Привет, Breadhead
562 members
30 photos
7 videos
39 links
Про Breadhead и заказную разработку. Факапы, технологии, дизайн, процессы, деньги, отношение к делу. Картинки с дизайнами могут идти следом за задротским постом про программирование

💬 @hellobreadhead

https://breadhead.ru/
Download Telegram
to view and join the conversation
Про деньги

В 19 году:
– Нам на счет прилетело примерно 18 млн рублей.
– Медианная зарплата выросла на 25%, средняя на 12%.
– Выросли ежемесячные расходы на зарплату на 35%.
– 14 млн ушло на зп и налоги, почти 2 млн на аренду офиса, 600 тысяч на обучение, >400 на всякие корпоративы, >300 — подписки на онлайн-сервисы, и т.д.
– Первые полгода мы отработали в минус, но после лета вроде выправились. Суммарно год прошел примерно в 0. Но это смотря как считать, например, мы на корпоративы потратили 465 000, а в 2018 только 250 000.

Конечно, ситуация работы в 0 не радует и это нужно исправлять. Поэтому на 2020 мы запланировали некоторые изменения.

Первое и самое главное — мы не ставили себе цели по деньгам, а были сфокусированы на другом: внедрить новые технологии, создать комфортную среду, сделать несколько очень интересных проектов (хотя про некоторые было понятно заранее, что они в минус). Это все важно было сделать перед следующим шагом. Следующий шаг — конвертнуть этот накопленный нематериальный актив в материальный. Модные технологии, комфортная и дружеская атмосфера, и новые проекты в портфолио должны работать на компанию.

В 2020 мы хотим этим же составом заработать 24 миллиона. При этом выйти на 2 млн в месяц к середине года и на 2.5 к концу, обеспечив задел на 2021.

Это позволит повысить зарплаты и больше тратить на обучение (оно же — развитие). Есть мысли про альтернативные форматы: не только ходить на конференции, но и приглашать классных специалистов к нам в студию: проводить воркшопы, учить нас новому, пробовать что-то из смежных областей. Например, Лёня мечтает организовать инженерный кружок про искусственный интеллект.

Как мы хотим этого достичь, будем рассказывать дальше. Но можно спойлер крупными мазками: регулярные внутрипроектные митапы (нельзя тупить, команда подтолкнет, если застрял), мониторинг не общего бюджета проекта, а контроль по слоям (всем должно быть понятно в какой момент деньги начали утекать и в какую щель), разговоры с командой про деньги (постоянно🥴, а не раз в год).
На улице вирус, дома день сурка, дети просят внимания, чай уже холодный, а мы до ночи тестируем, чтобы вовремя запуститься. Потому что есть надежды, есть планы. Потому что когда первая мысль спрятаться и быть слабым, надо быть сильным. Короче, скоро будет много релизов от нас. Целых три) Но это ведь много для Бредхеда?
Сделали за неделю вместе с Фондом профилактики рака
Мы с фондом продолжаем работу над проектом (рассказывали выше👆). Завтра должны запустить новую версию сайта. За неделю продумали и сделали разделы для больниц и врачей.

Больницы смогут попросить поддержку компаний-доноров. Есть уже пару кейсов. Например, «Зенит» вместе с фондом уже закупили кучу оборудования и средств защиты для петербургской больницы, работающей с коронавирусными пациентами.

Для врачей откроем медиа-раздел, где будут переводы актуальных гайдлайнов и новостей по теме COVID, чеклисты, вебинары с инфекционистами.
У нас почти всё по плану, кажется успеваем. Но как это часто бывает, до последнего момента был затык с названием, с айдентикой. Название кое-как придумали, но логотипа нет. Когда СМИ подхватят эту историю и начнут публикации, хочетя чтобы всё выглядело достойно и люди/бизнес охотно включились в работу.

