Импорт маркетплейсов

По прогнозам Центра стратегических разработок, ежегодный объем параллельного импорта в РФ составит $100-120 млрд. Неизвестно, учитывались ли в этой цифре грандиозные планы находчивых российских маркетплейсов, которые решили наладить собственные каналы поставок из-за границы.

В первых рядах — «Яндекс маркет», опубликовавший несколько вакансий, связанных с международными закупками. Компания намерена обеспечить присутствие на своей площадке бытовой техники, инструментов, товаров для здоровья, электроники и прочей продукции. Тем самым она расширит собственный прямой импорт, запущенный еще до начала [Роскомнадзор] в Украине.

В «Яндексе» появится целое подразделение, которое будет заниматься ввозом товаров по параллельному импорту. Притом первые партии продукции от ушедших из России брендов уже прибыли: посудомоечные машины, духовые шкафы, варочные панели и видеокарты.

Такой список привел изданию «Коммерсантъ» представитель маркетплейса, не уточнив имена брендов. Но напомню, что среди приостановивших продажи в России зарубежных компаний, товары которых могут оказаться в числе ввезенных, — Bosch, Siemens, Panasonic, LG Electronics, AMD, Intel, IBM.

Наладить собственные поставки по параллельному импорту собирается и Ozon. Об этом изданию «Коммерсантъ» сообщил лично директор маркетплейса Сергей Беляков. Он даже предположил, что в будущем на площадке могут появиться люксовые бренды, которые в принципе раньше в России не продавались из-за собственных строгих правил.

«Однако легализованная весной процедура параллельного импорта позволяет избежать подобных ограничений со стороны брендов и прежде всего силами продавцов расширить такой ассортимент», — уже считает будущие миллионы от продаж Беляков.

Мнения об упрощении реализации люксовых вещей придерживается и партнер One Story Ольга Сумишевская. Она уверена, что если, в частности, бренды LVMH и Kering, пока остановившие работу в России, решат уйти совсем, то следить за каналами дистрибуции для них станет почти невозможно. Сумишевская считает, что вариантом сохранения контроля для зарубежных компаний может стать размещение на онлайн-площадках через российских партнеров. Например, через Mercury.

Wildberries и Lamoda пока никаких заявлений не делали. Однако «Коммерсантъ» сообщает, что в Wildberries готовы прибегнуть к параллельному импорту в случае дефицита каких-то товаров. Пока ритейлер рассчитывает на то, что продавцы площадки справятся сами.

Эксперты считают, что решение маркетплейсов импортировать товары своими силами через проверенных партнеров или через параллельный импорт позволит избежать колоссального роста контрафакта. Но есть и минус — доставка подорожает на 5-50%, в зависимости от товара. А это прямой удар по кошелькам конечных потребителей.

Первым делом по параллельному импорту будут ввозиться электроника, бытовая техника, косметика, парфюм и одежда — собственное производство этих товаров в России имеет долю всего 10-30% от общего объема.

Найдите себя среди персонажей в этом охуеннейшем видеоряде

Риски потери информационной безопасности

‼️Дисклеймер: На днях в сеть просочилась информация о том, что эксперты по информационной безопасности банков прогнозируют серьезные проблемы с сохранностью данных клиентов. Информация базируется на документах, слитых из Альфа-Банка, подлинность и само существование которых Альфа-Банк отрицает.‼️

Однако, если всё так, то ожидаемый уход зарубежных производителей аппаратных модулей безопасности (HSM-модулей), на которых в общем-то и держится конфиденциальность наших с вами банковских счетов, карт и платежей, влечёт за собой колоссальные риски.

Сопутствующая проблема — в необходимости долго, в несколько этапов, переходить на отечественные модули, путем их неоднократного тестирования. И о надлежащей работе российских аналогов после всех этих тестов пока говорить не приходится. Все находится в зачаточном состоянии.

15 апреля 2022 года ЦБ, банки и отечественные производители договорились, что заменят иностранные HSM-модули на местные CriptoPro и Infotecs.

В середине мая был утвержден соответствующий план:

1. До конца мая 2022 — предоставление производителями технической документации банкам с целью проверки ограничений применения модулей.
2. До середины августа — доставка модулей в банки и НСПК (Национальная система платежных карт), начало практического тестирования.
3. До середины октября — выявление разногласий по применению модулей, повторное тестирование после доработок.
4. До конца 2022 года — завершение тестирования.

