Список из 19 вопросов, которые часто можно услышать на интервью тимлида.
https://www.maxshulga.ru/2020/08/engineering-manager-interview.html

Перед тем, как начать готовить роадмап тимлида, мы провели интервью с руководителями команд в очень разных компаниях. Все общение крутилось вокруг главного вопроса: «Чем конкретно ты в компании занимался последние два месяца?». Главный инсайт с этих интервью с тех пор стал моей любимой поговоркой. Тимлид – это снежинка, и в каждой компании он уникальный.

Можно сколько угодно душнить про то, что сферический тимлид в вакууме не пишет код, восемь часов в день коучит свою команду и ставит всем личные цели по SMART, но реальность показывает совсем другое. Деньги тимлидам платят не за фиксированный набор функций, а за то, чтобы их команда со временем начинала работать лучше. А бутылочные горлышки могут быть в очень разных местах – конкретных людях, коде, процессах, бардаке в продукте или взаимоотношениях с бухгалтерией. Важно понимать, что кроме вас эти проблемы никто не решит – не потому, что другие люди некомпетентны, а потому, что другие страдают от этого меньше, чем вы.

Что еще интереснее – области проблем со временем меняются. Еще вчера вы в поте лица организовывали хайринг ивент, чтобы быстро закрыть три новые вакансии, а сегодня уже должны подхватить обязанности у внезапно покинувшего команду продакта, и представить команде видимость приоритизированного бэклога. А завтра вам присядут на уши про пошатнувшееся качество продукта – и нужно будет срочно придумывать, как вылезать из бездонной ямы говнокода и выученной беспомощности.

И таким образом тимлидство превращается в игру с отрицательной суммой. Вы либо пытаетесь все время заниматься только тем, что умеете делать хорошо, и уклоняться от раздражающей неопределенности, либо судорожно мечетесь между проблемами, для решения которых вам не хватает скиллов, а по вечерам плачете от беспомощности в подушку. В первом случае вы бесполезны и зря получаете свою зарплату, а во втором – быстро разочаровываетесь в своей работе, умираете изнутри и уезжаете печь хлеб в Сызрань.

Давайте разбираться, что с этой безысходностью делать.
1. Смиритесь с тем, что вы – муж на час, которому приходится разгребать проблемы не где интересно, а где требуется вот сейчас. Никогда не пытайтесь уклониться от решения проблемы команды только потому, что вам непонятно, с какой стороны к ней приступиться. Или, что еще хуже, просто не хочется ей заниматься. Поменьше пайоса и надутых щек.
2. Используйте шикарный инструмент «дерево текущей реальности» из теории ограничений чтобы бросаться не на все проблемы подряд, а только на те, решение которых принесет больше всего пользы.
3. Не закапывайтесь в новые предметные области слишком сильно. Снимите неопределенность ровно настолько, чтобы суметь решить текущую проблему, а затем счастливо забыть об этом.
4. Не стесняйтесь признавать свою некомпетентность и просить помощи у других – коллег, руководителя, своей команды. Руководитель, который боится вслух высказать свои сомнения и признаться в незнании – опасный идиот. Бойтесь таких.
5. Консультируйтесь с тем самым «Роадмапом Тимлида», его цель как раз в том, чтобы подсказать вам, куда копать, когда вы сталкиваетесь с чем-то новым.

А вообще, сто раз подумайте, нужна ли вам такая работа, перед тем как откликаться на заманчивое предложение. Эти дополнительные 50-100к к зарплате даются не за выслугу лет или очаровательные глаза, а за то, что вы берете на себя ту работу, которой добровольно мало кто хочет заниматься.

Подумываете попробовать OKR? Зацените неплохой рисерч по теме.
https://typicalokr.co/

Обзор того, как в компании Even устроены собеседования инженеров.
https://www.even.com/blog/how-we-interview-engineers

Podlodka Teamlead Crew 31 августа возвращается с новым сезоном, в котором мы набрасываемся на две крупные темы:
📚Управление знаниями
Только практические советы: как адаптировать новых сотрудников, делиться знаниями внутри команды, внедрять новые технологии, управлять тех.долгом, систематизировать все и вся.
💰Как тимлиду расти в глазах руководства
Тимлид — это не только руководитель, который поддерживает и защищает свою команду, но и подчиненный своего руководителя. Как расти в его глазах, как зарабатывать больше, развивать личный бренд и просто радовать своего начальника.

