Но история хорошая. Пишет читатель:
Нашёл фото в архивах.
Картина при входе в один из ярославских ЦОД, расположенный по адресу ул. Победы, 16Б.
Почему изображён именно этот художественный герой, казалось бы не имеющий никакого отношения к ИТ и обработке данных?
Люда Свиридова (персонаж Ирины Муравьёвой в фильме "Москва слезам не верит") спустя 20 лет после начала сюжета фильма работала на приёмке/выдаче в прачечной, откуда и взят исходный кадр.
Указанный ЦОД был сформирован в здании бывшего дома быта "Снежинка", т.е. прачечной.
Здание было полностью реконструировано и переделано под ЦОД, с автозалом, системами охлаждения и резервированным питанием.
Нашёл фото в архивах.
Картина при входе в один из ярославских ЦОД, расположенный по адресу ул. Победы, 16Б.
Почему изображён именно этот художественный герой, казалось бы не имеющий никакого отношения к ИТ и обработке данных?
Люда Свиридова (персонаж Ирины Муравьёвой в фильме "Москва слезам не верит") спустя 20 лет после начала сюжета фильма работала на приёмке/выдаче в прачечной, откуда и взят исходный кадр.
Указанный ЦОД был сформирован в здании бывшего дома быта "Снежинка", т.е. прачечной.
Здание было полностью реконструировано и переделано под ЦОД, с автозалом, системами охлаждения и резервированным питанием.
Forwarded from minicom
Дополнительный набор для работы с PON. Стоит немного более 3-х тыс. р.
Оптический измеритель показывает точные показания, и скалыватель не пришлось регулировать. Рекомендую.
Оптический измеритель показывает точные показания, и скалыватель не пришлось регулировать. Рекомендую.
нууу… про Яндекс-телефон… Замах-то был на рубль.
Голосуем — купите ли вы аппарат, где единственное заявляемое конкурентное преимущество «Алиса» (и еще какой-то «плюс» со скидосами):
* палец вверх — давно мечтал! тейк май мани!
* палец вниз — я «Алису» снес через полчаса разговоров
* КОЗА — нужно больше импортозамещения на канале!
Голосуем — купите ли вы аппарат, где единственное заявляемое конкурентное преимущество «Алиса» (и еще какой-то «плюс» со скидосами):
* палец вверх — давно мечтал! тейк май мани!
* палец вниз — я «Алису» снес через полчаса разговоров
* КОЗА — нужно больше импортозамещения на канале!
А теперь немного про слияния@поглощения на телеком-рынке. Ну, пока на российском-то ниочень. Но в вообще в мире телеком-операторы довольно бодро продаются@покупаются.
Начнем с простого: Telia продала долю в Ucell Узбекистану за $215 млн
Вообще, это ожидаемо было. Из-за коррупционных сканадалов Telia вообще постепенно уходит с азиатских рынков. Уже закрыты подразделения в Непале, Таджикистане, Грузии, Азербайджане. И сегодня — Узбекистан. Присутствие остается еще в Казахстане (приличная доля в K’Cell) и Молдове.
Вообще же, Телия уходит с убытками. Общие инвестиции были где-то под миллиард.
Пруф: https://ru.reuters.com/article/russiaFeed/idRUKBN1O40Y1-ORUBS
Начнем с простого: Telia продала долю в Ucell Узбекистану за $215 млн
Вообще, это ожидаемо было. Из-за коррупционных сканадалов Telia вообще постепенно уходит с азиатских рынков. Уже закрыты подразделения в Непале, Таджикистане, Грузии, Азербайджане. И сегодня — Узбекистан. Присутствие остается еще в Казахстане (приличная доля в K’Cell) и Молдове.
Вообще же, Телия уходит с убытками. Общие инвестиции были где-то под миллиард.
Пруф: https://ru.reuters.com/article/russiaFeed/idRUKBN1O40Y1-ORUBS
Вторая новость — веселее.
И про Европейские рынки.
Там Vodafone купил кабельного провайдера Unitymedia за 7,2 миллиарда евро. И теперь в Германии будет локальная (квази)монополия на кабельные услуги — Vodafone Kabel Deutschland. Квази — потому что фактически единственным оператором он будет только федеральных землях Баден-Вюртемберг, Гессен и Северный Рейн-Вестфалия.
Цифры про Unitymedia:
— оборот (17 годы) — 2,38 млрд.евро
— 6,4 млн. абонентов КТВ
— 3 млн. телефония
— 3,2 млн. инетренты.
