Расшифровка доклада Георгия Могелашвили про эволюцию роли тимлида в Букинге.
https://habr.com/company/oleg-bunin/blog/420067/

#teamlead #career

Про то, как в Booking организованы P2P-learning группы. Это система, при которой группа из шести человек в течении полутора месяцев самостоятельно прокачивается в какой-то выбранной теме.
http://codecapsule.com/2016/12/11/autonomous-peer-learning-at-booking-com-and-how-you-can-do-it-in-your-organization/

#learning

Воспользуюсь служебным положением и пошарю тут крутую вакансию в свою команду. Ищу техлида в одну из платформенных команд, которая отвечает за то, как работает фронтенд Авито – архитектура, инфра, дизайн-система. С одной стороны все по классике – пипл менеджмент, операционное управление, технические баталии. С другой – все сильно интереснее, так как добавляется еще продуктовый аспект. Ваши клиенты – другие фронтендеры, и нужно делать такие продукты, которые будут ими с радостью приниматься, использоваться и улучшать им жизнь.

Короче говоря, если вы устали от того, что просто двигаете задачи в Jira, реализуете поставленные кем-то другим цели и придуманные другими продактами фичи – добро пожаловать в Авито, где именно вы сможете определять, чем занимается команда.

Ну а за деталями – в личку, @etolstoy.

#jobs

Artsy, известные своим подходом open source by default, начали вести на гитхабе процесс онбординга новых сотрудников. На каждого заводится отдельный тикет с большим чек-листом – кстати, довольно неплохим.
https://github.com/artsy/README/labels/onboarding

#onboarding #opensource

Соскучились по тимлидским митапам? 2 ноября в Альфа Банке пройдет DevLead митап с довольно крутыми темами. Присоединяйтесь!
https://hr.alfabank.ru/events/devleadmeetup

#meetups

Всем привет. Сегодня и еще примерно недельку с вами этот канал буду вести я, Георгий Могелашвили, в соцсетях (не)известный как @glamcoder.

Представлюсь тем, кто меня не знает. Я в ИТ больше 12 лет, начинал как разработчик и где только не работал (на самом деле много где не). Последние 4 года я живу и работаю в Голландии, а именно в конторе под названием Booking.com. Я там руковожу кросс-платформенными продуктовыми командами и программирую на Perl.

С барского плеча Егора мне перепала возможность порулить этим каналом какое-то время, поэтому держитесь, вас будет ждать поток англоязычных материалов для управленцев. А еще, возможно, несколько моих мыслей, но это не точно.

Обсуждать увиденное тут призываю в чатике для тимлидов "Боль Тимлида" (https://t.me/TeamLeadTalks), я там тоже есть. Ну а если кому-то не терпится поговорить со мной лично, отвечу тоже по мере возможностей (все тот же @glamcoder).

Короче погнали.

Ну а для разминки свежачок. Статья на VC.RU "Как организованы продуктовые команды в Lamoda, Skyeng, «Авито» и других компаниях" https://vc.ru/hr/49018-kak-organizovany-produktovye-komandy-v-lamoda-skyeng-avito-i-drugih-kompaniyah

Снова я. как и обещал, материал на английском. Это не совсем про тимлидство, хотя отчасти с ним связано.

Мы, как лидеры, ответственны за то, чтобы наши подчиненные росли. И тут есть два варианта - учить самим, или создать условия, где они будут учиться автономно и без вашего участия. Следующая статья - как раз про это.

http://codecapsule.com/2016/12/11/autonomous-peer-learning-at-booking-com-and-how-you-can-do-it-in-your-organization/

У нас в букинге давно организованы и работают так называемые Peer-to-Peer группы для обучения. Это коллективные собрания, где участники учатся чему-то новому самостоятельно и вместе. Топики разные, от того, как стать/быть тимлидом, до игры на музыкальных инструментах. Читайте, задавайте вопросы, комментируйте в чатике Боль Тимлида (https://t.me/TeamLeadTalks).

Всем пятницы. Сегодня будут видосики, чтобы не нагружать мозг. И поговорим мы о лидерстве как концепции - то есть больше на подумать, чем делать. Первое видео - выступление с конференции TED: "Why good leaders make you feel safe" от Simon Sinek. Там прям очень хорошие посылы иногда есть. https://www.youtube.com/watch?v=lmyZMtPVodo

Пятница подходит к концу, и пора расслабиться.

По ссылке - лучший доклад прошедшей Saint Team Lead Conf 2018 по версии слушателей. И на самом деле, Евгений смог очень хорошо рассказать свою тему, при этом добавил еще и элементы шоу. Смотрится на одном дыхании и при этом заставляет поразмышлять о смысле жизни и всего такого.

https://www.youtube.com/watch?v=7fnY8WVtElY

Всем привет. У нас воскресенье, поэтому сегодняшняя статья будет немного философской и лёгкой, так, чисто на подумать "а что если".

Спросите себя - знаете ли вы, сколько зарабатывают ваши коллеги? Не те, у которых вы начальник и которым вы же сами назначаете ЗП, а коллеги одного с вами уровня? Или сколько получают ваши друзья в других компаниях? Как думаете, они ответят, если их спросить об этом?

Автор сегодняшней статьи как раз рассуждает о том, что пора бы уже делать зарплаты прозрачными и начать говорить о них открыто. Вот тогда то и заживём.

А вы как думаете?
https://link.medium.com/DsIOsPjPnR

Всем привет, с вами по-прежнему Георгий Могелашвили @glamcoder, и мы продолжаем.

Надеюсь выходные были крутыми, и я желаю вам не менее крутой рабочей недели. А начнем мы со статьи известного и уважаемого мой Максима Цепкова про бирюзовые организации.

