Все хотят, чтобы переходы между экранами на сайтах были с анимациями, как в мобильном приложении? Вот Вова написал статью об анимации переходов с помощью react-spring.
#techno #react #animation
#techno #react #animation
Тут-тук, это Леонид. Пропал надолго, но не просто так, был какой-то наплыв встреч, клиентов и проектов. Сейчас расскажу, это все чуть больше чем за неделю.
Сначала был Роман. Я даже не могу сказать откуда он. За эти полторы недели Роман заезжал в Питер, подписать с нами договор, потом поехал в Финляндию, потом в Москву и опять в Финляндию. Жил на Кипре, во Владивостоке и где только не жил.
С Романом мы делаем дизайн мобильного приложения. Он любит инженерный дизайн и скидывает каждый день кучу несвязанных вещей: дизайн кусачки для ногтей, сравнение состояния тележек поездов в России и Финляндии или фотографии ЛЭП. Когда клиент заряжен своим проектом и круглосуточно о нем думает — это очень круто.
Потом познакомился с Чингисом, которого давно читал в ФБ. Чингиc в Казахстане развивает торговлю цветами и курьерскую доставку. Хочет запустить цветочный маркетплейс. Он устал менеджерить фрилансеров и готов ради высвобождения своего времени заменить фрилансеров за $12 на студию за $40.
Потом написал Саша Тарасов, тоже из Казахстана. С ним мы давно работали над одним проектом. Но у него обратный Чингису запрос: ему нужны недорогие Реакт-разработчики, которых он сам готов менеджерить. Это, к сожалению, не наш бизнес, а про аутсорс и аутстаф. Расскажу об отличиях как-нибудь.
Потом старый знакомый предложил обсудить проект. Обычно, я к такому отношусь скептически – в нашем ценовом сегменте со старыми знакомыми редко что-то получается. Но встретились, продукт у них действительно интересный. Одна из фишек – 5 путешествий в год с проживанием в пятизвездочных отелях за 60 000р. – и это не развод, а b2b сервис. Сами в шоке, что такое бывает.
Но еще интереснее для меня их инвестор. Женщина старшего поколения, начинавшая свой бизнес в 90-е, очень живая, умная. Но с совершенно противоположными ценностями. На второй встрече мы обсуждали, чем хороший и дорогой дизайн отличается от дешевого. Она призналась, что ничего в этом не понимает и попросила дать ей «маркеры». А чтобы наглядно продемонстрировать, как можно не понимать дизайн она выпятила свое колье и спросила:
– Ну как, нравится колье?
– Ну ничего такое.
– 10 миллионов стоит. А вот это кольцо, нравится?
– …
– Два бентли!
Это завело разговор в сложную канву про ценности разных поколений, наши отличия и непонимания. В итоге понятно, что ей для взаимодействия с ее аудиторией нужны люди, как мы. Которые может не умеют определять стоимость кольца или выбирать машину только по ее статусу, но хотят менять мир. На таких встречах можно получить нервный срыв. Но мне понравилось, интересная женщина.
В конце недели по рекомендации познакомились с еще одним Романом. После предыдущей встречи это был как бальзам на душу. Роман интеллигентный, спокойный, сдержанный мужчина. Он развивает процессинговую компанию, которая умеет делать такие вещи, которые другим и не снились. Если вы еще считаете, что рекарринг в платежах – это верх эволюции, то сильно ошибаетесь. Например, компания Романа умеет проводить разрывные во времени транзакции, сплитить любыми хитрыми способами платежи. Если у вас маркетплейс и вам нужно проводить оплату так, чтобы на ваш счет попадала только комиссия, а деньги конечному поставщику попадали только после подтверждения оказания услуги покупателем – напишите в личку, я вас с ним познакомлю.
К чему я все это? Для меня, общение с такими разными людьми – это самое ценное, что есть в моей работе. Столкновение разных ценностей, поколений, подходов к бизнесу это то, что обогащает.
❤️наших клиентов.
