.

Вас ждут две недели ежедневных Zoom сессий, плотного общения с экспертами и сообществом, самостоятельного участия в различных активностях и отработки новых практик, которые вы узнаете!

Старт 15 марта, а на билеты пока еще действует хорошая скидка! Ждем на борту 👋

Круто написанная статья про архитектуру типичного веб приложения и то, как она обычно продается. Выбираем структуру, закидываем базвордов и погнали.
https://habr.com/ru/post/544586/

Набор конкретных вопросов, которые можно задать своему потенциальному работодателю на позицию тимлида, чтобы не попасть туда, куда не хочется.
https://habr.com/ru/post/544486/

Несколько аспектов ежедневной рабочей рутины, на которые стоит обратить внимание всем, кто руководит показывая на собственном примере как надо работать.
https://dev.to/s2engineers/lead-by-example-5cm3

Обзор тем по проектированию масштабируемых систем - балансировка нагрузки, настройка БД, виды кеширования, ссылки на статьи про реальные архитектуры больших компаний и многое другое.
https://github.com/donnemartin/system-design-primer

Набор книг про архитектуры опенсорс приложений. Разбор на примере Git, Selenium, LLVM, CMake и других.
http://aosabook.org/en/index.html

День открытых дверей MBA Нетологии

Даже опытному руководителю есть куда развиваться. MBA — та среда, которая помогает посмотреть на свой опыт с новой перспективы, завести полезные знакомства и получить энергию для движения вперёд.

Приглашаем вас на «День открытых дверей MBA Нетологии». Он состоится 17 марта и будет полезен руководителям, владельцам бизнеса, менеджерам и всем, кто задумывается об обучении на MBA.

Вы узнаете:

— кому нужно учиться на MBA и с какими запросами приходят студенты;
— как цифровые технологии влияют на бизнес и почему их изучение важно для любого руководителя;
— какие форматы обучения существуют и на что смотреть при выборе программы;
— что включает программа MBA Нетологии, кто преподаёт и каковы условия поступления.

А ещё ответим на ваши вопросы. Если у вас есть хотя бы один, а может и несколько вопросов по теме — обязательно регистрируйтесь и задавайте их. Разобраться в вопросах бизнес-образования вам поможет команда направления МВА в Нетологии.

Подробнее https://bit.ly/30yoHcx

15 марта стартует Podlodka Teamlead Crew! Темы весеннего сезона: “Куда тимлиду расти дальше” и “Как работать с low performers”.

Неделя “Куда тимлиду расти дальше” вам точно будет полезна, если вы хоть раз задавались вопросом “а что же будет после тимлидства?”. Вместе со спикерами мы
• Разберемся в самых популярных направлениях роста для тимлидов, и в том, что вас там ждет (спойлер: куда же без зарплат!)
• Выявим барьеры, которые могут препятствовать росту
• И, конечно, разберем кейсы участников

Неделю “Как работать с low performers” посвятим тонкому искусству работы с сотрудниками, чья продуктивность оставляет желать лучшего. Что будем делать:
• Разберем метрики в сессии "Как задетектить low-performer'a?"
• Научимся строить план выхода из болота low-перформанса
• Обсудим причины низкой производительности
• Приправим кейсами!

Вас ждут две недели ежедневных Zoom сессий, плотного общения с экспертами и сообществом, самостоятельного участия в различных активностях и отработки новых практик, которые вы узнаете!

Старт 15 марта, билеты и расписание на сайте! Ждем на борту👋