Снег сошел. Получилось как-то так: https://youtu.be/StHtVgcOWhc
YouTube
Прокладка интернета в Магадан😀😀😀😀
Проложили кабель от Якутска до Магадана пряма на обочину !
Чего-то давно #ЗаWiFi не было. А тут вон чего прислали. Я не знаю где это и кто додумался, но красиво, да.
(пжлст, не присылайте мне фоточек без контекста!!! у меня уже все забито банальностями)
(пжлст, не присылайте мне фоточек без контекста!!! у меня уже все забито банальностями)
Тем временем, в Украине пытаются запустить прожект по устранению «цифрового разрыва»:
https://itc.ua/news/mert-razrabatyivaet-proekt-po-standartizatsii-ukrainskogo-interneta-osnovnyie-tseli-ne-menee-30-mbit-s-dlya-vseh-i-100-mbit-s-dlya-80-domohozyaystv-k-2022-godu/
И вот как раз в Грузии я имел продолжительный разговор с чуваком из Державне Агентство з питань електронного урядування України. Аж целый генеральний департамент цифрової трансформації. (уф, кажется без ошибок написал).
Что сказать…
По сути, они пытаются наступить на те же грабли, что и в России с этим вот УУС и «вай-фай в каждую деревню». Такие проекты просто уничтожают местный бизнес, ибо ну как они конкурировать будут, если придет условный Укртелеком и назначит тариф в 10 гривен?
Вторая часть — бесплатная и совершенная халява развращает. К халяве нет уважения. И в итоге мы увидим те же «потемкинские шкафчики» на столбах, которые будут ржаветь из-за невостребованности и забытости.
Я б на месте «Державне Агентства з питань електронного урядування Украiни» (министерству носков-то точно похуй на мои писульки) запилил бы систему грантов для муниципалитетов и малого телекома. Ну, то есть, чуваки из деревни приходят в Агентство с проектом и минимально посчитанным бизнес-планом для интернетизации, условно, села Лучки, Каменец-Подольского района, Хмельницкой области. И получают грант на интернетизацию оного.
Понятно, что там детали нужно прорабатывать, но так обеспечится:
1) стройка там, где востребованы услуги по заявлению местных жителей
2) справедливое распределение бабла (которого у Украины не так уж и много)
3) надлежащая эксплуатация
и, самое главное — развитие именно местного технологичного бизнеса. Ну, потому что инженеров в Хмельницком вы может быть и найдете, а вот в Каменец-Подольском, и уж тем более в Лучках — вряд ли. Потому что при первой же возможности все боле-менее кадры в Киев едут. А то и еще дальше.
Цель же интернетизации не в том, чтоб «агентству» отчитаться, верно? А в том, чтоб территории развивались. Так вот. Главное в развитии — это люди. А не брошенная на обочину дороги оптика и ржавые шкафчики на столбах за много денег.
Ну, я так считаю. Готов полемизировать. И даже поделиться опытом, если попросят.
https://itc.ua/news/mert-razrabatyivaet-proekt-po-standartizatsii-ukrainskogo-interneta-osnovnyie-tseli-ne-menee-30-mbit-s-dlya-vseh-i-100-mbit-s-dlya-80-domohozyaystv-k-2022-godu/
И вот как раз в Грузии я имел продолжительный разговор с чуваком из Державне Агентство з питань електронного урядування України. Аж целый генеральний департамент цифрової трансформації. (уф, кажется без ошибок написал).
Что сказать…
По сути, они пытаются наступить на те же грабли, что и в России с этим вот УУС и «вай-фай в каждую деревню». Такие проекты просто уничтожают местный бизнес, ибо ну как они конкурировать будут, если придет условный Укртелеком и назначит тариф в 10 гривен?
Вторая часть — бесплатная и совершенная халява развращает. К халяве нет уважения. И в итоге мы увидим те же «потемкинские шкафчики» на столбах, которые будут ржаветь из-за невостребованности и забытости.
Я б на месте «Державне Агентства з питань електронного урядування Украiни» (министерству носков-то точно похуй на мои писульки) запилил бы систему грантов для муниципалитетов и малого телекома. Ну, то есть, чуваки из деревни приходят в Агентство с проектом и минимально посчитанным бизнес-планом для интернетизации, условно, села Лучки, Каменец-Подольского района, Хмельницкой области. И получают грант на интернетизацию оного.
Понятно, что там детали нужно прорабатывать, но так обеспечится:
1) стройка там, где востребованы услуги по заявлению местных жителей
2) справедливое распределение бабла (которого у Украины не так уж и много)
3) надлежащая эксплуатация
и, самое главное — развитие именно местного технологичного бизнеса. Ну, потому что инженеров в Хмельницком вы может быть и найдете, а вот в Каменец-Подольском, и уж тем более в Лучках — вряд ли. Потому что при первой же возможности все боле-менее кадры в Киев едут. А то и еще дальше.