Покрытие 12,9 млн. домохозяйств.
Если перевести в «цену за построенного абонента», то получится… 5,5 тысячи евро. Еще раз — за построенного. А не за реального.
Почему так дорого?
Вот тут в статье объясняется. Правда, на немецком (но вы ж умеете в гуглотранслейтед):
http://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/unitymedia-verkauf-bringt-milliarden-nahezu-steuerfrei-a-1239625.html
Если коротко, то там есть «мозг» в лице 77-летнег Джона Малоуна. По кличке «Кабельный ковбой». Который провернул красивейшую комбинацию по скупке других операторов на указанных «федеральных землях». И собрал «кулак» в виде конкурента, от которого было бы трудно отказаться двум телеком-гигантам — Unitymedia забрал бы или Водафон, или Дойче-Телеком. Он их, собственно, и затроллил.
Секретный соус в сделке — у Unitymedia какие-то совершенно конские долги, которые… Джон Малоун использовал для снижения налогообложения. И тем самым создал положительный денежный поток. Короч, там сложно — надо разбираться.
Но, согласитесь, 5,5 тыщщ евро за «потенциального абонента» — это очень круто продать.
Менеджмент Телии из предыдущего псто — заплакали
И про Европейские рынки.
Там Vodafone купил кабельного провайдера Unitymedia за 7,2 миллиарда евро. И теперь в Германии будет локальная (квази)монополия на кабельные услуги — Vodafone Kabel Deutschland. Квази — потому что фактически единственным оператором он будет только федеральных землях Баден-Вюртемберг, Гессен и Северный Рейн-Вестфалия.
Цифры про Unitymedia:
— оборот (17 годы) — 2,38 млрд.евро
— 6,4 млн. абонентов КТВ
— 3 млн. телефония
— 3,2 млн. инетренты.
Покрытие 12,9 млн. домохозяйств.
Если перевести в «цену за построенного абонента», то получится… 5,5 тысячи евро. Еще раз — за построенного. А не за реального.
Почему так дорого?
Вот тут в статье объясняется. Правда, на немецком (но вы ж умеете в гуглотранслейтед):
http://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/unitymedia-verkauf-bringt-milliarden-nahezu-steuerfrei-a-1239625.html
Если коротко, то там есть «мозг» в лице 77-летнег Джона Малоуна. По кличке «Кабельный ковбой». Который провернул красивейшую комбинацию по скупке других операторов на указанных «федеральных землях». И собрал «кулак» в виде конкурента, от которого было бы трудно отказаться двум телеком-гигантам — Unitymedia забрал бы или Водафон, или Дойче-Телеком. Он их, собственно, и затроллил.
Секретный соус в сделке — у Unitymedia какие-то совершенно конские долги, которые… Джон Малоун использовал для снижения налогообложения. И тем самым создал положительный денежный поток. Короч, там сложно — надо разбираться.
Но, согласитесь, 5,5 тыщщ евро за «потенциального абонента» — это очень круто продать.
Менеджмент Телии из предыдущего псто — заплакали
Spiegel
Wie man mit TV-Kabeln Milliarden macht - fast steuerfrei
Der deutsche Kabelnetzbetreiber Unitymedia soll an Vodafone verkauft werden. Der bisherige Eigentümer Liberty Global dürfte dabei steuerfrei sieben Milliarden verdienen - und hat zuvor schon enorme Summen abgeschöpft.
ГАВАНА (Рейтер) - Кубинцы с четверга смогут выходить в интернет с мобильных устройств, сообщила государственная телеком-монополия ETECSA, что станет значительным шагом вперед для страны, страдающей от качества связи.
Сотовые телефоны есть у примерно половины из 11,2 миллиона жителей острова, но не все смогут позволить себе пользоваться мобильным интернетом.
По словам руководителей ETECSA, доступ в интернет будет продаваться пакетами на 30 дней и обойдется от примерно $7 (в эквиваленте) за 600 мегабайт до $30 долларов за 4 гигабайта. Просто 100 мегабайт без пакета обойдутся примерно в $10.
Средняя зарплата на Кубе - около $30 в месяц.
Сотовые телефоны есть у примерно половины из 11,2 миллиона жителей острова, но не все смогут позволить себе пользоваться мобильным интернетом.
