Интересный взгляд на стандарты, от кого они должны исходить и как приниматься. Проводится аналогия с правилами тренера американской сборной по баскетболу.
https://dev.to/avatarkaleb/honeypot-cult-article-the-importance-of-team-standards-or-not-3m52

Тайм менеджмент на примере тестов с множественным выбором и автоматизации тестирования.
https://dev.to/niamccash/what-multiple-choice-tests-taught-me-about-time-management-5hcf

Взгляд на интервью со стороны разработчика. Вдруг уже забылось каково это, но хочется улучшить процесс для кандидатов.
https://habr.com/ru/post/522996/

Создаем микросервисные монолиты. 10 проблем при переходе от монолита к микросервисам: догоняющий поток фич, переписывание кода и тестов и другое.
https://habr.com/ru/post/531104/

Плюсы парного программирования. Что можно получить взамен временного замедления разработки. Онбординг джуна, обмен знаниями по проекту или фундаментальными знаниями.
https://habr.com/ru/company/raiffeisenbank/blog/530934/

Философствования на тему переоценки разработчиков. Итог прост: если уровень разработчика оказался ниже, чем думали и исправить это слишком тяжело, то лучше распрощаться, чем понижать доход.
https://habr.com/ru/post/531148/

Что стоит учесть перед празднованием рекрутинговой победы и как повысить шансы на ее реализацию. Конкуренты, человеческие отношения и извлечение опыта из неудач.
https://habr.com/ru/company/otus/blog/530622/

История одного старика. Как возраст влияет на восприятие работы в разработке. Про проблемы с политикой, текучкой, двусмысленностью и как опыт делает их невыносимыми.
https://habr.com/ru/company/skillfactory/blog/530828/

Про груминг, его активности, важность и схожесть с планированием спринта. Кстати, он перестал быть официальным элементом скрама.
https://dev.to/pavelku/running-a-product-backlog-grooming-importance-and-benefits-p3e

Набор спорных и не очень утверждений про уменьшение ожиданий. Прочитать определенно стоит, но что из этого применять и как - каждый решает сам.
https://dev.to/femolacaster/how-to-underpromise-and-overdeliver-5a9

Рассказ разработчика из Skyeng про его опыт менторства, внутреннюю мотивацию и допущенные ошибки.
https://dev.to/yanchauskayte2/coding-mentor-why-you-should-become-one-and-how-to-do-it-1n9d

Воспринимать эту статью можно как угодно, но факт остается фактом - с таким можно столкнуться. Советы по тому, как сохранять имидж компании, если интервью пошло не по плану.
https://habr.com/ru/post/532620/

Через 4 часа сегодня будет Scrum-стендап от 4 банков и МТС. Говорить собираются про фейлы скрам-команд, парное программирование и другое
https://habr.com/ru/company/raiffeisenbank/blog/532548/

С созданием базы знаний в компании все как с кодом — нужен правильный нейминг, отсутствие дублирований и ревью.
https://habr.com/ru/company/lanit/blog/530634/

Space от JetBrains вышел в публичный релиз. Внутри мессенджер, тулы для управления проектами, хостинг репозиториев, пакетов и контейнеров.
https://habr.com/ru/company/JetBrains/blog/532378/

Работа над личным брендом оказывается похожа на активности при создании стартапа. Готовим концепцию, упаковываем и продвигаем пока не получится.
https://habr.com/ru/post/531610/

Кейс LinkedIn по перестраиванию процесса онбординга новых сотрудников для удаленки. Про Zoom fatigue, культуру компании и распределение нагрузки на новичка.
https://habr.com/ru/post/531304/

Почему же все-таки не стоит пытаться ускорить разработку при помощи количественных метрик. Ключевая мысль: разработка является штучным, а не массовым производством.
https://habr.com/ru/post/531990/

Давно не было статей про продуктивность. Из чего-то незамыленого - советы, что посмотреть и почитать, чтобы настроиться на изменения в жизни. Как подходить к информации о продуктивности.
https://habr.com/ru/post/531480/

Курс для middle- и senior-разработчиков, которые хотят стать тимлидами

Новичком быть просто: все новое и интересное, море информации, но как быть уже прокаченным девелоперам? Мы тоже задавали себе этот вопрос и просто точечно обучали наших разработчиков, делая их мощными тимлидами.
В нашем понимании тимлид — это не просто крутой программист, но и тот, кто умеет аккумулировать свои знания, обучать команду и выстраивать работу в ней, понимает продукт и работает от бизнес-целей. Тут важны и hard, и soft skills, и эмоциональный интеллект. Поэтому мы собрали весь свой 14-летний опыт работы над сложными сервисами и высоконагруженными сайтами и создали 6-ти месячный курс именно тех, кто хочет вырасти и систематизировать свои знания. Договорились с Geekbrains, и теперь именно там можно пройти обучение. Второй поток стартует уже совсем скоро — 24 декабря, а тут должен быть призыв к действию, поэтому просто записывайтесь на курс.

На связи была команды AGIMA.