Путин: На сегодняшний день мы обеспечиваем продовольственную безопасность по большинству ключевых параметров: по зерну, сахару, растительному маслу, рыбной продукции и по очень многим другим составляющим. Отдельно отмечу и успехи производителей мяса и мясных продуктов.
Помимо насыщения внутреннего рынка, наши животноводы и птицеводы экспортируют свою продукцию более чем в 110 стран.
Конечно, мы знаем, над чем ещё надо работать: фрукты, овощи, молоко, молочные продукты, «молочка» в целом. Но повторю, потенциал для дальнейшего развития отрасли, учитывая наши земельные и другие ресурсы, очень большой.

Вместе с Анатолием Анатольевич Комаровым - директором Центра «Смена» в Сергиевом Посаде - доложили Президенту о реализации масштабного проекта в сфере птицеводства. Центр занимается селекцией более 50 лет. За последние 20 лет ученые вывели 4 новых отечественных кросса бройлеров, а в 2020 году – кросс «Смена-9». По качеству, вкусу и скорости роста он не уступает зарубежным аналогам. Спасибо Владимиру Владимировичу и Правительству за доверие нашим специалистам, поддержку и инвестиции.

1 июня вместе с Дмитрием Николаевичем Патрушевым мы заложили первый камень комплекса. В него войдут 5 площадок, 20 птичников и 1 инкубатор. Стройка уже активно идет. Готовность – более 50%. В середине 2023 года мы планируем запустить объект на полную мощность. Еще в начале года 98% всех племенных цыплят и яиц для всей страны мы закупали в Европе. Но уже в следующем году – они будут производиться у нас в Сергиевом Посаде.

🔶Как будет проходить процесс?

1. Учетные отбирают цыплят высокого качества из собственных разработок. Их называют прародители, потому что они стоят в начале селекционной цепочки. Отбор проходят только 1 петух и 10 куриц из 100 особей.

2. Из яиц этих птиц вылупляются цыплята родительской формы. Их не едят, а только заботятся о них. К 2023 году мы планируем произвести 250 тыс. суточных цыплят родительской формы.

3. Когда цыплята подрастут, мы будем отправлять их яйца для инкубаторов на наши птицефабрики.

К 2024 году мы закроем на 100% потребность Подмосковья в племенном яйце, а к 2025 году – около 15% всего рынка России. Кроме того, это выгодно: иностранный суточный цыпленок стоит 350 рублей, а наш – 230 рублей.

Президент не раз говорил, что сейчас важно снижать зависимость от импорта. Поэтому этот проект одним из первых включили в план развития «Новая экономика Подмосковья» и индивидуально сопровождаем с самого начала – за 2 недели выделили землю под строительство, помогаем с дорогами и коммуникациями.

@vorobiev_live

Будет интересно аграриям. Хорошая подсказка тем, кто думает о получении земли.

https://t.me/pressamod72/3386

#полезно

Важным шагом премьера Мишустина по поддержке общественной стабильности стало ограничение доходов топ-менеджмента госкомпаний, размеры которых вызывают массовое негодование со времен прихода Чубайса в РАО «ЕЭС России», путем ужесточения и унификации правил их формирования и согласования их предельной величины с Минфином и правительственной комиссией.

Численность госкомпаний, вознаграждение топ-менеджмента которых теперь будет зависеть от реализации ими отдельных наиболее значимых проектов и от достижения ключевых показателей эффективности (КПЭ), увеличена в 2,7 раза – с 43 (их перечень был установлен в июне этого года) до 117.

КПЭ включают показатели прибыльности организации и отраслевые, увязанные с национальными целями развития. Их определение является исключительно сложной задачей (так как отделить вклад менеджмента в тот или иной процесс от не за-висящих от него внешних тенденций на формальном уровне весьма сложно), однако само по себе введение доходов топ-менеджмента в формальные рамки, безусловно, является необходимым.

Методика привязки доходов топ-менеджмента госкомпаний к единой системе КПЭ Росимущество разработало еще в 2014 году, после развязывания Западом серьезной санкционной войны против России, однако тогда либералы во власти заблокировали эту инициативу.

В текущем году обсуждалась идея ограничить зарплаты (насколько можно понять, без премий и бонусов) топ-менеджеров госкомпаний 30 млн.руб. в год с исключениями по решению президента России, однако в октябре либеральный Минфин отказался от этого подхода.