То есть впереди еще полгода притирок и устранения неполадок. Эксперты уверены, что это все будет происходить слишком долго. К тому же переход на российские HSM-модули — очень дорогое удовольствие. Один такой неплатежный модуль стоит 3 млн рублей, пишет издание Habr. Платежные обойдутся банкам еще дороже. Известно, что Сбербанк и ВТБ будут менять модули своими силами, остальные банки — через вендоров.

Но до конца года зарубежные производители, включая мирового лидера Thales e-Security, могут сами решить уйти из России. Пока от Thales e-Security заявлений не было.

По мнению экспертов, в худшем случае последствия будут включать:

• Получение третьими лицами несанкционированного доступа к счетам пользователей.
• Прекращение действия PIN-кодов.
• Недоступность бесконтактной оплаты (NFC).

HSM-модули обеспечивают эффективную безопасность транзакций для обработки розничных платежей, приложений интернет-платежей и доставки PIN-кодов через интернет, сохранность данных, защиту целостности внутрибанковских сетевых платежей и переводов АСН, транзакций по кредитным картам, мобильных платежей и тд.

И снова о насилии: в Петербурге ребенка с аутизмом и его маму прогнал с пристани шваброй сотрудник парка на Елагином острове. У фонтанки. ру есть видео с этим неадекватом. Другой неадекват избивает подростков в подмосковной электричке. Просто потому что «отмечал дембель», напился, как свинья, и они ему не понравились. В Подмосковье воспитатель детского сада из-за сорванного цветка бьет по лицу 3-х летнюю девочку. А зампред по культуре в открытую говорит, что молодым парням, пробившим дырку в пластиковой букве Z, надо «пообломать руки». Это только за пару дней и только то, что срезонировало и попало в сеть. Ненависть и насилие – идеология современной России

С 1 июля за переводы с карты Сбера на карты других банков через их приложения или сайты Сбер будет снимать комиссию — 1,25%

Минимальный размер комиссии составит 30 руб., максимальный — 150 руб.

«Вы можете пополнять карты других банков переводами с карты Сбербанка не только в Сбербанк Онлайн, но и в приложениях или на сайтах этих банков. Комиссия вводится именно для таких переводов — совершенных с помощью приложений и сайтов других банков, кредитных и микрофинансовых организаций», – говорится на сайте Сбера, сообщает Ъ

Российские банки после 24 февраля

Должно быть, не выдержав переименования сырков Б.Ю. Александров из России ушёл Nike. Вспомним, как он приходил в 1994 году

Евгений Ройзман желает хороших выходных

Информационный голод захватил поляну. Начиная с того, что уже с неделю по пабликам таскают годичной давности мизансцену «Володин и бабка», и заканчивая попыткой хайпа на попавшем на камеры протоколе официального мероприятия Байдена, где одним из шагов прописано, что тот должен занять своё место. Как будто в подобном документе можно было написать по-другому, да и сколько протоколов официальных мероприятий осветившие сенсацию в принципе видели. Там вообще всё должно быть прописано до сантиметров и количества шагов в разные стороны, просто общемировая деградация профессионализма всех на свете одинаково коснулась и телеграма, и Белого Дома. Грустно впрочем не это, а то, что информационный голод не скрасил даже ПМЭФ, где старались как будто бы все, а запомнился только Токаев. Зарплатные патриоты на этой почве занялись подсчетами предлогов «в» и «на», чтобы выяснить, кто патриот совсем, а кто – только наполшишечки, а Ксения Анатольевна, забыв правило живя в стеклянном доме не бросаться камнями, «с треском разоблачила» телеграмное закулисье, после чего закулисье разоблачило ее саму. Что одно, что другое – по принципу «и так сойдёт». Другого дайджеста у меня для вас нет

«Достоверно установлено, что специалисты 83-го центра ВСУ готовят очередную циничную провокацию», - заявил Михаил Мизинцев, руководитель МКШРПГР*

ВСУ стягивает военную технику на территорию кладбища погибших от чумы в XIX веке, чтобы в случае удара ВС РФ по этому скоплению техники в СМИ появилась информация о разрушении погребений и возникновении в Одессе биологической опасности якобы по вине российских военнослужащих.

*МКШРПГР - межведомственный координационный штаб России по гуманитарному реагированию

Ой всё

История Б.Ю. Александров

Борис Александров основал компанию «Ростагроэкспорт» в 1995 году совместно с Юрием Изачиком и Леонидом Микиртумовым. Предприятие одним из первых в России стало выпускать творожные сырки и сразу заняло половину рынка. А тут большой подарок судьбы — в конце 1990-х был введен запрет на поставку этого товара из Белоруссии и стран Прибалтики, где еще с советских времен оставались сосредоточены основные производства.

