E2E Тестирование

Раньше мы писали только юнит-тесты для наших приложений. С ними надежнее и комфортнее, но стало понятно, что их недостаточно - хочется тестировать систему целиком.

На новом проекте решили попробовать фреймворк для e2e тестов – Cypress. Эта штука позволяет имитировать действия пользователя, прогонять основные сценарии в браузере и автоматически проверять все ли сработало верно. Нам очень понравились скорость, надежность и простота.
Видео тоже можно записывать.

–––

Леонид: А я только в понедельник на собеседовании говорил, что наше слабое место – тестирование. Спасибо Вове, что двигает нас вперед.

Пафосная заставка, после которой разговор про Breadhead, разработку, путь от сайтов за 15 000₽ до 5 000 000₽, жизнь, политику и даже про медитацию. Полтора часа! (из которых час сижу в 🕶 от PYE: во-первых они очень крутые, ношу их с собой даже зимой, во-вторых, как говорит Сергей Мезенцев, это альфа-поведение, а на самом деле чтобы меньше показывать стеснение)

Получилось немного скомкано, порой затянуто и не хватает контекста для людей не из веб-разработки. Зато искренне, порой даже слишком. Например, про работу в коммуналке. Или про то, что главная сложность для меня в "бизнесе" – моя лень.

Спасибо Коле из Loftblog за приглашение.

https://www.youtube.com/watch?v=C5z7ouFrLN8

Прикиньте, про нас по телеку говорят ))) Бердхед в интервью упомянул. Мы афигели!.. мягко говоря ) Леня, спасибо большое за такое https://youtu.be/C5z7ouFrLN8?t=3480 Зарядил нас до конца следующего года 😘

Макс, раз такое дело, давайте в гости! А мы к вам при случае)

хахахахахаах )))

Приедем, ребят! Мы часто в Питере — в январе заскочим точно )) И кстати, у ребят тоже свой канал 👀 https://t.me/breadhead

Ждём 🍇

«Меня очень интересует динамическая форма, которая должна все время меняться, чтобы быть живой. Но менять форму энергозатратно и опасно, это делает ее более уязвимой. Я хотел бы создать организацию, которая ориентирована на достижение цели, ради которой создана, больше, чем на самосохранение. И даже пробовал пару раз, но у меня не вышло. Потому что любая организация — это организм, и инстинкт самосохранения, как правило, побеждает. На короткой дистанции его можно хлестать кнутом и гнать в атаку, но вдолгую это не работает. Любая организация со временем будет превращаться в ужасный тухляк с внутренней политикой. Можно ли этого избежать? Можно ли спроектировать так, чтобы она как можно дольше оставалась живой и адекватной? Как увеличивать количество дискомфорта вместо того, чтобы его уменьшать, что должно быть внутри, чтобы непрерывно пилить сук, на котором сидишь? Даже не знаю, в какой плоскости находится то, о чем мы сейчас говорим. Это вообще что? Как это назвать?»

На улице вирус, дома день сурка, дети просят внимания, чай уже холодный, а мы до ночи тестируем, чтобы вовремя запуститься. Потому что есть надежды, есть планы. Потому что когда первая мысль спрятаться и быть слабым, надо быть сильным. Короче, скоро будет много релизов от нас. Целых три) Но это ведь много для Бредхеда?

Сделали за неделю вместе с Фондом профилактики рака

Подробности:
https://www.facebook.com/100001590164849/posts/3084960454900263/?d=n