Цель же интернетизации не в том, чтоб «агентству» отчитаться, верно? А в том, чтоб территории развивались. Так вот. Главное в развитии — это люди. А не брошенная на обочину дороги оптика и ржавые шкафчики на столбах за много денег.
Ну, я так считаю. Готов полемизировать. И даже поделиться опытом, если попросят.
ITC.ua
МЭРТ разрабатывает проект по стандартизации украинского интернета, основные цели — не менее 30 Мбит/с для всех и 100 Мбит/с для…
Министерство экономразвития и торговли занялось разработкой первых общих нормативов для украинского скоростного интернета, цель которых — преодолеть цифровое неравенство в Украине и обеспечить комфортные условия подключения к ШПД всем жителям страны, а не…
Или вот еще за иностранный телеком. Пост с камментами, чтоб похоливорить.
Есть такой японский оператор Softbank. Он не просто оператор, но еще и очень активный венчурный инвестор, надо отметить. Причем, инвестирует в весьма странные проекты с точки зрения телекома. Но иногда круто выигрывает при этом.
Из выигрышных — в свое время SoftBank вложился в Yahoo!
Казалось бы — так себе актив. Но нужно понимать, что сейчас Yahoo! это один из самых посещаемых в Японии ресурсов.
Еще они владеют довольно большим пакетом Boston Dynamics. Это который роботов делает, но уже лет 15 не зарабатывает вообще ни цента. Но роботы у них прикольные.
У SB большой пакет Alibaba, кстати. Еще - Didi (это китайский Uber), собственно Uber, ARM Holding (микропроцессоры те самые), Nvidia, Roviant, Slack, WeWork и еще дофига чего.
Но рассказать я хотел не про это.
А про то, что у Softbank есть стратегия. И горизонт планирования там — 300 лет. Еще раз буквами: ТРИСТА ЛЕТ горизонт планирования.
И это объясняет, например, зачем они в прошлом году купили у Гугла Boston Dynamics.
Стратегия детализируется на тридцать лет.
Вот вам слайды: https://cdn.softbank.jp/en/corp/set/data/irinfo/presentations/vod/2010/pdf/press_20100625_01.pdf
Обращу внимание, что презентация 2010 года и пока не обновлялась. И там вполне себе заданные тренды, которые за 8 лет исполнялись с точностью.
Девиз: Information Revolution — Happiness for everyone
(попробую перевести как «информационная революция случится для каждого»)
Спорить трудно. И листая все эти 133 слайда не думаешь, что презентации 8 лет уже.
Это очень круто, да. Думаю, что как раз через 30 лет (на самом деле — раньше) Softbank будет самым крутым телекомом в Мире. Ну, потому что 300 лет стратегического видения — такого ни у кого нет.
Есть такой японский оператор Softbank. Он не просто оператор, но еще и очень активный венчурный инвестор, надо отметить. Причем, инвестирует в весьма странные проекты с точки зрения телекома. Но иногда круто выигрывает при этом.
Из выигрышных — в свое время SoftBank вложился в Yahoo!
Казалось бы — так себе актив. Но нужно понимать, что сейчас Yahoo! это один из самых посещаемых в Японии ресурсов.
Еще они владеют довольно большим пакетом Boston Dynamics. Это который роботов делает, но уже лет 15 не зарабатывает вообще ни цента. Но роботы у них прикольные.
У SB большой пакет Alibaba, кстати. Еще - Didi (это китайский Uber), собственно Uber, ARM Holding (микропроцессоры те самые), Nvidia, Roviant, Slack, WeWork и еще дофига чего.
Но рассказать я хотел не про это.
А про то, что у Softbank есть стратегия. И горизонт планирования там — 300 лет. Еще раз буквами: ТРИСТА ЛЕТ горизонт планирования.
И это объясняет, например, зачем они в прошлом году купили у Гугла Boston Dynamics.
Стратегия детализируется на тридцать лет.
Вот вам слайды: https://cdn.softbank.jp/en/corp/set/data/irinfo/presentations/vod/2010/pdf/press_20100625_01.pdf
Обращу внимание, что презентация 2010 года и пока не обновлялась. И там вполне себе заданные тренды, которые за 8 лет исполнялись с точностью.
Девиз: Information Revolution — Happiness for everyone
(попробую перевести как «информационная революция случится для каждого»)
Спорить трудно. И листая все эти 133 слайда не думаешь, что презентации 8 лет уже.
Это очень круто, да. Думаю, что как раз через 30 лет (на самом деле — раньше) Softbank будет самым крутым телекомом в Мире. Ну, потому что 300 лет стратегического видения — такого ни у кого нет.
Кстати, там, походу этот Фрiнет полностью роботы захватили. Прислали из техподдержки — копипаста:
Уважаемый абонент!
В результате апаротно програмного сбоя
произошла авария на сетевой компании в связи с тем,
что может привести к ухудшению качества доступа к интернету,
а также к отсутствию его отсутствия.
Наши специалисты носят все необходимые меры для
ликвидации в ситуации и ее последствий в максимально короткие сроки.
Спасибо Вам за ваши извинения за временные неудобства.