Мера властей образовала дыру в 1,2 млн сырков в день, которых лишилась страна. В 1998 году «Ростагроэкспорт» подсуетился и построил собственный молокозавод в Пушкинском районе Подмосковья, выкупив там заброшенный детский лагерь, а к 2003 году — предприятие по производству глазури в Калининграде.

Первые тревожные звоночки раздались в 2002 году. На российский рынок пришли конкуренты: Danone с одноименным сырком и «Вимм-Билль-Данн» (ВБД) с брендом «Рыжий Ап», а чуть позже — «33 коровы». И они не скупились на рекламу. К тому же стали появляться другие молочные продукты, которым все чаще отдавали предпочтение потребители.

На конец 2006 года «Ростагроэкспорт» в стоимостном выражении контролировал только 13,1% российского рынка глазированных сырков. Нужно было что-то предпринимать.

В конце 2006 года компания выпустила премиальный сырок под брендом «Б. Ю. Александров» стоимостью 15 рублей в рознице — в 3 раза дороже, чем в среднем по рынку. Тем самым планировалось занять премиальный сегмент, который на тот момент был почти пуст. Привлечь покупателей решили качественным сырьем.

Это сработало. К концу 2007 году один только сырок «Б. Ю. Александров» занимал 1% рынка и приносил порядка $4,7 млн в год. На конец 2021 года он был лидером в премиум-сегменте. Одно из главных отличий от конкурентов — настоящее шоколадное покрытие вместо глазури. И шоколад использовался бельгийский, высшего качества.

«Наши сырки держат примерно 40% реализации, потому что они по силам и по деньгам людям, которые любят вкусно поесть», — говорил Борис Александров в интервью Forbes в феврале 2020 года.

В конце ноября того же года предприниматель скончался, успев передать права на товарные знаки своей дочери Екатерине Борисовой. Та вскоре заключила с производителем сырков три лицензионных договора, предусматривающих право использования товарных знаков «Б.Ю. Александров Gourmet», «Б.Ю. Александров» и «Б.Ю. Александров Mini Biscuini». Но компания своих обязанностей не выполняла и роялти не платила.

В январе 2022 года Екатерина расторгла ранее заключенные лицензионные соглашения с «Ростагрокомплексом» и подала в суд. Ответчиками, по информации Forbes, выступают основное операционное юрлицо «Ростагроэкспорт» — ООО «Ростагрокомплекс», его «дочка» ООО «Ростагропродукт», а также несколько сторонних компаний («Молодел», «ТД Трейд-Юг» и др.), которые использовали товарные знаки.

Исков несколько. Общая сумма по двум из них — 1,49 млрд рублей понесенных убытков. Также в документах содержится требование изъять из оборота и уничтожить все товары, этикетки и упаковки, на которых есть изображение товарных знаков «Б.Ю. Александров».

«Ростагроэкспорт» уже стал выпускать те же творожные сырки (хотя есть информация, что над составом что-то мутили) под новым брендом — «А, Ростагрокомплекс». На сайте пропала информация о «Б.Ю. Александров», поменялся логотип. О том, что компания начала отгрузки сырков под новым именем, Forbes подтвердили в пресс-службах «Магнита» и «Яндекс.Лавки».

Но так просто переключить внимание с одного бренда на другой не выйдет. Продажи новых сырков просядут очень существенно, считает генеральный директор консалтинговой и исследовательской компании «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров. «У меня есть сомнения, что они [«Ростагрокомплекс»] потянут масштабную рекламу, если делать бренд таким же по силе».

Потребуется порядка 100 млн рублей дополнительных инвестиций. «Потребителям будет очень трудно объяснить, что это тот же самый продукт», — заключает Бурмистров. А он тот же самый?

Профсоюз IKEA затевает скандал

14 июня 2022 года компания IKEA объявила об окончательном уходе из России. Закрываются 17 магазинов, 9 студий и 4 завода по всей стране. Финальная онлайн-распродажа запланирована для работников с 27 июня до 1 июля, потом — для всех остальных.

Бизнес находился на паузе еще с марта, сотрудники работали «за закрытыми дверями», продолжали получать зарплату и рассчитывали на стабилизацию ситуации в августе. Теперь же всем им предлагают увольнение по соглашению сторон. И этот вариант совершенно не устраивает профсоюз, поскольку в итоге люди получат меньше, чем могли бы в случае сокращения штата или ликвидации. И перспектив никаких.

