Как говорит Коля из PYE: «Всем йоу!». На связи Денис. Сегодня вечером мы согласовали концепцию мобильного приложения для Пай оптикс http://pyeoptics.com и на следующей неделе бежим договариваться с разработчиками. Там будет AR и классный интерфейс. А еще мы позвали http://facultative.works (хранителей айдентики PYE) помочь с необычной графикой.

Есть вариант, что это будет бомба! Stay tuned и спокойной ночи 😘

⚡️Ищем разработчиков на js

Работы много, мы ищем нескольких разработчиков уровня middle и senior (на должность техлида) на js стеке:
TypeScript, Node.js (NestJS, Express, TypeORM), React (Redux, thunk, Next.js).

Что нужно будет делать?
Лиду: руководить группой разработчиков из 4-5 человек. Управлять технологическим стеком (выбирать технологии и подходы). Оценивать входящие проекты. Самому участвовать в разработке.
Разработчику: разрабатывать веб-приложения на React и Node.js (и фронт и бэк, если что-то пока не дотягивает – подтянем).

Ближайшие проекты:
– База данных для помощи онкологическим больным. База имеет сложную структуру и содержит информацию обо всех онкологах, медицинских командах и лечебных учреждениях. Будет использоваться для подбора максимально правильных специалистов для лечения больных. Проект для Фонда Профилактики Рака. Проект большой: только на разработку, без дизайна есть порядка 10 человеко-месяцев.
– Новый e-commerce для самого известного гастрономического маркета. Мы будем перезапускать основной сайт и сервис доставки. Задача – сделать онлайн заказа намного удобнее и внедрить маркетинговые инструменты: CRM, акционные механики, систему лояльности и т.д.

Требования:
– Нам нужны опытные разработчики, джуниоров сейчас пригласить не можем.
– Важен опыт работы с близким к нашему технологическим стеком.

Что предлагаем:
– ЗП 100–150 тысяч на руки.
– Работу с современными технологиями над важными проектами в хорошей компании.
– Корпоративное обучение английскому, ДМС.
– Свободную атмосферу и график. Возможность иногда работать удаленно. Например: зимой из теплой страны.
– Компенсация конференций и обучения. Кстати, у нас неплохая библиотека с книжками по разработке: «Чистая архитектура», «Путь программиста» и другими.

Пишите, познакомимся: @hellobreadhead

Игорь рассказал, как у нас сейчас устроен деплой проектов. Можно использовать почти как туториал: https://medium.com/breadhead-stories/ci-cd-workflow-65a93a72eef6

Если здесь есть дизайнеры, которые хотят у нас работать, готовьте рассказ о своём опыте. Завтра откроем вакансии!

Споки ноки

...ну и портфолио, конечно.

Помните, мы писали о нашей работе для TRA Robotics? В 2018 году мы занимались разработкой концепции сайта. На входе не было понимания какой нужен сайт — нас попросили об этом подумать.

Тогда TRA были окрепшим стартапом с офисами и лабораториями в Питере, Лондоне и Берлине. Сейчас это один из лидеров в технологиях для роботизированных фабрик.

Мы предложили представить сайт как расшаренный всем посетителям «гуглдок», где ты можешь увидеть как кто-то из сотрудников обновляет контент в реальном времени.

Подробнее рассказал и показал на Медиуме: https://medium.com/breadhead-stories/tra-robotics-3b3722655d90

Перерыв на ликёр

Breadhead приглашает дизайнеров (Питер)

Ребята, ищем дизайнеров. С опытом. Мы занимаемся онлайн-сервисами: сложными сайтами, мобильными приложениями. Иногда помогаем клиентам с промо/имиджевыми задачами, делая маленький крутой сайт вдогонку к основному проекту.

Сейчас мы делаем дизайн мобильного приложения для PYE Optics, проектируем образовательный сервис для Яндекса, начинаем грандиозный проект 😎 с «Д•••••••••• рынком» (еще не подписали договор), помогаем «Фонду профилактики рака» решать проблему онкологической осведомленности в России.

Расскажу заодно в чем фишка. Из Breadhead люди либо не уходят (шучу, но не совсем), либо уходят дальше в продуктовые компании, которые меняют мир. В тот же TRA, Самокат, Яндекс. «Это почему же так?!» — восхищенно воскликнет читатель. Потому что у нас работают самостоятельные специалисты.