Побегу на звонок с Романом из финтеха, надеюсь до чего-нибудь договоримся.
UPD: Написал этот текст до звонка, созвонились, договорились.
Сначала был Роман. Я даже не могу сказать откуда он. За эти полторы недели Роман заезжал в Питер, подписать с нами договор, потом поехал в Финляндию, потом в Москву и опять в Финляндию. Жил на Кипре, во Владивостоке и где только не жил.
С Романом мы делаем дизайн мобильного приложения. Он любит инженерный дизайн и скидывает каждый день кучу несвязанных вещей: дизайн кусачки для ногтей, сравнение состояния тележек поездов в России и Финляндии или фотографии ЛЭП. Когда клиент заряжен своим проектом и круглосуточно о нем думает — это очень круто.
Потом познакомился с Чингисом, которого давно читал в ФБ. Чингиc в Казахстане развивает торговлю цветами и курьерскую доставку. Хочет запустить цветочный маркетплейс. Он устал менеджерить фрилансеров и готов ради высвобождения своего времени заменить фрилансеров за $12 на студию за $40.
Потом написал Саша Тарасов, тоже из Казахстана. С ним мы давно работали над одним проектом. Но у него обратный Чингису запрос: ему нужны недорогие Реакт-разработчики, которых он сам готов менеджерить. Это, к сожалению, не наш бизнес, а про аутсорс и аутстаф. Расскажу об отличиях как-нибудь.
Потом старый знакомый предложил обсудить проект. Обычно, я к такому отношусь скептически – в нашем ценовом сегменте со старыми знакомыми редко что-то получается. Но встретились, продукт у них действительно интересный. Одна из фишек – 5 путешествий в год с проживанием в пятизвездочных отелях за 60 000р. – и это не развод, а b2b сервис. Сами в шоке, что такое бывает.
Но еще интереснее для меня их инвестор. Женщина старшего поколения, начинавшая свой бизнес в 90-е, очень живая, умная. Но с совершенно противоположными ценностями. На второй встрече мы обсуждали, чем хороший и дорогой дизайн отличается от дешевого. Она призналась, что ничего в этом не понимает и попросила дать ей «маркеры». А чтобы наглядно продемонстрировать, как можно не понимать дизайн она выпятила свое колье и спросила:
– Ну как, нравится колье?
– Ну ничего такое.
– 10 миллионов стоит. А вот это кольцо, нравится?
– …
– Два бентли!
Это завело разговор в сложную канву про ценности разных поколений, наши отличия и непонимания. В итоге понятно, что ей для взаимодействия с ее аудиторией нужны люди, как мы. Которые может не умеют определять стоимость кольца или выбирать машину только по ее статусу, но хотят менять мир. На таких встречах можно получить нервный срыв. Но мне понравилось, интересная женщина.
В конце недели по рекомендации познакомились с еще одним Романом. После предыдущей встречи это был как бальзам на душу. Роман интеллигентный, спокойный, сдержанный мужчина. Он развивает процессинговую компанию, которая умеет делать такие вещи, которые другим и не снились. Если вы еще считаете, что рекарринг в платежах – это верх эволюции, то сильно ошибаетесь. Например, компания Романа умеет проводить разрывные во времени транзакции, сплитить любыми хитрыми способами платежи. Если у вас маркетплейс и вам нужно проводить оплату так, чтобы на ваш счет попадала только комиссия, а деньги конечному поставщику попадали только после подтверждения оказания услуги покупателем – напишите в личку, я вас с ним познакомлю.
К чему я все это? Для меня, общение с такими разными людьми – это самое ценное, что есть в моей работе. Столкновение разных ценностей, поколений, подходов к бизнесу это то, что обогащает.
❤️наших клиентов.
Побегу на звонок с Романом из финтеха, надеюсь до чего-нибудь договоримся.
UPD: Написал этот текст до звонка, созвонились, договорились.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера у Дениса, сооснователя и арт-директора Breadhead был день рождения. По этому случаю ему даже разрешили поиграть на ударных (под конец аж разошелся).
