Презентация с сегодняшнего КлубКома
https://docs.google.com/presentation/d/1tieFeUGp8-Got4aA04G44Z8lYzo0Gd39QC8BMnQDp-0/
Это все равно надо рассказывать, но тезисно если:
1. На провайдера влияют "пять сил", как завещал великий Портер:
а) Поставщики
б) Покупатели
в) Конкуренты
г) Технологии-заменители (субституты)
д) Государство
2. Самым сильно-влияющим, кмк, является конкуренция. А еще, мы ждем прихода 5G, как "технологии-заменителя"
3. Государство тоже очень сильно влияет на развитие бизнеса.
4. Если сложить эти все штуки, то получается, что стратегия ухода из телеком-бизнеса (не сразу!) в сторону "интегратора телеком-услуг" вполне логична. Можно с этим не соглашаться, конечно, но время рассудит %)
Кстати, это вариант еще и уйти из-под регуляторного пресса — пусть им занимаются мегателекомы, да.
5. 5G как технология, коротко, это:
а) скорости ПД сравнимые с фиксированным интернетом (за счет большого числа БС на единицу площади)
б) "умное" распоряжение частотами — слайсинг
в) "дата-центр" на каждом сайте — это позволит серьезно снизить задержки "до услуги".
И все это добро позволит оказывать услуги, которые ранее были просто невозможны: всякий транспорт, игры, виртуальная реальность и искусственный интеллект. Все это за последние 5 лет сделало прям скачок в развитии и продолжает бодро развиваться.
6. Обычный, фиксированный оператор, особенно мелкий, всему этому великолепию не сможет ничего противопоставить.
Потому, еще одна причина перейти на уровень "телеком-интегратора".
7. Главная сила ИСП "от земли" — налаженные бизнес-процессы и умеющие работать руками люди "на земле".
8. Выход: ИСПнужно стать ёжиком мог бы переквалифицироваться в компанию по оказанию услуг крупнотелекомам, которые будут строить и эксплуатировать ОЧЕНЬ много базовых станций. Ну, и строить всякие услуги, которые требуют "прийти ногами к абоненту и что-то установить". Интернет вещей — наше будущее.
9. Время на все эти изменения есть. В России сети 5Г будут строить минимум 5 лет. Или больше. Никто не говорит, что все произойдет быстро-стремительно. Но то, что рынку грозят сильные изменения — однозначно.
https://docs.google.com/presentation/d/1tieFeUGp8-Got4aA04G44Z8lYzo0Gd39QC8BMnQDp-0/
Это все равно надо рассказывать, но тезисно если:
1. На провайдера влияют "пять сил", как завещал великий Портер:
а) Поставщики
б) Покупатели
в) Конкуренты
г) Технологии-заменители (субституты)
д) Государство
2. Самым сильно-влияющим, кмк, является конкуренция. А еще, мы ждем прихода 5G, как "технологии-заменителя"
3. Государство тоже очень сильно влияет на развитие бизнеса.
4. Если сложить эти все штуки, то получается, что стратегия ухода из телеком-бизнеса (не сразу!) в сторону "интегратора телеком-услуг" вполне логична. Можно с этим не соглашаться, конечно, но время рассудит %)
Кстати, это вариант еще и уйти из-под регуляторного пресса — пусть им занимаются мегателекомы, да.
5. 5G как технология, коротко, это:
а) скорости ПД сравнимые с фиксированным интернетом (за счет большого числа БС на единицу площади)
б) "умное" распоряжение частотами — слайсинг
в) "дата-центр" на каждом сайте — это позволит серьезно снизить задержки "до услуги".
И все это добро позволит оказывать услуги, которые ранее были просто невозможны: всякий транспорт, игры, виртуальная реальность и искусственный интеллект. Все это за последние 5 лет сделало прям скачок в развитии и продолжает бодро развиваться.
6. Обычный, фиксированный оператор, особенно мелкий, всему этому великолепию не сможет ничего противопоставить.
Потому, еще одна причина перейти на уровень "телеком-интегратора".
7. Главная сила ИСП "от земли" — налаженные бизнес-процессы и умеющие работать руками люди "на земле".