По формату – все, как вы любите. Интенсивы в Zoom, бешеный Slack чат и тесная работа вместе с крутыми экспертами из индустрии.

Пока расписание финализируется, билеты продаются по сниженной цене – налетайте!
https://podlodka.io/tlcrew

Онбординг-книга новых сотрудников Valve. Хоть и с 2012 года очень много воды утекло, но все равно очень кайфово читать.
https://dtf.ru/life/191528-rukovodstvo-dlya-novyh-sotrudnikov-valve-na-russkom-yazyke

Про типичные проблемы скрам-команд и способы их обойти.
https://stackoverflow.blog/2020/06/29/does-scrum-ruin-great-engineers-or-are-you-doing-it-wrong/

А вдогонку – отличные новости с полей Teamlead Crew. У нас появилась часть расписания, и вот как вы можете провести первую неделю сентября:
🤓Получите подробный гайд и практические советы по тому, как организовать полезную базу знаний своей команды
👼Узнаете, как организован онбординг в различных компаниях и унесете себе часть идей
📝Полюбите культуру письменных коммуникаций и научитесь писать простые и понятные документы
🛠Получите в свой арсенал новые инструменты – технический радар и гильдии
🤯Впитаете в себя опыт фейлов и удач в организации управления знаниями самых клевых экспертов в этом направлении!

Стартуем уже в следующий понедельник, но в межсезонье в Slack-сообществе продолжается движ. Так что не откладывайте: https://podlodka.io/tlcrew

2 сентября подключайтесь к лайву Скайенга про то, как перестать быть тимлидом и начать жить.
https://youtu.be/8I1PXAx1Uhg

Знаете ли вы, сколько стоит уволить сотрудника? HRы в Redmadrobot посчитали для вас.
https://habr.com/ru/company/redmadrobot/blog/495108

Первый день Teamlead Crew официально стартовал. Вы еще можете успеть подключиться к вечерней сессии с разрушением мифов вокруг управления знаниями, а утреннюю сессию “Knowledge Transfer - как организовать обучение внутри команды” посмотреть в записи. Ждем вас на борту!
podlodka.io/tlcrew

Кайфовая командная практика – каждый член команды по очереди чему-то учит всех остальных.
https://lickability.com/blog/learning-with-lickability/

Началась вторая неделя Teamlead Crew с дико полезной темой про то, как тимлиду расти в глазах руководства. Разбираемся, как тимлиду построить свою работу так, чтобы не застрять под стеклянным потолком и начать зарабатывать больше денег. Немного хайлайтов:
1️⃣ В понедельник утром Егор Толстой поделится алгоритмом того, как максимизировать свою прибыль, а вечером – руководители тимлидов расскажут, как они отличают плохих подчиненных от хороших
2️⃣ Во вторник утром Рома Халкевич из Яндекса поделится практиками организации visibility своей команды, а вечером – сеанс групповой терапии с Настей Калашниковой про работу с руководителями-мудаками
3️⃣ В среду утром – публичный 1-1 с тимлидами про то, как им расти дальше, а вечером – воркшоп про внедрение практик техрепортинга
4️⃣ Евгений Кот утром четверга рассказывает про фазовый переход тимлида, а вечером – наслаждаемся рулеткой сложных кейсов про рост внутри компании.
5️⃣ В пятницу разберемся, насколько тимлиду могут помочь сертификации и доп образование, а завершим все ламповым баром с инсайтами про работу в разных компаниях.

Ну и вдогонку к этому – разбираем ваши боли, проблемы и кейсы в Slack чате, организуем уютные посиделки, завтраки и посттолки и много-много общаемся!