Денису 31, мы с ним работаем уже 12 лет, а знакомы 21.
Поздравляем 💥🎉🎁
Денису 31, мы с ним работаем уже 12 лет, а знакомы 21.
Поздравляем 💥🎉🎁
Как говорит Коля из PYE: «Всем йоу!». На связи Денис. Сегодня вечером мы согласовали концепцию мобильного приложения для Пай оптикс http://pyeoptics.com и на следующей неделе бежим договариваться с разработчиками. Там будет AR и классный интерфейс. А еще мы позвали http://facultative.works (хранителей айдентики PYE) помочь с необычной графикой.
Есть вариант, что это будет бомба! Stay tuned и спокойной ночи 😘
Есть вариант, что это будет бомба! Stay tuned и спокойной ночи 😘
⚡️Ищем разработчиков на js
Работы много, мы ищем нескольких разработчиков уровня middle и senior (на должность техлида) на js стеке:
TypeScript, Node.js (NestJS, Express, TypeORM), React (Redux, thunk, Next.js).
Что нужно будет делать?
Лиду: руководить группой разработчиков из 4-5 человек. Управлять технологическим стеком (выбирать технологии и подходы). Оценивать входящие проекты. Самому участвовать в разработке.
Разработчику: разрабатывать веб-приложения на React и Node.js (и фронт и бэк, если что-то пока не дотягивает – подтянем).
Ближайшие проекты:
– База данных для помощи онкологическим больным. База имеет сложную структуру и содержит информацию обо всех онкологах, медицинских командах и лечебных учреждениях. Будет использоваться для подбора максимально правильных специалистов для лечения больных. Проект для Фонда Профилактики Рака. Проект большой: только на разработку, без дизайна есть порядка 10 человеко-месяцев.
– Новый e-commerce для самого известного гастрономического маркета. Мы будем перезапускать основной сайт и сервис доставки. Задача – сделать онлайн заказа намного удобнее и внедрить маркетинговые инструменты: CRM, акционные механики, систему лояльности и т.д.
Требования:
– Нам нужны опытные разработчики, джуниоров сейчас пригласить не можем.
– Важен опыт работы с близким к нашему технологическим стеком.
Что предлагаем:
– ЗП 100–150 тысяч на руки.
– Работу с современными технологиями над важными проектами в хорошей компании.
– Корпоративное обучение английскому, ДМС.
– Свободную атмосферу и график. Возможность иногда работать удаленно. Например: зимой из теплой страны.
– Компенсация конференций и обучения. Кстати, у нас неплохая библиотека с книжками по разработке: «Чистая архитектура», «Путь программиста» и другими.
Пишите, познакомимся: @hellobreadhead
Работы много, мы ищем нескольких разработчиков уровня middle и senior (на должность техлида) на js стеке:
TypeScript, Node.js (NestJS, Express, TypeORM), React (Redux, thunk, Next.js).
Что нужно будет делать?
Лиду: руководить группой разработчиков из 4-5 человек. Управлять технологическим стеком (выбирать технологии и подходы). Оценивать входящие проекты. Самому участвовать в разработке.
Разработчику: разрабатывать веб-приложения на React и Node.js (и фронт и бэк, если что-то пока не дотягивает – подтянем).
Ближайшие проекты:
– База данных для помощи онкологическим больным. База имеет сложную структуру и содержит информацию обо всех онкологах, медицинских командах и лечебных учреждениях. Будет использоваться для подбора максимально правильных специалистов для лечения больных. Проект для Фонда Профилактики Рака. Проект большой: только на разработку, без дизайна есть порядка 10 человеко-месяцев.
– Новый e-commerce для самого известного гастрономического маркета. Мы будем перезапускать основной сайт и сервис доставки. Задача – сделать онлайн заказа намного удобнее и внедрить маркетинговые инструменты: CRM, акционные механики, систему лояльности и т.д.
Требования:
– Нам нужны опытные разработчики, джуниоров сейчас пригласить не можем.