По словам руководителей ETECSA, доступ в интернет будет продаваться пакетами на 30 дней и обойдется от примерно $7 (в эквиваленте) за 600 мегабайт до $30 долларов за 4 гигабайта. Просто 100 мегабайт без пакета обойдутся примерно в $10.
Средняя зарплата на Кубе - около $30 в месяц.
Forwarded from ЗаТелеком 🌐
А еще. Отчет ОЗИ за октябрь же на новом сайте. И там появилась фича с камментами (правда, пока с премодерацией — хочу понять, сколько спама будет). Можно там похоливорить.
А анкета за ноябрь прям вот просит, чтоб ее заполнили:
https://goo.gl/forms/WYSS1OmAqsC8qC4E2
https://new.ozi-ru.org/indeks-svobody-interneta/kak-dushili-tajnu-svjazi/
А анкета за ноябрь прям вот просит, чтоб ее заполнили:
https://goo.gl/forms/WYSS1OmAqsC8qC4E2
https://new.ozi-ru.org/indeks-svobody-interneta/kak-dushili-tajnu-svjazi/
Google Docs
Важные события за НОЯБРЬ 2018
Здравствуйте!
Это анкета Общества защиты интернета для того, чтобы выбрать наиболее важные события, наиболее влияющие на свободу прав граждан на использование интернета.
Анкета довольно простая - ниже есть сетка событий с очень кратким описанием и ссылкой…
Это анкета Общества защиты интернета для того, чтобы выбрать наиболее важные события, наиболее влияющие на свободу прав граждан на использование интернета.
Анкета довольно простая - ниже есть сетка событий с очень кратким описанием и ссылкой…
Тем временем, технический директор Фейсбука Майк Шрёпфер пишет за искусственный интеллект довольно программную статью:
https://www.facebook.com/notes/mike-schroepfer/fair-at-five-what-weve-learned-so-far/10155790139925846/
По сути, это новые «законы робототехники», только более научно.
Коротко:
1. При разработке [таких технологий, как искин] всегда существует напряженность [противоречие] между краткосрочными коммерческими задачами и долгосрочным планированием. Как выходить из конфликта интересов между девелоперами и рисерчерами — пока никто не знает.
2. В ИИ впервые в инженерной науке возникла ситуация, когда действительные алогритмы не очень понятны даже их разработчикам. И чтоб результат не удивил — нужно иметь «эталонные дата-сеты и бенчмарки». Ну, то есть — «задача-результат» должен отвечать каким-то стандартам. Понятным и открытым.
3. Нужны одинаковые инструменты и для исследователей, и для разработчиков. Иначе вы не поймете, где и кто накосячил.
4. При разработке ИИ возможен только открытый исходный код. На самом деле, это вывод из первых трех, но это нужно особо отметить.
5. Разработчики ИИ должны быть умными. А не сильными. Во-первых, ни один человек не может быть сильнее экскаватора, на который, например, поставили этот самый искин. А во-вторых, ничто не решается долгими и кропотливыми «попытками научить ИИ». Тезис про то, что «если бы у нас было больше данных, то ИИ будет умнее» — не верный. Данных должно быть достаточно.
https://www.facebook.com/notes/mike-schroepfer/fair-at-five-what-weve-learned-so-far/10155790139925846/
По сути, это новые «законы робототехники», только более научно.
Коротко:
1. При разработке [таких технологий, как искин] всегда существует напряженность [противоречие] между краткосрочными коммерческими задачами и долгосрочным планированием. Как выходить из конфликта интересов между девелоперами и рисерчерами — пока никто не знает.
2. В ИИ впервые в инженерной науке возникла ситуация, когда действительные алогритмы не очень понятны даже их разработчикам. И чтоб результат не удивил — нужно иметь «эталонные дата-сеты и бенчмарки». Ну, то есть — «задача-результат» должен отвечать каким-то стандартам. Понятным и открытым.
3. Нужны одинаковые инструменты и для исследователей, и для разработчиков. Иначе вы не поймете, где и кто накосячил.
4. При разработке ИИ возможен только открытый исходный код. На самом деле, это вывод из первых трех, но это нужно особо отметить.
5. Разработчики ИИ должны быть умными. А не сильными. Во-первых, ни один человек не может быть сильнее экскаватора, на который, например, поставили этот самый искин. А во-вторых, ничто не решается долгими и кропотливыми «попытками научить ИИ». Тезис про то, что «если бы у нас было больше данных, то ИИ будет умнее» — не верный. Данных должно быть достаточно.