This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
МАК наносят удары в Букемале по Иранским позициям.
В махач всех против всех в Сирии вписалось НАТО.
Сейчас как никогда вырисовывается угроза потери правительственными силами территорий в районе Евфрата. Будем наблюдать, чем это закончится и кто окажется в выигрыше.
Сейчас как никогда вырисовывается угроза потери правительственными силами территорий в районе Евфрата. Будем наблюдать, чем это закончится и кто окажется в выигрыше.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новая партия зеленых из племени Аль-Джабур едет из Азаза на передок в Менбидж для борьбы против КОС.
Духи из Племени Тей подтянулось из Африна, Джараблюса в район Менбеджа.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подкрепления зеленых из Джараблюса едет в Менбедж.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Курдские подкрепления едут в Аль-Бусейру.
Forwarded from Князь Черкасский
Итак, описание Прокси-Империи Евгения Пригожина и оптимальный вариант ее дальнейшего развития. Извечный вопрос – «что делать?».
Для начала обещанная характеристика самого явления, так как большинство знакомы лишь с военной составляющей, (безусловно, важной, но не исчерпывающей).
Первый тезис, который надо уяснить прежде, чем начинать: вся прокси-империя является частным проектом, отражающим личные пристрастия владельца. Само по себе это не означает, что государство не может использовать инструменты в виде частных компаний (оно сплошь и рядом для различных задач учреждает или участвует в учреждении), но это все-таки бизнес, который диктует свои правила, и если у вас не будет в какой-то момент денег вы их будете просить в виде займов, кредитов, субсидий и т.п. у тех, кто может вам их дать (в том числе у государства) и соответственно будете отвечать имуществом или головой.
Бизнес империя ЕВП складывалась постепенно, она не возникла в готовом виде, собственно, как и сам ЕВП не носился с идеей военной кампании изначально. Никто его не вызывал и не заставлял заниматься этим. Здесь сыграли субъективные личные факторы характера (дерзость, рискованность, азарт) и неуемная жажда деятельности.
Многие люди уже обладающие знакомствами и активами на него месте покрутили бы пальцем у виска (а некоторые и крутили) и продолжили бы спокойно зарабатывать на родине, кормясь за счет связей и дальше, но это не про будущего владельца ЧВК Вагнера.
Само название вы не увидите ни в одном госреестре – это медийный бренд, сформированный западной медиасредой и взятый на вооружение медийщиками самой группы и, по сути, это был конгломерат компаний учреждаемый по необходимости, под новые направления, для решения возникающих задач.
Внутри же "вагнеровцы" всегда использовали термин "Компания" - с большой буквы, подразумевая все юрлица завязанные на руководителя.
Сам г-н Пригожин в силу своей сверхэнергичности (с раннего утра до двух-трех ночи), жесткости и въедливости, по отзывам подчиненных, постоянно и неожиданно мог обзванивать всех вплоть до среднего звена разных направлений. С одной стороны это вносило некоторый хаос, а с другой держало всех в строжайшей дисциплине. Ближний круг и центральный офис работал на износ, многие, в силу вышеописанного, не выдерживали и уходили, но те, кто оставался, уже были отчасти такими же железными людьми решающими задачи в любое время дня и ночи.
Условно, если делать характеристику этого конгломерата, как единого целого, то можно разделить на три профильных, но плотно взаимосвязанных блока или направления:
1. Военный блок (тут пояснять не нужно - это самая известная сфера);
2. Экономический блок - со специалистами сопровождающими именно бизнес, анализирующими перспективные проекты и отвечающие персонально (если угодно головой) за качество экспертизы и работы и
3. Политический блок – эксперты по региону, специалисты по переговорам, аналитики, политтехнологи, медийщики, обеспечивающие военных и экономистов информацией и консультирующие, собственно, руководство по своей сфере.
Количество и соотношение этих блоков варьировалось по необходимости от страны к стране, в зависимости от обстоятельств. Также скажу, что такая структура сложилась не сразу благодаря изначальному замыслу, а появилась методом проб и ошибок в результате практической деятельности в полях. Были и провалы и неудачи.
Руководителей этих блоков и направлений Пригожин отбирал и проверял лично, хотя формально у всех были свои вышестоящие руководители в центральном офисе в Петербурге.