– Важен опыт работы с близким к нашему технологическим стеком.
Что предлагаем:
– ЗП 100–150 тысяч на руки.
– Работу с современными технологиями над важными проектами в хорошей компании.
– Корпоративное обучение английскому, ДМС.
– Свободную атмосферу и график. Возможность иногда работать удаленно. Например: зимой из теплой страны.
– Компенсация конференций и обучения. Кстати, у нас неплохая библиотека с книжками по разработке: «Чистая архитектура», «Путь программиста» и другими.
Пишите, познакомимся: @hellobreadhead
Игорь рассказал, как у нас сейчас устроен деплой проектов. Можно использовать почти как туториал: https://medium.com/breadhead-stories/ci-cd-workflow-65a93a72eef6
Medium
Как мы делаем CI/CD
Год назад мы начали делать непрерывную интеграцию и доставку приложений. Рассказываем.
Если здесь есть дизайнеры, которые хотят у нас работать, готовьте рассказ о своём опыте. Завтра откроем вакансии!
Споки ноки
Споки ноки
Хлебголова
TRA Robotics создают технологии и дизайн для умных фабрик будущего (роботы, искусственный интеллект, инжинириг, нейросети). На видео — фрагмент концепции сайта TRA, разработанной в Breadhead. Скоро покажем больше, ждите 🤖 #design #concept #year2018
Помните, мы писали о нашей работе для TRA Robotics? В 2018 году мы занимались разработкой концепции сайта. На входе не было понимания какой нужен сайт — нас попросили об этом подумать.
Тогда TRA были окрепшим стартапом с офисами и лабораториями в Питере, Лондоне и Берлине. Сейчас это один из лидеров в технологиях для роботизированных фабрик.
Тогда TRA были окрепшим стартапом с офисами и лабораториями в Питере, Лондоне и Берлине. Сейчас это один из лидеров в технологиях для роботизированных фабрик.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Перерыв на ликёр
Breadhead приглашает дизайнеров (Питер)
Ребята, ищем дизайнеров. С опытом. Мы занимаемся онлайн-сервисами: сложными сайтами, мобильными приложениями. Иногда помогаем клиентам с промо/имиджевыми задачами, делая маленький крутой сайт вдогонку к основному проекту.
Сейчас мы делаем дизайн мобильного приложения для PYE Optics, проектируем образовательный сервис для Яндекса, начинаем грандиозный проект 😎 с «Д•••••••••• рынком» (еще не подписали договор), помогаем «Фонду профилактики рака» решать проблему онкологической осведомленности в России.
Расскажу заодно в чем фишка. Из Breadhead люди либо не уходят (шучу, но не совсем), либо уходят дальше в продуктовые компании, которые меняют мир. В тот же TRA, Самокат, Яндекс. «Это почему же так?!» — восхищенно воскликнет читатель. Потому что у нас работают самостоятельные специалисты.
У нас дизайнер — больше чем дизайнер. В Breadhead он напрямую общается с клиентом, исследует, проектирует, придумывает, рисует, анимирует, презентует, документирует и тестирует. Даже программирует иногда. Необходимость быть взрослым и самостоятельным здорово прокачивает: дальше ты можешь проектировать, идти в продакты (космонавты, президенты), а не только «рисовать» сайты.
Мы стараемся сознательно подходить к своей профессии. Не делать что попало ради денег, а искать интересных, увлеченных своей идеей заказчиков. Создавать полезное или хотя бы красивое.
У нас небольшой, веселый коллектив. Вокруг вас будут дизайнеры, разработчики, бренд-консультанты (наши друзья из Fullfort). Даже один будущий депутат. Ты просто ходишь на работу, а кругозор расширяется сам по себе! Ну а еще я, как арт-директор, буду помогать и оберегать.
Теги:
ux, сервисы, сайты, приложения, e-learning, e-commerce, технологии, дизайн;
google docs, figma, sketch, карандаш, бумага, slack, miro, principle, cinema, zoom, кофе, музыка.