У нас дизайнер — больше чем дизайнер. В Breadhead он напрямую общается с клиентом, исследует, проектирует, придумывает, рисует, анимирует, презентует, документирует и тестирует. Даже программирует иногда. Необходимость быть взрослым и самостоятельным здорово прокачивает: дальше ты можешь проектировать, идти в продакты (космонавты, президенты), а не только «рисовать» сайты.

Мы стараемся сознательно подходить к своей профессии. Не делать что попало ради денег, а искать интересных, увлеченных своей идеей заказчиков. Создавать полезное или хотя бы красивое.

У нас небольшой, веселый коллектив. Вокруг вас будут дизайнеры, разработчики, бренд-консультанты (наши друзья из Fullfort). Даже один будущий депутат. Ты просто ходишь на работу, а кругозор расширяется сам по себе! Ну а еще я, как арт-директор, буду помогать и оберегать.

Теги:
ux, сервисы, сайты, приложения, e-learning, e-commerce, технологии, дизайн;
google docs, figma, sketch, карандаш, бумага, slack, miro, principle, cinema, zoom, кофе, музыка.

1) Офис в мансарде на Итальянской улице (Петербург)
2) Зарплата — какая хотите ☺️
- Молодому таланту с небольшим опытом — от 50;
- Если сходу готовы устроить клиенту Elevator Pitch — от 100;
- Если у вас крепкое портфолио, но в чем-то не уверены — пишите, обсудим.
3) Бесплатно учим английскому, ДМС.
4) Позитивная атмосфера, свободный график (иногда можно работать удаленно).
5) Будем поощрять образовательные и тусовочные инициативы.

Пишите мне сюда: @hellobreadhead
Или на почту [email protected]

Как-то так

Хороший план исходит от команды

Планирование работы во всех командах выстроено по-разному, но есть один признак, который всегда есть в результативных командах и редко встречается в обычных: у результативных ребят план работ формируют исполнители, а у обычных — менеджеры.

В плане менеджеров обычно все завязано на цифры: берем беклог, оцениваем каждую задачу в часах, а затем всё как в бухгалтерии: в двухнедельном спринте у нас 80 часов, 20 оставляем про запас, а остальные 60 — забиваем задачами. От такого плана исполнители уже не отвертятся — раз оценил задачу в трекере на 4 часа, значит 4 часа над ней и работай.

Когда спринт планируют исполнители, мозг перестраивается — вместо накидывания задач, чтобы забить ёмкость, люди начинают под них подписываться. Внутренний диалог ведётся совсем по-другому: не «верно ли я оценил эту задачу», а «успею ли я выполнить вот эти обещания в срок?».

Такой процесс менее чёток с точки зрения цифр, зато приводит к планам, которые действительно сбываются. Ну и вообще повышает самостоятельность у команды — система, в которой спринты планируют исполнители, требует гораздо меньше управляющих воздействий.

См. также: почему я не люблю оценивать задачи

Уже год год работаем с одним из лучших благотворительных фондов: Фондом профилактики рака «Не напрасно» (nenaprasno.ru).

Они не собирают деньги на лечение детей или взрослых, а строят инфраструктуру: распространяют информацию о раке и научном подходе к медицине, собирают данные обо всех лечебных учреждениях, делают сервисы для бесплатной консультации пациентов.

И обучают врачей в Высшей Школе Онкологии. Посмотрите, по-моему это круто: https://www.youtube.com/watch?v=jA7yeQhoraY

В отличие от разработчиков с их Гитхабом, среди дизайнеров почему-то не принято шерить Фигму с макетами страниц. Есть много ресурсов с UI китами и шаблонами, но, кажется, совсем нет живых реализованных проектов. А там самое интересное: первые прототипы, выброшенные версии, организация компонентов и общая структура.

Шерим всем наш текущий проект — образовательный сервис для стоматологов Stomweb (клиент разрешил). Сейчас всё это на этапе разработки, но макеты периодически редактируются, дополняются.

https://www.figma.com/file/TN3vfpoHjV2UiVTdpgUQ4zQ3/Stomweb-Design?node-id=335%3A134

Надеемся, вы не читаете по-японски

Сделали мини-сайт для совместной коллекции брендов PYE и Fakoshima. И сами очки, и фотосессии для коллекции — отвал башки. Смотрите, покупайте)