Что это - хайп или новое будущее? Пройдет ли на них мода, или организации, которые так и не стали бирюзовыми, вымрут? Давайте попробуем разобраться.

http://mtsepkov.org/%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%B3:%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0_%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0/2018-10-29:_%D0%91%D0%B8%D1%80%D1%8E%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8:_%D1%85%D0%B0%D0%B9%D0%BF_%D0%B8%D0%BB%D0%B8_%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7_%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BE%3F

Следующее выступление, которым я хочу поделиться, я видел лично на прошедшей в июне конференции QCon New York. И мне очень понравилось как легко и понятно Heidi Helfand смогла рассказать свою тему, которой она занимается последние несколько лет.

В индустрии установилось мнение, что команды должны быть настолько стабильными, насколько это возможно. Что одни и те же люди должны рыботать друг с другом на протяжении веков. Однако на практике такое получается крайне редко - то один человек уволится, то другой добавится, то третий вырастет.

Heidi утверждает, что часто меняющиеся команды - это хорошо. В докладе она поделится несколькими приемами как направить изменения в нужное русло, а также чего вам не стоит делать.

P.S. кстати в Booking.com команды меняются тоже довольно часто, и это работает достаточно хорошо.

https://www.infoq.com/presentations/dynamic-change-teams

Снова привет. Не к ночи будет упомянуто, но вот тут по ссылке можно почитать про то, как крупный голландский банк ING превращался из кровавого энтерпрайза в эджайл стартапчик. Ну, то есть, конечно же, не так все было, но эджайла прибавилось.

Довольно много текста, но мне кажется это хороший пример того, что даже крупные и консервативные организации потихоньку становятся более гибкими. И это круто.

https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/ings-agile-transformation

Доброе утро. Я сначала хотел запостить сегодня немного другую ссылку, но на глаза попался этот текст, и я не смог устоять. А дело в том, что у всех хороших руководителей из любых областей есть схожие черты.

По ссылке ниже текст о том, кто такой хороший спортивный тренер. И я, читая этот текст, с каждым предложением понимал, что если подставить вместо слова тренер "тимлид", то смысл особо не изменится. Потому что хороший руководитель, наставник, он хорош не спецификой своей работы, а подходом и человечностью.

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10205180093009489&id=1460265912

P.S. другая ссылка тоже будет, попозже

В продолжение утреннего поста, собственно та ссылка, которую я хотел запостить изначально.

Возможно вы это уже видели, а если нет, то хороший повод посмотреть. Этот рассказ называется "секрет хорошего босса", а по сути - как правильно держать баланс между эмпатией и стимуляцией (challenge).

Определенно must see для лидеров.

https://www.youtube.com/watch?v=MIh_992Nfes

У них там ещё, как полагается на западе, целый сайт и книжка про это есть:
https://www.radicalcandor.com/

Всем привет!

Прошло чуть больше недели, как я (все еще @glamcoder) начал рулить тут на канале. И поскольку план был, что я тут побуду как раз-таки неделю, сегодня я сдаю свои бразды правления.

Не знаю как вам, а мне понравилось делиться с вами материалами, которые я лично считаю полезными для современного ИТ-лидера (да и не только). Может быть Егор позовет меня снова, тогда увидимся.

А пока, мне было бы очень инетерсно узнать ваше мнение о прошедшей неделе. Вот тут я сделал простенький опрос из трех вопросов - уделите ему немного времени, плиз.

https://goo.gl/forms/aUnaXcEavs5XDTJH3

Для тех, кто хочет меня о чем-то спросить или просто законнектиться, вот мои координаты:
Facebook: https://facebook.com/glamcoder
Twitter: https://twitter.com/glamcoder
Telegram: https://t.me/glamcoder
Web: http://glamcoder.org

Всем удачи и до скорых встреч!

Ладно, напоследок запощщу еще одну статью. На вырост, так сказать (название говорит само за себя):

https://medium.com/from-the-edge/how-to-go-from-developer-to-cto-ce72d261c5fc

Вот теперь я точно все. Завтра улетаю в Сан-Франциско выступать на конференции QCon San Francisco (должен же я похвастаться, ведь так?).

Всем добра!

Всем привет! Эту неделю рулить каналом буду я, Роман Ивлиев. В узких кругах ИТ известен, как @dumtest (fb, twitter, tgm).

Представлюсь тем, кто меня не знает. В ИТ я с 2002, начинал с написания автоматических тестов для авионики, потом работал на оборонную промышленность, медицину, аутсорсинг всякой всячины. Потом делал Касперский.ком, тасс.ру, банки.ру и кучу всего вокруг них. Последние 6 лет техдиректорствую. С конца 2016 делаю мос.ру, тот самый портал Мэра и Правительства Москвы.

А ещё я член программных комитетов Highload++ и РИТ, а с этого года возглавляю программный комитет конференции для тимлидов Teamlead Conf. Так что про это со мной тоже можно поговорить, поругать и похватить конечно же в чатике Боль Тимлида.

Волею судеб я читаю и на английском тоже, за сим обязательно поделюсь чем-нибудь интересным с медиума, течрепаблики и мало ли ещё откуда. Материалы раскиданы по интернетам, т.к. для, например, управления в ИТ почему-то нет (или я не знаю) единой точки входа, но и для не управления тоже нет. Источников много, за сим, имхо, мы тут и собрались, чтобы добывать интересное и полезное.

Обсуждать увиденное тут призываю в чатике для тимлидов "Боль Тимлида" (https://t.me/TeamLeadTalks), я там тоже есть. Ну а если кому-то не терпится поговорить со мной лично, отвечу тоже по мере возможностей (@dumtest).