1) Офис в мансарде на Итальянской улице (Петербург)
2) Зарплата — какая хотите ☺️
- Молодому таланту с небольшим опытом — от 50;
- Если сходу готовы устроить клиенту Elevator Pitch — от 100;
- Если у вас крепкое портфолио, но в чем-то не уверены — пишите, обсудим.
3) Бесплатно учим английскому, ДМС.
4) Позитивная атмосфера, свободный график (иногда можно работать удаленно).
5) Будем поощрять образовательные и тусовочные инициативы.
Пишите мне сюда: @hellobreadhead
Или на почту [email protected]
Ребята, ищем дизайнеров. С опытом. Мы занимаемся онлайн-сервисами: сложными сайтами, мобильными приложениями. Иногда помогаем клиентам с промо/имиджевыми задачами, делая маленький крутой сайт вдогонку к основному проекту.
Сейчас мы делаем дизайн мобильного приложения для PYE Optics, проектируем образовательный сервис для Яндекса, начинаем грандиозный проект 😎 с «Д•••••••••• рынком» (еще не подписали договор), помогаем «Фонду профилактики рака» решать проблему онкологической осведомленности в России.
Расскажу заодно в чем фишка. Из Breadhead люди либо не уходят (шучу, но не совсем), либо уходят дальше в продуктовые компании, которые меняют мир. В тот же TRA, Самокат, Яндекс. «Это почему же так?!» — восхищенно воскликнет читатель. Потому что у нас работают самостоятельные специалисты.
У нас дизайнер — больше чем дизайнер. В Breadhead он напрямую общается с клиентом, исследует, проектирует, придумывает, рисует, анимирует, презентует, документирует и тестирует. Даже программирует иногда. Необходимость быть взрослым и самостоятельным здорово прокачивает: дальше ты можешь проектировать, идти в продакты (космонавты, президенты), а не только «рисовать» сайты.
Мы стараемся сознательно подходить к своей профессии. Не делать что попало ради денег, а искать интересных, увлеченных своей идеей заказчиков. Создавать полезное или хотя бы красивое.
У нас небольшой, веселый коллектив. Вокруг вас будут дизайнеры, разработчики, бренд-консультанты (наши друзья из Fullfort). Даже один будущий депутат. Ты просто ходишь на работу, а кругозор расширяется сам по себе! Ну а еще я, как арт-директор, буду помогать и оберегать.
Теги:
ux, сервисы, сайты, приложения, e-learning, e-commerce, технологии, дизайн;
google docs, figma, sketch, карандаш, бумага, slack, miro, principle, cinema, zoom, кофе, музыка.
1) Офис в мансарде на Итальянской улице (Петербург)
2) Зарплата — какая хотите ☺️
- Молодому таланту с небольшим опытом — от 50;
- Если сходу готовы устроить клиенту Elevator Pitch — от 100;
- Если у вас крепкое портфолио, но в чем-то не уверены — пишите, обсудим.
3) Бесплатно учим английскому, ДМС.
4) Позитивная атмосфера, свободный график (иногда можно работать удаленно).
5) Будем поощрять образовательные и тусовочные инициативы.
Пишите мне сюда: @hellobreadhead
Или на почту [email protected]
Forwarded from FEDOR BORSHEV
Хороший план исходит от команды
Планирование работы во всех командах выстроено по-разному, но есть один признак, который всегда есть в результативных командах и редко встречается в обычных: у результативных ребят план работ формируют исполнители, а у обычных — менеджеры.
В плане менеджеров обычно все завязано на цифры: берем беклог, оцениваем каждую задачу в часах, а затем всё как в бухгалтерии: в двухнедельном спринте у нас 80 часов, 20 оставляем про запас, а остальные 60 — забиваем задачами. От такого плана исполнители уже не отвертятся — раз оценил задачу в трекере на 4 часа, значит 4 часа над ней и работай.
Когда спринт планируют исполнители, мозг перестраивается — вместо накидывания задач, чтобы забить ёмкость, люди начинают под них подписываться. Внутренний диалог ведётся совсем по-другому: не «верно ли я оценил эту задачу», а «успею ли я выполнить вот эти обещания в срок?».