Кроме того, многие сотрудники окажутся при таком раскладе в крайне затруднительном положении. В компании работают люди с инвалидностью, пенсионеры, многодетные матери, беременные женщины — те категории граждан, которым в случае ухода будет очень непросто быстро найти новое место работы. Тем более в текущих кризисных условиях.

«Начальство не поддержало позицию профсоюза. В IKEA считают, что делают сотрудникам благо. На мой взгляд, людей выталкивают в неизвестность», — рассказала в интервью изданию «АиФ-Новосибирск» лидер местного профсоюза IKEA Нина Харитонова, проработавшая в компании 12 лет.

При увольнении по соглашению сторон сотрудников ждет выплата от 5 до 7 окладов, и то неточно, поскольку в российской трудовой практике платят только 3-5 месячных окладов. И все на этом.

Прекращение трудовых отношений происходит в тот же день, никаких социальных гарантий не предусмотрено. «В IKEA это и ДМС, и страховки от несчастных случаев, и пенсионные начисления, и оплата подоходного налога», отметила Харитонова.

При официальной ликвидации сотрудников предупредили бы за 3 месяца и весь этот период платили бы им оклад. Сам уход также сопровождается одним окладом в качестве компенсации. Плюс если работник встает на учет в центр занятости, то в течение двух месяцев также получает от компании оклад, если не находит раньше работу.

Получаются те же 6 окладов, но с социальными гарантиями и непрерывным стажем. Профсоюз намерен бороться за официальную процедуру ликвидации компании с последующим требованием введения внешнего управления или национализации предприятий. Так он рассчитывает сохранить рабочие места.

В общей сложности в России насчитывается свыше 15 тысяч сотрудников IKEA. в одном только новосибирском магазине работали примерно 550 человек.

Официальное сообщество «Профсоюз ИКЕА» в ВК опубликовало заявление:

«Решение, принятое иностранным руководством компании, наносит удар не просто по достатку работников, но обрекает их семьи, детей и престарелых родителей, на грань выживания. Это удар по десяткам тысяч россиян. Мы не можем и не хотим это принимать! … От профсоюзной стороны готовятся обращения в Российскую трехстороннюю комиссию по регулированию трудовых отношений, Правительство РФ, Госудуму РФ и т.д.»

В самой компании все обвинения в нарушении трудового законодательства РФ отвергают и заявляют, что «поддержка сотрудников и их обеспечение финансовыми и социальными гарантиями является одной из основных ценностей IKEA». Хотя на просьбу «АиФ» назвать статью ТК РФ, по которой будут увольнять людей, не ответили.

Две минуты адекватной экономики

С 1 сентября каждая учебная неделя в школах и колледжах будет начинаться с поднятия флага и исполнения гимна

Минпросвещения опубликовало стандарт проведения церемонии.

1. Перед первым уроком все присутствующие построятся в шеренгу. В это время знамённая группа вынесет флаг. В неё войдут ребята с достижениями в учёбе, творчестве и спорте.

2. Руководитель церемонии произнесёт команду «флаг поднять», если поднимают на флагшток, или команду «флаг установить» — если устанавливают на специальную подставку.

3. Поднятие флага будет сопровождаться исполнением гимна.

4. Дальше выделят время для информационной части. Например, огласят календарь памятных дат общегосударственного и локального значения на грядущую неделю. Если мероприятие приурочено к памятному событию, то после его завершения приглашённые могут выступить с речью, а ученики — с творческим номером.

5. Для тех, кто не присутствовал на церемонии, преподаватель на первом же уроке расскажет о составе знамённой группы и календаре памятных дат.

Сотрудники ФСИН начали обучаться гипнозу, рассказал начальник пресс-службы ГУФСИН по Свердловской области Александр Левченко. Особое внимание было уделено трансовым практикам в экстренных ситуациях, которые могут возникать при взаимодействии с подозреваемыми, обвиняемыми или осужденными.

Интересная история, я не спец по гипнозу, но мне казалось, что ввести в это состояние можно только того, кто отпускает самоконтроль и в принципе настроен, поэтому меня терзают смутные сомнения, насколько подозреваемые, обвиняемые или осуждённые расположены к данному роду воздействия со стороны ФСИН. Впрочем, у них, как мы к всеобщему ужасу узнали, есть и более примитивные методы воздействия