Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
24.1K subscribers
338 photos
2 videos
1.58K links
Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67b4386d2a44e21839a0f87f

Продуктовая папка: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Реклама: @tanyasanovna
Download Telegram
Практические советы для технического лидера в стартапе на начальной стадии. Не пишите тесты, если продукт прост и еще не стабилен, говорите больше, выбирайте стек, который работает сейчас.
https://dev.to/logicalicy/developing-tech-at-early-stage-startups-the-right-way-14bb
Сравнение списков задач и календаря как инструментов управления своим временем. Внутри приводится несколько конкретных приложений, которые можно использовать под разные задачи и в каком из них совмещаются оба подхода.
https://habr.com/ru/post/535038/
Доступное объяснение разницы между масштабируемыми и немасштабируемыми стратегиями роста продукта. Первое нужно когда у вас уже есть успешный успех, а второе - когда вы только начинаете.
https://caseyaccidental.com/kindle-fire
CTO в компаниях разных стадий развития сильно отличаются. Сколько зарабатывают технические директора на каждой из стадий, за что их ценят и где ищут.
https://vc.ru/hr/183984-chto-hochet-poluchit-biznes-nanimaya-sto
В универе говорят, что программирование - не искусство, а ремесло. Вот субъективное опровержение этой субъективной темы.
https://dev.to/arches/abstraction-is-art-why-all-developers-are-creatives-a65
Самое подробное перечисление проблем связанных с оценкой и аргументы против использования оценок, когда не происходит их постоянной калибровки. Задачи, с которыми у оценивающего не было опыта, оценивать вообще бесполезно. Рассматриваются и ручные, и машинные методы оценки.
https://dev.to/inesp/software-estimation-is-a-delusion-j1p
Как аргументировано продавать переход на новую технологию менеджменту. Как считать риски, затраты и прирост производительности, а потом еще и хорошо донести идею.
https://t.co/8g10nR7Aa9?amp=1