8. Выход: ИСП
9. Время на все эти изменения есть. В России сети 5Г будут строить минимум 5 лет. Или больше. Никто не говорит, что все произойдет быстро-стремительно. Но то, что рынку грозят сильные изменения — однозначно.
Google Docs
В будущее возьмут не всех
В будущее возьмут не всех или что там с 5G
По поводу ит-волонтерства
Вот это вот: https://t.me/zatelecom/13825
Собрали много хороших анкет хороших людей. Я всем-всем завтра лично напишу.
Но пока вдруг кто пропустил:
https://forms.gle/NB1rVdQEmHkAX8kS9
И ещё особенно лично в мой клевый-понтовый проект нужен человек-оркестр с упором на мобильную разработку (android/iOS) - прям очень жду.
Там проект не очень большой - в принципе, мы можем буквально за выходные управиться, если постараемся. И потом моя работа будет написать гайд для тысяч людей. Но нужно разобраться сначала, а у меня именно в этой части полный ноль навыков :(
Вот это вот: https://t.me/zatelecom/13825
Собрали много хороших анкет хороших людей. Я всем-всем завтра лично напишу.
Но пока вдруг кто пропустил:
https://forms.gle/NB1rVdQEmHkAX8kS9
И ещё особенно лично в мой клевый-понтовый проект нужен человек-оркестр с упором на мобильную разработку (android/iOS) - прям очень жду.
Там проект не очень большой - в принципе, мы можем буквально за выходные управиться, если постараемся. И потом моя работа будет написать гайд для тысяч людей. Но нужно разобраться сначала, а у меня именно в этой части полный ноль навыков :(
Telegram
ЗаТелеком
На канал частенько пишут люди с навыком программиста, которые хотели бы чем-то помочь проектам ОЗИ, ОВД-Инфо, Декларатору или штабам Навального. И обратно тоже пишут: ОЗИ, штабам Навального, ОВД-Инфо и прочим нужны люди умеющие в программирование.
Вообще…
Вообще…
Вот это вот — очень смешно:
https://www.kommersant.ru/doc/4277050
Никакого отношения к телекому это не имеет, но создаваемый спойлер "партия танчиков" привлекла внимание ряда людей, уважаемого в телекоме. Теперь это становится окончательным зашкваром и я передаю пламенный ПРЕВЕД тем, кто сегодня явился на конфу, которую "танчики" организовали с целью привлечь внимание аудитории релевантной аудитории данного канала.
Ну, то есть, там было мало участия Шевякова (широко известный в узких кругах жулик и решала), так они еще позвали Стрелкова-Гиркина и Бутину.
Гиркин — это тот самый, что сбил нидерландский боинг.
А Бутина — еще смешнее: "по крайней мере однажды Бутина предложила человеку секс в обмен на должность в организации".
Ну, то есть, всех шлюх и клоунов собрали под одной крышкой.
Те, кто таки поперся в это шапито — сейчас должно быть очень стыдно, да.
Давайте срочно голосовать:
* палец вверх — принимать участие в съезде клоунов и шлюх вовсе не зашквар
* палец вниз — ЗАШКВАР
* КОЗА — нужно больше трэша и угара в спойлер-строительстве!
https://www.kommersant.ru/doc/4277050
Никакого отношения к телекому это не имеет, но создаваемый спойлер "партия танчиков" привлекла внимание ряда людей, уважаемого в телекоме. Теперь это становится окончательным зашкваром и я передаю пламенный ПРЕВЕД тем, кто сегодня явился на конфу, которую "танчики" организовали с целью привлечь внимание аудитории релевантной аудитории данного канала.
Ну, то есть, там было мало участия Шевякова (широко известный в узких кругах жулик и решала), так они еще позвали Стрелкова-Гиркина и Бутину.
Гиркин — это тот самый, что сбил нидерландский боинг.
А Бутина — еще смешнее: "по крайней мере однажды Бутина предложила человеку секс в обмен на должность в организации".
Ну, то есть, всех шлюх и клоунов собрали под одной крышкой.
Те, кто таки поперся в это шапито — сейчас должно быть очень стыдно, да.
Давайте срочно голосовать:
* палец вверх — принимать участие в съезде клоунов и шлюх вовсе не зашквар
* палец вниз — ЗАШКВАР
* КОЗА — нужно больше трэша и угара в спойлер-строительстве!