Такой процесс менее чёток с точки зрения цифр, зато приводит к планам, которые действительно сбываются. Ну и вообще повышает самостоятельность у команды — система, в которой спринты планируют исполнители, требует гораздо меньше управляющих воздействий.
См. также: почему я не люблю оценивать задачи
Планирование работы во всех командах выстроено по-разному, но есть один признак, который всегда есть в результативных командах и редко встречается в обычных: у результативных ребят план работ формируют исполнители, а у обычных — менеджеры.
В плане менеджеров обычно все завязано на цифры: берем беклог, оцениваем каждую задачу в часах, а затем всё как в бухгалтерии: в двухнедельном спринте у нас 80 часов, 20 оставляем про запас, а остальные 60 — забиваем задачами. От такого плана исполнители уже не отвертятся — раз оценил задачу в трекере на 4 часа, значит 4 часа над ней и работай.
Когда спринт планируют исполнители, мозг перестраивается — вместо накидывания задач, чтобы забить ёмкость, люди начинают под них подписываться. Внутренний диалог ведётся совсем по-другому: не «верно ли я оценил эту задачу», а «успею ли я выполнить вот эти обещания в срок?».
Такой процесс менее чёток с точки зрения цифр, зато приводит к планам, которые действительно сбываются. Ну и вообще повышает самостоятельность у команды — система, в которой спринты планируют исполнители, требует гораздо меньше управляющих воздействий.
См. также: почему я не люблю оценивать задачи
Уже год год работаем с одним из лучших благотворительных фондов: Фондом профилактики рака «Не напрасно» (nenaprasno.ru).
Они не собирают деньги на лечение детей или взрослых, а строят инфраструктуру: распространяют информацию о раке и научном подходе к медицине, собирают данные обо всех лечебных учреждениях, делают сервисы для бесплатной консультации пациентов.
И обучают врачей в Высшей Школе Онкологии. Посмотрите, по-моему это круто: https://www.youtube.com/watch?v=jA7yeQhoraY
Они не собирают деньги на лечение детей или взрослых, а строят инфраструктуру: распространяют информацию о раке и научном подходе к медицине, собирают данные обо всех лечебных учреждениях, делают сервисы для бесплатной консультации пациентов.
И обучают врачей в Высшей Школе Онкологии. Посмотрите, по-моему это круто: https://www.youtube.com/watch?v=jA7yeQhoraY
YouTube
Высшая школа онкологии
Подпишитесь на небольшое ежемесячное пожертвование в пользу «Высшей школы онкологии» — https://pomo.sh/vshoyt
Есть место, где прямо сейчас талантливые студенты-медики превращаются в крутейших онкологов. Это Высшая школа онкологии. Думать об этом не хочется…
Есть место, где прямо сейчас талантливые студенты-медики превращаются в крутейших онкологов. Это Высшая школа онкологии. Думать об этом не хочется…
В отличие от разработчиков с их Гитхабом, среди дизайнеров почему-то не принято шерить Фигму с макетами страниц. Есть много ресурсов с UI китами и шаблонами, но, кажется, совсем нет живых реализованных проектов. А там самое интересное: первые прототипы, выброшенные версии, организация компонентов и общая структура.
Шерим всем наш текущий проект — образовательный сервис для стоматологов Stomweb (клиент разрешил). Сейчас всё это на этапе разработки, но макеты периодически редактируются, дополняются.
https://www.figma.com/file/TN3vfpoHjV2UiVTdpgUQ4zQ3/Stomweb-Design?node-id=335%3A134
Шерим всем наш текущий проект — образовательный сервис для стоматологов Stomweb (клиент разрешил). Сейчас всё это на этапе разработки, но макеты периодически редактируются, дополняются.
https://www.figma.com/file/TN3vfpoHjV2UiVTdpgUQ4zQ3/Stomweb-Design?node-id=335%3A134