Для начала обещанная характеристика самого явления, так как большинство знакомы лишь с военной составляющей, (безусловно, важной, но не исчерпывающей).
Первый тезис, который надо уяснить прежде, чем начинать: вся прокси-империя является частным проектом, отражающим личные пристрастия владельца. Само по себе это не означает, что государство не может использовать инструменты в виде частных компаний (оно сплошь и рядом для различных задач учреждает или участвует в учреждении), но это все-таки бизнес, который диктует свои правила, и если у вас не будет в какой-то момент денег вы их будете просить в виде займов, кредитов, субсидий и т.п. у тех, кто может вам их дать (в том числе у государства) и соответственно будете отвечать имуществом или головой.
Бизнес империя ЕВП складывалась постепенно, она не возникла в готовом виде, собственно, как и сам ЕВП не носился с идеей военной кампании изначально. Никто его не вызывал и не заставлял заниматься этим. Здесь сыграли субъективные личные факторы характера (дерзость, рискованность, азарт) и неуемная жажда деятельности.
Многие люди уже обладающие знакомствами и активами на него месте покрутили бы пальцем у виска (а некоторые и крутили) и продолжили бы спокойно зарабатывать на родине, кормясь за счет связей и дальше, но это не про будущего владельца ЧВК Вагнера.
Само название вы не увидите ни в одном госреестре – это медийный бренд, сформированный западной медиасредой и взятый на вооружение медийщиками самой группы и, по сути, это был конгломерат компаний учреждаемый по необходимости, под новые направления, для решения возникающих задач.
Внутри же "вагнеровцы" всегда использовали термин "Компания" - с большой буквы, подразумевая все юрлица завязанные на руководителя.
Сам г-н Пригожин в силу своей сверхэнергичности (с раннего утра до двух-трех ночи), жесткости и въедливости, по отзывам подчиненных, постоянно и неожиданно мог обзванивать всех вплоть до среднего звена разных направлений. С одной стороны это вносило некоторый хаос, а с другой держало всех в строжайшей дисциплине. Ближний круг и центральный офис работал на износ, многие, в силу вышеописанного, не выдерживали и уходили, но те, кто оставался, уже были отчасти такими же железными людьми решающими задачи в любое время дня и ночи.
Условно, если делать характеристику этого конгломерата, как единого целого, то можно разделить на три профильных, но плотно взаимосвязанных блока или направления:
1. Военный блок (тут пояснять не нужно - это самая известная сфера);
2. Экономический блок - со специалистами сопровождающими именно бизнес, анализирующими перспективные проекты и отвечающие персонально (если угодно головой) за качество экспертизы и работы и
3. Политический блок – эксперты по региону, специалисты по переговорам, аналитики, политтехнологи, медийщики, обеспечивающие военных и экономистов информацией и консультирующие, собственно, руководство по своей сфере.
Количество и соотношение этих блоков варьировалось по необходимости от страны к стране, в зависимости от обстоятельств. Также скажу, что такая структура сложилась не сразу благодаря изначальному замыслу, а появилась методом проб и ошибок в результате практической деятельности в полях. Были и провалы и неудачи.
Руководителей этих блоков и направлений Пригожин отбирал и проверял лично, хотя формально у всех были свои вышестоящие руководители в центральном офисе в Петербурге.
Forwarded from Князь Черкасский
Однако, при всей жесткости описанной вертикали в силу опять определенных факторов в Компании оседали люди с нетривиальным, если угодно нестандартным подходом к делу, которые выпали из госистемы или оказались невостребованным из-за того что или нарушали рамки или не могли реализоваться, поэтому, условно, творческий потенциал реализовывался в разы выше.
Сам ЕВП, видимо понимая, жесткость вертикали, по свидетельствам собеседников, часто подстегивал этот потенциал, приговаривая, что, мол, «не надо мне подсовывать, что я хочу, я и так это знаю, я плачу тебе за твое мнение». Поэтому иногда с этим потенциалом (дикими и фантастическими проектами) был даже перебор, но он быстро просеивался через сито спецов на предмет адекватности и реализуемости.
Конечно, чтобы вы не подумали, что это некий панегирик и идеализация с моей стороны, скажу, что люди были, безусловно, такие же - из бывших военных, мвдэшников, чиновников, спецов - и недостатки, соответственно, у них тоже были, были ошибки управления, что отражалось на работе системы, был и большой документооборот, но в сравнении с госаппаратом всего этого было на порядки меньше, что и отражалось на эффективности. Это о кратко о самом явлении.