Билеты на вторую неделю доступны по сниженной цене, так что подключайтесь – а в перерывах пересмотрите записи того, что было на первой!
podlodka.io/tlcrew#buy

Поделюсь небольшой историей про то, как я потюнил онбординг в нашу команду.

TL;DR
Ссылочка на трелло доску с примером базы знаний для онбординга

Большая часть команды Kotlin – разработчики. Их довольно хорошо онбордят в кодовую базу и рабочие процессы их тимлиды. Но помимо разработчиков мы нанимаем еще и других людей – саппорт, продактов, маркетинг, технических писателей, адвокатов. И вот их онбординг каждый раз выглядел максимально жутко. Новички искали одни и те же куски информации, ко мне минимум четыре раза приходили со словами "Егор, пошарь что надо почитать". Короче, было так себе.

Я решил в свободное время порешать эту проблему. Цель я себе поставил так – собрать в одном месте всю полезную информацию для неразработческих команд, которую надо изучить за время онбординга, и сделать из нее единую входную точку для новичка. И в какой-то момент я жутко вдохновился примером использования Trello для этого.

Короче говоря, получилась вот такая штука. Через нее прошло уже человек пять, в целом все по кайфу.

Минусы:
- Не очень удобно управлять. Под каждого сотрудника создается своя копия, которая не подхватывает изменения из мастера.
- Доска не является частью большего процесса управления знаниями, поэтому она устаревает и не обновляется сама по себе.
- Трелло неинтуитивен для ряда людей.

Плюсы:
- Заводится очень быстро, я потратил меньше часа.
- Удобная трехуровневая организация – столбики, карточки, чеклисты.
- Можно очень быстро кастомизировать под потребности отдельных команд и людей – в нашем случае карточки довольно сильно отличаются, например, для продактов и маркетологов.

Мечтаете найти новую работу, но не знаете, какая вам подойдет?
Участвуйте в бесплатном онлайн-мероприятии Open Space от GeekBrains 22 и 23 сентября. Это быстрый старт в диджитал и IT: открытое онлайн-пространство, где вы сможете пообщаться с опытными экспертами и получить ответы на свои вопросы, найти единомышленников и определиться с будущей профессией!

Вас ждут бесплатные воркшопы по программированию, маркетингу, дизайну и управлению. Всего за один день вы подберете для себя идеальную сферу и узнаете, как в ней развиваться.
И самое главное: получите шанс выиграть бесплатное обучение от GeekBrains или MacBook!

⚡️Скорее регистрируйтесь и блестящая карьера в IT и диджитал станет на шаг ближе

Ключевые слова: DevOps, CI/CD, Docker, Kubernetes, SRE, Ceph.

Учебный центр "Слёрм" предлагает корпоративное обучение обслуживанию высоконагруженных систем для инженеров длительностью от 3 дней до нескольких месяцев. Можно как выбрать программу из готовых курсов, так и создать свою собственную с учетом именно вашего стека технологий! В комплекте идут сертификация и обратная связь.

Подробности: https://slurm.club/3iSzHZV

Ищу себе в помощь редактора для всех каналов Good Reads: iOS, Android, QA и TechLead. Эта работа прокачает вас как специалиста, поможет развить личный бренд, даст немного дополнительного дохода и возможность врываться в другие классные проекты. Если интересно – пишите мне в личку, @etolstoy!
https://telegra.ph/Ishchu-redaktora-kanalov-Good-Reads-09-23

Гайд как стать худшим техлидом в истории. Для тех, кому захотелось треша на родную тематику на выходных!
(спасибо @kondranton за ссылку)
https://www.youtube.com/channel/UC4xKdmAXFh4ACyhpiQ_3qBw

Команда Dropbox рассказывает, как организовала разработку Dropbox Plus.
(спасибо @dankunis за ссылку)
https://dropbox.tech/frontend/the-software-engineering-lifecycle--how-we-built-the-new-dropbox

Иван Замесин поделился, как он отказывает кандидатам.
(спасибо @dankunis за ссылку)
https://t.me/zamesin/892