Коммерсантъ
Мария Бутина станет членом Партии прямой демократии
Подробнее на сайте
Таксофон из Австрии. Кто-то даже 30 евроцентов не потратил — остаток так и висит...
Ого. Американская компания Ribbon Communications купила израильского ветерана телекома ECI
https://ribboncommunications.com/company/media-center/press-releases/ribbon-communications-inc-completes-merger-eci-telecom-group-ltd
Сумма сделки $324 млн кэшем и еще 32,5 млн акций. Общая сумма сделки — $463 млн.
Ribbon разрабатывает ПО в области SDN и прочей программной конфигурации@виртуализации сетей.
ECI была основана в 1961 году. С января 2014 года её полностью контролирует известный израильский IT-бизнесмен и инвестор Шаул Шани, заплативший за ECI $200 млн.
https://ribboncommunications.com/company/media-center/press-releases/ribbon-communications-inc-completes-merger-eci-telecom-group-ltd
Сумма сделки $324 млн кэшем и еще 32,5 млн акций. Общая сумма сделки — $463 млн.
Ribbon разрабатывает ПО в области SDN и прочей программной конфигурации@виртуализации сетей.
ECI была основана в 1961 году. С января 2014 года её полностью контролирует известный израильский IT-бизнесмен и инвестор Шаул Шани, заплативший за ECI $200 млн.
Ribboncommunications
Ribbon Communications Inc. Completes Merger with ECI Telecom Group Ltd.
WESTFORD, Mass. – Ribbon Communications Inc. (Nasdaq: RBBN), a global software leader in secure and intelligent cloud communications, has completed its previously announced acquisition of ECI Telecom Group Ltd. ("ECI"), a global provider of end-to-end packet…
#рукиизжопы
Обратился абонент, говорят мы перевешали маршрутизатор, теперь чот плохо работает "ваш" интернет
Астана (Нурсултан), Казахстан
Обратился абонент, говорят мы перевешали маршрутизатор, теперь чот плохо работает "ваш" интернет
Астана (Нурсултан), Казахстан
Парни!
Новый рынок.
В связи с коронавирусом вот этим вот б-гомерзким, скоро будет очень много людей в больничках. И там будет нужен интернет.
(я бы, вот, если лёг в больничку, то первым делом потребовал бы вай-фай)
https://t.me/RU66RU/12033
Новый рынок.
В связи с коронавирусом вот этим вот б-гомерзким, скоро будет очень много людей в больничках. И там будет нужен интернет.
(я бы, вот, если лёг в больничку, то первым делом потребовал бы вай-фай)
https://t.me/RU66RU/12033
Telegram
66.RU
Депутата гордумы Константина Киселева сегодня отправили на карантин в больницу №40. Депутат жалуется, что в инфекционном отделении нет WI-FI и вообще достаточно аскетично
Новости из Беларуси
https://tech.onliner.by/2020/03/04/plan-3
это про монополизм история
Ну, не то чтоб стучать на конкурентов, если они косячат — это что-то плохое. Но дело в том, что у мелких операторов найти ресурсов для ответочки не так много.
Собственно, главная проблема будет заключаться в том, что Белтелекому будет пофиг на собственные косяки, ибо зачем? Достаточно найти соринку у и так немногочисленных конкурентов.
https://tech.onliner.by/2020/03/04/plan-3
это про монополизм история
Ну, не то чтоб стучать на конкурентов, если они косячат — это что-то плохое. Но дело в том, что у мелких операторов найти ресурсов для ответочки не так много.
Собственно, главная проблема будет заключаться в том, что Белтелекому будет пофиг на собственные косяки, ибо зачем? Достаточно найти соринку у и так немногочисленных конкурентов.
Onliner
Осмотреть подъезды, канализацию, ниши. У «Белтелекома» есть план по работе с конкурентами
В редакцию Onliner попал любопытный документ — «План мероприятий по мониторингу за уровнем конкурентной среды…» от компании «Белтелеком». Там целых 16 пунктов. Пока многие считают БТК монополистом, провайдер реализует комплекс мер по выживанию в непростых…