Теперь правительство стоит перед необходимостью создания системы независимой и профессиональной оценки отче-тов самых разных госкомпаний (интерес их топ-менеджеров ясен из привязки премий за достижение КПЭ к премиям: годовым – 30-50% «максимального годового вознаграждения», квартальным в совокупности – не более 10% от этого показателя).

А нет достижения КПЭ – нет и премий.
Интенсивность борьбы вокруг этого принципиально само-очевидного, но технически крайне сложного подхода вызвана не только вопросом о власти (теперь правительство Мишустина вполне убедительно утвердило свое доминирование над порой едва ли не феодальной вольницей госменеджеров вроде Грефа с его Даней Милохиным и индийским гуру), но и важным шагом к действительному, а не фиктивному управлению государством своим имуществом в общественных, а не частно-корпоративных (пусть даже эти корпорации формально и принадлежат государству) интересах.

Ведь госсобственность имеет смысл не как потенциально недобросовестный участник рынка, а исключительно как инструмент реализации государственной политики не только регулирующими, но и непосредственно коммерческими мерами. А определение КПЭ и контроль за их исполнением – это и есть контроль государства за исполнением именно его, а отнюдь не корпоративных целей.

А отладив технологию управления (признаемся честно – утраченную за десятилетия чубайсятины) на 117 корпорациях, можно уже будет и задумываться об оптимальном размере гос-сектора и соотнесением его размеров с базовыми отраслями и командными высотами экономики – как учит настоящая, а не либеральная экономическая теория.

Среди других усилий правительства Мишустина по развитию промышленности и технологий - см здесь: https://delyagin.ru/articles/183-sobytija/107399-pravitel-stvo-mishustina-navodit-porjadok-v-dokhodakh-top-menedzhmenta-goskompaniy

Поляки создают большую армию, закупая оружие у Южной Кореи. А почему мы не закупаем оружие у Северной Кореи?

В этом году мы посвящаем нашу традиционную Премию «Мы рядом. Доброе дело» тем, кто борется за справедливость и мир. Это участники СВО и жители Подмосковья, которые помогают обеспечить победу в тылу.

С 2013 года лауреатами стали более 13 тысяч человек. Заявки с сегодняшнего дня принимаем в одной категории – «Доброе дело». Считаю, что такое решение будет правильным. Всего определим 120 победителей, которые получат по 500 тысяч рублей.

В составе жюри: народный артист РФ Николай Басков, главный редактор телеканала RT Маргарита Симонян @margaritasimonyan, журналист Андрей Медведев @MedvedevVesti, ведущий кардиохирург страны Лео Бокерия, олимпийский чемпион Никита Нагорный, народный артист РФ Игорь Бутман.

Подать заявку на участие может как сам участник СВО, так и его законные представители или родственники, инициативная группа не менее 5 человек или руководитель организации. Участвовать в премии также могут волонтеры и военкоры. Жюри будет оценивать заявки по двум критериям – личный вклад участника премии в поддержку СВО (например, если заявку подает волонтер) и его значимость для Подмосковья и/или страны.

Подробности на официальном сайте Премии.

@vorobiev_live

Цитата из интервью для газеты Правда. 17 февраля 1951 года

​​Сегодня ровно год как перешел на работу в Правительство Московской области. Год, как одно мгновение. Темп набрали, держим и продолжаем наращивать обороты. Есть чем гордиться. Реальные цифры и отраслевая статистика говорят за себя. Но вызовы времени и собственное кредо не дают права расслабляться. Задач, поставленных руководством региона, становится только больше, что отрадно.

Сердечно благодарен своему нынешнему наставнику -
Губернатору Московской области А.Ю.Воробьеву
за прием в образцовую команду, постоянную профессиональную «прокачку» и поддержку. Признателен Председателю Правительства Подмосковья И.Н.Габдрахманову за бесценные уроки непрерывного поиска нестандартных, умных системных решений. Искренне ценю всех своих коллег из дружной команды Правительства региона. В Московской области создана действительно уникальная и эффективная система управления, а также мощнейшая практическая управленческая школа, способная, мягко говоря, составить конкуренцию самым передовым отечественным и зарубежным курсам и корпоративным университетам.

Однако все-таки главное – наши люди, жители Подмосковья, а также наши фермеры, сельхозтоваропроизводители, представители лесной отрасли (лесничие, лесные пожарные и т.д.) - работаем с ними, для них, во благо региона. Ну а их отзывы и поддержка бесценны. Спасибо! Всем здоровья и силы для Победы!