Далее, продолжение о том – что теперь со всем этим можно было бы сделать после смерти этих ключевых людей.
Сам ЕВП, видимо понимая, жесткость вертикали, по свидетельствам собеседников, часто подстегивал этот потенциал, приговаривая, что, мол, «не надо мне подсовывать, что я хочу, я и так это знаю, я плачу тебе за твое мнение». Поэтому иногда с этим потенциалом (дикими и фантастическими проектами) был даже перебор, но он быстро просеивался через сито спецов на предмет адекватности и реализуемости.
Конечно, чтобы вы не подумали, что это некий панегирик и идеализация с моей стороны, скажу, что люди были, безусловно, такие же - из бывших военных, мвдэшников, чиновников, спецов - и недостатки, соответственно, у них тоже были, были ошибки управления, что отражалось на работе системы, был и большой документооборот, но в сравнении с госаппаратом всего этого было на порядки меньше, что и отражалось на эффективности. Это о кратко о самом явлении.
Далее, продолжение о том – что теперь со всем этим можно было бы сделать после смерти этих ключевых людей.
Forwarded from Князь Черкасский
Извиняюсь перед подписчиками за паузу между постами по прокси-империи ЕВП, но у нас тут прямо серьёзный замес на Евфрате. Арабы из бедуинских племён теснят силы СДС в американской зоне оккупации, американцы же тем временем наносят удары по иранцам в районе Абу Кемаля, на юге Сирии протесты правда подутихли, но вот севернее даже отработали ВКС РФ в виду активизации тамошних боевиков. В общем будет вам сейчас продолжение поста.
Forwarded from Князь Черкасский
Итак, я дал общую характеристику структуры, частью которого является группа Вагнера. Как все убедились - это гораздо более сложное явление, чем просто штурмовики, пусть и с тяжёлой техникой и авиацией. Это целая экосистема. И если "мятеж" усложнил ей жизнь, то катастрофа в Тверской области в одночасье её обезглавила.
При этом, как я уже писал, попытки МО пресечь или парализовать её деятельность начались до собственно крушения. Сейчас же ситуация стала ещё более благоприятной. О том, как обстоят дела я уже упоминал, поговорим о том, что можно сделать.
Итак, у нас остались боевые подразделения увязанные с экономическими блоками в разных странах. Сейчас МО РФ пытается эти подразделения перевербовать в свой новый ЧВК и по возможности забрать экономику.
Однако, при всём уважении ведомство министра обороны по профилю могло бы рассчитывать перевербовать бойцов, но вот часть относящаяся к гражданской разведке и аналитическим центрам им будет просто не нужна, так в структуре МО их даже приткнуть некуда.
Военная разведка - это совершенно другой профиль. Я уже не говорю о внешнеэкономической деятельности - это вообще не дело военных.
По логике эти активы больше подходят для СВР, которое может получить готовую и самодостаточную инфраструктуру с уже сформированными аналитическими центрами , связями, контактами и зонами влияния. На них даже не надо будет запрашивать дополнительные бюджеты в то время как МО как минимум, судя по заявленным (кулуарно, конечно) задачам по созданию и наращиванию своего ЧВК должно как минимум одними зарплатами выплачивать по 5-6 млрд рублей ежемесячно. И это я не считаю расходы по логистике, обеспечение баз и допвыплаты.
Для вагнеров же кураторство со стороны СВР сулит новые возможности, поскольку престиж внешней разведки в странах выше.
Безусловно для СВР - это потребует определённых усилий, а, возможно, и создания новых инструментов взаимодействия с такой обширной инфраструктурой, но этот будет несоизмеримо дешевле по ресурсам.
Но подумайте зато об эффекте для российского влияния.
Я сильно сомневаюсь, что даже, если МО заменит или перевербует вагнеров в Африке и Сирии (которых кстати сейчас там не так много -тысяч 5-6) активность вырастет или хотя бы, останется на таком же уровне. Произойдёт перезагрузка и разрыв связей и наработанных контактов и это, наверняка, скажется на качестве (даже если будут привлечены специалисты-вундеркинды) на восстановление потенциала и потерь от ребрендинга (как это не будет тяжело осознавать МО, но брэнд Вагнера - сам по себе и всемирно узнаваемый)уйдёт от года до двух.
