▸ Не хватает острых ощущений? Позови курьера на пользовательское интервью)

Я всегда предоставляюсь и говорю, что занимаюсь улучшением сервиса. Курьеру сложно объяснить мою роль в Достависте, чаще всего они не понимают, кто я. Тред с топом их предположений.

🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇

▸ Начнём международную тему.

Главное необычное, чему приходится учиться — общению с людьми из других культур. Вот с чем я сталкивалась и от чего у меня поначалу бомбило:

▸ Ещё одна сложность работы на 10 стран — это синхронизация с локальными командами.

▸ Моя личная боль глобальности — это локализация приложений и написание заметок к релизам.

🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇

▸ Начнём с 1-1 (one-on-one, tet-a-tet).

По опросу уже видно, что это очень популярный источник фидбэка. Не удивительно, у руководителя легко попросить обратную связь, так как он всегда рядом. Более того, встречи 1-1 часто входят в список рекомендованных регулярок.

▸ Расширим взгляд себя и перейдём к ракурсу «я как коллега».

Как правило здесь помогают опросы 360 или похожие. В них коллеги анонимно оценивают вас. В отличие от 1-1, 360 нет смысла запрашивать слишком часто. По крайней мере не чаще, чем раз в квартал.

▸ 1-1 и 360 — тепличные способы посмотреть на себя, под них как правило выстроены процессы внутри компаний.

Но чтобы расти быстрее лучше научиться смотреть на себя в контексте рынка, под углом «я менеджер продукта».

Тред о том, как смотреть на себя в таком контексте.

▸ Источник обратной связи, который обычно так не рассматривают — это самооценка.

Получив отзывы от лида, коллег и рынка, вы можете дать обратную связь самому себе. Внутренний голос — тоже голос.

🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇

▸ Долгожданный день про soft skills.

Почему я об этом пишу. Чтобы быстро расти из джуна в мидла (заняло 1,5 года), я маньячила на тему развития. Прокачивала разными курсами и харды и софты. Сейчас, глядя в прошлое, могу сказать, что именно прокачка софт скиллз дала наибольший буст

▸ Мне некомфортно писать на тему депрессии. Знаю, что многие не верят в её существование. Даже некоторые мои друзья говорят что-то из разряда: «Я думаю, что вы это с жиру беситесь». Другие приписывают это к «изнеженности поколения».

Если вы из таких, просто попустите этот тред.

▸ Вернёмся к софтам.

Мой рост из джуна ограничивала внутрення установка. Я сама себя не воспринимала взрослым человеком, способным принимать решения.

Как итог — отмалчивалась на встречах, тревожилась из-за плохой работы, хотела стать незаменимой, лишь бы меня не уволили.

▸ Следующий важный навык в работе менеджера — это переговоры.

Частые ситуации переговоров в жизни продакта:
- договориться, чтобы твою задачу взяли в спринт;
- объяснить факап команде/лиду;
- попросить повышения;
- попросить ещё одного разработчика/дизайнера/аналитика в команду

🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇

▸ Вчера не успела написать о доверии как о софт скилле. Этот пункт тоже хромал у меня на заре карьеры.

В Википедии доверие определяется как способность людей объединяться все семьи без помощи государства. То, что нужно для командной работы!

🤟 Подборка свежих тредов из твиттера @produnderhood 👇

▸ Почему сегодня про неформальное общение? Мы ж на работе коллеги.

Я глубоко убеждена, что качественный продукт делают счастливые люди. Мы не можем сделать абсолютно счастливыми всех. Зато можем создать безопасное пространство в команде.

▸ Последний тред — «Мой первый ...» Делюсь своими первыми опытами работы в Достависте.

Надеюсь, что этот тред вдохновит тех, кто только начинает работать в качестве менеджера продукта или собирается им стать.

Призываю в комментах и реплаях рассказывать свои истории тоже.