Короче, логотип нужен. И наши друзья Fullfort (https://www.instagram.com/fullfort.agency/) решили помочь. Через 20 минут — в 16:00 — они начнут делать логотип. В прямом эфире! Времени на проект нет, но ребята попробуют зафигачить надпись за пару часов.

Давайте на это посмотрим: https://www.twitch.tv/fullfort_agency
ща только звук настроят и всё будет 😬
🚨 Вакансия продюсера:

«Хотим познакомиться с человеком, который готов взять на себя продюсирование наших внешних активностей. Нам нужно, чтобы этот человек занялся организацией и планированием наших знакомств, публикаций, выступлений и всего, что поможет нам отделаться от ярлыка «так это та крутая студия из андерграунда», ну или извлечь из него выгоду. Хотим, чтобы этот человек помог нам развить нашу сеть знакомств, занялся разработкой новых клиентов Fullført и Breadhead (https://instagram.com/fullfort.agency/ / https://instagram.com/breadhead.ru/).

Работа на постоянной основе, в студии (когда кончится карантин). Идеально для начинающего специалиста.»
Простро спрость о COVID-19 → Что делать

Новости defeatcovid.ru:
– Добавили анонсированный раздел для врачей: статьи и самые актуальные материалы по COVID.
– Добавили раздел для больниц: сбор заявок на адресную помощь, отчеты о реализации помощи.
– Доработали пожертвования: теперь можно пожертвовать конкретной больнице или на конкретную цель.
– Сделали всякие формы для волонтеров/партнеров и так далее.
– Переименовали проект. А ребята из Fullført беслпатно сделали логотип.

Все это почти без выходных, как на войне, за 10 дней.

Сейчас доделываем большую анкету для отделений реанимации. С ее помощью «Что делать» соберут детальную информацию о наличии оборудования и расходников (средств защиты, аппаратов ИВЛ) в российский больницах. Надеюсь, что успеем собрать данные и все закупить до наступления пика.

Но сайты – это все игрушки, а реальная работа идет в фонде: https://www.facebook.com/i.fomintsev/posts/3127554570640851
Позвонил человек, представился директором крупного московского рынка. И говорит: «Чуваки, это лучший сайт рынка, что я видел. Лучше западных! Сколько вы стоите?». Это он про сайты Даниловского by breadhead.

Захотелось похвастаться. Это еще не официальный релиз, команда рынка работает с контентом. Но потрогать можно.

https://danilovskymarket.ru/ru
А еще обсуждали тут в чате компаньонов breadhead+fullfort наши тусовки в конце девятнадцатого. Оказывается, у нас отличные организаторские способности если надо повеселиться. Бах, и за 2 дня спонтанно придумали и сделали огонь-вечеринку с костюмами и гостями. Столько энергии, столько у всех энтузиазма. А когда нужно сделать что-то для развития БИЗНЕСА, сидим такие и ждём.

Короче, смеялись и ругали себя конченных идиотов: весь год ничего не делали для пиара, а на студийные танцули всадили кучу времени-денег-сил.

Думаете этот пост, чтобы презентовать наш новый продуктивный подход? Чёрта с два. Чтобы вспомнить как это было:
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODY1ODYwMDAyNTg4Njgx?igshid=63y1t28smxxo
🕺🏿👀🤦‍♀️
«Когда полгода переставляешь местами поля в макетах, комментируешь UML-диаграммы и общаешься с десятками людей из разных команд, всегда есть соблазн сделать эту работу формально — чтобы уже приняли. Но это не про нас»
👇
Публикуем большой кейс о редизайне анкетного сервиса ВТБ:
https://medium.com/breadhead-stories/%D1%87%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D0%BA-%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA-26c418fb5e34?source=friends_link&sk=cd3fb5568ba5680bf7cfc1a039a88cf4
Ребята, у нас есть инстаграм.

Это ещё не всё! Мы начали его вести. Если вы не подписаны, то велкам пожалуйста:

https://www.instagram.com/breadhead.ru/