Поэтому я, бы на их месте не ломал бы дров, оставив на местах как есть экономический блок обеспечивающий боевые подразделе и накрыл это всё зонтиком СВР.
В общем, как-то так, если кратко.
При этом, как я уже писал, попытки МО пресечь или парализовать её деятельность начались до собственно крушения. Сейчас же ситуация стала ещё более благоприятной. О том, как обстоят дела я уже упоминал, поговорим о том, что можно сделать.
Итак, у нас остались боевые подразделения увязанные с экономическими блоками в разных странах. Сейчас МО РФ пытается эти подразделения перевербовать в свой новый ЧВК и по возможности забрать экономику.
Однако, при всём уважении ведомство министра обороны по профилю могло бы рассчитывать перевербовать бойцов, но вот часть относящаяся к гражданской разведке и аналитическим центрам им будет просто не нужна, так в структуре МО их даже приткнуть некуда.
Военная разведка - это совершенно другой профиль. Я уже не говорю о внешнеэкономической деятельности - это вообще не дело военных.
По логике эти активы больше подходят для СВР, которое может получить готовую и самодостаточную инфраструктуру с уже сформированными аналитическими центрами , связями, контактами и зонами влияния. На них даже не надо будет запрашивать дополнительные бюджеты в то время как МО как минимум, судя по заявленным (кулуарно, конечно) задачам по созданию и наращиванию своего ЧВК должно как минимум одними зарплатами выплачивать по 5-6 млрд рублей ежемесячно. И это я не считаю расходы по логистике, обеспечение баз и допвыплаты.
Для вагнеров же кураторство со стороны СВР сулит новые возможности, поскольку престиж внешней разведки в странах выше.
Безусловно для СВР - это потребует определённых усилий, а, возможно, и создания новых инструментов взаимодействия с такой обширной инфраструктурой, но этот будет несоизмеримо дешевле по ресурсам.
Но подумайте зато об эффекте для российского влияния.
Я сильно сомневаюсь, что даже, если МО заменит или перевербует вагнеров в Африке и Сирии (которых кстати сейчас там не так много -тысяч 5-6) активность вырастет или хотя бы, останется на таком же уровне. Произойдёт перезагрузка и разрыв связей и наработанных контактов и это, наверняка, скажется на качестве (даже если будут привлечены специалисты-вундеркинды) на восстановление потенциала и потерь от ребрендинга (как это не будет тяжело осознавать МО, но брэнд Вагнера - сам по себе и всемирно узнаваемый)уйдёт от года до двух.
Поэтому я, бы на их месте не ломал бы дров, оставив на местах как есть экономический блок обеспечивающий боевые подразделе и накрыл это всё зонтиком СВР.
В общем, как-то так, если кратко.
Хроники танцующего Зеленского.
2019: Я иду на один термин и через 5 лет будет другой президент.
2020: Если я не смогу закончить войну, должен прийти другой человек.
2023: В 2024 году, если будет продолжаться война, если выборы пройдут, то я никогда в жизни не покину свою страну.
Зеленский это синоним слова балаболка.
2019: Я иду на один термин и через 5 лет будет другой президент.
2020: Если я не смогу закончить войну, должен прийти другой человек.
2023: В 2024 году, если будет продолжаться война, если выборы пройдут, то я никогда в жизни не покину свою страну.
Зеленский это синоним слова балаболка.
Авиация МАК нанесла удар по колонне проиранских формирований и по расположению их подразделений в районе водной переправы на границе Сирии с Ираком в районе Букемаля
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Группа предателей, перешедшая на сторону зеленых.
По информации с мест, бойцам КОС удалось разбить подкрепления зеленых, зашедших на опорники в районе Менбеджа и вернуть их обратно.
В провинции Д. Зор силы КОС начали зачистку территорий, ранее захваченных зелеными. Курдские командиры обещают в течение недели вернуть все мятежные территории под контроль СДС.
В провинции Д. Зор силы КОС начали зачистку территорий, ранее захваченных зелеными. Курдские командиры обещают в течение недели вернуть все мятежные территории под контроль СДС.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ВКС РФ наносят удары с воздуха по боевикам зеленых, которые атакуют опорники САА и СДС в районе Менбеджа.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Зеленые пытаются атаковать позиции сдс